Objet de l’information
L’accent pratique porte sur le caractère réel et cohérent de la couverture de la santé et de la sécurité dans l’ensemble de l’organisation, et pas seulement sur quelques sites bien gérés. Les lecteurs voudront comprendre si l’approche s’applique à l’ensemble des activités, des lieux et des catégories de travailleurs, comment les problèmes sont identifiés et suivis, et si l’organisation peut démontrer que son système fonctionne dans la pratique quotidienne plutôt que seulement sur le papier.
Ce support pédagogique LRA aide à préparer l’information. Pour les exigences exactes, reportez-vous toujours à la source officielle European Commission.
Préparer
Que rassembler avant de rédiger
Cochez chaque champ à l'arrivée des preuves. Les responsables sont les équipes qui détiennent habituellement les fichiers sources.
-
Part de couverture du reporting
Reporting de durabilité / analytique RHLa part de la main-d’œuvre ou de la base d’activités concernée qui est incluse dans le chiffre communiqué, en utilisant la même population et la même période que les données sources sous-jacentes.
Éléments probants Fichier de calcul de la couverture, définition de la population source et rapprochement avec le système RH ou opérationnel utilisé pour le dénominateur.
Point de vigilance Le numérateur est tiré d’une population tandis que le dénominateur provient d’un système source ou d’une période différente, de sorte que le pourcentage ne concorde pas avec l’effectif ou la base d’activités sous-jacente.
-
Décès liés au travail
Santé et sécurité au travailUn résumé narratif de tout décès lié au travail, en distinguant ceux résultant d’accidents de ceux résultant de maladies, avec une période de reporting et une population concernée clairement indiquées.
Éléments probants Registre des incidents, dossiers de santé au travail, notes d’enquête et tout examen interne d’un décès ou dossier de cas.
Point de vigilance Les décès liés à des accidents et ceux liés à des maladies sont regroupés, ou une catégorie est omise, de sorte que le récit communiqué ne correspond pas à la classification sous-jacente des cas.
-
Nombre d’accidents du travail
Santé et sécuritéLe nombre d’accidents du travail à déclarer au cours de la période, selon la définition des incidents et la méthode de comptage convenues par l’organisation.
Éléments probants Registre des incidents, journal des enquêtes et tableau de bord mensuel de la sécurité rapprochés avec le système central des incidents.
Point de vigilance Les incidents consignés dans les registres locaux sont comptés différemment de ceux du système central des incidents, de sorte que le total des accidents ne concorde pas avec le registre source.
-
Taux de fréquence des accidents
Santé et sécurité / analyse RHLe taux d’accidents exprimé pour un million d’heures travaillées, en utilisant le même nombre d’accidents et la même base d’heures pour la même période de reporting.
Éléments probants Feuille de calcul des KPI de sécurité, source du nombre d’accidents et extrait des heures travaillées issu de la paie ou du système de suivi du temps.
Point de vigilance Le taux est calculé à partir d’une base d’heures ou d’une période différente de celles utilisées pour le nombre d’accidents, de sorte que le chiffre par million d’heures n’est pas cohérent avec les données sources.
-
Cas de maladies professionnelles
Santé au travailLe nombre de cas de maladies liées au travail reconnus au cours de la période, en utilisant la définition des cas et les règles de classification convenues par l’organisation.
Éléments probants Registre des cas de santé au travail, dossiers d’orientation médicale et synthèse de classification des cas.
Point de vigilance Des affections sans lien avec le travail sont incluses, ou des cas liés au travail sont omis parce que la définition du cas n’est pas appliquée de manière cohérente au registre source.
-
Journées de travail perdues
Santé et sécurité / RHLe nombre total de jours perdus en raison d’une blessure ou d’une maladie liée au travail au cours de la période de reporting, compté sur la même base que celle utilisée dans les registres des incidents et des absences.
Éléments probants Registres des absences, dossiers d’incidents, notes de reprise du travail et feuille de calcul des jours perdus.
Point de vigilance Les jours perdus sont mélangés avec des jours calendaires ou des absences partielles, ou le décompte est établi à partir d’un ensemble de cas différent de celui des registres des incidents.
Avant de commencer
- Avez-vous fixé la base de calcul des effectifs pour la période, afin que le pourcentage de couverture soit calculé sur le bon groupe de travailleurs ?
- Pour les décès liés à des incidents du travail ou à une maladie professionnelle, avez-vous convenu des cas inclus et de la période de reporting à laquelle ils se rattachent ?
- Avant de compter les blessures, avez-vous déterminé ce qui constitue un accident du travail dans votre organisation et si le décompte couvre l’intégralité de la période faisant l’objet du reporting ?
- Si vous utilisez un taux de fréquence des blessures, avez-vous confirmé la base d’heures et la méthode de calcul afin que le chiffre repose partout sur la même mesure des heures travaillées ?
- Pour les cas de maladie professionnelle, avez-vous convenu de la définition et de la source du décompte, afin que le nombre puisse être retracé jusqu’à un document clairement identifié ?
- Avez-vous décidé comment totaliser le temps d’absence du travail après des incidents ou une maladie, et si les jours proviennent d’une source interne cohérente ?
Comment le préparer
Demander les données
Demander les données relatives aux incidents de santé et de sécurité
Traduisez l’information en une question métier interne, puis adaptez-la au vocabulaire de votre organisation.
Quels sont les chiffres de santé et de sécurité en fin de période que nous devons déclarer pour notre propre personnel et nos activités professionnelles ?
Utilisez d’abord les propres termes de votre organisation, puis faites-les correspondre aux libellés de reporting. Par exemple, demandez votre registre des incidents, registre des cas, relevés d’absences et données d’heures travaillées dans le langage que vos équipes utilisent déjà, plutôt que d’employer la terminologie du référentiel dans la demande.
Demande faible
Veuillez fournir les métriques de santé et de sécurité ESRS S1:S1-13 pour la période de reporting, notamment la couverture, les décès, les accidents, le taux d'accidents, les cas de maladie et les jours perdus.
Pourquoi elle échoue : Cette demande utilise uniquement le langage du référentiel, n'indique pas quels documents internes extraire et laisse le responsable deviner la population, le système source, la base de comptage et les exclusions. Il est ainsi plus difficile de constituer un dossier exploitable et auditable.
Meilleure demande
Veuillez envoyer les derniers chiffres issus de votre journal des incidents, de votre registre des cas et de vos relevés d'absences pour [period] et [boundary] : événements liés au travail ayant entraîné un décès, cas d'accident, taux d'accidents par 1m heures, cas de maladie liée au travail, jours perdus et % de couverture pour le groupe que vous suivez. Veuillez inclure le fichier source, la population couverte, la méthode de comptage, la base de calcul des heures travaillées et toute exclusion afin que nous puissions faire correspondre vos termes aux libellés du reporting.
Modèle d’e-mail formel
Objet : Demande de données de santé et de sécurité pour [période de reporting] Bonjour [nom/équipe], Je rassemble les chiffres de santé et de sécurité pour [période de reporting] et j’ai besoin de vos dernières données pour [entité / site / unité opérationnelle]. Veuillez envoyer, dans votre propre format de travail si cela est plus simple : - le nombre d’événements mortels liés aux activités professionnelles, y compris les cas liés à une blessure ou une maladie ; - le nombre de cas d’accident ; - le taux d’accidents calculé pour un million d’heures travaillées, ou les données nécessaires à son calcul ; - le nombre de cas de maladie liée au travail ; - le nombre de jours perdus liés à ces cas ; - le pourcentage de couverture de la population incluse dans votre suivi. Veuillez également inclure : - la période couverte ; - la population et le périmètre utilisés ; - le système ou fichier source ; - la méthode de comptage ; - les exclusions ou cas particuliers éventuels ; - la personne qui a préparé les données et la date de leur dernière mise à jour. Si vous disposez déjà d’un rapport, d’une exportation ou d’un extrait de tableau de bord, cela convient. Veuillez joindre le fichier ou partager le lien et indiquer les hypothèses retenues. Merci, [nom de la personne chargée de la préparation]
Version courte pour Teams / Slack
Bonjour [nom] — pourriez-vous envoyer les derniers chiffres de santé et de sécurité pour [période] concernant [site/unité opérationnelle] ? J’ai besoin des éléments suivants : événements mortels liés au travail, nombre d’accidents, taux d’accidents pour 1m heures, cas de maladie, jours perdus et pourcentage de couverture du groupe suivi. Veuillez inclure le fichier/système source, le périmètre, la méthode de comptage et les exclusions éventuelles. Une exportation du tableau de bord convient. Merci.
Exemples sectoriels
Industrie manufacturière
Contexte. Plusieurs usines avec des incidents en atelier, l'activité de contractants et un suivi des heures fondé sur les équipes.
Demande adaptée. Veuillez envoyer le dernier extrait de données de santé et de sécurité de l'usine pour [period], couvrant les employés et les contractants de [site(s)]. Incluez les événements liés au travail ayant entraîné un décès, les cas d'accident, le taux d'accidents par 1m heures, les cas de maladie liée au travail, les jours perdus et le % de couverture pour la population figurant dans votre tableau de bord de l'usine. Veuillez également joindre l'export du journal des incidents, la base de calcul des heures travaillées issue du planning/de l'enregistrement du temps de travail, ainsi que toute exclusion, comme les déplacements hors site ou les cas historiques.
Exemple de réponse. Pièces jointes : export du tableau de bord du site, extrait du registre des incidents, fichier des heures figurant dans le registre des effectifs et note confirmant le périmètre du site, les groupes de travailleurs inclus et les règles de comptabilisation utilisées pour les accidents, les cas de maladie et les jours perdus.
Services financiers
Contexte. Personnel travaillant dans des bureaux, avec des cas de santé au travail, des incidents liés aux déplacements et un reporting centralisé des données RH / santé et sécurité.
Demande adaptée. Veuillez envoyer les dernières données relatives à la sécurité au travail et à la santé au travail pour [period] dans [entity / office locations]. Incluez les événements professionnels mortels, les cas d’accident, le taux d’accidents par 1m heures, les cas de maladie professionnelle, les jours perdus et le % de couverture de la population figurant dans votre outil de suivi centralisé. Veuillez inclure l’export de l’outil de suivi, la base d’heures travaillées utilisée pour le personnel de bureau et toute exclusion, notamment les trajets domicile-travail ou les absences médicales sans lien avec le travail.
Exemple de réponse. Pièces jointes : export de l’outil de suivi centralisé de la santé et de la sécurité, synthèse des cas de santé au travail, note sur la base des heures de paie et bref mémo confirmant le périmètre des bureaux, les groupes de travailleurs inclus et les exclusions appliquées.
Rédigez votre information
Des notes qui transforment les données en information publiée
Modèles pédagogiques LRA — adaptez-les à votre organisation et vérifiez la source officielle avant validation.
Note méthodologique
Expliquer comment l’organisation a défini la population de la main-d’œuvre couverte par les chiffres, comment elle a comptabilisé les décès, les accidents, les cas de maladie et les jours perdus, et comment elle a calculé le taux d’accidents par million d’heures.
Note de contexte
Présenter ce que les chiffres indiquent sur l’étendue de la population couverte par le reporting et le niveau de préjudice subi au cours de la période, notamment si les nombres font ressortir des événements isolés ou une tendance plus générale.
Déclaration sur les variations
Si un chiffre a connu une variation significative, décrire les principales raisons opérationnelles ou liées au reporting de cette évolution, telles qu’une modification de la couverture de la main-d’œuvre, un changement de la fréquence des incidents ou une composition différente des accidents et des cas de maladie.
Entrée de l’index de contenu
S1-13 Santé et sécurité — [emplacement / page] / [notes]Centre de téléchargement
Outils et formulaires de préparation
Téléchargez les outils de préparation pour S1-13 pendant 24 heures après confirmation gratuite de votre adresse e-mail. Les liens vers les rapports sources restent publics.
Vérifier
Pour chaque affirmation, vérifiez les preuves
Nous avons inclus les cas concernant des personnes ne faisant pas partie du personnel dans les chiffres relatifs aux accidents et aux décès lorsqu’ils sont survenus au sein de la propre main-d’œuvre de l’organisation.
Risque Un prestataire d’assurance vérifiera si le périmètre couvre réellement les personnes qui ne sont pas des salariés et si ces cas ont été comptabilisés de manière cohérente plutôt qu’omis ou comptés deux fois.
Preuves à vérifier Registres d’incidents, dossiers d’enquête, notes relatives au périmètre de la main-d’œuvre, règles de consolidation et document de travail montrant comment les cas concernant des personnes ne faisant pas partie du personnel ont été identifiés et ajoutés aux totaux.
Nous avons ventilé les chiffres des accidents et des décès sur des lignes distinctes pour le personnel et les personnes ne faisant pas partie du personnel, afin que les deux groupes puissent être lus séparément.
Risque Un prestataire d’assurance vérifiera si la ventilation est réelle, si les catégories sont appliquées de manière cohérente et si les totaux concordent avec les registres d’incidents sous-jacents.
Preuves à vérifier Le modèle de reporting, le registre source des incidents, les consignes de classification, le rapprochement avec le tableau final et toute note de revue confirmant la ventilation entre les deux groupes.
Pour le calcul du taux d’accidents, nous avons utilisé des heures standard qui tiennent compte des congés rémunérés et avons documenté la manière dont ces heures ont été estimées.
Risque Un prestataire d’assurance examinera si la base d’heures est raisonnable, si les congés ont été traités de manière cohérente et si la méthode d’estimation est susceptible de fausser le taux.
Preuves à vérifier Les extractions de paie ou de suivi du temps, la méthodologie d’estimation des heures, les hypothèses relatives aux congés, les feuilles de calcul et la validation indiquant la base utilisée pour le dénominateur.
Nous avons déclaré à la fois le nombre et le taux d’accidents enregistrables affectant notre propre personnel au cours de la période.
Risque Un prestataire d’assurance testera si le numérateur et le dénominateur sont complets, si le calcul du taux est correct et si la limite de la période a été correctement appliquée.
Preuves à vérifier Le registre des accidents, les contrôles de clôture de période, le classeur de calcul, les extractions de données sources et une piste de revue montrant comment le nombre et le taux ont été calculés.
Nous avons indiqué le nombre de jours calendaires perdus par les employés en raison d’accidents enregistrables et de cas enregistrables de problèmes de santé.
Risque Un prestataire d’assurance vérifiera si les jours perdus ont été comptés selon une base calendaire, si seuls les cas concernant des employés ont été inclus et si les totaux concordent avec les dossiers des cas.
Preuves à vérifier Les dossiers des cas, les relevés d’absence, les dossiers de retour au travail, la méthodologie de décompte des jours et un rapprochement entre les cas individuels et le total publié.
Nous avons compté les cas de problèmes de santé liés au travail enregistrables concernant les employés pour la période de reporting et avons utilisé le registre des cas comme source.
Risque Un prestataire d’assurance examinera si les cas de problèmes de santé respectent la règle interne d’enregistrement appliquée, si les doublons ont été supprimés et si la couverture de la période est complète.
Preuves à vérifier Les dossiers de santé au travail, les notes de classification des cas, le registre des incidents ou de santé, les éléments probants des contrôles de doublons et le document de travail du décompte final.
Dossier de preuves à préparer
Lacunes fréquentes dans les rapports
- Un pourcentage est indiqué sans les décomptes sous-jacents (numérateur et dénominateur).
- Le dénominateur — ce dont le chiffre représente une part — n’est pas expliqué.
- Un périmètre partiel est présenté comme s’il s’agissait d’une couverture complète.
- Les activités ponctuelles sont comptabilisées comme s’il s’agissait de programmes permanents.
- Les changements de périmètre ou de période qui modifient le chiffre ne sont pas signalés.
- Les exclusions du périmètre présenté ne sont ni listées ni expliquées.
Là où les brouillons dérapent
Erreurs à éviter et points nécessitant un jugement
La colonne de gauche montre ce que les préparateurs font mal lors de la collecte ; celle de droite, où vous devrez exercer et expliquer un jugement.
Erreurs à éviter
- Mauvais responsableLa demande est adressée à un responsable qui ne détient pas les registres des incidents ; l’équipe sollicite donc la mauvaise personne au lieu du responsable opérationnel qui conserve les données.
- Langage limité à celui du référentielLa demande est formulée dans le jargon du reporting, de sorte que les équipes des sites ne peuvent pas la rapprocher de leurs propres termes relatifs aux blessures, aux absences ou au suivi des cas.
- Périmètre imprécisL’extraction des données n’indique pas quels sites, travailleurs ou unités opérationnelles sont inclus dans le périmètre ; les différentes équipes comptabilisent donc des populations différentes.
- Base de période incorrecteL’équipe mélange des événements provenant de différentes périodes de reporting ; les données ne correspondent donc pas à la même période.
- Méthode de comptabilisation mixteUne source comptabilise les cas, une autre les personnes ou les jours, et les chiffres sont fusionnés sans distinguer la base utilisée pour chaque mesure.
- Libellés des sources supprimésLes codes d’incident d’origine, les notes relatives aux cas ou les balises du système sont supprimés lors de l’extraction, ce qui rend difficile la traçabilité de chaque donnée jusqu’à l’enregistrement source.
- Populations fusionnéesLes données relatives aux salariés, aux prestataires et aux autres travailleurs sont regroupées, alors qu’elles devraient être conservées séparément pour l’extraction des données.
- Aucune piste documentaireL’extrait est enregistré sans les noms des fichiers justificatifs, les horodatages ni les notes du réviseur ; personne ne peut donc montrer comment le chiffre a été établi.
- Aucun enregistrement de validationLe jeu de données final est utilisé sans qu’un réviseur nommément désigné l’ait confirmé ; il n’existe donc aucune trace claire de la personne qui a vérifié les chiffres avant le reporting.
Jugement requis
- Définir le périmètre de reporting après des rachats et des cessionsUtilisez la même règle de date d’arrêté dans tout le groupe pour les entreprises nouvellement intégrées et cédées, expliquez quels sites ou équipes ont été ajoutés ou supprimés, et indiquez tout effet sur la base des effectifs, le nombre total d’incidents et les heures utilisées pour le calcul du taux de couverture.
- Choisissez une définition opérationnelle unique lorsque les règles locales diffèrentSi les pays ou les unités opérationnelles enregistrent différemment les blessures, les maladies ou le temps perdu, choisissez une méthode commune à l’ensemble du groupe pour le rapport, décrivez les différences locales et indiquez comment vous avez converti les données sources en un ensemble cohérent de chiffres.
- Décidez comment traiter les personnes proches de la limite du périmètreIndiquez si vous incluez les sous-traitants, le personnel d’agence, les stagiaires, les travailleurs temporaires ou d’autres groupes proches de la limite du périmètre dans les données de sécurité, et expliquez la règle appliquée afin que les lecteurs puissent voir qui est inclus dans le décompte et qui ne l’est pas.
- Fixez la règle de période déterminant le rattachement d’un événement à l’annéeExpliquez si vous comptabilisez un accident, une maladie ou un jour perdu au moment où il se produit, au moment où il est signalé ou au moment où il est confirmé, et appliquez cette règle de période de manière cohérente à toutes les mesures de la publication d’informations.
- Distinguez les chiffres mesurés des estimationsLorsque les données sont incomplètes, indiquez quels chiffres proviennent de registres directs et lesquels sont estimés ou extrapolés, décrivez la méthode utilisée pour combler les lacunes et identifiez toute hypothèse importante susceptible de modifier les totaux.
- Soyez clair sur le calcul du taux par heure travailléePubliez la base d’heures utilisée pour le taux, en précisant notamment si elle couvre uniquement les personnes incluses dans le périmètre ou une population active plus large, et expliquez les ajustements effectués pour les périodes de service partielles, les heures supplémentaires ou les relevés de temps manquants.
- Expliquez comment vous gérez les limites de confidentialité dans les petites équipesSi un site, une équipe ou un pays est si petit que la désignation des cas sous-jacents pourrait permettre d’identifier des personnes, regroupez les chiffres à un niveau supérieur, indiquez où cela a été fait et appliquez la méthode de manière cohérente d’une année à l’autre.
- Énoncez votre règle d’arrondi et appliquez-la de manière stableIndiquez aux lecteurs si vous arrondissez chaque élément avant ou après l’établissement des totaux, quelle précision vous utilisez pour les décomptes et les taux, et si un quelconque arrondi pourrait entraîner de petites différences entre les chiffres composantes et le total publié.
- Précisez comment vous traitez les dossiers de maladies et de décès provenant de sources mixtesSi un même cas est enregistré dans plusieurs systèmes ou peut concerner à la fois un accident et un problème de santé, expliquez la règle appliquée pour éviter le double comptage et montrez comment vous avez déterminé la catégorie à laquelle le cas appartient.
Exemples
Ce que cela donne sur la page
Synthétiques, rédigés par LRA — ils ne proviennent ni d’un rapport d’entreprise ni du texte d’une norme.
: nous présentons la part de notre personnel couverte par les chiffres ci-dessous, ainsi que les décès liés au travail, les événements de blessure, la fréquence des blessures, les cas de maladie et les jours perdus. Les chiffres sont cohérents en interne et présentés pour une seule période de reporting.
Synthèse illustrative de la santé et de la sécurité du personnel (people / cases / days / %)
| Mesure | Femmes | Hommes |
|---|---|---|
| Personnes couvertes par le périmètre de reporting | 4200 | 5800 |
| Décès liés au travail | 1 | 2 |
| Événements de blessure | 48 | 72 |
| Cas de maladie | 6 | 9 |
| Jours perdus | 310 | 490 |
Utilisez ceci comme modèle pour une publication quantitative concise qui regroupe la couverture et les principaux résultats en matière de santé et de sécurité au travail pour la période.
: nous présentons la proportion de notre personnel inclus dans les données, puis les décès de la période, les blessures, le taux de blessures, les cas de maladie et le temps perdu. Tous les chiffres sont cohérents en interne et sont destinés exclusivement à la formation.
Synthèse illustrative de la santé et de la sécurité du personnel (people / cases / days / %)
| Mesure | Salariés directs | Travailleurs d’agence |
|---|---|---|
| Personnes couvertes par le périmètre de reporting | 3600 | 1400 |
| Décès liés au travail | 0 | 1 |
| Événements de blessure | 35 | 15 |
| Cas de maladie | 4 | 2 |
| Jours perdus | 220 | 95 |
Utilisez ceci comme un second modèle portant sur un secteur différent et un ensemble différent de chiffres, tout en couvrant les mêmes points de données requis.
Échelle de qualité
- Basique
Je publie un taux de couverture de la main-d’œuvre de 92%, avec 3 décès liés au travail, 18 accidents, 2.4 cas par million d’heures, 5 cas de maladie et 120 jours perdus.
- Meilleur
Je précise que notre taux de couverture de 92% concerne les personnes incluses dans notre suivi de la santé et de la sécurité, et que, pour ce groupe, nous avons enregistré 3 décès liés au travail, 18 accidents, 2.4 cas par million d’heures, 5 cas de maladie et 120 jours perdus.
- Optimal
Je précise que, pour les 92% de notre main-d’œuvre couverts par notre suivi de la santé et de la sécurité cette année, nous avons enregistré 3 décès liés au travail, 18 accidents, 2.4 cas par million d’heures, 5 cas de maladie et 120 jours perdus, et que le total plus élevé de jours perdus s’explique principalement par deux périodes de rétablissement plus longues après des incidents graves.
Vérifiez votre compréhension
Scénarios à travailler
Votre groupe compte trois filiales et une activité conjointe. Deux filiales tiennent des registres complets des incidents, tandis que l’activité conjointe ne communique que des synthèses trimestrielles ; vous pouvez donc connaître l’effectif total, mais pas tous les travailleurs couverts par la même méthode de suivi de la sécurité.
Un contractant travaillant sur votre site décède à la suite d’un accident du travail, puis, plus tard dans l’année, un salarié décède d’une maladie liée au travail. L’équipe chargée du projet de rapport ne sait pas s’il faut présenter ces événements séparément ou les regrouper sur une même ligne.
Au cours de l’année, un site enregistre 14 accidents avec arrêt de travail et un autre en enregistre 6 supplémentaires. L’équipe chargée de la sécurité dispose également du nombre total d’heures travaillées et peut calculer un taux, mais le texte provisoire ne mentionne que le nombre d’accidents parce que le taux semble faible.
Votre prestataire de services de santé au travail vous transmet un fichier de fin d’année faisant état de 9 cas de maladie liée au travail, mais deux de ces cas ont d’abord été enregistrés par les ressources humaines et l’un d’eux a ensuite été reclassé comme n’étant pas lié au travail. Le tableau provisoire indique toujours 9, car il s’agissait du premier chiffre reçu.
Interrogez l’assistant IA du Knowledge Hub sur cette information
Obtenez des réponses pratiques adaptées à votre contexte de reporting.
Vérifier votre texte
Collez un ou deux paragraphes. L’extrait est utilisé uniquement pour cette vérification et n’est pas enregistré dans votre conversation.
La comparaison utilise les exemples de cette fiche, et non leur fréquence dans le corpus de rapports.
Conseil, pas assurance
Références au référentiel
Exigences ESRS applicables et informations connexes
ESRS
S1-13
au sein de ESRS S1 : Own Workforce
Guides that settle this question
Connexes et exploration
Plus dans ESRS S1 →Parcourir le catalogue complet →Rechercher dans toutes les informations →
FAQ
Questions auxquelles cette page répond
Utilisez la section de préparation étape par étape de la page pour traiter les informations à fournir dans l’ordre, puis vérifiez les points de données, le dossier de pièces justificatives et les erreurs courantes avant la rédaction. Elle est conçue comme un guide pratique ; vous pouvez donc l’utiliser pour organiser le travail plutôt que la considérer comme une source officielle.
La page indique de préparer six points de données : part de couverture du reporting, décès liés au travail, nombre d’accidents du travail, taux de fréquence des accidents, cas de maladies professionnelles et jours de travail perdus. Commencez par confirmer lesquels de ces éléments vous pouvez étayer par des preuves et d’où proviendra chaque chiffre.
La page signale la part de couverture du reporting comme un point de données à préparer, mais elle ne fournit ni définition officielle ni méthode de calcul. Utilisez les étapes de préparation et le dossier de pièces justificatives de la page pour vous assurer que le périmètre et le calcul retenus sont documentés et cohérents.
La page n’attribue pas les rôles ; l’attribution doit donc être définie en interne. En pratique, cela signifie généralement de convenir de la personne qui recueille les données relatives à l’effectif, de celle qui vérifie les justificatifs et de celle qui approuve le projet avant l’assurance.
La page comprend un dossier de pièces justificatives contenant cinq éléments destinés à soutenir la préparation à l’assurance, ainsi que six assertions d’assurance à vérifier. Utilisez-les comme base de votre dossier afin que chaque chiffre publié puisse être retracé jusqu’aux documents sources et aux contrôles de revue.
La page comporte une section consacrée aux lacunes et erreurs courantes en matière de reporting ; elle est donc utile pour une vérification avant soumission. Utilisez-la pour repérer les données manquantes, les éléments probants insuffisants, le périmètre imprécis ou les incohérences avant de finaliser les informations à fournir.
Le Centre de téléchargement comprend un classeur de préparation et d’assurance au format .xlsx ainsi qu’une fiche de bibliothèque imprimable au format .pdf. Utilisez le classeur pour organiser les points de données, les éléments probants et les contrôles d’assurance, puis utilisez la section de production d’un projet de texte de la page pour transformer ces éléments en information à fournir.
Oui, mais uniquement comme structure. La page précise que les exemples d’informations à fournir sont synthétiques et illustratifs ; vous pouvez donc les utiliser pour voir à quoi pourraient ressembler le tableau de données et le texte explicatif, mais pas comme source de chiffres réels ou d’exigences.
La page propose des idées de visualisation, des amorces de texte explicatif et une ligne d’index du contenu pour le projet de texte. Cela vous fournit un point de départ pratique pour transformer les données préparées en une information à fournir lisible.
La page comprend un tableau « Extraits de rapports d’entreprises » qui renvoie vers des rapports réels publiés dans lesquels le sujet est présenté. Utilisez-le pour voir comment d’autres présentent des informations similaires, tout en élaborant votre propre information à fournir à partir des orientations de la page et de vos propres éléments probants.
Autres questions auxquelles cette page peut aider