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Bibliothèque des informations à publierConseils pratiques pour chaque information à publier

ESRS S1: Own Workforce·Disclosure Requirement S1-13

Applicable à partir de l’exercice 2027

Cette édition révisée des ESRS s’applique à partir de l’exercice de reporting 2027. Pour les exercices 2024–2026, utilisez l’édition ESRS 2023.

Santé et sécurité

Guide pratique pour préparer cette information. Utilisez cette fiche pour identifier les données à préparer, vérifier les affirmations et organiser les preuves. Pour les exigences exactes, reportez-vous toujours à la source officielle European Commission.

Passeport publié

Dernière révision le 2026-08-15
RK Révisé par Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London Support pédagogique LRA · Non publié ni approuvé par European Commission

Norme

ESRS S1: Own Workforce

Disclosure Requirement S1-13 · Revised ESRS (2026)

En vigueur

2027-01-01

Source officielle : Ouvrir ↗

Dernière révision

2026-08-15

Support pédagogique LRA · Non publié ni approuvé par European Commission

Objet de l’information

Cette information à fournir demande à une organisation d’expliquer comment elle gère la santé et la sécurité de son personnel propre et quels sont les résultats réels. En pratique, cela signifie rendre compte des principaux risques, des mesures de contrôle et des processus en place pour prévenir les dommages, ainsi que des résultats obtenus au cours de la période de reporting, tels que les incidents, les blessures, les problèmes de santé liés au travail et tout événement grave montrant l’efficacité de l’approche.

L’accent pratique porte sur le caractère réel et cohérent de la couverture de la santé et de la sécurité dans l’ensemble de l’organisation, et pas seulement sur quelques sites bien gérés. Les lecteurs voudront comprendre si l’approche s’applique à l’ensemble des activités, des lieux et des catégories de travailleurs, comment les problèmes sont identifiés et suivis, et si l’organisation peut démontrer que son système fonctionne dans la pratique quotidienne plutôt que seulement sur le papier.

Ce support pédagogique LRA aide à préparer l’information. Pour les exigences exactes, reportez-vous toujours à la source officielle European Commission.

Avant de commencer

Avant de commencer

Une courte liste de contrôle avant de préparer cette information — cochez chaque point une fois réglé.

Préparation

Informations clés à préparer

Champ à préparer Ce qu’il faut recueillir Indice de preuve Responsable
Part de couverture du reporting La part de la main-d’œuvre ou de la base d’activités concernée qui est incluse dans le chiffre communiqué, en utilisant la même population et la même période que les données sources sous-jacentes. Fichier de calcul de la couverture, définition de la population source et rapprochement avec le système RH ou opérationnel utilisé pour le dénominateur. Reporting de durabilité / analytique RH
Décès liés au travail Un résumé narratif de tout décès lié au travail, en distinguant ceux résultant d’accidents de ceux résultant de maladies, avec une période de reporting et une population concernée clairement indiquées. Registre des incidents, dossiers de santé au travail, notes d’enquête et tout examen interne d’un décès ou dossier de cas. Santé et sécurité au travail
Nombre d’accidents du travail Le nombre d’accidents du travail à déclarer au cours de la période, selon la définition des incidents et la méthode de comptage convenues par l’organisation. Registre des incidents, journal des enquêtes et tableau de bord mensuel de la sécurité rapprochés avec le système central des incidents. Santé et sécurité
Taux de fréquence des accidents Le taux d’accidents exprimé pour un million d’heures travaillées, en utilisant le même nombre d’accidents et la même base d’heures pour la même période de reporting. Feuille de calcul des KPI de sécurité, source du nombre d’accidents et extrait des heures travaillées issu de la paie ou du système de suivi du temps. Santé et sécurité / analyse RH
Cas de maladies professionnelles Le nombre de cas de maladies liées au travail reconnus au cours de la période, en utilisant la définition des cas et les règles de classification convenues par l’organisation. Registre des cas de santé au travail, dossiers d’orientation médicale et synthèse de classification des cas. Santé au travail
Journées de travail perdues Le nombre total de jours perdus en raison d’une blessure ou d’une maladie liée au travail au cours de la période de reporting, compté sur la même base que celle utilisée dans les registres des incidents et des absences. Registres des absences, dossiers d’incidents, notes de reprise du travail et feuille de calcul des jours perdus. Santé et sécurité / RH
+ Afficher les sous-éléments de S1-13 (liste de travail LRA)

Comment le préparer

Définissez d’abord le périmètre de reporting : déterminez quelles personnes et quels lieux de travail sont inclus dans les chiffres, et veillez à utiliser le même périmètre pour chaque mesure de cette information.
Convenez des règles de comptage avant de commencer à compiler les données : définissez ce qui sera considéré comme un cas mortel, un accident, un cas de maladie et un événement entraînant des jours perdus, afin que les chiffres reposent sur une base cohérente unique.
Rassemblez les documents sources étayant chaque chiffre : registres d’incidents, registres d’absences ou dossiers de cas, ainsi que toutes les données relatives au temps de travail nécessaires pour calculer le taux d’accidents par million d’heures et le pourcentage de couverture.
Compilez les résultats requis dans le format nécessaire au rapport : le pourcentage de couverture, les décès dus à des accidents et à des maladies, le nombre d’accidents, le taux d’accidents, les cas de maladie et les jours perdus.
Consignez clairement toute exclusion, modification du périmètre ou modification de la méthode, afin qu’un examinateur puisse voir ce qui a été exclu, ce qui a changé et pourquoi les chiffres actuels ne sont pas directement comparables à ceux d’une période antérieure, le cas échéant.
Vérifiez l’information finalisée par rapport à la source officielle avant l’approbation : confirmez que le périmètre, les définitions, les calculs et les libellés correspondent tous à l’exigence sous-jacente et qu’aucun élément requis n’a été omis.

Demander les données

Demander les données relatives aux incidents de santé et de sécurité

Traduisez l’information en une question métier interne, puis adaptez-la au vocabulaire de votre organisation.

Quels sont les chiffres de santé et de sécurité en fin de période que nous devons déclarer pour notre propre personnel et nos activités professionnelles ?

Utilisez d’abord les propres termes de votre organisation, puis faites-les correspondre aux libellés de reporting. Par exemple, demandez votre registre des incidents, registre des cas, relevés d’absences et données d’heures travaillées dans le langage que vos équipes utilisent déjà, plutôt que d’employer la terminologie du référentiel dans la demande.

Demande faible

Veuillez fournir les métriques de santé et de sécurité ESRS S1:S1-13 pour la période de reporting, notamment la couverture, les décès, les accidents, le taux d'accidents, les cas de maladie et les jours perdus.

Pourquoi elle échoue : Cette demande utilise uniquement le langage du référentiel, n'indique pas quels documents internes extraire et laisse le responsable deviner la population, le système source, la base de comptage et les exclusions. Il est ainsi plus difficile de constituer un dossier exploitable et auditable.

Meilleure demande

Veuillez envoyer les derniers chiffres issus de votre journal des incidents, de votre registre des cas et de vos relevés d'absences pour [period] et [boundary] : événements liés au travail ayant entraîné un décès, cas d'accident, taux d'accidents par 1m heures, cas de maladie liée au travail, jours perdus et % de couverture pour le groupe que vous suivez. Veuillez inclure le fichier source, la population couverte, la méthode de comptage, la base de calcul des heures travaillées et toute exclusion afin que nous puissions faire correspondre vos termes aux libellés du reporting.

Modèle d’e-mail formel
Objet : Demande de données de santé et de sécurité pour [période de reporting]

Bonjour [nom/équipe],

Je rassemble les chiffres de santé et de sécurité pour [période de reporting] et j’ai besoin de vos dernières données pour [entité / site / unité opérationnelle].

Veuillez envoyer, dans votre propre format de travail si cela est plus simple :
- le nombre d’événements mortels liés aux activités professionnelles, y compris les cas liés à une blessure ou une maladie ;
- le nombre de cas d’accident ;
- le taux d’accidents calculé pour un million d’heures travaillées, ou les données nécessaires à son calcul ;
- le nombre de cas de maladie liée au travail ;
- le nombre de jours perdus liés à ces cas ;
- le pourcentage de couverture de la population incluse dans votre suivi.

Veuillez également inclure :
- la période couverte ;
- la population et le périmètre utilisés ;
- le système ou fichier source ;
- la méthode de comptage ;
- les exclusions ou cas particuliers éventuels ;
- la personne qui a préparé les données et la date de leur dernière mise à jour.

Si vous disposez déjà d’un rapport, d’une exportation ou d’un extrait de tableau de bord, cela convient. Veuillez joindre le fichier ou partager le lien et indiquer les hypothèses retenues.

Merci,
[nom de la personne chargée de la préparation]
Version courte pour Teams / Slack
Bonjour [nom] — pourriez-vous envoyer les derniers chiffres de santé et de sécurité pour [période] concernant [site/unité opérationnelle] ? J’ai besoin des éléments suivants : événements mortels liés au travail, nombre d’accidents, taux d’accidents pour 1m heures, cas de maladie, jours perdus et pourcentage de couverture du groupe suivi. Veuillez inclure le fichier/système source, le périmètre, la méthode de comptage et les exclusions éventuelles. Une exportation du tableau de bord convient. Merci.

Exemples sectoriels

Industrie manufacturière

Contexte. Plusieurs usines avec des incidents en atelier, l'activité de contractants et un suivi des heures fondé sur les équipes.

Demande adaptée. Veuillez envoyer le dernier extrait de données de santé et de sécurité de l'usine pour [period], couvrant les employés et les contractants de [site(s)]. Incluez les événements liés au travail ayant entraîné un décès, les cas d'accident, le taux d'accidents par 1m heures, les cas de maladie liée au travail, les jours perdus et le % de couverture pour la population figurant dans votre tableau de bord de l'usine. Veuillez également joindre l'export du journal des incidents, la base de calcul des heures travaillées issue du planning/de l'enregistrement du temps de travail, ainsi que toute exclusion, comme les déplacements hors site ou les cas historiques.

Exemple de réponse. Pièces jointes : export du tableau de bord du site, extrait du registre des incidents, fichier des heures figurant dans le registre des effectifs et note confirmant le périmètre du site, les groupes de travailleurs inclus et les règles de comptabilisation utilisées pour les accidents, les cas de maladie et les jours perdus.

Services financiers

Contexte. Personnel travaillant dans des bureaux, avec des cas de santé au travail, des incidents liés aux déplacements et un reporting centralisé des données RH / santé et sécurité.

Demande adaptée. Veuillez envoyer les dernières données relatives à la sécurité au travail et à la santé au travail pour [period] dans [entity / office locations]. Incluez les événements professionnels mortels, les cas d’accident, le taux d’accidents par 1m heures, les cas de maladie professionnelle, les jours perdus et le % de couverture de la population figurant dans votre outil de suivi centralisé. Veuillez inclure l’export de l’outil de suivi, la base d’heures travaillées utilisée pour le personnel de bureau et toute exclusion, notamment les trajets domicile-travail ou les absences médicales sans lien avec le travail.

Exemple de réponse. Pièces jointes : export de l’outil de suivi centralisé de la santé et de la sécurité, synthèse des cas de santé au travail, note sur la base des heures de paie et bref mémo confirmant le périmètre des bureaux, les groupes de travailleurs inclus et les exclusions appliquées.

Rédigez votre information

Des notes qui transforment les données en information publiée

Modèles pédagogiques LRA — adaptez-les à votre organisation et vérifiez la source officielle avant validation.

Note méthodologique

Expliquer comment l’organisation a défini la population de la main-d’œuvre couverte par les chiffres, comment elle a comptabilisé les décès, les accidents, les cas de maladie et les jours perdus, et comment elle a calculé le taux d’accidents par million d’heures.

Note de contexte

Présenter ce que les chiffres indiquent sur l’étendue de la population couverte par le reporting et le niveau de préjudice subi au cours de la période, notamment si les nombres font ressortir des événements isolés ou une tendance plus générale.

Déclaration sur les variations

Si un chiffre a connu une variation significative, décrire les principales raisons opérationnelles ou liées au reporting de cette évolution, telles qu’une modification de la couverture de la main-d’œuvre, un changement de la fréquence des incidents ou une composition différente des accidents et des cas de maladie.

Entrée de l’index de contenu

S1-13 Santé et sécurité — [emplacement / page] / [notes]

Centre de téléchargement

Outils et formulaires de préparation

Des outils professionnels de préparation pour S1-13 — gratuits avec une adresse e-mail vérifiée. Saisissez une fois le code que nous vous envoyons et utilisez les téléchargements, les liens vers les rapports et l’Assistant IA LRA pendant 24 heures.

Gratuit · Accès par e-mail

Préparation à l’assurance

Pour chaque affirmation, vérifiez les preuves

Affirmation Risque Preuves à vérifier
Nous avons inclus les cas concernant des personnes ne faisant pas partie du personnel dans les chiffres relatifs aux accidents et aux décès lorsqu’ils sont survenus au sein de la propre main-d’œuvre de l’organisation.Un prestataire d’assurance vérifiera si le périmètre couvre réellement les personnes qui ne sont pas des salariés et si ces cas ont été comptabilisés de manière cohérente plutôt qu’omis ou comptés deux fois.Registres d’incidents, dossiers d’enquête, notes relatives au périmètre de la main-d’œuvre, règles de consolidation et document de travail montrant comment les cas concernant des personnes ne faisant pas partie du personnel ont été identifiés et ajoutés aux totaux.
Nous avons ventilé les chiffres des accidents et des décès sur des lignes distinctes pour le personnel et les personnes ne faisant pas partie du personnel, afin que les deux groupes puissent être lus séparément.Un prestataire d’assurance vérifiera si la ventilation est réelle, si les catégories sont appliquées de manière cohérente et si les totaux concordent avec les registres d’incidents sous-jacents.Le modèle de reporting, le registre source des incidents, les consignes de classification, le rapprochement avec le tableau final et toute note de revue confirmant la ventilation entre les deux groupes.
Pour le calcul du taux d’accidents, nous avons utilisé des heures standard qui tiennent compte des congés rémunérés et avons documenté la manière dont ces heures ont été estimées.Un prestataire d’assurance examinera si la base d’heures est raisonnable, si les congés ont été traités de manière cohérente et si la méthode d’estimation est susceptible de fausser le taux.Les extractions de paie ou de suivi du temps, la méthodologie d’estimation des heures, les hypothèses relatives aux congés, les feuilles de calcul et la validation indiquant la base utilisée pour le dénominateur.
Nous avons déclaré à la fois le nombre et le taux d’accidents enregistrables affectant notre propre personnel au cours de la période.Un prestataire d’assurance testera si le numérateur et le dénominateur sont complets, si le calcul du taux est correct et si la limite de la période a été correctement appliquée.Le registre des accidents, les contrôles de clôture de période, le classeur de calcul, les extractions de données sources et une piste de revue montrant comment le nombre et le taux ont été calculés.
Nous avons indiqué le nombre de jours calendaires perdus par les employés en raison d’accidents enregistrables et de cas enregistrables de problèmes de santé.Un prestataire d’assurance vérifiera si les jours perdus ont été comptés selon une base calendaire, si seuls les cas concernant des employés ont été inclus et si les totaux concordent avec les dossiers des cas.Les dossiers des cas, les relevés d’absence, les dossiers de retour au travail, la méthodologie de décompte des jours et un rapprochement entre les cas individuels et le total publié.
Nous avons compté les cas de problèmes de santé liés au travail enregistrables concernant les employés pour la période de reporting et avons utilisé le registre des cas comme source.Un prestataire d’assurance examinera si les cas de problèmes de santé respectent la règle interne d’enregistrement appliquée, si les doublons ont été supprimés et si la couverture de la période est complète.Les dossiers de santé au travail, les notes de classification des cas, le registre des incidents ou de santé, les éléments probants des contrôles de doublons et le document de travail du décompte final.

Dossier de preuves à préparer

Lacunes fréquentes dans les rapports

Un pourcentage est indiqué sans les décomptes sous-jacents (numérateur et dénominateur).
Le dénominateur — ce dont le chiffre représente une part — n’est pas expliqué.
Un périmètre partiel est présenté comme s’il s’agissait d’une couverture complète.
Les activités ponctuelles sont comptabilisées comme s’il s’agissait de programmes permanents.
Les changements de périmètre ou de période qui modifient le chiffre ne sont pas signalés.
Les exclusions du périmètre présenté ne sont ni listées ni expliquées.

Lacunes fréquentes

Erreurs à éviter lors de la collecte des données

Mauvais responsableLa demande est adressée à un responsable qui ne détient pas les registres des incidents ; l’équipe sollicite donc la mauvaise personne au lieu du responsable opérationnel qui conserve les données.
Langage limité à celui du référentielLa demande est formulée dans le jargon du reporting, de sorte que les équipes des sites ne peuvent pas la rapprocher de leurs propres termes relatifs aux blessures, aux absences ou au suivi des cas.
Périmètre imprécisL’extraction des données n’indique pas quels sites, travailleurs ou unités opérationnelles sont inclus dans le périmètre ; les différentes équipes comptabilisent donc des populations différentes.
+ Afficher 6 de plus

Là où un jugement professionnel est souvent nécessaire

Définir le périmètre de reporting après des rachats et des cessionsUtilisez la même règle de date d’arrêté dans tout le groupe pour les entreprises nouvellement intégrées et cédées, expliquez quels sites ou équipes ont été ajoutés ou supprimés, et indiquez tout effet sur la base des effectifs, le nombre total d’incidents et les heures utilisées pour le calcul du taux de couverture.
Choisissez une définition opérationnelle unique lorsque les règles locales diffèrentSi les pays ou les unités opérationnelles enregistrent différemment les blessures, les maladies ou le temps perdu, choisissez une méthode commune à l’ensemble du groupe pour le rapport, décrivez les différences locales et indiquez comment vous avez converti les données sources en un ensemble cohérent de chiffres.
Décidez comment traiter les personnes proches de la limite du périmètreIndiquez si vous incluez les sous-traitants, le personnel d’agence, les stagiaires, les travailleurs temporaires ou d’autres groupes proches de la limite du périmètre dans les données de sécurité, et expliquez la règle appliquée afin que les lecteurs puissent voir qui est inclus dans le décompte et qui ne l’est pas.
+ Afficher 6 de plus

Exemples

Exemples illustratifs

Synthétiques, rédigés par LRA — ils ne proviennent ni d’un rapport d’entreprise ni du texte d’une norme.

Exemple illustratif (synthétique) — Industrie manufacturière

: nous présentons la part de notre personnel couverte par les chiffres ci-dessous, ainsi que les décès liés au travail, les événements de blessure, la fréquence des blessures, les cas de maladie et les jours perdus. Les chiffres sont cohérents en interne et présentés pour une seule période de reporting.

Utilisez ceci comme modèle pour une publication quantitative concise qui regroupe la couverture et les principaux résultats en matière de santé et de sécurité au travail pour la période.

Synthèse illustrative de la santé et de la sécurité du personnel (people / cases / days / %)

MesureFemmesHommes
Personnes couvertes par le périmètre de reporting42005800
Décès liés au travail12
Événements de blessure4872
Cas de maladie69
Jours perdus310490
Exemple illustratif (synthétique) — Transport et logistique

: nous présentons la proportion de notre personnel inclus dans les données, puis les décès de la période, les blessures, le taux de blessures, les cas de maladie et le temps perdu. Tous les chiffres sont cohérents en interne et sont destinés exclusivement à la formation.

Utilisez ceci comme un second modèle portant sur un secteur différent et un ensemble différent de chiffres, tout en couvrant les mêmes points de données requis.

Synthèse illustrative de la santé et de la sécurité du personnel (people / cases / days / %)

MesureSalariés directsTravailleurs d’agence
Personnes couvertes par le périmètre de reporting36001400
Décès liés au travail01
Événements de blessure3515
Cas de maladie42
Jours perdus22095
✓ Assistant IA LRA · Supervision humaine
Dr Ross Kurinko

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Essayer Comment préparer S1-13 ? Quelles données dois-je collecter ? Quelles erreurs éviter ?
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Vérifiez votre compréhension

Scénarios à travailler

Votre groupe compte trois filiales et une activité conjointe. Deux filiales tiennent des registres complets des incidents, tandis que l’activité conjointe ne communique que des synthèses trimestrielles ; vous pouvez donc connaître l’effectif total, mais pas tous les travailleurs couverts par la même méthode de suivi de la sécurité.

QComment décidez-vous si le taux de couverture est prêt à être publié, et que devriez-vous faire si la base de suivi n’est pas la même dans toutes les composantes du groupe ?
Afficher la réponse type →

Un contractant travaillant sur votre site décède à la suite d’un accident du travail, puis, plus tard dans l’année, un salarié décède d’une maladie liée au travail. L’équipe chargée du projet de rapport ne sait pas s’il faut présenter ces événements séparément ou les regrouper sur une même ligne.

QQuelle est la bonne manière de traiter la publication des décès lorsque les causes diffèrent, mais que les deux sont liés au travail ?
Afficher la réponse type →

Au cours de l’année, un site enregistre 14 accidents avec arrêt de travail et un autre en enregistre 6 supplémentaires. L’équipe chargée de la sécurité dispose également du nombre total d’heures travaillées et peut calculer un taux, mais le texte provisoire ne mentionne que le nombre d’accidents parce que le taux semble faible.

QDevez-vous déclarer uniquement le nombre d’accidents ou également inclure le taux calculé sur la base des heures travaillées ?
Afficher la réponse type →

Votre prestataire de services de santé au travail vous transmet un fichier de fin d’année faisant état de 9 cas de maladie liée au travail, mais deux de ces cas ont d’abord été enregistrés par les ressources humaines et l’un d’eux a ensuite été reclassé comme n’étant pas lié au travail. Le tableau provisoire indique toujours 9, car il s’agissait du premier chiffre reçu.

QQue devez-vous faire avant de finaliser le nombre de cas de maladie et le nombre de jours perdus associés à ces cas ?
Afficher la réponse type →

Références au référentiel

Exigences ESRS applicables et informations connexes

Références disponibles du référentiel et informations voisines utiles à la préparation de cette exigence.

ESRS

S1-13

au sein de ESRS S1 : Own Workforce

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Connexes et exploration

Plus dans ESRS S1 → Parcourir le catalogue complet → Accueil de la Bibliothèque des informations → Rechercher dans toutes les informations →

FAQ

Questions auxquelles cette page répond

Comment préparer les informations à fournir S1-13 sur l’effectif propre à l’aide de cette page, étape par étape ?+
Quelles données dois-je collecter pour S1-13 sur l’effectif propre avant de commencer la rédaction ?+
Comment dois-je définir concrètement la part de couverture du reporting pour S1-13 ?+
À qui devrait incomber la collecte des données et l’approbation relatives à l’effectif propre dans le cadre de S1-13 ?+
Quels éléments probants dois-je conserver pour l’assurance relative à S1-13 sur l’effectif propre ?+
Quelles sont les erreurs courantes à éviter lors de la publication d’informations sur S1-13 concernant l’effectif propre ?+
Comment utiliser le téléchargement du classeur S1-13 pour préparer l’information à fournir ?+
Puis-je utiliser l’exemple synthétique de la page S1-13 comme modèle pour mes propres chiffres ?+
Que doit inclure le projet de texte pour l’information à fournir sur la main-d’œuvre propre au titre de S1-13 ?+
Où trouver des exemples réels d’entreprises concernant les informations à fournir sur la main-d’œuvre propre au titre de S1-13 ?+

Autres questions auxquelles cette page peut aider

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