Objet de l’information
Cette information à fournir demande à une organisation d’expliquer comment les risques et opportunités liés au climat pourraient affecter ses finances au fil du temps. En pratique, cela signifie décrire les incidences attendues sur les produits, les coûts, les actifs, les passifs, les flux de trésorerie ou l’accès au financement lorsque ces effets sont significatifs, et montrer comment l’organisation les a identifiés et évalués. L’accent n’est pas seulement mis sur la question de savoir si le climat est important en principe, mais sur les conséquences financières probables qui sont raisonnablement anticipées du fait de risques physiques significatifs, de risques de transition et d’opportunités pertinentes liées au climat.
L’accent pratique porte sur la couverture des parties de l’activité qui comptent le plus pour l’évaluation, plutôt que de mettre uniquement en avant quelques sites emblématiques ou des exemples isolés. Une organisation devrait prendre en compte les domaines, les actifs, les opérations et les horizons temporels qui déterminent l’effet financier, et expliquer le fondement de toute estimation, hypothèse et incertitude utilisée. L’objectif est de donner aux utilisateurs une vision claire des domaines dans lesquels le climat pourrait modifier la situation financière ou la performance de l’organisation, ainsi que de l’étendue de cette évaluation au sein du groupe ou de la chaîne de valeur, le cas échéant.
Ce support pédagogique LRA aide à préparer l’information. Pour les exigences exactes, reportez-vous toujours à la source officielle European Commission.
Avant de commencer
Avant de commencer
Une courte liste de contrôle avant de préparer cette information — cochez chaque point une fois réglé.
Préparation
Informations clés à préparer
| Champ à préparer | Ce qu’il faut recueillir | Indice de preuve | Responsable |
|---|---|---|---|
| Actifs exposés au risque climatique physique | La valeur comptable des actifs situés dans des lieux où les aléas climatiques physiques sont jugés significatifs pour la période de reporting. | Registre des actifs, cartographie des lieux, évaluation des risques climatiques, dossier de clôture financière. | Finance avec Gestion des risques et Gestion des actifs |
| Produits exposés au risque climatique physique | Les produits nets liés aux opérations ou aux clients associés à des lieux où les aléas climatiques physiques sont jugés significatifs pour la période. | Comptes de gestion, analyse des produits par segment ou par site, cartographie des risques climatiques. | Finance avec Activités commerciales/Opérations |
| Couverture des actions liées aux risques physiques | Le nombre ou la proportion d’actifs, de sites ou d’activités concernés par des actions destinées à réduire le risque climatique physique. | Plan d’adaptation, outil de suivi des projets, liste des actifs/sites, registre de traitement des risques. | Risques avec les Opérations et la Gestion des actifs |
| Localisation des actifs exposés | Une liste en langage clair indiquant où se trouvent les actifs jugés significativement exposés au risque climatique physique. | Registre des actifs, état des biens immobiliers, carte du portefeuille de sites, résultats de l’évaluation des risques. | Gestion des actifs avec les Risques |
| Actifs exposés au risque de transition | La valeur comptable des actifs qui sont exposés de manière significative au risque de transition climatique pour la période de reporting. | Registre des actifs, évaluation du risque de transition, examen des dépréciations ou de la stratégie, dossier de clôture financière. | Fonction Finance avec les fonctions Risques et Stratégie |
| Chiffre d’affaires exposé au risque de transition | Le chiffre d’affaires net lié aux produits, services ou activités qui sont exposés de manière significative au risque de transition climatique au cours de la période. | Comptes de gestion, ventilation du chiffre d’affaires par produit ou activité, évaluation du risque de transition. | Fonction Finance avec les fonctions Commerciale/Stratégie |
| Couverture des mesures de transition | Le nombre ou la proportion des actifs, activités ou flux de revenus pertinents couverts par des mesures visant à réduire le risque de transition. | Plan de transition, outil de suivi des projets, liste de portefeuilles ou de produits, registre de traitement des risques. | Risques avec Stratégie et Opérations |
| Classes énergétiques des garanties | Une ventilation des garanties immobilières par classe d’efficacité énergétique, selon les libellés de classe choisis par l’organisation et la population de biens pertinente. | Dossiers d’évaluation, état des sûretés garantissant les prêts, dossiers immobiliers EPC ou équivalents, registre des garanties. | Risque de crédit avec Immobilier/Évaluations |
| Passifs climatiques potentiels | Le montant monétaire estimé des passifs éventuels liés aux questions de transition climatique que l’organisation a identifiés. | Examen juridique, documents relatifs aux provisions ou aux passifs éventuels, analyse de scénarios, registre des risques. | Finance avec les services juridique et risques |
| Méthode d’estimation des effets financiers | Une description claire de la manière dont les effets financiers ont été estimés, y compris l’approche, les sources de données, les étapes de calcul et toute modélisation utilisée. | Document méthodologique, documents de travail, documentation du modèle, notes d’examen de la fonction finance. | Finance avec les services risques et stratégie |
| Principales hypothèses et limites | Les principales hypothèses, simplifications et limites connues qui influent sur les estimations des effets financiers. | Registre des hypothèses, documents de gouvernance du modèle, analyse de sensibilité, validation de la revue. | Finance avec les responsables des risques et des modèles |
| Actifs liés aux opportunités climatiques | La valeur comptable des actifs directement liés aux opportunités liées au climat identifiées par l'organisation. | Registre des actifs, évaluation des opportunités, dossiers des analyses d'investissement, dossier de clôture de la fonction finance. | Finance avec la stratégie et la gestion des actifs |
| Chiffre d’affaires lié aux opportunités climatiques | Le chiffre d’affaires généré par les produits, services ou activités qui sont directement liés aux opportunités liées au climat. | Comptes de gestion, analyse du chiffre d’affaires par produit ou service, évaluation des opportunités. | Finance avec Activités commerciales/Stratégie |
Comment le préparer
Demander les données
Demander à la Finance les données financières relatives aux risques et opportunités climatiques
Traduisez l’information en une question métier interne, puis adaptez-la au vocabulaire de votre organisation.
Quels montants, emplacements, méthodes et hypothèses devons-nous réunir pour étayer, au cours de notre période de reporting, l’impact financier attendu des risques physiques liés au climat, des risques de transition et des opportunités climatiques dans nos rapports ?
Utilisez d’abord vos propres termes financiers et de gestion des risques, puis faites-les correspondre aux catégories de reporting. Demandez les chiffres et les notes justificatives de la manière dont votre équipe suit déjà les expositions, les sites, les lignes de revenus, les actifs et les travaux fondés sur des scénarios ; ne partez pas des libellés du référentiel, sauf si c’est ainsi que votre organisation travaille déjà.
Demande faible
Veuillez fournir les données ESRS E1:E1-11 relatives aux risques physiques et de transition importants ainsi qu’aux opportunités climatiques, y compris tous les effets financiers, la méthodologie, les hypothèses et les informations géographiques.
Pourquoi elle échoue : Cette formulation utilise d’abord le langage du référentiel, ce qui rend plus difficile pour le responsable de reconnaître les données dans ses propres documents. Elle regroupe également plusieurs demandes différentes sans préciser quels fichiers internes, catégories ou bases doivent être utilisés ; la réponse risque donc d’être incomplète ou incohérente.
Meilleure demande
Veuillez envoyer le dernier dossier financier concernant les expositions et opportunités liées au climat pour [period]. J’ai besoin des montants relatifs aux actifs, revenus et éventuels passifs suivis par votre équipe, ainsi que de l’emplacement du site ou du portefeuille, du fichier source, de la base de devise, de la méthode utilisée et de toute hypothèse ou lacune. Veuillez utiliser d’abord les libellés propres à votre équipe ; nous pourrons ensuite les mettre en correspondance avec les catégories de reporting.
Modèle d’e-mail formel
Objet : Demande de données financières sur les risques et opportunités climatiques pour [reporting period] Bonjour [name], Je rassemble les éléments financiers probants liés au climat pour [reporting period]. Pourriez-vous partager les chiffres les plus récents et les notes justificatives concernant les éléments suivis par votre équipe qui se rapportent aux éléments suivants : - les actifs et revenus exposés aux conditions météorologiques ou à d’autres impacts physiques ; - les actifs, revenus et éventuels passifs exposés aux évolutions des politiques, du marché ou des technologies ; - les actifs ou revenus liés à des possibilités de croissance ou d’efficacité liées au climat ; et - la méthode, les hypothèses et les limites utilisées pour estimer ces montants. Veuillez inclure le fichier ou système source, le périmètre de reporting, la base de devise, le niveau de détail géographique, ainsi que tout commentaire sur la couverture ou les lacunes. Si vous disposez déjà d’un tableau récapitulatif, ce serait idéal. Veuillez adapter ce texte à la terminologie propre à votre organisation et vérifier la source officielle avant l’approbation finale. Merci beaucoup, [Your name]
Version courte pour Teams / Slack
Bonjour [name] — pourriez-vous envoyer le dernier dossier financier sur les risques et opportunités climatiques pour [period] ? J’ai besoin des montants, des emplacements, de la méthode, des hypothèses et de toute note sur la couverture concernant les actifs, revenus et passifs suivis par votre équipe. Veuillez inclure le fichier ou système source ainsi que le périmètre. Adaptez ce texte aux termes propres à votre équipe et vérifiez la source officielle avant l’approbation finale. Merci.
Exemples sectoriels
Industrie manufacturière
Contexte. Un groupe possédant des usines, des entrepôts et des lignes de produits exposés aux inondations, à la chaleur et à l’évolution des prix de l’énergie.
Demande adaptée. Veuillez partager le dossier le plus récent relatif aux sites et aux lignes de produits pour [period]. J’ai besoin des valeurs des sites et des lignes de chiffre d’affaires affectés par les inondations, la chaleur, les ruptures d’approvisionnement, les changements de politique énergétique ainsi que par toute possibilité liée à l’efficacité ou aux produits bas carbone, ainsi que de la méthode, des hypothèses, de la liste des sites et du classeur source.
Exemple de réponse. Tableau préparé avec les noms des usines, le pays, la valeur des actifs exposés, le chiffre d’affaires exposé par ligne de produits, le chiffre d’affaires provenant des produits efficaces sur le plan énergétique, une note méthodologique, les hypothèses, ainsi qu’une note distincte indiquant quels sites sont couverts par des plans d’adaptation ou de modernisation.
Immobilier / investissement immobilier
Contexte. Une équipe chargée du portefeuille qui suit les bâtiments, les revenus locatifs, les plans de rénovation et toute information connexe sur les garanties liée à l’efficacité énergétique.
Demande adaptée. Veuillez envoyer le dossier le plus récent relatif au portefeuille pour [period]. J’ai besoin de la valeur des bâtiments, des revenus locatifs, des éventuels passifs liés à la transition, de la classe d’efficacité énergétique des garanties, le cas échéant, et des hypothèses utilisées pour estimer les chiffres, avec l’état source et le périmètre du portefeuille.
Exemple de réponse. Tableau recensant l’identifiant du bien, la région, la valeur comptable, les revenus locatifs, l’exposition à la transition, la classe d’efficacité de la garantie, la couverture des rénovations, la méthodologie ainsi que des notes sur la base d’évaluation et les exclusions.
Rédigez votre information
Des notes qui transforment les données en information publiée
Modèles pédagogiques LRA — adaptez-les à votre organisation et vérifiez la source officielle avant validation.
Note méthodologique
Expliquer comment les montants ont été identifiés, mesurés et regroupés, notamment la base utilisée pour les effets financiers, les principales hypothèses appliquées et les principales limites ou incertitudes qui affectent les chiffres.
Note de contexte
Présenter ce que les chiffres signifient pour l’activité en reliant les actifs, le chiffre d’affaires et les garanties exposés au profil des risques et opportunités liés au climat de l’organisation, et en précisant si les chiffres correspondent à des montants absolus, à des parts, ou aux deux.
Déclaration sur les variations
Si les chiffres ont évolué de manière significative, décrire les principaux facteurs en termes clairs, tels que les changements dans la couverture des actifs, la composition des sites, la composition du chiffre d’affaires, les progrès en matière d’atténuation, les mises à jour des évaluations ou les hypothèses révisées utilisées dans le calcul.
Entrée de l’index de contenu
E1-11 Effets financiers anticipés des risques physiques et de transition matériels et opportunités potentielles liées au climat — [emplacement / page] / [notes]Centre de téléchargement
Outils et formulaires de préparation
Des outils professionnels de préparation pour E1-11 — gratuits avec une adresse e-mail vérifiée. Saisissez une fois le code que nous vous envoyons et utilisez les téléchargements, les liens vers les rapports et l’Assistant IA LRA pendant 24 heures.
Préparation à l’assurance
Pour chaque affirmation, vérifiez les preuves
| Affirmation | Risque | Preuves à vérifier |
|---|---|---|
| Nous avons utilisé les mêmes règles de calcul et la même approche de présentation pour les montants et les pourcentages de la donnée de couverture, de sorte que les chiffres soient comparables et ne reposent pas sur des méthodes différentes. | Le prestataire d’assurance vérifiera si différentes parties du tableau ont été préparées sur des bases différentes, si les pourcentages ont été calculés de manière cohérente et si un choix de présentation pourrait induire les utilisateurs en erreur quant à la comparabilité. | Documents de travail présentant la méthode de calcul, le rapprochement entre les données sources et les chiffres publiés, les formules des feuilles de calcul, les notes de revue relatives aux choix de présentation et l’approbation confirmant qu’une base cohérente unique a été appliquée partout. |
| Nous avons ventilé l’encours des garanties de prêts par tranche de performance énergétique à l’aide des informations que nous avons pu obtenir et, lorsqu’une tranche ne pouvait pas être renseignée à partir des données sources, nous avons préparé une estimation interne du total manquant. | Le prestataire d’assurance examinera si la ventilation est complète, si l’estimation des informations manquantes est étayée et si le total publié pourrait être surévalué ou sous-évalué en raison de lacunes dans les données sous-jacentes. | Registre des garanties, fichiers sources des notations énergétiques, rapprochement de la ventilation avec l’encours total, méthode appliquée à toute estimation interne, registre des hypothèses et éléments probants de la revue par la direction du traitement des données manquantes. |
| Nous avons présenté la manière dont nous avons quantifié l’incidence financière attendue des expositions climatiques identifiées, notamment les activités incluses dans le périmètre et la manière dont notre processus d’évaluation des risques a alimenté les chiffres. | Le prestataire d’assurance vérifiera si la méthode de quantification est claire, si le périmètre correspond à l’ensemble d’expositions indiqué et si le processus de gestion des risques a effectivement déterminé l’estimation plutôt que d’y avoir été ajouté a posteriori. | Document méthodologique, résultats de l’évaluation des risques, note de périmètre, données d’entrée et résultats du modèle, liens entre les registres des risques et les montants publiés, ainsi que les éléments probants de l’approbation par les préparateurs et les réviseurs. |
| Nous avons documenté les principaux jugements à l’origine de l’estimation, notamment les hypothèses principales, les paramètres d’entrée et les contraintes connues susceptibles de modifier le résultat. | Le prestataire d’assurance recherchera les hypothèses cachées, les choix de paramètres non étayés et les limites qui n’ont pas été communiqués ou qui n’ont pas été pris en compte dans l’estimation. | Registre des hypothèses, fiches de paramètres, analyse de sensibilité ou de scénarios, notes relatives aux limites, historique des versions et éléments probants attestant que les principaux jugements ont été examinés et remis en question avant publication. |
| Nous avons regroupé les localisations des sites des actifs exposés à des aléas physiques importants afin que l’image publiée reflète l’emplacement de l’exposition sans divulguer de détails superflus. | Le prestataire d’assurance vérifiera si le regroupement des localisations est suffisamment précis pour étayer l’exposition publiée, si certains sites ont été omis et si l’agrégation masque des concentrations significatives de risques. | État des localisations des actifs, éléments cartographiques ou géospatiaux à l’appui, logique d’agrégation, contrôles d’exhaustivité par rapport à la base d’actifs et éléments probants de la revue montrant que les localisations regroupées ont été validées avant diffusion. |
| Lorsque les états financiers mentionnaient déjà un passif éventuel lié au climat, nous avons relié l’information à fournir à la note ou au poste concerné afin que les utilisateurs puissent facilement en retracer l’origine. | Le prestataire d’assurance vérifiera si le renvoi est exact, si l’élément des états financiers cité concerne réellement la même question et si le lien est suffisamment clair pour que les utilisateurs puissent le suivre. | Tableau des renvois aux états financiers, références aux notes dans les versions provisoire et finale, rapprochement avec l’information comptable pertinente et approbation de la revue confirmant que le lien est correct. |
Dossier de preuves à préparer
Lacunes fréquentes dans les rapports
Lacunes fréquentes
Erreurs à éviter lors de la collecte des données
Là où un jugement professionnel est souvent nécessaire
Exemples
Exemples illustratifs
Synthétiques, rédigés par LRA — ils ne proviennent ni d’un rapport d’entreprise ni du texte d’une norme.
Nous avons cartographié les activités de nos opérations et de nos ventes qui se trouvent dans des zones exposées à des aléas climatiques, et nous estimons que 18% de nos immobilisations corporelles et 12% de nos ventes nettes annuelles sont liées à ces emplacements ; 72% des sites exposés au risque physique qui ont été identifiés disposent déjà de mesures d’adaptation. Pour les risques liés au changement climatique à évolution lente, 27% de nos actifs et 19% de nos ventes nettes sont exposés, 61% de ces sites sont couverts par des mesures prises en réponse, et 14% des biens immobiliers hypothéqués que nous détenons en garantie se situent dans des catégories d’efficacité énergétique inférieure. Nous estimons également à 6 unités monétaires les charges potentielles liées à la transition climatique, sur la base d’effets sur les flux de trésorerie fondés sur des scénarios, de dépréciations d’actifs et d’hypothèses de coûts ; les principales limites tiennent au fait que les chiffres reposent sur les données actuelles relatives aux sites, des trajectoires d’aléas modélisées et des estimations de la direction. Du côté des opportunités, 9% de notre base d’actifs et 7% de nos revenus sont liés à des opportunités climatiques, principalement grâce aux améliorations de l’efficacité et aux gammes de produits à plus faibles émissions de carbone.
Il s’agit d’un exemple synthétique, de style professionnel, montrant comment une entreprise pourrait décrire l’exposition, la couverture des mesures prises en réponse, la qualité des garanties, les coûts potentiels de transition, la méthode utilisée pour estimer les effets, les principales réserves ainsi que la part des actifs et des revenus liée aux opportunités climatiques.
Nous avons examiné notre réseau d’entrepôts, nos magasins et les ventes associées afin d’identifier les endroits où les aléas climatiques pourraient affecter la valeur : 11% de nos actifs et 8% du chiffre d’affaires net se trouvent dans des sites présentant une exposition importante aux inondations ou à la chaleur, et 55% de ces sites sont déjà couverts par des plans d’atténuation. En examinant la transition vers une économie bas carbone, 22% des actifs et 16% du chiffre d’affaires net sont exposés, 68% de ces sites disposent d’actions de réponse à la transition, et 9% des biens que nous détenons en garantie de prêts relèvent de catégories de performance énergétique moins élevées. Sur la base d’une analyse de scénarios, nous estimons à 4 unités monétaires les passifs potentiels liés à la transition ; l’estimation utilise des données au niveau des sites, les plans internes de dépenses d’investissement et le jugement de la direction, et elle est limitée par des informations incomplètes sur les fournisseurs ainsi que par l’incertitude concernant le calendrier des politiques futures. Nous identifions également 13% des actifs et 10% du chiffre d’affaires comme étant liés à des opportunités climatiques, principalement dans le cadre du transport électrifié, de la rénovation visant à économiser l’énergie et de l’offre de services à faibles émissions.
Il s’agit d’un deuxième exemple synthétique pour un secteur différent, présentant les mêmes points d’information avec des chiffres différents et un profil d’activité différent.
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Vérifiez votre compréhension
Scénarios à travailler
Un fabricant possède deux sites dans une zone exposée aux inondations. L’équipe financière a estimé qu’une usine et une partie de la base de ventes correspondante pourraient être touchées si les phénomènes météorologiques extrêmes devenaient plus fréquents, et les activités opérationnelles ont déjà commencé certains travaux de protection.
Un groupe possède un portefeuille d’entrepôts et une flotte de véhicules. La direction a conclu que certains actifs pourraient perdre de la valeur en raison de changements de politiques et d’évolutions des marchés liés à la transition vers une économie bas carbone, tandis qu’un autre ensemble d’actifs devrait bénéficier de la demande de services à faibles émissions.
Un préparateur a modélisé les incidences futures sur les flux de trésorerie du stress thermique et des changements liés à la tarification du carbone au moyen de scénarios internes, mais les estimations reposent sur de larges hypothèses concernant le calendrier, le comportement des clients et la durée de vie des actifs. L’équipe ne sait pas avec quel niveau de détail décrire la méthode et ses faiblesses.
Un distributeur a identifié une nouvelle gamme de produits et de services qui devrait bénéficier de la demande liée au climat, et l’équipe financière a quantifié les actifs et les ventes associés à cette opportunité. L’équipe est tentée de présenter uniquement l’effet favorable, car les expositions défavorables sont encore en cours d’affinement.
Références au référentiel
Exigences ESRS applicables et informations connexes
Références disponibles du référentiel et informations voisines utiles à la préparation de cette exigence.
ESRS
E1-11
au sein de ESRS E1 : Climate Change
Connexes et exploration
Plus dans ESRS E1 → Parcourir le catalogue complet → Accueil de la Bibliothèque des informations → Rechercher dans toutes les informations →
FAQ
Questions auxquelles cette page répond
Commencez par l’explication en langage clair, puis parcourez la section étape par étape « comment préparer » et la liste des points de données. La page est conçue pour vous aider à passer du cadrage et de la collecte des données à un projet de publication, plutôt que pour servir de source officielle.
La page répertorie les points de données à préparer, notamment les actifs et le chiffre d’affaires exposés aux risques climatiques physiques et aux risques de transition, la couverture des actions associées et les emplacements des actifs exposés. Elle renvoie également aux catégories énergétiques des garanties, aux passifs climatiques potentiels, à la méthode applicable aux effets financiers, aux principales hypothèses et limites, ainsi qu’aux actifs et au chiffre d’affaires liés aux opportunités climatiques.
Utilisez la liste des points de données de la page et les informations publiées dans les exemples synthétiques illustratifs pour vérifier que chaque sous-ensemble s’inscrit dans le total pertinent et que votre périmètre est clair. La page signale également les lacunes et erreurs courantes en matière de publication, ce qui est utile pour repérer des périmètres incohérents ou une couverture incomplète.
La page est conçue pour être utilisée par un responsable du développement durable ou ESG, un responsable des ressources humaines ou des données, ainsi que par un examinateur chargé de l’assurance ; la responsabilité devrait donc incomber aux personnes les plus proches des données et des contrôles sous-jacents. Utilisez la section de préparation étape par étape et le dossier de pièces justificatives pour déterminer qui recueille, vérifie et valide chaque donnée d’entrée.
La page comprend un dossier de pièces justificatives comportant cinq éléments spécifiquement destinés à la préparation à l’assurance. Utilisez-le avec les six assertions d’assurance à vérifier afin de pouvoir présenter l’assertion, le risque auquel elle répond et les pièces justificatives à l’appui d’une manière qu’un examinateur chargé de l’assurance puisse suivre.
La page indique qu’il existe six assertions d’assurance à vérifier, chacune étant structurée autour de l’assertion, du risque et des pièces justificatives. Utilisez-les comme liste de contrôle pour évaluer si l’information publiée est étayée, complète et prête à être examinée avant de rédiger le texte final.
La page répertorie les lacunes et erreurs courantes en matière de publication ; elle vise donc à vous aider à repérer les problèmes avant de finaliser l’information publiée. Une manière pratique de l’utiliser consiste à comparer votre projet avec les points de données, le dossier de pièces justificatives et l’exemple illustratif afin de détecter un périmètre manquant, des éléments probants insuffisants ou une méthodologie peu claire.
Utilisez la section consacrée au projet de publication, qui comprend des idées de visualisation, des amorces narratives et une ligne d’index du contenu. Elle vous offre une voie pratique allant des données brutes et des pièces justificatives à un premier projet, qui peut ensuite être vérifié au regard des indications de la page relatives à l’assurance et aux lacunes.
Le Centre de téléchargement comprend un classeur Préparation et assurance au format .xlsx, destiné à vous aider à organiser les étapes de préparation et d’assurance. Utilisez-le avec la fiche de référence Library Card au format PDF si vous souhaitez disposer d’une référence rapide lors de la collecte des données ou de la revue du projet.
La page comprend des exemples synthétiques à titre illustratif d’informations à fournir, notamment un tableau de données quantitatives. Ils sont proposés pour montrer comment l’information à fournir peut être structurée en pratique, et non pour constituer un modèle que vous devriez copier sans l’adapter à vos propres données et à votre propre périmètre.
Oui. La page comprend un tableau « From company reports » qui renvoie vers de véritables rapports publiés, aux pages où le sujet fait l’objet d’informations à fournir, ce qui peut vous aider à voir comment ce sujet est traité en pratique.
Autres questions auxquelles cette page peut aider
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