Vai al focus dell’informativa

London Reporting Academy ESRS E1 · Climate Change · Disclosure Requirement E1-11

Applicabile dall’esercizio 2027

Questa edizione rivista degli ESRS si applica dall’esercizio di rendicontazione 2027. Per gli esercizi 2024–2026, utilizzare l’edizione ESRS 2023.

Effetti finanziari previsti derivanti da rischi fisici e di transizione rilevanti e potenziali opportunità legate al clima

E1-11 · obbligatorio · coverage + narrative

Questa informativa chiede a un’organizzazione di spiegare in che modo i rischi e le opportunità legati al clima potrebbero incidere sulle sue finanze nel tempo. In pratica, ciò significa descrivere gli impatti attesi su ricavi, costi, attività, passività, flussi di cassa o accesso ai finanziamenti laddove tali effetti siano rilevanti, e mostrare come l’organizzazione li abbia identificati e valutati. L’attenzione non riguarda soltanto il fatto che il clima sia rilevante in linea di principio, ma anche le probabili conseguenze finanziarie ragionevolmente previste derivanti da rischi fisici rilevanti, rischi di transizione e opportunità pertinenti legate al clima.

Focus dell’informativa

L’enfasi pratica riguarda la copertura delle parti dell’attività che contano maggiormente ai fini della valutazione, anziché mettere in evidenza soltanto alcuni siti principali o esempi isolati. Un’organizzazione dovrebbe considerare le aree, le attività, le operazioni e gli orizzonti temporali che determinano l’effetto finanziario, e spiegare la base di qualsiasi stima, ipotesi e incertezza utilizzata. L’obiettivo è fornire agli utilizzatori una visione chiara di dove il clima potrebbe modificare la situazione patrimoniale o la performance finanziaria dell’organizzazione, e di quanto sia ampia tale valutazione all’interno del gruppo o della catena del valore, ove pertinente.

Questo materiale didattico LRA supporta la preparazione dell’informativa. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale European Commission.

Prepara

Cosa raccogliere prima di redigere

Spunta ogni campo man mano che arrivano le evidenze. I responsabili sono i team che di solito custodiscono i file sorgente.

  • Attività esposte al rischio climatico fisico

    Finanza con Risk e Asset Management

    Il valore contabile delle attività situate in luoghi in cui i rischi climatici fisici sono considerati rilevanti per il periodo di riferimento.

    Evidenze Registro delle attività, mappatura delle ubicazioni, valutazione del rischio climatico, pacchetto di chiusura finanziaria.

    Attenzione a Non si riconcilia con il registro delle immobilizzazioni perché le ubicazioni dei siti non sono state mappate nella valutazione del rischio climatico.

  • Ricavi esposti al rischio climatico fisico

    Finanza con Commerciale/Operations

    I ricavi netti collegati a operazioni o clienti associati a luoghi in cui i rischi climatici fisici sono considerati rilevanti per il periodo.

    Evidenze Conti gestionali, analisi dei ricavi per segmento o sito, mappatura del rischio climatico.

    Attenzione a I ricavi sono tratti dall’ambito errato perché le vendite a livello di sito non sono state allineate al perimetro del rischio fisico.

  • Copertura delle azioni relative al rischio fisico

    Rischi con Operations e Gestione dei beni

    Il numero o la proporzione di attività, siti o beni rilevanti coperti da azioni destinate a ridurre il rischio climatico fisico.

    Evidenze Piano di adattamento, registro di monitoraggio dei progetti, elenco dei beni/siti, registro del trattamento dei rischi.

    Attenzione a La copertura è sovrastimata perché l'elenco delle azioni non è stato confrontato con l'intera popolazione dei beni o siti esposti.

  • Ubicazioni dei beni esposti

    Gestione dei beni con i Rischi

    Un elenco in linguaggio semplice dei luoghi in cui si trovano i beni giudicati materialmente esposti al rischio climatico fisico.

    Evidenze Registro dei beni, prospetto degli immobili, mappa del portafoglio dei siti, risultati della valutazione dei rischi.

    Attenzione a Le ubicazioni sono incomplete perché i siti in locazione, remoti o di piccole dimensioni sono stati omessi dall'elenco dei beni di origine.

  • Attività esposte al rischio di transizione

    Finanza con Rischio e Strategia

    Il valore contabile delle attività significativamente esposte al rischio di transizione climatica per il periodo di riferimento.

    Evidenze Registro cespiti, valutazione del rischio di transizione, revisione delle perdite di valore o della strategia, pacchetto di chiusura contabile.

    Attenzione a Non si riconcilia con il registro cespiti perché l'esposizione alla transizione è stata valutata utilizzando una popolazione di attività diversa o una data di riferimento diversa.

  • Ricavi esposti al rischio di transizione

    Finanza con Commerciale/Strategia

    I ricavi netti associati a prodotti, servizi o attività significativamente esposti al rischio di transizione climatica durante il periodo.

    Evidenze Contabilità gestionale, disaggregazione dei ricavi per prodotto o attività, valutazione del rischio di transizione.

    Attenzione a I ricavi sono classificati erroneamente perché la definizione del rischio di transizione è stata applicata ai prodotti in modo diverso rispetto alla disaggregazione utilizzata per la rendicontazione dei ricavi.

  • Copertura delle azioni di transizione

    Rischi con Strategia e Operazioni

    Il numero o la proporzione delle attività, degli attivi o dei flussi di ricavi rilevanti coperti da azioni intese a ridurre il rischio di transizione.

    Evidenze Piano di transizione, registro di monitoraggio dei progetti, elenco del portafoglio o dei prodotti, registro del trattamento dei rischi.

    Attenzione a La copertura è sovrastimata perché le azioni di mitigazione sono state conteggiate senza riconciliarle con l'intera popolazione esposta al rischio di transizione.

  • Classi energetiche delle garanzie

    Rischio di credito con Immobili/Valutazioni

    Una suddivisione delle garanzie immobiliari per classe di efficienza energetica, utilizzando le etichette di classe scelte dall'organizzazione e la popolazione immobiliare pertinente.

    Evidenze Documentazione delle valutazioni, prospetto delle garanzie sui prestiti, attestati di prestazione energetica (EPC) o documentazione immobiliare equivalente, registro delle garanzie.

    Attenzione a La suddivisione per classe è errata perché la documentazione immobiliare e quella delle garanzie utilizzano categorie di efficienza energetica diverse oppure lo stesso edificio è conteggiato due volte.

  • Passività climatiche potenziali

    Finanza con Legale e Rischi

    L'importo monetario stimato delle possibili passività legate a questioni di transizione climatica che l'organizzazione ha individuato.

    Evidenze Revisione legale, documenti relativi ad accantonamenti o passività potenziali, analisi di scenario, registro dei rischi.

    Attenzione a L'importo è sottostimato perché sono state escluse le voci potenziali o la stima è stata preparata per una data di riferimento diversa.

  • Metodo per gli effetti finanziari

    Finanza con Rischi/Strategia

    Una descrizione chiara del modo in cui sono stati stimati gli effetti finanziari, compresi l'approccio, le fonti dei dati, le fasi di calcolo e qualsiasi modellizzazione utilizzata.

    Evidenze Documento metodologico, carte di lavoro, documentazione del modello, note di revisione finanziaria.

    Attenzione a Il metodo non può essere riprodotto perché le fasi di calcolo non sono riconducibili ai dati di origine o alla versione del modello utilizzata.

  • Ipotesi e limiti principali

    Finanza con i responsabili del rischio e del modello

    Le principali ipotesi, semplificazioni e limitazioni note che incidono sulle stime degli effetti finanziari.

    Evidenze Registro delle ipotesi, documenti sulla governance del modello, analisi di sensitività, approvazione della revisione.

    Attenzione a La stima è fuorviante perché una rilevante ipotesi o limitazione non è stata indicata e il risultato è stato interpretato come più preciso di quanto sia.

  • Attività relative alle opportunità climatiche

    Finanza con Strategia e Gestione delle attività

    Il valore contabile delle attività direttamente collegate alle opportunità relative al clima individuate dall'organizzazione.

    Evidenze Registro delle attività, valutazione delle opportunità, documentazione dei casi di investimento, pacchetto di chiusura della finanza.

    Attenzione a Non è riconciliabile con il registro delle attività perché le attività relative alle opportunità sono state selezionate utilizzando una definizione del business case diversa da quella utilizzata nella finanza.

  • Ricavi derivanti da opportunità climatiche

    Finanza con Commerciale/Strategia

    I ricavi generati da prodotti, servizi o attività direttamente collegati a opportunità climatiche.

    Evidenze Conti gestionali, analisi dei ricavi per prodotto o servizio, valutazione delle opportunità.

    Attenzione a I ricavi sono sovrastimati perché l'etichetta relativa all'opportunità è stata applicata all'intera linea di prodotti invece che solo al flusso di ricavi qualificante.

Prima di iniziare

  • Avete già stabilito quali parti dell'attività, quali attività e quali flussi di reddito rientrano nell'ambito del rischio climatico per questo esercizio?
  • Per ciascun dato, avete stabilito la base temporale e l'approccio di misurazione che utilizzerete, in modo che i numeri siano costruiti sulla stessa base in tutto il documento?
  • È possibile ricondurre ogni importo e ogni ubicazione che intendete presentare a un documento di origine o a una carta di lavoro che sappiate spiegare?
  • Avete concordato quali definizioni interne utilizzare per l'esposizione fisica, l'esposizione alla transizione e l'attività d'impresa correlata alle opportunità, in modo che il team le applichi coerentemente?
  • Prima di redigere la parte narrativa, avete deciso quali ipotesi, semplificazioni e limiti debbano essere dichiarati, affinché i dati non siano letti come più precisi di quanto siano?
+ Mostra i sotto-elementi di E1-11 (checklist di lavoro LRA)

Come prepararla

Stabilire innanzitutto il perimetro di rendicontazione. Decidere quali attività, flussi di reddito e garanzie immobiliari rientrano nella popolazione esposta ai rischi e alle opportunità climatiche per questa informativa, e separare le prospettive del rischio fisico, del rischio di transizione e delle opportunità, in modo che ciascun dato sia costruito sulla parte corretta dell’attività.
Definire le regole di conteggio prima di effettuare qualsiasi calcolo. Concordare come identificare l’esposizione materiale, come trattare la copertura delle misure di mitigazione e come classificare le garanzie immobiliari per fascia di efficienza energetica, così da utilizzare la stessa logica per tutti i datapoint.
Raccogliere i documenti di origine e gli elementi probativi di supporto. Riunire i registri delle attività, gli estratti dei ricavi, i dati sulle ubicazioni, i prospetti delle garanzie, le valutazioni dei rischi, i registri delle azioni e tutti i documenti che supportano i dati o i campi narrativi, inclusi la nota sul metodo e l’elenco delle principali ipotesi e limitazioni.
Costruire i dati numerici e le spiegazioni scritte sulla base degli elementi probativi. Compilare gli importi in valuta relativi alle attività esposte, ai ricavi esposti, alle possibili passività legate al clima e alle attività e ai ricavi connessi alle opportunità climatiche, quindi redigere i campi testuali relativi alle ubicazioni, alla metodologia, alle ipotesi e alle limitazioni in modo coerente con i documenti sottostanti.
Registrare eventuali esclusioni, cambiamenti nell’approccio o valutazioni discrezionali. Se un insieme di dati è incompleto, una classificazione è cambiata o una decisione sul perimetro incide sulla comparabilità, indicarlo chiaramente affinché il lettore possa comprendere cosa è stato escluso, cosa è cambiato e perché il periodo corrente differisce dalla rendicontazione precedente.
Verificare la bozza rispetto alla fonte ufficiale prima dell’approvazione finale. Riconciliare ogni importo, voce testuale e classificazione con il requisito pertinente, confermare che le unità e le etichette siano corrette e assicurarsi che la presentazione finale rifletta nella sostanza la formulazione della fonte senza copiarla.

Richiedi i dati

Richiedere alla funzione Finanza i dati finanziari relativi ai rischi e alle opportunità climatici

Traduci l’informativa in una domanda di business interna, poi adattala al linguaggio della tua organizzazione.

Quali importi, ubicazioni, metodi e ipotesi ci servono per supportare l'impatto finanziario atteso dei rischi fisici correlati al clima, dei rischi di transizione e delle opportunità climatiche nel nostro periodo di rendicontazione?

Utilizzate innanzitutto i vostri termini finanziari e di rischio, quindi ricondiceteli alle categorie di rendicontazione. Richiedete i dati e le note di supporto nel modo in cui il vostro team già monitora le esposizioni, i siti, le voci di ricavo, le attività e il lavoro sugli scenari; non partite dalle etichette del framework, a meno che non sia così che la vostra organizzazione opera già.

Richiesta debole

Fornire i dati ESRS E1:E1-11 relativi ai rischi fisici e di transizione rilevanti e alle opportunità climatiche, inclusi tutti gli effetti finanziari, la metodologia, le ipotesi e le informazioni sull’ubicazione.

Perché non funziona: Utilizza anzitutto il linguaggio del framework, rendendo più difficile per il responsabile riconoscere i dati nei propri archivi. Inoltre, accorpa diverse richieste senza specificare quali file interni, categorie o criteri utilizzare; pertanto, è probabile che la risposta sia incompleta o incoerente.

Richiesta migliore

Inviare l’ultimo pacchetto finanziario relativo alle esposizioni e alle opportunità legate al clima per [period]. Mi servono gli importi relativi alle attività, ai ricavi e alle eventuali passività monitorati dal vostro team, oltre all’ubicazione del sito o del portafoglio, al file di origine, alla base valutaria, al metodo utilizzato e a eventuali ipotesi o lacune. Utilizzate anzitutto le etichette del vostro team; successivamente potremo ricondurle alle categorie di rendicontazione.

Modello di e-mail formale
Oggetto: Richiesta di dati finanziari sui rischi e sulle opportunità climatici per [reporting period]

Buongiorno [name],

Sto raccogliendo le evidenze finanziarie relative al clima per [reporting period]. Potreste condividere le cifre più recenti e le note di supporto per gli elementi monitorati dal vostro team che riguardano:
- attività e ricavi esposti a fenomeni meteorologici o ad altri impatti fisici;
- attività, ricavi ed eventuali passività esposti a cambiamenti normativi, di mercato o tecnologici;
- eventuali attività o ricavi collegati a opportunità di crescita o di efficienza legate al clima; e
- il metodo, le ipotesi e le limitazioni utilizzati per stimare tali importi.

Includete il file o il sistema di origine, il perimetro di rendicontazione, la base valutaria, il dettaglio relativo all’ubicazione e qualsiasi commento sulla copertura o sulle lacune. Se disponete già di una tabella riepilogativa, sarebbe l’ideale.

Adattate questo testo alla terminologia utilizzata dalla vostra organizzazione e verificate la fonte ufficiale prima dell’approvazione finale.

Grazie mille,
[Your name]
Versione breve per Teams / Slack
Buongiorno [name] — potreste inviare l’ultimo pacchetto finanziario sui rischi e sulle opportunità climatici per [period]? Mi servono gli importi, le ubicazioni, il metodo, le ipotesi e tutte le note sulla copertura relative alle attività, ai ricavi e alle passività monitorati dal vostro team. Includete il file o il sistema di origine e il perimetro. Adattate questo testo ai termini utilizzati dal vostro team e verificate la fonte ufficiale prima dell’approvazione finale. Grazie.

Esempi di settore

Produzione

Contesto. Un gruppo con stabilimenti, magazzini e linee di prodotti esposti a inondazioni, calore e variazioni dei prezzi dell’energia.

Richiesta adattata. Condividete il pacchetto più recente relativo agli stabilimenti e alle linee di prodotto per [period]. Mi servono i valori relativi ai siti e alle linee di ricavi interessati da inondazioni, calore, interruzioni dell'approvvigionamento, cambiamenti della politica energetica e da eventuali opportunità di efficienza o di prodotti a basse emissioni di carbonio, oltre al metodo, alle ipotesi, all'elenco dei siti e al file di lavoro di origine.

Esempio di risposta. Tabella predisposta con i nomi degli stabilimenti, il Paese, i valori delle attività esposte, i ricavi esposti per linea di prodotto, i ricavi derivanti dalle opportunità relative a prodotti efficienti, una nota sul metodo, le ipotesi e una nota separata sui siti coperti da piani di adattamento o di adeguamento.

Immobiliare / investimento immobiliare

Contesto. Un team che gestisce un portafoglio e monitora edifici, redditi da locazione, piani di riqualificazione e qualsiasi informazione sulle garanzie collegata all'efficienza energetica.

Richiesta adattata. Inviate il pacchetto più recente relativo al portafoglio per [period]. Mi servono i valori degli edifici, i redditi da locazione, le eventuali passività legate alla transizione, la classe di efficienza energetica delle garanzie, ove pertinente, e le ipotesi utilizzate per stimare i valori, insieme al prospetto di origine e al perimetro del portafoglio.

Esempio di risposta. Tabella con l'ID dell'immobile, la regione, il valore contabile, i redditi da locazione, l'esposizione alla transizione, la classe di efficienza delle garanzie, la copertura della riqualificazione, la metodologia e note sulla base di valutazione e sulle esclusioni.

Redigi la tua informativa

Note che trasformano i dati in un’informativa

Modelli formativi LRA: adattali alla tua organizzazione e verifica la fonte ufficiale prima dell’approvazione.

Nota metodologica

Spiegare come sono stati identificati, misurati e raggruppati gli importi, indicando anche la base utilizzata per gli effetti finanziari, le principali ipotesi applicate e i principali limiti o le incertezze che incidono sui dati.

Nota di contesto

Illustrare il significato dei numeri per l'attività collegando le attività, i ricavi e le garanzie esposti al profilo dei rischi e delle opportunità legati al clima dell'organizzazione e chiarendo se i dati rappresentano importi assoluti, quote o entrambi.

Dichiarazione sulle variazioni

Se i dati hanno subito variazioni rilevanti, descrivere i principali fattori determinanti in termini chiari, come variazioni nella copertura delle attività, nella composizione dei siti, nella composizione dei ricavi, nei progressi della mitigazione, negli aggiornamenti delle valutazioni o nelle ipotesi riviste utilizzate nel calcolo.

Voce dell’indice dei contenuti

E1-11 Effetti finanziari previsti dei rischi fisici e di transizione rilevanti e delle potenziali opportunità legate al clima — [ubicazione / pagina] / [note]

Centro download

Strumenti e moduli per la preparazione

Scarica gli strumenti di preparazione per E1-11 per 24 ore con accesso gratuito tramite email verificata. I link ai rapporti originali restano pubblici.

Gratis · Accesso tramite email

Verifica

Per ogni affermazione, verifica le evidenze

  • Abbiamo utilizzato le stesse regole di calcolo e lo stesso approccio di presentazione per gli importi e le percentuali inclusi nel dato di copertura, così che i dati siano comparabili e non siano costruiti utilizzando metodi diversi.

    Rischio Il soggetto incaricato dell’assurance verificherà se diverse parti della tabella sono state preparate su basi diverse, se le percentuali sono state determinate in modo coerente e se una scelta di presentazione potrebbe indurre gli utilizzatori in errore riguardo alla comparabilità.

    Evidenze da verificare Documenti di lavoro che mostrano il metodo di calcolo, la riconciliazione dei dati di origine con i dati comunicati, le formule del foglio di calcolo, le note di revisione sulle scelte di presentazione e l’approvazione che conferma l’applicazione di un’unica base coerente in tutto il documento.

  • Abbiamo suddiviso il saldo delle garanzie sui prestiti per fascia di prestazione energetica utilizzando le informazioni che siamo riusciti a ottenere e, laddove una fascia non poteva essere compilata sulla base dei documenti di origine, abbiamo predisposto una stima interna per il totale mancante.

    Rischio Il soggetto incaricato dell’assurance esaminerà se la suddivisione è completa, se la stima relativa alle informazioni mancanti è adeguatamente supportata e se il totale comunicato potrebbe essere sovrastimato o sottostimato a causa delle lacune nei documenti sottostanti.

    Evidenze da verificare Registro delle garanzie, file di origine delle classificazioni energetiche, riconciliazione della suddivisione con il saldo totale, metodologia per qualsiasi stima interna, registro delle ipotesi ed elementi probativi della revisione da parte della direzione sul trattamento dei dati mancanti.

  • Abbiamo illustrato come abbiamo quantificato l’impatto finanziario atteso delle esposizioni climatiche individuate, inclusi gli elementi dell’attività rientranti nel perimetro e il modo in cui il nostro processo di valutazione dei rischi ha alimentato i dati numerici.

    Rischio Il soggetto incaricato dell’assurance verificherà se il metodo di quantificazione è chiaro, se il perimetro corrisponde all’insieme di esposizioni indicato e se il processo di gestione dei rischi ha effettivamente determinato la stima, anziché essere stato aggiunto successivamente.

    Evidenze da verificare Documento metodologico, risultati della valutazione dei rischi, nota sul perimetro, input e output del modello, collegamenti tra i registri dei rischi e gli importi comunicati ed elementi probativi dell’approvazione da parte dei redattori e dei revisori.

  • Abbiamo documentato le principali valutazioni discrezionali alla base della stima, incluse le ipotesi principali, le impostazioni degli input e i vincoli noti che potrebbero modificarne il risultato.

    Rischio Il soggetto incaricato dell’assurance cercherà ipotesi nascoste, scelte dei parametri non supportate e limitazioni che non sono state comunicate o considerate nella stima.

    Evidenze da verificare Registro delle ipotesi, schede dei parametri, analisi di sensibilità o degli scenari, note sulle limitazioni, cronologia delle versioni ed elementi probativi che dimostrino che le principali valutazioni discrezionali sono state esaminate e messe in discussione prima della pubblicazione.

  • Abbiamo incluso le ubicazioni raggruppate dei siti relativi alle attività esposte a pericoli fisici significativi, affinché il quadro comunicato rifletta il luogo in cui si colloca l’esposizione senza divulgare dettagli non necessari.

    Rischio Il soggetto incaricato dell’assurance verificherà se il raggruppamento delle ubicazioni è sufficientemente specifico da supportare l’esposizione comunicata, se sono stati omessi siti e se l’aggregazione maschera concentrazioni materiali di rischio.

    Evidenze da verificare Prospetto delle ubicazioni delle attività, supporto cartografico o geospaziale, logica di aggregazione, verifiche di completezza rispetto alla base delle attività ed elementi probativi della revisione che dimostrino che le ubicazioni raggruppate sono state convalidate prima della pubblicazione.

  • Laddove il bilancio menzioni già una possibile passività legata al clima, abbiamo collegato l’informativa alla nota o alla voce pertinente, così che gli utilizzatori possano rintracciarla facilmente.

    Rischio Il soggetto incaricato dell’assurance verificherà se il riferimento incrociato è corretto, se la voce di bilancio richiamata riguarda effettivamente la stessa questione e se il collegamento è sufficientemente chiaro da consentire agli utilizzatori di seguirlo.

    Evidenze da verificare Tabella dei riferimenti incrociati al bilancio, riferimenti alle note nella bozza e nella versione finale, quadratura con l’informativa contabile pertinente e approvazione della revisione che conferma la correttezza del collegamento.

Pacchetto di evidenze da preparare

Lacune ricorrenti nella rendicontazione

  • I dati sono riportati senza la relativa descrizione di supporto, oppure la descrizione senza i dati.
  • L'ambito non è coerente tra il testo e i dati numerici.
  • Il perimetro di rendicontazione non è definito.
  • Le variazioni rilevanti rispetto al periodo precedente non sono indicate.
  • Le stime e i valori misurati non sono distinti.
  • Le registrazioni di origine relative ai dati non sono identificate.

Dove le bozze sbagliano

Errori da evitare e dove serve una valutazione

La colonna sinistra mostra gli errori di chi raccoglie i dati; la destra, dove dovrete prendere e spiegare una valutazione.

Errori da evitare

  • Responsabile sbagliato, linguaggio sbagliatoLa richiesta viene inviata a un contatto della funzione finanziaria o dei rischi utilizzando termini propri del framework, invece che al team che detiene effettivamente i dati; di conseguenza, la risposta arriva nel linguaggio aziendale sbagliato e non può essere ricondotta agevolmente alla struttura richiesta.
  • Perimetro non definitoLe persone iniziano a raccogliere i numeri prima di concordare quali entità, siti, contratti o portafogli rientrino nell'ambito, quindi team diversi riportano popolazioni diverse.
  • Base temporale non fissataUn team estrae un saldo di fine esercizio mentre un altro utilizza una media o una data limite diversa, per cui i valori non possono essere confrontati sulla stessa base temporale.
  • Base di contabilizzazione mistaGli importi derivanti da prospettive lorde, nette e parzialmente rettificate vengono mescolati, rendendo il dataset finale incoerente al suo interno.
+ Mostra 4 in più

Serve una valutazione

  • Perimetro del gruppo dopo la conclusione di un'operazione o la cessione di un'attivitàUtilizzate la stessa data limite e lo stesso perimetro del gruppo del resto della relazione, quindi spiegate eventuali attività acquisite o cedute che modificano i valori delle attività, del fatturato o delle opportunità.
  • Etichette diverse nei vari Paesi per lo stesso rischio o la stessa classe di attivitàMappate le descrizioni locali in un'unica regola di raggruppamento interna e indicate la mappatura quando un sito, un portafoglio prestiti o un flusso di ricavi è denominato diversamente nelle varie giurisdizioni.
  • Elementi borderline che rientrano in parte e in parte non rientrano nell'insieme dei rischiStabilite una regola chiara di inclusione per i siti a uso misto, le strutture condivise o i portafogli parzialmente esposti e dichiarate come avete trattato i casi limite, affinché sia possibile seguire i totali.
  • Scelta della data di misurazione per gli importi prospetticiAncorate i numeri a un'unica data di rendicontazione o base temporale, spiegate se avete utilizzato la fine dell'esercizio, la media del periodo o un'altra data limite e mantenete la base coerente per tutti i valori correlati.
+ Mostra 6 in più

Esempi

Come si legge nella pagina

Sintetici, scritti da LRA: non provengono dal report di un’azienda né dal testo di uno standard.

Esempio illustrativo (sintetico) — settore manifatturiero

Abbiamo mappato le parti delle nostre attività operative e delle nostre vendite situate in aree esposte ai pericoli climatici e stimiamo che il 18% dei nostri immobili, impianti e macchinari e il 12% delle vendite nette annuali siano collegati a tali ubicazioni; il 72% dei siti a rischio fisico identificati dispone già di misure di adattamento. Per i rischi legati ai cambiamenti climatici a evoluzione più lenta, il 27% delle nostre attività e il 19% delle vendite nette è esposto, il 61% di tali siti è coperto da azioni di risposta e il 14% degli immobili ipotecati che deteniamo come garanzia rientra in fasce energetiche di efficienza inferiore. Stimiamo inoltre possibili oneri di transizione legati al clima pari a 6 unità monetarie, utilizzando effetti sui flussi di cassa basati su scenari, svalutazioni delle attività e ipotesi di costo; i principali limiti sono costituiti dal fatto che i dati si basano su dati correnti relativi ai siti, traiettorie dei pericoli modellizzate e stime della direzione. Dal lato positivo, il 9% della nostra base di attività e il 7% dei ricavi sono collegati a opportunità legate al clima, principalmente derivanti da miglioramenti dell'efficienza e da linee di prodotti a minori emissioni di carbonio.

Questo è un esempio sintetico, in stile professionale, che mostra come un'impresa potrebbe descrivere l'esposizione, la copertura delle azioni di risposta, la qualità delle garanzie, i possibili costi di transizione, il metodo utilizzato per stimare gli effetti, le principali precisazioni e la quota di attività e ricavi collegata alle opportunità climatiche.

Esempio illustrativo (sintetico) — commercio al dettaglio e logistica

Abbiamo esaminato la nostra rete di magazzini, i negozi e le relative vendite per individuare dove i rischi climatici potrebbero incidere sul valore: 11% delle nostre attività e 8% dei ricavi netti si trovano in siti con un’esposizione significativa alle inondazioni o al calore, e 55% di questi siti sono già coperti da piani di mitigazione. Considerando la transizione verso un’economia a basse emissioni di carbonio, 22% delle attività e 16% dei ricavi netti sono esposti, 68% di questi siti hanno azioni di risposta alla transizione in essere e 9% degli immobili detenuti come garanzia per prestiti rientra in classi inferiori di prestazione energetica. Sulla base dell’analisi di scenario, stimiamo passività potenziali correlate alla transizione pari a 4 unità monetarie; la stima utilizza dati a livello di sito, piani interni di investimenti in conto capitale e il giudizio della direzione, ed è limitata da informazioni incomplete sui fornitori e dall’incertezza sui tempi futuri delle politiche. Individuiamo inoltre 13% delle attività e 10% dei ricavi come collegati a opportunità climatiche, principalmente attraverso il trasporto elettrificato, gli interventi di riqualificazione per il risparmio energetico e le offerte di servizi a basse emissioni.

Questo è un secondo esempio sintetico per un settore diverso, che mostra gli stessi punti di informativa con cifre diverse e un profilo aziendale diverso.

Scala di qualità

  • Base

    Stimo €12 milioni di esposizione finanziaria legata al clima.

  • Migliore

    Stimo €12 milioni di esposizione finanziaria legata al clima, suddivisi tra €7 milioni di rischio relativo alle attività dovuto agli eventi meteorologici, €3 milioni di rischio derivante dai cambiamenti nelle politiche e nel mercato e €2 milioni di attività legate alle opportunità, utilizzando i dati del nostro stato patrimoniale e delle vendite di fine esercizio.

  • Ottimo

    Stimo €12 milioni di esposizione finanziaria legata al clima nelle nostre attività di proprietà e nei nostri flussi di ricavi, di cui €7 milioni sono associati al rischio relativo alle attività dovuto agli eventi meteorologici, €3 milioni al rischio derivante dai cambiamenti nelle politiche e nel mercato e €2 milioni alle attività legate alle opportunità, misurati a fine esercizio sulla base dei nostri dati di bilancio e delle registrazioni delle vendite; l'aumento rispetto all'anno scorso riflette principalmente un insieme più ampio di siti inclusi nella revisione.

Verifica la tua comprensione

Scenari da affrontare

Un produttore dispone di due siti in un'area soggetta a inondazioni. Il team finanziario ha stimato che un impianto e parte della relativa base di vendite potrebbero essere colpiti se gli eventi meteorologici gravi diventassero più frequenti, e le attività operative hanno già iniziato alcuni interventi di protezione.

DIl redattore dovrebbe includere nell'informativa sul clima il valore dell'attività interessata, il fatturato correlato, la quota delle azioni di protezione già attuate e l'ubicazione del sito?
Mostra la risposta modello →

Un gruppo possiede un portafoglio di magazzini e una flotta di veicoli. La direzione ha concluso che alcune attività potrebbero perdere valore a causa di cambiamenti nelle politiche e nel mercato legati alla transizione verso un'economia a basse emissioni di carbonio, mentre si prevede che un insieme distinto di attività benefici della domanda di servizi a basse emissioni.

DCome dovrebbe il redattore separare l'esposizione al ribasso dall'opportunità al rialzo e quali elementi aggiuntivi devono essere descritti per il lato del ribasso?
Mostra la risposta modello →

Un redattore ha modellizzato i futuri impatti sui flussi di cassa derivanti dallo stress termico e dai cambiamenti nel prezzo del carbonio utilizzando scenari interni, ma le stime si basano su ipotesi generali riguardo alle tempistiche, al comportamento dei clienti e alla vita utile delle attività. Il team non è sicuro di quanto dettaglio fornire sul metodo e sui suoi limiti.

DChe cosa dovrebbe essere spiegato affinché gli utilizzatori possano valutare correttamente i dati?
Mostra la risposta modello →

Un rivenditore ha identificato una nuova linea di prodotti e servizi che dovrebbe beneficiare della domanda legata al clima, e il team finanziario ha quantificato le attività e le vendite collegate a tale opportunità. Il team è tentato di presentare solo l'effetto positivo, perché le esposizioni al ribasso sono ancora in fase di perfezionamento.

DIl redattore può comunicare ora gli importi relativi all'opportunità e rinviare a un momento successivo il lato del rischio?
Mostra la risposta modello →
✓ Assistente IA del Knowledge Hub · supervisione umana
Dr Ross Kurinko

Chiedi all’AI Assistant del Knowledge Hub di questa informativa

Ottieni risposte pratiche adatte al tuo contesto di rendicontazione.

Prova Come preparo E1-11? Quali dati devo raccogliere? Quali errori devo evitare?

Riferimenti al framework

Requisiti ESRS pertinenti e informative correlate

ESRS

E1-11

all’interno di ESRS E1: Climate Change

Apri la fonte ufficiale →

Guides that settle this question

Correlati ed esplora

Altro in ESRS E1 →Sfoglia il catalogo completo →Cerca in tutte le informative →

FAQ

Domande a cui risponde questa pagina

Come utilizzo la pagina E1-11 per preparare l’informativa da zero?+
Quali dati devo raccogliere per il rischio climatico fisico e il rischio di transizione secondo E1-11?+
Come devo definire l’ambito dei dati E1-11 affinché i numeri siano coerenti internamente?+
Chi dovrebbe essere responsabile degli input E1-11 in pratica e come assegno le responsabilità?+
Cosa dovrebbe contenere il fascicolo probatorio E1-11 per essere pronti all’assurance?+
Quali sono le sei asserzioni di assurance che devo verificare per E1-11?+
Quali sono gli errori più comuni nelle informative E1-11 e come posso evitarli?+
Come trasformo i dati E1-11 in una bozza di informativa?+
Come utilizzo il download del workbook E1-11 per preparare l’informativa?+
Dove posso trovare un esempio di come potrebbe essere strutturata un’informativa E1-11?+
Posso utilizzare la tabella «Dalle relazioni aziendali» per vedere come organizzazioni reali presentano le informative sugli argomenti E1-11?+

Altre domande in cui questa pagina può aiutare

Come è costruita questa biblioteca 1.211 report pubblicati indicizzati 315.012 pagine con citazioni a livello di pagina 272 schede pubblicate nel catalogo attivo
/it/knowledge-hub/disclosure-cards/esrs-e1-11/