Aller à l’essentiel de l’information

London Reporting Academy ESRS E1 · Climate Change · Disclosure Requirement E1-11

Applicable à partir de l’exercice 2027

Cette édition révisée des ESRS s’applique à partir de l’exercice de reporting 2027. Pour les exercices 2024–2026, utilisez l’édition ESRS 2023.

Effets financiers anticipés des risques physiques et de transition significatifs et opportunités potentielles liées au climat

E1-11 · obligatoire · coverage + narrative

Cette information à fournir demande à une organisation d’expliquer comment les risques et opportunités liés au climat pourraient affecter ses finances au fil du temps. En pratique, cela signifie décrire les incidences attendues sur les produits, les coûts, les actifs, les passifs, les flux de trésorerie ou l’accès au financement lorsque ces effets sont significatifs, et montrer comment l’organisation les a identifiés et évalués. L’accent n’est pas seulement mis sur la question de savoir si le climat est important en principe, mais sur les conséquences financières probables qui sont raisonnablement anticipées du fait de risques physiques significatifs, de risques de transition et d’opportunités pertinentes liées au climat.

Objet de l’information

L’accent pratique porte sur la couverture des parties de l’activité qui comptent le plus pour l’évaluation, plutôt que de mettre uniquement en avant quelques sites emblématiques ou des exemples isolés. Une organisation devrait prendre en compte les domaines, les actifs, les opérations et les horizons temporels qui déterminent l’effet financier, et expliquer le fondement de toute estimation, hypothèse et incertitude utilisée. L’objectif est de donner aux utilisateurs une vision claire des domaines dans lesquels le climat pourrait modifier la situation financière ou la performance de l’organisation, ainsi que de l’étendue de cette évaluation au sein du groupe ou de la chaîne de valeur, le cas échéant.

Ce support pédagogique LRA aide à préparer l’information. Pour les exigences exactes, reportez-vous toujours à la source officielle European Commission.

Préparer

Que rassembler avant de rédiger

Cochez chaque champ à l'arrivée des preuves. Les responsables sont les équipes qui détiennent habituellement les fichiers sources.

  • Actifs exposés au risque climatique physique

    Finance avec Gestion des risques et Gestion des actifs

    La valeur comptable des actifs situés dans des lieux où les aléas climatiques physiques sont jugés significatifs pour la période de reporting.

    Éléments probants Registre des actifs, cartographie des lieux, évaluation des risques climatiques, dossier de clôture financière.

    Point de vigilance Ne se rapproche pas du registre des immobilisations parce que les emplacements des sites n’ont pas été cartographiés dans l’évaluation des risques climatiques.

  • Produits exposés au risque climatique physique

    Finance avec Activités commerciales/Opérations

    Les produits nets liés aux opérations ou aux clients associés à des lieux où les aléas climatiques physiques sont jugés significatifs pour la période.

    Éléments probants Comptes de gestion, analyse des produits par segment ou par site, cartographie des risques climatiques.

    Point de vigilance Les produits sont tirés du mauvais périmètre parce que les ventes au niveau des sites n’ont pas été alignées sur la limite du risque physique.

  • Couverture des actions liées aux risques physiques

    Risques avec les Opérations et la Gestion des actifs

    Le nombre ou la proportion d’actifs, de sites ou d’activités concernés par des actions destinées à réduire le risque climatique physique.

    Éléments probants Plan d’adaptation, outil de suivi des projets, liste des actifs/sites, registre de traitement des risques.

    Point de vigilance La couverture est surestimée parce que la liste des actions n’a pas été rapprochée de l’ensemble des actifs ou sites exposés.

  • Localisation des actifs exposés

    Gestion des actifs avec les Risques

    Une liste en langage clair indiquant où se trouvent les actifs jugés significativement exposés au risque climatique physique.

    Éléments probants Registre des actifs, état des biens immobiliers, carte du portefeuille de sites, résultats de l’évaluation des risques.

    Point de vigilance Les localisations sont incomplètes parce que les sites loués, distants ou de petite taille ont été omis de la liste source des actifs.

  • Actifs exposés au risque de transition

    Fonction Finance avec les fonctions Risques et Stratégie

    La valeur comptable des actifs qui sont exposés de manière significative au risque de transition climatique pour la période de reporting.

    Éléments probants Registre des actifs, évaluation du risque de transition, examen des dépréciations ou de la stratégie, dossier de clôture financière.

    Point de vigilance Ne concorde pas avec le registre des actifs parce que l’exposition à la transition a été évaluée à partir d’un périmètre d’actifs différent ou d’une date de clôture différente.

  • Chiffre d’affaires exposé au risque de transition

    Fonction Finance avec les fonctions Commerciale/Stratégie

    Le chiffre d’affaires net lié aux produits, services ou activités qui sont exposés de manière significative au risque de transition climatique au cours de la période.

    Éléments probants Comptes de gestion, ventilation du chiffre d’affaires par produit ou activité, évaluation du risque de transition.

    Point de vigilance Le chiffre d’affaires est mal classé parce que la définition du risque de transition a été appliquée différemment aux produits et à la ventilation utilisée pour le reporting du chiffre d’affaires.

  • Couverture des mesures de transition

    Risques avec Stratégie et Opérations

    Le nombre ou la proportion des actifs, activités ou flux de revenus pertinents couverts par des mesures visant à réduire le risque de transition.

    Éléments probants Plan de transition, outil de suivi des projets, liste de portefeuilles ou de produits, registre de traitement des risques.

    Point de vigilance La couverture est surestimée parce que les mesures d’atténuation ont été comptabilisées sans rapprochement avec l’ensemble de la population exposée au risque de transition.

  • Classes énergétiques des garanties

    Risque de crédit avec Immobilier/Évaluations

    Une ventilation des garanties immobilières par classe d’efficacité énergétique, selon les libellés de classe choisis par l’organisation et la population de biens pertinente.

    Éléments probants Dossiers d’évaluation, état des sûretés garantissant les prêts, dossiers immobiliers EPC ou équivalents, registre des garanties.

    Point de vigilance La ventilation par classe est erronée parce que les dossiers immobiliers et les registres des garanties utilisent des catégories d’efficacité énergétique différentes, ou parce que le même bâtiment est comptabilisé deux fois.

  • Passifs climatiques potentiels

    Finance avec les services juridique et risques

    Le montant monétaire estimé des passifs éventuels liés aux questions de transition climatique que l’organisation a identifiés.

    Éléments probants Examen juridique, documents relatifs aux provisions ou aux passifs éventuels, analyse de scénarios, registre des risques.

    Point de vigilance Le montant est sous-estimé parce que des éléments éventuels ont été omis ou que l’estimation a été préparée pour une autre date de reporting.

  • Méthode d’estimation des effets financiers

    Finance avec les services risques et stratégie

    Une description claire de la manière dont les effets financiers ont été estimés, y compris l’approche, les sources de données, les étapes de calcul et toute modélisation utilisée.

    Éléments probants Document méthodologique, documents de travail, documentation du modèle, notes d’examen de la fonction finance.

    Point de vigilance La méthode ne peut pas être reproduite parce que les étapes de calcul ne correspondent pas aux données sources ou à la version du modèle utilisée.

  • Principales hypothèses et limites

    Finance avec les responsables des risques et des modèles

    Les principales hypothèses, simplifications et limites connues qui influent sur les estimations des effets financiers.

    Éléments probants Registre des hypothèses, documents de gouvernance du modèle, analyse de sensibilité, validation de la revue.

    Point de vigilance L'estimation est trompeuse parce qu'une hypothèse ou une limitation majeure n'a pas été communiquée et que le résultat a été interprété comme étant plus précis qu'il ne l'est.

  • Actifs liés aux opportunités climatiques

    Finance avec la stratégie et la gestion des actifs

    La valeur comptable des actifs directement liés aux opportunités liées au climat identifiées par l'organisation.

    Éléments probants Registre des actifs, évaluation des opportunités, dossiers des analyses d'investissement, dossier de clôture de la fonction finance.

    Point de vigilance Ne se rapproche pas du registre des actifs parce que les actifs liés aux opportunités ont été sélectionnés selon une définition différente du dossier d'affaires de celle utilisée par la fonction finance.

  • Chiffre d’affaires lié aux opportunités climatiques

    Finance avec Activités commerciales/Stratégie

    Le chiffre d’affaires généré par les produits, services ou activités qui sont directement liés aux opportunités liées au climat.

    Éléments probants Comptes de gestion, analyse du chiffre d’affaires par produit ou service, évaluation des opportunités.

    Point de vigilance Le chiffre d’affaires est surestimé parce que le libellé d’opportunité a été appliqué à toute la gamme de produits au lieu de l’être uniquement au flux de chiffre d’affaires admissible.

Avant de commencer

  • Avez-vous déjà défini quelles parties de l’activité, quels actifs et quelles sources de revenus relèvent du périmètre des risques climatiques pour cet exercice ?
  • Pour chaque chiffre, avez-vous arrêté la base temporelle et l’approche de mesure que vous utiliserez, afin que les chiffres reposent sur la même base tout au long du processus ?
  • Chaque montant et chaque emplacement que vous prévoyez de présenter peuvent-ils être rattachés à une pièce source ou à un document de travail que vous pouvez expliquer ?
  • Avez-vous convenu des définitions internes que vous utilisez pour l’exposition physique, l’exposition liée à la transition et les activités commerciales liées aux opportunités, afin que l’équipe les applique de manière cohérente ?
  • Avant de rédiger le texte, avez-vous décidé quelles hypothèses, simplifications et limites doivent être mentionnées afin que les chiffres ne soient pas interprétés comme étant plus précis qu’ils ne le sont ?
+ Afficher les sous-éléments de E1-11 (liste de travail LRA)

Comment le préparer

Définissez d’abord le périmètre de reporting. Déterminez quels actifs, flux de revenus et garanties immobilières relèvent de la population exposée aux risques climatiques et aux opportunités liées au climat pour cette information à fournir, et séparez les volets relatifs aux risques physiques, aux risques de transition et aux opportunités afin que chaque chiffre soit établi à partir de la portion appropriée de l’activité.
Définissez les règles de comptabilisation avant tout calcul. Convenez de la manière dont vous identifierez l’exposition significative, dont vous traiterez la couverture des mesures d’atténuation et dont vous classerez les garanties immobilières par tranche d’efficacité énergétique, afin d’appliquer la même logique à tous les points de données.
Rassemblez les données sources et les éléments probants à l’appui. Réunissez les registres d’actifs, les extractions de produits, les données de localisation, les états des garanties, les évaluations des risques, les suivis des actions et tous les documents étayant les chiffres ou les champs narratifs, y compris la note méthodologique et la liste des principales hypothèses et limites.
Établissez les chiffres et les explications écrites à partir des éléments probants. Renseignez les montants en devise des actifs exposés, des produits exposés, des passifs éventuels liés au climat et des actifs et produits liés aux opportunités climatiques, puis rédigez les champs textuels relatifs aux localisations, à la méthodologie, aux hypothèses et aux limites d’une manière cohérente avec les données sous-jacentes.
Consignez toute exclusion, modification de l’approche ou décision fondée sur le jugement. Si un jeu de données est incomplet, si une classification a changé ou si une décision de périmètre affecte la comparabilité, indiquez-le clairement afin que le lecteur puisse voir ce qui a été exclu, ce qui a changé et pourquoi la période actuelle diffère des informations publiées précédemment.
Vérifiez le projet par rapport à la source officielle avant approbation finale. Rapprochez chaque montant, entrée textuelle et classification de l’exigence pertinente, confirmez que les unités et les libellés sont corrects et assurez-vous que la soumission finale reflète sur le fond la formulation de la source sans la reprendre à l’identique.

Demander les données

Demander à la Finance les données financières relatives aux risques et opportunités climatiques

Traduisez l’information en une question métier interne, puis adaptez-la au vocabulaire de votre organisation.

Quels montants, emplacements, méthodes et hypothèses devons-nous réunir pour étayer, au cours de notre période de reporting, l’impact financier attendu des risques physiques liés au climat, des risques de transition et des opportunités climatiques dans nos rapports ?

Utilisez d’abord vos propres termes financiers et de gestion des risques, puis faites-les correspondre aux catégories de reporting. Demandez les chiffres et les notes justificatives de la manière dont votre équipe suit déjà les expositions, les sites, les lignes de revenus, les actifs et les travaux fondés sur des scénarios ; ne partez pas des libellés du référentiel, sauf si c’est ainsi que votre organisation travaille déjà.

Demande faible

Veuillez fournir les données ESRS E1:E1-11 relatives aux risques physiques et de transition importants ainsi qu’aux opportunités climatiques, y compris tous les effets financiers, la méthodologie, les hypothèses et les informations géographiques.

Pourquoi elle échoue : Cette formulation utilise d’abord le langage du référentiel, ce qui rend plus difficile pour le responsable de reconnaître les données dans ses propres documents. Elle regroupe également plusieurs demandes différentes sans préciser quels fichiers internes, catégories ou bases doivent être utilisés ; la réponse risque donc d’être incomplète ou incohérente.

Meilleure demande

Veuillez envoyer le dernier dossier financier concernant les expositions et opportunités liées au climat pour [period]. J’ai besoin des montants relatifs aux actifs, revenus et éventuels passifs suivis par votre équipe, ainsi que de l’emplacement du site ou du portefeuille, du fichier source, de la base de devise, de la méthode utilisée et de toute hypothèse ou lacune. Veuillez utiliser d’abord les libellés propres à votre équipe ; nous pourrons ensuite les mettre en correspondance avec les catégories de reporting.

Modèle d’e-mail formel
Objet : Demande de données financières sur les risques et opportunités climatiques pour [reporting period]

Bonjour [name],

Je rassemble les éléments financiers probants liés au climat pour [reporting period]. Pourriez-vous partager les chiffres les plus récents et les notes justificatives concernant les éléments suivis par votre équipe qui se rapportent aux éléments suivants : 
- les actifs et revenus exposés aux conditions météorologiques ou à d’autres impacts physiques ;
- les actifs, revenus et éventuels passifs exposés aux évolutions des politiques, du marché ou des technologies ;
- les actifs ou revenus liés à des possibilités de croissance ou d’efficacité liées au climat ; et
- la méthode, les hypothèses et les limites utilisées pour estimer ces montants.

Veuillez inclure le fichier ou système source, le périmètre de reporting, la base de devise, le niveau de détail géographique, ainsi que tout commentaire sur la couverture ou les lacunes. Si vous disposez déjà d’un tableau récapitulatif, ce serait idéal.

Veuillez adapter ce texte à la terminologie propre à votre organisation et vérifier la source officielle avant l’approbation finale.

Merci beaucoup,
[Your name]
Version courte pour Teams / Slack
Bonjour [name] — pourriez-vous envoyer le dernier dossier financier sur les risques et opportunités climatiques pour [period] ? J’ai besoin des montants, des emplacements, de la méthode, des hypothèses et de toute note sur la couverture concernant les actifs, revenus et passifs suivis par votre équipe. Veuillez inclure le fichier ou système source ainsi que le périmètre. Adaptez ce texte aux termes propres à votre équipe et vérifiez la source officielle avant l’approbation finale. Merci.

Exemples sectoriels

Industrie manufacturière

Contexte. Un groupe possédant des usines, des entrepôts et des lignes de produits exposés aux inondations, à la chaleur et à l’évolution des prix de l’énergie.

Demande adaptée. Veuillez partager le dossier le plus récent relatif aux sites et aux lignes de produits pour [period]. J’ai besoin des valeurs des sites et des lignes de chiffre d’affaires affectés par les inondations, la chaleur, les ruptures d’approvisionnement, les changements de politique énergétique ainsi que par toute possibilité liée à l’efficacité ou aux produits bas carbone, ainsi que de la méthode, des hypothèses, de la liste des sites et du classeur source.

Exemple de réponse. Tableau préparé avec les noms des usines, le pays, la valeur des actifs exposés, le chiffre d’affaires exposé par ligne de produits, le chiffre d’affaires provenant des produits efficaces sur le plan énergétique, une note méthodologique, les hypothèses, ainsi qu’une note distincte indiquant quels sites sont couverts par des plans d’adaptation ou de modernisation.

Immobilier / investissement immobilier

Contexte. Une équipe chargée du portefeuille qui suit les bâtiments, les revenus locatifs, les plans de rénovation et toute information connexe sur les garanties liée à l’efficacité énergétique.

Demande adaptée. Veuillez envoyer le dossier le plus récent relatif au portefeuille pour [period]. J’ai besoin de la valeur des bâtiments, des revenus locatifs, des éventuels passifs liés à la transition, de la classe d’efficacité énergétique des garanties, le cas échéant, et des hypothèses utilisées pour estimer les chiffres, avec l’état source et le périmètre du portefeuille.

Exemple de réponse. Tableau recensant l’identifiant du bien, la région, la valeur comptable, les revenus locatifs, l’exposition à la transition, la classe d’efficacité de la garantie, la couverture des rénovations, la méthodologie ainsi que des notes sur la base d’évaluation et les exclusions.

Rédigez votre information

Des notes qui transforment les données en information publiée

Modèles pédagogiques LRA — adaptez-les à votre organisation et vérifiez la source officielle avant validation.

Note méthodologique

Expliquer comment les montants ont été identifiés, mesurés et regroupés, notamment la base utilisée pour les effets financiers, les principales hypothèses appliquées et les principales limites ou incertitudes qui affectent les chiffres.

Note de contexte

Présenter ce que les chiffres signifient pour l’activité en reliant les actifs, le chiffre d’affaires et les garanties exposés au profil des risques et opportunités liés au climat de l’organisation, et en précisant si les chiffres correspondent à des montants absolus, à des parts, ou aux deux.

Déclaration sur les variations

Si les chiffres ont évolué de manière significative, décrire les principaux facteurs en termes clairs, tels que les changements dans la couverture des actifs, la composition des sites, la composition du chiffre d’affaires, les progrès en matière d’atténuation, les mises à jour des évaluations ou les hypothèses révisées utilisées dans le calcul.

Entrée de l’index de contenu

E1-11 Effets financiers anticipés des risques physiques et de transition matériels et opportunités potentielles liées au climat — [emplacement / page] / [notes]

Centre de téléchargement

Outils et formulaires de préparation

Téléchargez les outils de préparation pour E1-11 pendant 24 heures après confirmation gratuite de votre adresse e-mail. Les liens vers les rapports sources restent publics.

Gratuit · Accès par e-mail

Vérifier

Pour chaque affirmation, vérifiez les preuves

  • Nous avons utilisé les mêmes règles de calcul et la même approche de présentation pour les montants et les pourcentages de la donnée de couverture, de sorte que les chiffres soient comparables et ne reposent pas sur des méthodes différentes.

    Risque Le prestataire d’assurance vérifiera si différentes parties du tableau ont été préparées sur des bases différentes, si les pourcentages ont été calculés de manière cohérente et si un choix de présentation pourrait induire les utilisateurs en erreur quant à la comparabilité.

    Preuves à vérifier Documents de travail présentant la méthode de calcul, le rapprochement entre les données sources et les chiffres publiés, les formules des feuilles de calcul, les notes de revue relatives aux choix de présentation et l’approbation confirmant qu’une base cohérente unique a été appliquée partout.

  • Nous avons ventilé l’encours des garanties de prêts par tranche de performance énergétique à l’aide des informations que nous avons pu obtenir et, lorsqu’une tranche ne pouvait pas être renseignée à partir des données sources, nous avons préparé une estimation interne du total manquant.

    Risque Le prestataire d’assurance examinera si la ventilation est complète, si l’estimation des informations manquantes est étayée et si le total publié pourrait être surévalué ou sous-évalué en raison de lacunes dans les données sous-jacentes.

    Preuves à vérifier Registre des garanties, fichiers sources des notations énergétiques, rapprochement de la ventilation avec l’encours total, méthode appliquée à toute estimation interne, registre des hypothèses et éléments probants de la revue par la direction du traitement des données manquantes.

  • Nous avons présenté la manière dont nous avons quantifié l’incidence financière attendue des expositions climatiques identifiées, notamment les activités incluses dans le périmètre et la manière dont notre processus d’évaluation des risques a alimenté les chiffres.

    Risque Le prestataire d’assurance vérifiera si la méthode de quantification est claire, si le périmètre correspond à l’ensemble d’expositions indiqué et si le processus de gestion des risques a effectivement déterminé l’estimation plutôt que d’y avoir été ajouté a posteriori.

    Preuves à vérifier Document méthodologique, résultats de l’évaluation des risques, note de périmètre, données d’entrée et résultats du modèle, liens entre les registres des risques et les montants publiés, ainsi que les éléments probants de l’approbation par les préparateurs et les réviseurs.

  • Nous avons documenté les principaux jugements à l’origine de l’estimation, notamment les hypothèses principales, les paramètres d’entrée et les contraintes connues susceptibles de modifier le résultat.

    Risque Le prestataire d’assurance recherchera les hypothèses cachées, les choix de paramètres non étayés et les limites qui n’ont pas été communiqués ou qui n’ont pas été pris en compte dans l’estimation.

    Preuves à vérifier Registre des hypothèses, fiches de paramètres, analyse de sensibilité ou de scénarios, notes relatives aux limites, historique des versions et éléments probants attestant que les principaux jugements ont été examinés et remis en question avant publication.

  • Nous avons regroupé les localisations des sites des actifs exposés à des aléas physiques importants afin que l’image publiée reflète l’emplacement de l’exposition sans divulguer de détails superflus.

    Risque Le prestataire d’assurance vérifiera si le regroupement des localisations est suffisamment précis pour étayer l’exposition publiée, si certains sites ont été omis et si l’agrégation masque des concentrations significatives de risques.

    Preuves à vérifier État des localisations des actifs, éléments cartographiques ou géospatiaux à l’appui, logique d’agrégation, contrôles d’exhaustivité par rapport à la base d’actifs et éléments probants de la revue montrant que les localisations regroupées ont été validées avant diffusion.

  • Lorsque les états financiers mentionnaient déjà un passif éventuel lié au climat, nous avons relié l’information à fournir à la note ou au poste concerné afin que les utilisateurs puissent facilement en retracer l’origine.

    Risque Le prestataire d’assurance vérifiera si le renvoi est exact, si l’élément des états financiers cité concerne réellement la même question et si le lien est suffisamment clair pour que les utilisateurs puissent le suivre.

    Preuves à vérifier Tableau des renvois aux états financiers, références aux notes dans les versions provisoire et finale, rapprochement avec l’information comptable pertinente et approbation de la revue confirmant que le lien est correct.

Dossier de preuves à préparer

Lacunes fréquentes dans les rapports

  • Les chiffres sont indiqués sans le texte explicatif à l’appui, ou le texte explicatif sans les chiffres.
  • Le périmètre n’est pas cohérent entre le texte et les chiffres.
  • Le périmètre de reporting n’est pas défini.
  • Les changements significatifs depuis la période précédente ne sont pas communiqués.
  • Les estimations et les valeurs mesurées ne sont pas distinguées.
  • Les documents sources des chiffres ne sont pas identifiés.

Là où les brouillons dérapent

Erreurs à éviter et points nécessitant un jugement

La colonne de gauche montre ce que les préparateurs font mal lors de la collecte ; celle de droite, où vous devrez exercer et expliquer un jugement.

Erreurs à éviter

  • Mauvais responsable, mauvais langageLa demande est adressée à un interlocuteur des finances ou des risques en utilisant des termes du référentiel, plutôt qu’à l’équipe qui détient réellement les chiffres ; la réponse revient donc dans le mauvais langage métier et ne peut pas être mise en correspondance proprement.
  • Périmètre laissé indéfiniLes équipes commencent à recueillir les chiffres avant d’avoir convenu des entités, sites, contrats ou portefeuilles inclus dans le périmètre, de sorte que différentes équipes communiquent des populations différentes.
  • Base temporelle non fixéeUne équipe extrait un solde de fin d’exercice tandis qu’une autre utilise une moyenne ou une autre date de clôture, de sorte que les chiffres ne peuvent pas être comparés sur la même base temporelle.
  • Bases de comptabilisation mixtesDes montants issus de vues brutes, nettes et partiellement ajustées sont mélangés, ce qui rend le jeu de données final incohérent en interne.
+ Afficher 4 de plus

Jugement requis

  • Périmètre du groupe après la finalisation d’une opération ou la cession d’une activitéUtilisez la même date de clôture et le même périmètre du groupe que pour le reste du rapport, puis expliquez les éventuelles activités acquises ou cédées qui modifient les chiffres relatifs aux actifs, au chiffre d’affaires ou aux opportunités.
  • Libellés de pays différents pour la même catégorie de risque ou d’actifRegroupez les descriptions locales selon une règle de regroupement interne unique et communiquez la mise en correspondance lorsqu’un site, un portefeuille de prêts ou un flux de revenus est désigné différemment selon les juridictions.
  • Éléments limites situés partiellement à l’intérieur et partiellement à l’extérieur de l’ensemble des risquesDéfinissez une règle claire d’inclusion pour les sites à usage mixte, les installations partagées ou les portefeuilles partiellement exposés, et indiquez comment vous avez traité les cas limites afin que les totaux puissent être suivis.
  • Choix de la date de mesure pour les montants prospectifsRattachez les chiffres à une date de reporting ou à une base temporelle unique, expliquez si vous avez utilisé la fin d’exercice, la moyenne de la période ou une autre date de clôture, et conservez une base cohérente pour tous les chiffres connexes.
+ Afficher 6 de plus

Exemples

Ce que cela donne sur la page

Synthétiques, rédigés par LRA — ils ne proviennent ni d’un rapport d’entreprise ni du texte d’une norme.

Exemple illustratif (synthétique) — industrie manufacturière

Nous avons cartographié les activités de nos opérations et de nos ventes qui se trouvent dans des zones exposées à des aléas climatiques, et nous estimons que 18% de nos immobilisations corporelles et 12% de nos ventes nettes annuelles sont liées à ces emplacements ; 72% des sites exposés au risque physique qui ont été identifiés disposent déjà de mesures d’adaptation. Pour les risques liés au changement climatique à évolution lente, 27% de nos actifs et 19% de nos ventes nettes sont exposés, 61% de ces sites sont couverts par des mesures prises en réponse, et 14% des biens immobiliers hypothéqués que nous détenons en garantie se situent dans des catégories d’efficacité énergétique inférieure. Nous estimons également à 6 unités monétaires les charges potentielles liées à la transition climatique, sur la base d’effets sur les flux de trésorerie fondés sur des scénarios, de dépréciations d’actifs et d’hypothèses de coûts ; les principales limites tiennent au fait que les chiffres reposent sur les données actuelles relatives aux sites, des trajectoires d’aléas modélisées et des estimations de la direction. Du côté des opportunités, 9% de notre base d’actifs et 7% de nos revenus sont liés à des opportunités climatiques, principalement grâce aux améliorations de l’efficacité et aux gammes de produits à plus faibles émissions de carbone.

Il s’agit d’un exemple synthétique, de style professionnel, montrant comment une entreprise pourrait décrire l’exposition, la couverture des mesures prises en réponse, la qualité des garanties, les coûts potentiels de transition, la méthode utilisée pour estimer les effets, les principales réserves ainsi que la part des actifs et des revenus liée aux opportunités climatiques.

Exemple illustratif (synthétique) — commerce de détail et logistique

Nous avons examiné notre réseau d’entrepôts, nos magasins et les ventes associées afin d’identifier les endroits où les aléas climatiques pourraient affecter la valeur : 11% de nos actifs et 8% du chiffre d’affaires net se trouvent dans des sites présentant une exposition importante aux inondations ou à la chaleur, et 55% de ces sites sont déjà couverts par des plans d’atténuation. En examinant la transition vers une économie bas carbone, 22% des actifs et 16% du chiffre d’affaires net sont exposés, 68% de ces sites disposent d’actions de réponse à la transition, et 9% des biens que nous détenons en garantie de prêts relèvent de catégories de performance énergétique moins élevées. Sur la base d’une analyse de scénarios, nous estimons à 4 unités monétaires les passifs potentiels liés à la transition ; l’estimation utilise des données au niveau des sites, les plans internes de dépenses d’investissement et le jugement de la direction, et elle est limitée par des informations incomplètes sur les fournisseurs ainsi que par l’incertitude concernant le calendrier des politiques futures. Nous identifions également 13% des actifs et 10% du chiffre d’affaires comme étant liés à des opportunités climatiques, principalement dans le cadre du transport électrifié, de la rénovation visant à économiser l’énergie et de l’offre de services à faibles émissions.

Il s’agit d’un deuxième exemple synthétique pour un secteur différent, présentant les mêmes points d’information avec des chiffres différents et un profil d’activité différent.

Échelle de qualité

  • Basique

    J’estime à €12 millions l’exposition financière liée au climat.

  • Meilleur

    J’estime à €12 millions l’exposition financière liée au climat, répartie entre €7 millions provenant du risque d’actifs lié aux conditions météorologiques, €3 millions du risque lié à l’évolution des politiques et des marchés, et €2 millions d’actifs liés aux opportunités, sur la base de notre bilan et de nos données de ventes de fin d’exercice.

  • Optimal

    J’estime à €12 millions l’exposition financière liée au climat sur l’ensemble de nos actifs détenus et de nos flux de revenus, dont €7 millions liés au risque d’actifs lié aux conditions météorologiques, €3 millions au risque lié à l’évolution des politiques et des marchés, et €2 millions aux actifs liés aux opportunités, mesurés en fin d’exercice à partir de notre bilan et de nos relevés de ventes ; l’augmentation par rapport à l’année dernière s’explique principalement par l’inclusion d’un plus grand nombre de sites dans l’examen.

Vérifiez votre compréhension

Scénarios à travailler

Un fabricant possède deux sites dans une zone exposée aux inondations. L’équipe financière a estimé qu’une usine et une partie de la base de ventes correspondante pourraient être touchées si les phénomènes météorologiques extrêmes devenaient plus fréquents, et les activités opérationnelles ont déjà commencé certains travaux de protection.

QLe préparateur doit-il inclure la valeur des actifs affectés, le chiffre d’affaires correspondant, la part des mesures de protection déjà mises en place et la localisation du site dans l’information relative au climat ?
Afficher la réponse type →

Un groupe possède un portefeuille d’entrepôts et une flotte de véhicules. La direction a conclu que certains actifs pourraient perdre de la valeur en raison de changements de politiques et d’évolutions des marchés liés à la transition vers une économie bas carbone, tandis qu’un autre ensemble d’actifs devrait bénéficier de la demande de services à faibles émissions.

QComment le préparateur doit-il distinguer l’exposition défavorable de l’opportunité favorable, et quels éléments supplémentaires doivent être décrits pour le volet défavorable ?
Afficher la réponse type →

Un préparateur a modélisé les incidences futures sur les flux de trésorerie du stress thermique et des changements liés à la tarification du carbone au moyen de scénarios internes, mais les estimations reposent sur de larges hypothèses concernant le calendrier, le comportement des clients et la durée de vie des actifs. L’équipe ne sait pas avec quel niveau de détail décrire la méthode et ses faiblesses.

QQu’est-ce qui doit être expliqué afin que les utilisateurs puissent évaluer correctement les chiffres ?
Afficher la réponse type →

Un distributeur a identifié une nouvelle gamme de produits et de services qui devrait bénéficier de la demande liée au climat, et l’équipe financière a quantifié les actifs et les ventes associés à cette opportunité. L’équipe est tentée de présenter uniquement l’effet favorable, car les expositions défavorables sont encore en cours d’affinement.

QLe préparateur peut-il publier les montants relatifs à l’opportunité maintenant et laisser le volet des risques pour plus tard ?
Afficher la réponse type →
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Références au référentiel

Exigences ESRS applicables et informations connexes

ESRS

E1-11

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Questions auxquelles cette page répond

Comment utiliser la page E1-11 pour préparer l’information à publier à partir de zéro ?+
Quelles données dois-je collecter pour les risques climatiques physiques et les risques de transition au titre de E1-11 ?+
Comment dois-je définir le périmètre des données E1-11 afin que les chiffres soient cohérents en interne ?+
À qui devraient incomber en pratique les données d’entrée E1-11, et comment attribuer les responsabilités ?+
Que devrait contenir le dossier de pièces justificatives E1-11 pour être prêt pour l’assurance ?+
Quelles sont les six assertions d’assurance que je dois vérifier pour E1-11 ?+
Quelles sont les erreurs les plus courantes dans les informations publiées au titre de E1-11, et comment les éviter ?+
Comment transformer les données E1-11 en projet d’information à publier ?+
Comment utiliser le téléchargement du classeur E1-11 pour préparer l’information à fournir ?+
Où puis-je trouver un exemple de ce à quoi pourrait ressembler une information à fournir au titre d’E1-11 ?+
Puis-je utiliser le tableau « From company reports » pour voir comment de véritables organisations fournissent des informations sur les sujets couverts par E1-11 ?+

Autres questions auxquelles cette page peut aider

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