Scheda di lavoro generata dal catalogo
Che cosa copre questo tema
Gestione degli impatti ambientali e sociali e dell'esposizione finanziaria derivanti dal fatto che i servizi di investment banking e intermediazione agevolano flussi di capitale verso attività ad alte emissioni, sensibili alla natura o controverse, compresi la qualità della transizione dei clienti, le politiche settoriali, l'escalation dei mandati e la governance dei ricavi.
Come si manifesta in questo settore
Le banche d'investimento e le società di intermediazione originano mandati per fusioni e acquisizioni, emissioni di capitale e debito, finanza con leva, consulenza in materia di ristrutturazioni, cartolarizzazioni e accesso alle negoziazioni per emittenti attivi nell'estrazione di combustibili fossili, nell'aviazione, nell'attività mineraria, nell'industria pesante, nelle infrastrutture e nelle materie prime associate alla deforestazione. Questi servizi possono ridurre il costo del capitale per attività fisiche con conseguenze significative in termini di gas a effetto serra, uso del suolo, biodiversità, inquinamento e comunità.
Perché può essere materiale
Per molte imprese di questo sottosettore, il principale percorso di rilevanza ambientale e sociale è l'allocazione del capitale attraverso i mandati dei clienti, anziché il consumo energetico degli uffici. La selezione dei clienti in funzione del clima, le politiche settoriali e l'approvazione dei mandati possono influire sui bacini di commissioni, sulla distribuzione agli investitori, sull'esposizione a contenziosi, sulla reputazione, sulla posizione nelle classifiche di mercato e sull'accesso a ruoli di prestigio nei sindacati di collocamento.
Percorso d'impatto
- I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
- I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
- I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
- I potenziali effetti possono raggiungere l'atmosfera.
- I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
- I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
- I potenziali effetti possono raggiungere i popoli indigeni.
- I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori della catena di fornitura.
- I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate e clienti/utilizzatori finali.
- La fonte colloca il percorso in Downstream, Cross value chain.
Percorso finanziario
- Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
- Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
- Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
- Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
- Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
Domande da verificare
- Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
- Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
- In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
- Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sulle comunità interessate?
- Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli ecosistemi?
- Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?
Evidenze da raccogliere
- Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
- Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
- Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
- Registri relativi a emissioni, qualità dell'aria e impatti atmosferici collegati al tema
- Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
- Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
- Documentazione relativa al coinvolgimento, al consenso, ai reclami e agli impatti dei popoli indigeni
- Registri relativi alla forza lavoro, agli audit, ai reclami e alle misure correttive dei fornitori
- Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
- Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
- Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
- Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
- Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
- Voce della mappa di processo (attività): sale di negoziazione, dealing room e sale riunioni per clienti nei principali centri finanziari
- Voce della mappa di processo (attività): piattaforme di gestione di prezzi, rischi, margini e garanzie per titoli, derivati e prime brokerage
- Voce della mappa di processo (attività): dati sui rapporti con i clienti, cronologia delle operazioni, archivi di ricerca e banche dati degli elenchi soggetti a restrizioni
- Voce della mappa di processo (attività): capitale umano nelle funzioni di ricerca, finanza aziendale, conformità, affari legali, analisi quantitativa, vendita e negoziazione
- Voce della mappa di processo (asset): capitale regolamentare, riserve di liquidità e capacità di bilancio utilizzati per sottoscrizione, market making e finanziamento alla clientela
Può essere meno materiale quando…
- Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
- L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.
- Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.
Stakeholder interessati
- Comunità interessate
- Clienti/utilizzatori finali
Utenti dell'informazione
- Consiglio di amministrazione / direzione
- Investitori / creditori
- NGOs/società civile
- Autorità di regolamentazione
Standard da consultare
- ESRS ESRS E1 Cambiamenti climaticicerca nelle schede disclosure
- ESRS ESRS E4 Biodiversità ed ecosistemicerca nelle schede disclosure
- ESRS ESRS S3 Comunità interessatecerca nelle schede disclosure
- ESRS ESRS G1 Condotta delle imprese, laddove la governance del mandato sia rilevantecerca nelle schede disclosure
- GRI GRI 201 Performance economicacerca nelle schede disclosure
- GRI GRI 305 Emissionicerca nelle schede disclosure
- GRI GRI 413 Comunità locali, applicato attraverso percorsi di impatto dei mercati dei capitalicerca nelle schede disclosure
- SASB Integrazione dei fattori ambientali, sociali e di governance nelle attività di investment banking e intermediazione
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