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ESRS E1 Cambiamenti climatici: guida completa all'implementazione

Rilevanza, piano di transizione, rischio climatico e resilienza, energia, emissioni di gas a effetto serra, rimozioni, determinazione del prezzo del carbonio ed effetti finanziari

A chi si rivolge A 20-minute read for reporting teams working through Standard tematici: contenuti ambientali, sociali e di governance, and for reviewers testing whether the evidence behind it holds.

Short answer

The answer, before the reasoning

ESRS E1 viene implementato iniziando dagli impatti, rischi e opportunità climatici rilevanti, non completando undici tabelle informative in modo isolato. L'impresa dovrebbe identificare i rischi fisici e di transizione rilevanti e gli impatti e le opportunità connessi al clima, collegarli alla strategia e al modello aziendale, illustrare l'eventuale piano di transizione climatica e l'analisi della resilienza, comunicare politiche, azioni, risorse e obiettivi e quindi produrre informazioni sottoposte a controllo su energia, emissioni di gas a effetto serra Scope 1-3, rimozioni, crediti di carbonio, determinazione interna del prezzo del carbonio ed effetti finanziari previsti.

Ogni informativa dovrebbe condividere un perimetro, un orizzonte temporale, una base di scenari o assunzioni e una tracciabilità delle evidenze coerenti.

Una guida all'implementazione end-to-end per tradurre gli impatti, rischi e opportunità climatici rilevanti in un sistema di informativa ESRS E1 sottoposto a controllo.

Technical status

STATO FORMATIVO

Questo articolo è una guida formativa all'implementazione. Non costituisce consulenza legale, un giudizio di assurance né un sostituto della verifica dell'edizione applicabile degli ESRS, del recepimento nazionale, dei requisiti di assurance e dei fatti specifici dell'entità.

In pratica

Mappa dell'articolo

Fase Cosa il lettore sarà in grado di fare
Perimetro Determinare quando le informazioni climatiche sono rilevanti e come E1 interagisce con ESRS 1 ed ESRS 2.
Implementare Costruire gli undici flussi di lavoro di E1, dal piano di transizione agli effetti finanziari previsti.
Misurare Sottoporre a controllo energia, emissioni Scope 1-3, rimozioni, crediti di carbonio e prezzi interni del carbonio.
Collegare Collegare gli IRO climatici alla strategia, alle azioni, agli obiettivi, alle risorse, alla resilienza e al bilancio d'esercizio.
Evidenze Creare una mappa dei dati e delle evidenze climatiche ed effettuare una verifica della preparazione per il primo anno.

Technical status

AVVERTENZA SULLA FONTE E SULLO STATO GIURIDICO

L'analisi tecnica principale utilizza gli ESRS rivisti adottati dalla Commissione, datati 3 July 2026. Alla data limite della fonte del 2 August 2026, l'atto delegato non era ancora in vigore, in attesa della pubblicazione nella Gazzetta ufficiale e del completamento della procedura di controllo. Gli ESRS del 2023 restano la base giuridicamente applicabile fino all'entrata in vigore dell'atto rivisto. Verificare l'edizione applicabile, il periodo di riferimento e le norme nazionali in materia di assurance prima di utilizzare questo articolo per una relazione effettiva.

Quando si applica ESRS E1

ESRS E1 si applica quando i cambiamenti climatici sono collegati a impatti, rischi o opportunità rilevanti nell'ambito del processo di doppia rilevanza degli ESRS. La valutazione della rilevanza dovrebbe comprendere la mitigazione dei cambiamenti climatici e l'adattamento e considerare le operazioni proprie e la catena del valore a monte e a valle. Non dovrebbe iniziare dall'assunzione che ogni dato di E1 sia rilevante. Nell'ambito del filtro di rilevanza degli ESRS rivisti, l'impresa identifica innanzitutto i temi e gli IRO rilevanti e determina quindi le informazioni rilevanti da comunicare.

I cambiamenti climatici sono spesso rilevanti sotto il profilo finanziario perché i pericoli fisici o gli eventi di transizione possono incidere su attività, operazioni, catene di approvvigionamento, domanda, costi, finanziamenti e flussi di cassa. Possono anche essere rilevanti sotto il profilo degli impatti perché l'impresa causa o contribuisce alle emissioni di gas a effetto serra o incide sull'adattamento e sulla resilienza. Le due prospettive sono valutate separatamente, ma le informative risultanti dovrebbero mostrarne i collegamenti.

In pratica

Domanda sulla rilevanza Elementi probativi Possibile esito di E1
L’impresa causa, contribuisce a o è collegata a emissioni materiali di GHG o ad altri impatti climatici? Inventario degli Scope 1-3, uso dei prodotti, cambiamento dell’uso del suolo, mix energetico, dati della catena del valore, percorsi settoriali ed evidenze degli stakeholder. Informative sulla mitigazione degli impatti materiali, obiettivi, emissioni e risposta della gestione.
Le attività, le operazioni o le dipendenze sono esposte a rischi fisici climatici materiali? Ubicazioni, pericoli, sensibilità, dipendenze operative, assicurazioni, piani di adattamento e cronologia degli incidenti. Identificazione del rischio fisico E1-2, resilienza E1-3, azioni di adattamento E1-5 ed effetti finanziari E1-11.
L’impresa è esposta a rischi o opportunità di transizione materiali? Driver normativi, tecnologici, di mercato, legali e reputazionali; cambiamenti nella clientela; costo del carbonio; portafoglio prodotti; finanziamento. Piano di transizione, analisi dei rischi di transizione, azioni, obiettivi, determinazione del prezzo del carbonio ed effetti finanziari.
Le informazioni climatiche sono necessarie per comprendere un’altra tematica materiale? Evidenze relative ad acqua, biodiversità, inquinamento, forza lavoro e comunità. Rimandi incrociati agli standard E2-E4 o agli standard S e informazioni connesse specifiche dell’entità.

Rule

AVVERTENZA SULL’EDIZIONE

La presente guida si concentra sugli ESRS rivisti adottati dalla Commissione il 3 July 2026. I requisiti E1 del 2023 differiscono sotto diversi aspetti, tra cui la formulazione relativa all’analisi degli scenari e alcuni dettagli informativi. Non utilizzare i numeri dei paragrafi o le esenzioni della versione rivista in una relazione disciplinata dal regolamento delegato del 2023 senza una valutazione controllata della transizione.

Gli undici flussi di lavoro ESRS E1

Figura 1. ESRS E1 è un sistema integrato di undici Obblighi di informativa collegati dal registro degli IRO climatici materiali.

In pratica

DR Finalità principale Input principali — Evidenze chiave
E1-1 Spiegare il piano di transizione climatica e la compatibilità della strategia/del modello aziendale con un’economia sostenibile e 1.5°C. Obiettivi relativi ai GHG, leve, azioni, risorse, strategia, CapEx, dipendenze, emissioni vincolate e progressi. — Piano approvato, base di riferimento dell’obiettivo, analisi del percorso, decisioni di investimento, verbali del consiglio di amministrazione e registri dei progressi.
E1-2 Spiegare l’identificazione dei rischi fisici e di transizione e, se utilizzata, l’analisi degli scenari. Pericoli, eventi di transizione, ubicazioni, attività, dipendenze della catena del valore, orizzonti temporali e assunzioni. — Metodologia di valutazione del rischio, analisi preliminare dell’esposizione/della sensibilità, fonti degli scenari, versioni, ambito e verifica critica.
E1-3 Spiegare la resilienza della strategia e del modello aziendale. Rischi climatici materiali, risultati degli scenari se utilizzati, azioni, risorse, effetti finanziari e capacità di adattamento. — Valutazione della resilienza, decisioni strategiche, analisi dell’incertezza e approvazione della governance.
E1-4 Descrivere le politiche relative alla mitigazione e all’adattamento. IRO climatici materiali, impegni, ambito e governance della politica. — Politiche approvate, ambito, responsabilità e versione corrente.
E1-5 Descrivere azioni e risorse. Azioni di decarbonizzazione/adattamento, traguardi intermedi, riduzioni di GHG conseguite/previste, CapEx/Opex e dipendenze. — Registro delle azioni, registri di attuazione, budget, approvazioni e calcoli dei risultati.
E1-6 Comunicare gli obiettivi climatici. Obiettivi assoluti di Scope 1-3, anno di riferimento, perimetro, metodi, percorsi, traguardi intermedi e sviluppi futuri. — Approvazione degli obiettivi, base scientifica/di percorso, metodo di calcolo e verifica dei progressi.
E1-7 Comunicare il consumo e il mix energetico. Energia acquistata/prodotta per fonte, dettaglio sui settori ad alto impatto e documentazione relativa alle energie rinnovabili. — Fatture, contatori, contratti, certificati, conversioni e riconciliazioni.
E1-8 Comunicare le emissioni lorde di GHG di Scope 1, 2 e 3. Dati sulle attività, perimetro organizzativo, fattori, analisi preliminare dello Scope 3, stime per categoria e metodi. — Inventario dei GHG, memorandum sul perimetro, registro dei fattori, estratti delle fonti, controlli e ricalcolo.
E1-9 Comunicare gli assorbimenti, lo stoccaggio e i crediti di carbonio. Progetti di assorbimento, inversioni, crediti annullati/acquistati, tipologia di progetto e informazioni sull'integrità. — Registri dei progetti, evidenze dei registri, contratti, certificati di annullamento e verifica delle dichiarazioni.
E1-10 Comunicare la fissazione interna del prezzo del carbonio. Tipologia di schema, utilizzo nelle decisioni, prezzo, copertura e coerenza con il bilancio. — Schema approvato, input del modello, decisioni e raccordo con la svalutazione/valutazione.
E1-11 Comunicare gli effetti finanziari previsti. Attività e ricavi esposti al rischio fisico/di transizione, attività non recuperabili, passività, copertura delle misure di mitigazione e opportunità. — Mappatura di attività/ricavi, scenario e modello finanziario, ipotesi, intervalli, riconciliazioni e governance.

Fase 1. Costruire il registro degli IRO e del perimetro climatici

Il registro degli IRO climatici dovrebbe essere più dettagliato di un elenco di “rischio fisico”, “rischio di transizione” ed “emissioni”. Ogni voce dovrebbe descrivere il fattore determinante, l'attività, il prodotto, l'area geografica o la relazione nella catena del valore interessati; il percorso dell'impatto o dell'effetto finanziario; l'orizzonte temporale; la conclusione sulla rilevanza; i pertinenti DR E1; la risposta della direzione; le metriche; il perimetro dei dati; il responsabile delle evidenze; l'incertezza; e l'approvazione da parte della governance.

Il registro del perimetro dovrebbe riconciliare il perimetro del consolidamento finanziario con le popolazioni utilizzate per l'energia, le emissioni di GHG, le azioni, gli obiettivi e gli effetti finanziari. ESRS E1 consente di utilizzare gli approcci del controllo finanziario, della quota di partecipazione o del controllo operativo per la contabilizzazione dei GHG, ma l'impresa deve comunque applicare i principi ESRS relativi al perimetro di rendicontazione e spiegare le differenze rilevanti. Acquisizioni, cessioni, accordi a controllo congiunto, attività in leasing e categorie della catena del valore dovrebbero essere trattati in modo coerente.

In pratica

Campo del registro Contenuto esemplificativo Finalità del controllo
ID e descrizione dell'IRO TR-04: esposizione al prezzo del carbonio e alla regolamentazione dei prodotti per una linea di prodotti ad alte emissioni nei mercati dell'UE. Identità stabile tra rischio, strategia, azioni, obiettivi, metriche e informativa.
Perimetro interessato Due stabilimenti, tre prodotti, clienti a valle e relativo CapEx. Impedisce che la narrativa e le metriche utilizzino perimetri diversi.
Orizzonte temporale Breve: 1-2 anni; medio: 3-5; lungo: oltre 5, con motivazione specifica per l'entità. Collega gli orizzonti ESRS alla strategia, alla pianificazione e all'analisi degli scenari.
Percorso della rilevanza Potenziale compressione dei margini, perdita di valore delle attività, cambiamento della domanda ed effetti sul finanziamento; impatto delle emissioni esterne. Rende esplicite le prospettive d'impatto e finanziaria.
Evidenze e incertezza Normativa, impegni dei clienti, prezzo interno del carbonio, ipotesi degli scenari e intervallo di incertezza. Supporta il giudizio e il futuro aggiornamento.

Fase 2. Preparare l'informativa sul piano di transizione climatica (E1-1)

E1-1 è un'informativa di consolidamento strategico. Non dovrebbe essere trattata come una narrativa patinata autonoma, separata dalle azioni, dagli obiettivi e dagli investimenti sottostanti. Le caratteristiche principali comprendono gli obiettivi di riduzione delle emissioni di gas a effetto serra (GHG), le leve di decarbonizzazione, le azioni chiave, gli investimenti e i finanziamenti, l'approvazione da parte degli organi di amministrazione, gestione e controllo, l'integrazione con la strategia complessiva e una spiegazione della compatibilità con la limitazione del riscaldamento globale a 1.5°C e con gli obiettivi dell'UE in materia di neutralità climatica.

L'informativa riguarda inoltre le CapEx rilevanti connesse ai combustibili fossili, le ipotesi e le dipendenze principali, una valutazione qualitativa delle emissioni vincolate derivanti da attività e prodotti chiave e i progressi. Se l'impresa non dispone di un piano di transizione contenente le caratteristiche principali richieste, comunica tale fatto e se e quando prevede di adottarne uno.

Fare riferimento a E1-5 ed E1-6 invece di ripetere ogni azione e obiettivo, ma consolidare le caratteristiche principali in un unico percorso di transizione coerente.

Spiegare se gli obiettivi sono basati sulla scienza e compatibili con 1.5°C; in caso contrario, spiegare il confronto con i valori di riferimento e il trattamento degli sviluppi futuri.

Individuare le risorse finanziarie significative stanziate o previste per le azioni approvate e annunciate, comprese, ove pertinenti, le fonti di finanziamento.

Descrivere le dipendenze, quali l'implementazione della tecnologia, le capacità della forza lavoro, il sostegno delle politiche, il cambiamento dei fornitori, la domanda dei clienti e i finanziamenti futuri.

Valutare in che modo le attività e i prodotti esistenti creino emissioni vincolate che potrebbero compromettere l'attuazione o determinare un rischio di transizione.

Fase 3. Individuare i rischi fisici e di transizione e decidere se l'analisi degli scenari aggiunge valore (E1-2)

Per ciascun rischio finanziario rilevante connesso al clima, classificarlo come rischio fisico o rischio di transizione. Spiegare la metodologia utilizzata per valutare in che modo le attività e le attività aziendali nelle proprie operazioni e nella catena del valore a monte e a valle possano essere esposte e sensibili nei diversi orizzonti temporali breve, medio e lungo. Il processo dovrebbe individuare i pericoli o gli eventi di transizione, sottoporre a screening le attività e le attività aziendali e valutare l'esposizione e la sensibilità considerando la probabilità, l'entità e la durata. L'analisi dei rischi fisici dovrebbe considerare l'ubicazione delle attività e le dipendenze dalla catena del valore.

Nel quadro dell'E1 rivisto adottato dalla Commissione, l'analisi degli scenari non è espressa come metodo obbligatorio universale. Se viene utilizzata, l'impresa comunica l'intervallo di scenari, se sono stati utilizzati uno scenario fisico ad alte emissioni e uno scenario di transizione a 1.5°C, gli esiti in termini di temperatura e la relativa rilevanza, il perimetro, le ipotesi e le tempistiche. L'analisi degli scenari può essere utile perché supporta un altro quadro, un processo normativo o una decisione gestionale, oppure perché migliora sostanzialmente la valutazione del rischio.

In pratica

Tipo di rischio Fattori esemplificativi Evidenze e metodi
Fisico acuto Alluvione, incendio boschivo, tempesta, calore estremo, siccità o interruzione delle forniture. Dati sui pericoli a livello di ubicazione, esposizione delle attività, interruzione delle attività, dipendenze da fornitori/clienti e capacità di adattamento.
Fisico cronico Innalzamento del livello del mare, stress idrico, temperatura media, cambiamento delle precipitazioni o cambiamento degli ecosistemi. Percorso dei pericoli a lungo termine, vita utile delle attività, strategia relativa ai siti, dipendenza da acqua/energia e orizzonti degli scenari.
Transizione normativa/giuridica Prezzo del carbonio, norme sui prodotti, informativa, contenzioso o cambiamento delle autorizzazioni. Scenari normativi, costi di conformità, esposizione dei prodotti, analisi giuridica e tempistiche.
Transizione tecnologica Nuovo processo produttivo, elettrificazione, sostituto a basse emissioni di carbonio o tecnologia incagliata. Maturità della tecnologia, costi di implementazione, CapEx, forza lavoro e dipendenze dalla catena di approvvigionamento.
Transizione di mercato/reputazionale Preferenze dei clienti, cambiamento della domanda, costo del finanziamento, requisiti relativi al marchio o alle gare d'appalto. Analisi di mercato, impegni dei clienti, esposizione ai ricavi, condizioni di finanziamento e ipotesi di scenario.

Fase 4. Valutare la resilienza climatica (E1-3)

La resilienza climatica riguarda la capacità della strategia e del modello di business di essere preparati ai rischi climatici rilevanti e di adattarvisi. L'impresa divulga i risultati e le implicazioni strategiche della propria analisi della resilienza, spiega come gli effetti degli scenari - se sono stati utilizzati scenari - informano la sua risposta e mostra come il piano di transizione e le azioni di mitigazione o adattamento contribuiscono alla resilienza. Divulga inoltre l'incertezza significativa e la capacità di adeguare la strategia e il modello di business nel breve, medio e lungo periodo.

L'analisi dovrebbe essere allineata all'ambito dei rischi climatici rilevanti e dovrebbe considerare le esposizioni divulgate ai sensi di E1-11. Non è richiesto che sia effettuata annualmente in ogni caso; viene aggiornata quando viene aggiornata la valutazione degli IRO climatici. Gli elementi probativi dovrebbero mostrare le decisioni strategiche risultanti dall'analisi, non solo l'output di un modello.

Disponibilità e flessibilità delle risorse finanziarie per gestire i rischi e cogliere le opportunità.

Capacità di riallocare, riconvertire, aggiornare o dismettere le attività.

Effetto degli investimenti pianificati in azioni di mitigazione e adattamento sulla resilienza.

Dipendenze da infrastrutture, tecnologia, forza lavoro, fornitori, clienti, assicurazioni e finanziamenti.

Incertezza significativa e condizioni che potrebbero modificare la conclusione sulla resilienza.

Fase 5. Collegare politiche, azioni, risorse e obiettivi (da E1-4 a E1-6)

Da E1-4 a E1-6 traducono la narrazione strategica sul clima in una risposta gestionale. Le politiche dovrebbero identificare gli IRO rilevanti affrontati, l'ambito, gli impegni, le responsabilità e la governance. Le azioni e le risorse dovrebbero distinguere tra azioni di mitigazione e adattamento, stato di attuazione, orizzonte temporale, effetti attesi o conseguiti, risorse significative e dipendenze. Le azioni di mitigazione dovrebbero essere organizzate, ove utile, per leva di decarbonizzazione e collegate alle riduzioni di GHG attese o conseguite.

Gli obiettivi dovrebbero seguire i requisiti generali degli ESRS relativi agli obiettivi e le disposizioni specifiche sul clima. Gli obiettivi di riduzione delle emissioni di GHG assolute di Scope 1, 2 e 3 dovrebbero indicare il loro perimetro e la copertura, la baseline, l'anno obiettivo, le tappe intermedie, la metodologia, la compatibilità con 1.5°C e il modo in cui vengono considerati gli sviluppi futuri. Gli obiettivi lordi non dovrebbero compensare gli assorbimenti, i crediti di carbonio o le emissioni evitate.

In pratica

Elemento Registrazione minima dell'attuazione Lacuna comune
Politica Politica approvata, collegamento agli IRO, ambito, impegni, responsabile, governance e disponibilità. La politica è descritta come applicabile all'intero gruppo, sebbene l'attuazione escluda le acquisizioni recenti.
Azione ID dell'azione, leva, ubicazione/segmento della catena del valore, stato, tappa intermedia, risorse, effetto atteso/conseguito e dipendenze. Un progetto futuro è presentato come completato oppure il suo effetto sui GHG non è comprovato.
Risorsa CapEx/Opex significativi, fonte di finanziamento, approvazione, tempistica e riconciliazione con il sistema finanziario. La relazione elenca i progetti, ma non li collega alle decisioni di investimento o ai finanziamenti.
Obiettivo Perimetro, ambiti/categorie, baseline, metodo, percorso, tappa intermedia, approvazione e progresso. L'ambizione di azzeramento netto non prevede obiettivi intermedi per le emissioni lorde né un piano di attuazione.

Fase 6. Controllare il consumo e il mix energetico (E1-7)

E1-7 richiede informazioni sull'energia per le operazioni proprie in MWh, compresi i consumi da fonti fossili, nucleari e rinnovabili. Le imprese operanti in settori ad alto impatto climatico forniscono un'ulteriore disaggregazione dei combustibili fossili. Le informazioni sulla produzione propria di energia sono suddivise tra fonti rinnovabili e non rinnovabili.

La metodologia dovrebbe utilizzare il consumo energetico finale, evitare la doppia contabilizzazione ed evitare di compensare il consumo mediante autoproduzione o certificati. La classificazione come rinnovabile richiede elementi probativi contrattuali o tecnici credibili. Il fascicolo degli elementi probativi dovrebbe conservare fatture, contatori, registri dei combustibili, dati di produzione, contratti, informazioni sui certificati, conversioni, stime, copertura dei siti e riconciliazioni.

In pratica

Controllo dell'energia Verifica pratica Elementi probativi
Completezza dei siti L'elenco dei siti è riconciliato con il perimetro di rendicontazione e include le utenze controllate dal locatore o condivise ove rilevanti? Registro dei siti, dati dei contratti di locazione, fatture e valutazione delle lacune.
Conversione delle unità Le unità di origine sono convertite in modo coerente in MWh utilizzando fattori controllati? Registro delle conversioni, fatture di origine e ricalcolo.
Classificazione delle fonti energetiche La classificazione come fossile, nucleare e rinnovabile è supportata anziché essere dedotta dal nome della tariffa? Contratti, dati dei fornitori, certificati e metodologia.
Generazione propria Gli importi prodotti e quelli consumati/esportati sono distinti senza doppio conteggio? Dati di misurazione, registri della generazione e dati sulle esportazioni verso la rete.
Dati comparativi Le modifiche al perimetro o al metodo sono rielaborate o spiegate? Registro delle modifiche e raccordo dei dati comparativi.

Fase 7. Preparare l'inventario delle emissioni di GHG degli Scope 1, 2 e 3 (E1-8)

E1-8 richiede le emissioni lorde assolute degli Scope 1, 2 e 3, espresse in tonnellate di CO2 equivalente. Le emissioni dello Scope 2 sono riportate sia secondo il metodo basato sulla localizzazione sia secondo il metodo basato sul mercato. Lo Scope 3 comprende il totale e ciascuna categoria significativa. L'informativa spiega la metodologia di misurazione e fornisce la disaggregazione richiesta per gruppo e altro. Le emissioni biogeniche di CO2 sono indicate separatamente ove pertinente.

L'inventario non deve sottrarre gli assorbimenti, i crediti di carbonio o le quote. L'impresa dovrebbe documentare il proprio approccio al perimetro organizzativo e riconciliarlo con l'entità che redige l'informativa secondo gli ESRS. L'attuazione dello Scope 3 inizia con lo screening di tutte le 15 categorie del GHG Protocol, l'identificazione delle categorie significative e la determinazione delle fonti dei dati e dei metodi di stima. Le categorie significative sono rivalutate annualmente, mentre un inventario completo è aggiornato almeno ogni tre anni o quando si verifica una modifica significativa ai sensi dei requisiti applicativi rivisti.

Nella pratica

Componente GHG Focus dell'attuazione Evidenze e controlli
Scope 1 Combustione stazionaria/mobile, emissioni di processo, emissioni fuggitive e operazioni sotto controllo. Dati sui combustibili/sulla produzione, registri dei refrigeranti, fattori, documento sul perimetro e riconciliazione dei siti.
Scope 2 basato sulla localizzazione Fattori medi di emissione della rete per l'elettricità/l'energia consumata. Dati sui consumi, fattori della rete, versione del fattore e ricalcolo.
Scope 2 basato sul mercato Strumenti contrattuali e informazioni specifiche del fornitore ove siano soddisfatti i criteri di qualità. Contratti, certificati, mix residuale, evidenze di annullamento e verifica della qualità.
Screening dello Scope 3 Tutte le 15 categorie, criteri di significatività, esclusioni e fattore di aggiornamento. Cartella di lavoro dello screening, dati sulla spesa/sull'attività, fattori settoriali e approvazione della direzione.
Categorie significative dello Scope 3 Dati primari o secondari, gerarchia delle stime, copertura, limitazioni e totali delle categorie. Dati di fornitori/clienti, calcoli, fattori, punteggi di qualità e piani di miglioramento.
Disaggregazione Gruppo consolidato e altre imprese/operazioni, come richiesto; CO2 biogenica separatamente. Mappatura delle entità e riconciliazione finale delle informazioni divulgate.

Rule

IL LORDO È LORDO

Non dedurre gli assorbimenti di GHG, i crediti di carbonio, le emissioni evitate o le quote dai totali degli Scope 1, 2 o 3 o dagli obiettivi lordi di riduzione delle emissioni. Presentare tali strumenti separatamente nell'ambito di E1-9 e spiegare il loro ruolo e i loro limiti.

Passaggio 8. Divulgare separatamente gli assorbimenti, lo stoccaggio e i crediti di carbonio (E1-9)

E1-9 separa gli assorbimenti e le attività relative ai crediti di carbonio dall'inventario lordo. Per gli assorbimenti e lo stoccaggio, l'impresa divulga le informazioni pertinenti sul progetto e sui volumi e tratta le inversioni. Per i crediti di carbonio, divulga i crediti annullati durante il periodo di riferimento, i crediti acquistati ma non ancora annullati e la quota relativa agli assorbimenti, ove richiesto.

Qualsiasi dichiarazione di neutralità climatica o simile richiede un'attenta governance. L'informativa dovrebbe spiegare in che modo la dichiarazione non comprometta gli obiettivi lordi di riduzione delle emissioni e dovrebbe fornire informazioni pertinenti sull'integrità e sulla qualità dei crediti. Oltre alla verifica tecnica degli ESRS, può essere necessaria una verifica giuridica e in materia di tutela dei consumatori.

Passaggio 9. Spiegare la determinazione interna del prezzo del carbonio (E1-10)

Quando viene utilizzata la determinazione interna del prezzo del carbonio, spiegare se e come essa supporti le decisioni e divulgare il prezzo medio per tonnellata di CO2 equivalente per ciascun sistema. I sistemi comuni includono prezzi ombra per la valutazione degli investimenti, commissioni interne o meccanismi di scambio. Il sistema comunicato dovrebbe essere riconciliato con gli effettivi processi di governance e decisionali.

Quando le ipotesi relative al prezzo del carbonio compaiono anche nei test di riduzione di valore o di valutazione del bilancio, spiegare la coerenza o le differenze significative. Un prezzo del piano di transizione utilizzato per lo screening strategico può ragionevolmente differire da un prezzo utilizzato in un modello contabile, ma l'impresa non dovrebbe presentarli come allineati senza un'analisi.

Passaggio 10. Quantificare gli effetti finanziari previsti (E1-11)

E1-11 traduce l'analisi climatica in termini finanziari. Per i rischi fisici, l'informativa tratta il valore contabile delle attività a rischio su diversi orizzonti temporali, la proporzione trattata dalle azioni di adattamento e i ricavi netti a rischio. Per i rischi di transizione, l'informativa tratta i valori contabili esposti al rischio di transizione, le potenziali attività non recuperabili utilizzando uno scenario di 1.5°C, la proporzione trattata dalla mitigazione, le classi di efficienza energetica delle garanzie reali per gli istituti finanziari pertinenti, le potenziali passività e i ricavi a rischio, compresa, ove applicabile, l'esposizione ai clienti collegati ai combustibili fossili. Anche le opportunità legate al clima possono essere descritte attraverso le relative attività e i ricavi.

La metodologia dovrebbe spiegare l'ambito, le ipotesi, i parametri, i limiti e il rapporto con l'analisi degli scenari. Gli importi e le ipotesi dovrebbero essere collegati al bilancio. Quando i criteri di rilevazione non sono soddisfatti, gli effetti finanziari previsti non dovrebbero essere rappresentati erroneamente come importi contabili rilevati.

Nella pratica

Componente dell'effetto finanziario Possibile collegamento dei dati Domande di controllo
Attività a rischio fisico Registro delle attività + geolocalizzazione + analisi dei rischi/dell'esposizione + valore contabile. La popolazione delle attività è riconciliata con il bilancio e gli orizzonti temporali sono chiari?
Ricavi a rischio fisico Ricavi per prodotto/cliente/sito mappati alle operazioni o alle dipendenze esposte. L'aggregazione dei ricavi corrisponde al percorso del rischio ed evita la doppia contabilizzazione?
Attività a rischio di transizione / attività non recuperabili Classe di attività, tecnologia, intensità delle emissioni, percorso normativo, scenario di 1.5°C e vita utile. Le ipotesi relative allo scenario e alla riduzione di valore sono collegate e le differenze significative sono spiegate?
Potenziali passività Percorsi giuridici, di risanamento, contrattuali, relativi ai costi del carbonio o alla dismissione. Gli effetti potenziali o previsti sono distinti dagli accantonamenti rilevati?
Copertura della mitigazione/dell'adattamento Azioni e CapEx mappati alle attività o ai ricavi esposti. «Coperto» significa un'azione approvata e finanziata, con evidenze di riduzione del rischio?
Opportunità Prodotti a basse emissioni di carbonio, efficienza, costi evitati, nuovi mercati o finanziamenti. Le ipotesi sono equilibrate, utili per le decisioni e non costituiscono proiezioni promozionali?

Architettura dei dati e delle evidenze climatiche

Figura 2. I sistemi di origine, i metodi, i controlli e le evidenze di governance dovrebbero costituire un’unica architettura di reporting climatico.

La mappa delle evidenze climatiche dovrebbe essere gestita come un registro sottoposto a controllo, anziché come una cartella di allegati. Ogni elemento di evidenza dovrebbe identificare l’informazione rilevante di E1, il responsabile, il periodo, il perimetro, la fonte, il metodo, la versione, il revisore, lo stato di riservatezza, il luogo di conservazione e lo stato di pubblicazione. I modelli ad alto rischio - calcoli relativi a GHG, scenari ed effetti finanziari - necessitano di una governance esplicita dei modelli e di un controllo delle modifiche.

Nella pratica

Una sequenza proporzionata di implementazione nel primo anno

Fase Attività principali Risultato
1. Mobilitare Confermare l’edizione e lo status giuridico; istituire la governance; integrare il clima nella DMA; identificare i sistemi di origine e le attività esistenti in materia di rischi e strategia. Base per il reporting climatico, RACI, universo degli IRO e valutazione delle lacune.
2. Valutare Effettuare uno screening dei rischi fisici e di transizione, degli impatti e delle opportunità; mappare le sedi e la catena del valore; decidere l’approccio agli scenari; identificare le informazioni rilevanti di E1. Registro degli IRO climatici approvato e metodologia.
3. Progettare Definire i perimetri, il dizionario dei dati, l’architettura del piano di transizione, il metodo per i GHG, i controlli sull’energia, i file relativi agli obiettivi e i percorsi degli effetti finanziari. Metodologie sottoposte a controllo e matrice delle informative.
4. Raccogliere e calcolare Ottenere i dati, predisporre le stime, effettuare lo screening di Scope 3, svolgere l’analisi selezionata degli scenari e della resilienza e quantificare gli effetti finanziari. Calcoli versionati, registro delle evidenze e risultati del riesame.
5. Redigere e collegare Redigere le informative di E1, effettuare riferimenti incrociati a P/A/T, collegarle a ESRS 2 e al bilancio, spiegare le limitazioni e le modifiche. Bozza tecnica e matrice dei collegamenti.
6. Riesaminare e approvare Effettuare il riesame della completezza, dei controlli, delle dichiarazioni di natura giuridica, degli aspetti finanziari e della preparazione all’assurance; chiudere i rilievi; ottenere l’approvazione della governance. Dichiarazione approvata, pacchetto di evidenze e piano di aggiornamento.

Hypothetical scenario

SCENARIO ILLUSTRATIVO

Un produttore alimentare dispone di tre stabilimenti europei, fornitori agricoli e una distribuzione refrigerata. La DMA individua emissioni rilevanti di Scope 1 e 3, rischi fisici rilevanti legati al calore e all’acqua, un rischio di transizione derivante dalla regolamentazione in materia di energia e imballaggi e un’opportunità nei prodotti a minore intensità di carbonio. Il team crea un unico registro degli IRO climatici. Mappa le attività degli stabilimenti rispetto ai dati sui pericoli, effettua lo screening di tutte le categorie di Scope 3 e identifica i beni acquistati e la logistica a valle come significativi, definisce un piano di transizione con leve di elettrificazione, efficienza e coinvolgimento dei fornitori e collega le CapEx approvate al piano delle immobilizzazioni. L’analisi degli scenari inizia in termini qualitativi e quantifica due stabilimenti ad alto rischio e una significativa dipendenza da una materia prima. La conclusione sulla resilienza individua la necessità di trasferire un processo e diversificare l’approvvigionamento. E1-11 collega le attività esposte e i ricavi al bilancio. Le limitazioni nei dati dei fornitori sono indicate insieme a un piano di miglioramento sottoposto a controllo. Il valore risiede nei collegamenti: il piano di transizione, le azioni, gli obiettivi, l’inventario dei GHG, la resilienza e gli effetti finanziari utilizzano le stesse popolazioni e assunzioni.

Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.

Nella pratica

Errori comuni nell’implementazione di ESRS E1

Errore Perché non funziona Correzione
Iniziare dall’elenco dei datapoint E1 Gli IRO rilevanti relativi al clima e le esigenze informative non sono stati stabiliti. Iniziare dalla DMA, dal registro degli IRO e dalle decisioni sulle informazioni rilevanti.
Definire un obiettivo come piano di transizione Il piano non comprende leve, azioni, risorse, dipendenze, emissioni vincolate, governance e progressi. Elaborare un piano E1-1 coerente e inserire riferimenti incrociati a E1-5/E1-6.
Trattare l’analisi degli scenari come una competizione di modellizzazione La complessità aumenta senza modificare le decisioni o le informative. Utilizzare un approccio proporzionato, collegato alle esposizioni rilevanti e agli effetti finanziari.
Utilizzare lo stesso perimetro per ogni metrica senza effettuare verifiche Le popolazioni relative all’energia, ai GHG e agli effetti finanziari possono differire sostanzialmente. Mantenere e comunicare le decisioni sul perimetro specifiche per ciascuna metrica e le riconciliazioni.
Compensare i crediti nelle emissioni di Scope 1-3 Le emissioni lorde e gli obiettivi lordi risultano oscurati. Comunicare l’inventario lordo e comunicare separatamente i crediti ai sensi di E1-9.
Comunicare il totale di Scope 3 senza un’analisi preliminare per categoria Potrebbero essere omesse categorie significative o mancare un adeguato supporto. Sottoporre a screening tutte le 15 categorie e documentare la significatività e i fattori che determinano l’aggiornamento.
Utilizzare l’etichetta di una tariffa rinnovabile come prova Le asserzioni contrattuali potrebbero non essere supportate da adeguate evidenze sulla qualità o sull’annullamento. Conservare i contratti, i certificati, il mix residuale e la verifica della classificazione.
Presentare dichiarazioni di neutralità climatica senza una verifica legale La dichiarazione potrebbe sovrastimare le riduzioni o l’integrità dei crediti. Separare le riduzioni lorde, le rimozioni e i crediti e verificare la formulazione della dichiarazione.
Disconnettere gli effetti finanziari dal bilancio d’esercizio Gli insiemi di attività/ricavi e le assunzioni non possono essere riconciliati. Creare un collegamento diretto o indiretto e spiegare le differenze significative.
Comunicare soltanto i risultati raggiunti L’incertezza, le tappe intermedie non raggiunte e i limiti dei dati rimangono nascosti. Fornire informazioni equilibrate sui progressi e indicare limiti e azioni di miglioramento specifici.

Preparazione

Elenco di controllo degli elementi probativi ESRS E1

  • Registro approvato degli IRO climatici, relativo alla rilevanza d'impatto e finanziaria, alle attività proprie e alla catena del valore.
  • Registro dei perimetri climatici riconciliato con l'impresa che redige l'informativa finanziaria e con gli ambiti specifici per metrica.
  • Piano di transizione, obiettivi, leve, azioni, risorse significative, ipotesi, dipendenze, emissioni vincolate ed elementi probativi dei progressi.
  • Metodologia relativa ai rischi fisici e di transizione, esposizione e analisi di sensibilità per attività e ubicazione, e orizzonti temporali.
  • Fonti e versioni degli scenari, risultati in termini di temperatura, ambito, ipotesi, tempistiche, governance e limitazioni, ove si utilizzino scenari.
  • Valutazione della resilienza collegata alla strategia, alle azioni, alle risorse e agli effetti finanziari.
  • Politiche attuali, registro delle azioni, registrazioni delle risorse e documenti degli obiettivi con approvazioni.
  • Registrazioni delle fonti energetiche, contratti, conversioni, classificazioni e verifiche di completezza dei siti.
  • Inventario dei GHG, memorandum sul perimetro organizzativo, registro dei fattori di emissione, analisi preliminare dello Scope 3 e calcoli per categoria.
  • Registro dei progetti di rimozione e dei crediti di carbonio, elementi probativi delle cancellazioni e riesame delle dichiarazioni.
  • Governance interna della fissazione del prezzo del carbonio, prezzi, copertura ed elementi probativi dell'utilizzo ai fini decisionali.
  • Modelli degli effetti finanziari, collegamenti tra attività e ricavi, collegamenti agli scenari, ipotesi, intervalli, riconciliazioni con il bilancio e approvazioni.

Conclusioni

Il modello di implementazione più affidabile di ESRS E1 è un sistema integrato di informativa climatica. Il registro degli IRO climatici definisce i problemi e le opportunità; il piano di transizione e l'analisi della resilienza spiegano la risposta strategica; politiche, azioni, risorse e obiettivi mostrano l'operato della direzione; le metriche relative all'energia e ai GHG misurano i risultati; rimozioni, crediti e fissazione del prezzo del carbonio sono divulgati in modo trasparente; e gli effetti finanziari previsti collegano il clima alla finanza. Perimetri, ipotesi, ID, elementi probativi e governance condivisi trasformano undici Obblighi di informativa in un'unica narrazione climatica coerente.

Rule

NOTA DI PRODUZIONE

Il materiale seguente è destinato al riesame tecnico, all'assemblaggio nel CMS, alla produzione visiva, al riutilizzo controllato e agli aggiornamenti futuri. Non è destinato a comparire integralmente nell'articolo web pubblico.

Domande

Domande frequenti

Quando è rilevante ESRS E1?

ESRS E1 si applica quando i cambiamenti climatici riguardano impatti, rischi od opportunità rilevanti nell'ambito del processo di doppia rilevanza degli ESRS. La valutazione della rilevanza dovrebbe riguardare la mitigazione e l'adattamento ai cambiamenti climatici e considerare le attività proprie e la catena del valore a monte e a valle.

L'analisi degli scenari climatici è obbligatoria?

Nel testo rivisto di E1 adottato dalla Commissione, l'analisi degli scenari non è espressa come metodo universalmente obbligatorio. Se viene utilizzata, l'impresa comunica la gamma di scenari, se sono stati utilizzati uno scenario fisico ad alte emissioni e uno scenario di transizione a 1.5°C, i risultati in termini di temperatura e la loro rilevanza, l'ambito, le ipotesi e le tempistiche.

Cosa deve comprendere un piano di transizione secondo gli ESRS?

E1-1 è un'informativa di sintesi strategica. Non dovrebbe essere trattata come una narrazione patinata autonoma, separata dalle azioni, dagli obiettivi e dagli investimenti sottostanti. Le caratteristiche principali comprendono obiettivi di riduzione delle emissioni di GHG, leve di decarbonizzazione, azioni chiave, investimenti e finanziamenti, approvazione da parte degli organi di amministrazione, gestione e controllo, integrazione nella strategia complessiva e una spiegazione della compatibilità con la limitazione del riscaldamento globale a 1.5°C e con gli obiettivi dell'UE in materia di neutralità climatica.

Come sono trattati i crediti di carbonio?

E1-9 separa le rimozioni e le attività relative ai crediti di carbonio dall'inventario lordo. Per le rimozioni e lo stoccaggio, l'impresa comunica le informazioni pertinenti sui progetti e sui volumi e tratta le inversioni. Per i crediti di carbonio, comunica i crediti cancellati durante il periodo di riferimento, i crediti acquistati ma non ancora cancellati e la quota relativa alle rimozioni ove richiesto.

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