Focus dell’informativa
Divulgazione 2-25 richiede un'organizzazione per descrivere i suoi impegni e processi per fornire o cooperare nella bonifica degli impatti negativi a cui identifica l'azione che ha causato o contribuito.
Se un impatto negativo è direttamente legato alle operazioni, ai prodotti o ai servizi dell’organizzazione da parte di un rapporto di lavoro e l’organizzazione non ha contribuito all’impatto, l’organizzazione non è responsabile di provvedere o cooperare alla bonifica.
A seconda delle circostanze, i rimedi possono includere scuse, ricostituzione, restauro, riabilitazione, compensazione finanziaria o non finanziaria, garanzie di non ripetizione, ingiunzioni o sanzioni. L'azione correttiva interna o disciplinare non deve essere presentata automaticamente come rimedio per uno stakeholder interessato.
L'organizzazione deve descrivere il suo approccio all'identificazione e all'affrontare le carenze, compresi i meccanismi di lutto che ha stabilito o partecipa a. Un meccanismo di lutto è un processo routinizzato basato sullo stato o non-stato, giudiziario o non giudiziario attraverso il quale gli stakeholder possono sollevare lamentele e cercare rimedio.
I meccanismi di flessione dovrebbero essere distinti dai meccanismi di whistleblowing. I meccanismi di whistleblowing consentono agli individui di segnalare il torto o le violazioni di legge, indipendentemente dal fatto che i giornalisti stessi siano stati danneggiati e siano segnalati sotto la divulgazione. 2-26. Un canale condiviso può essere rilevante per entrambe le divulgazioni solo quando i suoi diversi scopi, utenti e processi sono spiegati con chiarezza.
L'organizzazione dovrebbe identificare lo scopo previsto e gli utenti di ogni meccanismo di lutto, gli impatti o gli argomenti che copre, come funziona e chi lo amministra, se opera centralmente o localmente, come vengono indagate le controversie, se le informazioni sono comunicate all'organo di governo più alto, come la riservatezza e la non-retaliazione sono protetti, e se gli utenti possono raccogliere le rimostranze in forma anonima o tramite un rappresentante di terze parti.
I meccanismi di flessione possono includere meccanismi di livello operativo, meccanismi di monitoraggio collettivo, meccanismi giudiziari e non giudiziari, meccanismi di associazione dell'industria e meccanismi amministrati da organizzazioni internazionali, organizzazioni di società civile o iniziative multi-stakeholder.
L'organizzazione deve anche descrivere altri processi attraverso i quali prevede o collabora in materia di bonifica, processi diversi dai meccanismi di lutto e può portare a una bonifica senza una denuncia formale, ad esempio quando un impatto effettivo viene identificato attraverso una valutazione d'impatto, diritti umani di due diligence, monitoraggio, un audit o una relazione sulla società civile.
L'organizzazione deve descrivere come gli stakeholder che sono destinati agli utenti dei suoi meccanismi di lutto sono coinvolti nella loro progettazione, revisione, funzionamento e miglioramento. L'impegno generale delle parti interessate non dovrebbe essere presentato come coinvolgimento degli utenti intesi a meno che non riguardi specificamente i meccanismi di lutto e le influenze come sono progettati o gestiti.
L'organizzazione deve descrivere come traccia l'efficacia dei meccanismi di lutto e di altri processi di bonifica e fornire esempi di efficacia, inclusi i feedback degli stakeholder. UN Principio di guida 31 criteri: legittimità, accessibilità, prevedibilità, equità, trasparenza, compatibilità dei diritti, apprendimento continuo e, per meccanismi di livello operativo, impegno e dialogo.
L'organizzazione può inoltre segnalare come gli utenti interessati sono informati e formati, le ore e le lingue in cui sono disponibili meccanismi, protezioni non di rappresaglia, soddisfazione dell'utente, il numero e i tipi di rimostranze, percentuali affrontate, risolte e risolte attraverso la correzione, ripetute o ricorrenti rimostranze, e le modifiche apportate in risposta alle lezioni apprese.
Un basso numero di rimostranze può significare che pochi incidenti si sono verificati, ma può anche indicare che gli utenti interessati non conoscono o si fidano del meccanismo.
Il funzionamento dei meccanismi di lutto e di altri processi di bonifica è segnalato sotto la divulgazione 2-25. Le azioni effettive adottate per correggere gli impatti negativi per gli argomenti materiali sono riportate sotto GRI 3-3-d-ii. La bonifica ambientale rientra nell'ambito della divulgazione 2-25 solo quando è collegato ad impatti sulle parti interessate o alle rimostranze sollevate dagli stakeholder.
Se l'organizzazione non ha stabilito o non partecipa a un meccanismo di lutto, non ha altri processi di bonifica, non coinvolge gli utenti interessati, o non tiene traccia dell'efficacia, deve riferire questo fatto direttamente. Le ragioni per l'omissione sono consentite quando le informazioni richieste esistono ma non possono essere segnalate; il requisito interessato, la ragione applicabile e la spiegazione richiesta devono allora essere fornite nella GRI Indice dei contenuti.
Questo materiale didattico LRA supporta la preparazione dell’informativa. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale GRI.
Prima di iniziare
Prima di iniziare
Una breve checklist prima di preparare questa informativa: spunta ogni voce man mano che la definisci.
Preparazione
Informazioni chiave da preparare
| Campo da preparare | Cosa rilevare | Suggerimento sull’evidenza | Responsabile |
|---|---|---|---|
| Impegni a fornire o a cooperare alla bonifica | Descrivi gli impegni e i processi per la bonifica in cui l'organizzazione ha causato o contribuito a impatti negativi. | Documenti di provenienza, documenti di governo e prove di approvazione che sostengono gli impegni per fornire o cooperare nella bonifica. | Diritti umani / Legale / Sostenibilità |
| Avvicinarsi a doglie e meccanismi di lutto | Descrivi l'approccio all'identificazione e all'affrontare le rimostranze, compresi i meccanismi stabiliti o partecipati. | Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che sostengono l'approccio alle minacce e ai meccanismi di lutto. | Diritti umani / Legale / Sostenibilità |
| Altri processi di bonifica | Descrivi processi di bonifica diversi dai meccanismi di lutto. | Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che supportano altri processi di bonifica. | Diritti umani / Legale / Sostenibilità |
| Partecipazione degli utenti intenzionati | Descrivi come gli utenti interessati sono coinvolti nella progettazione, revisione, funzionamento e miglioramento di grievance-mechanism. | Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che sostengono il coinvolgimento degli utenti intenzionati. | Diritti umani / Legale / Sostenibilità |
| Efficace tracciamento | Descrivi come l'efficacia dei meccanismi di lutto e di altri processi di bonifica viene monitorata. | Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che supportano il monitoraggio dell'efficacia. | Diritti umani / Legale / Sostenibilità |
| Esempi di efficacia e feedback degli stakeholder | Fornire esempi di efficacia, tra cui feedback degli stakeholder. | Documenti di origine datati, documenti di governance e prove di approvazione che supportano esempi di efficacia e feedback degli stakeholder. | Diritti umani / Legale / Sostenibilità |
Come prepararla
Richiedi i dati
Richiedi le prove di divulgazione
Traduci l’informativa in una domanda di business interna, poi adattala al linguaggio della tua organizzazione.
Fornire impegni di bonifica, meccanismi e inventari di processo, record di coinvolgimento degli utenti intesi, metodologia di efficacia, feedback degli stakeholder e prove dei miglioramenti o rimedi che ne derivano.
Utilizzare il proprio ruolo e i nomi dei documenti dell'organizzazione, ma preservare il definito GRI termini e la portata sopra descritta.
Richiesta migliore
Fornire impegni di bonifica, meccanismi e inventari di processo, record di coinvolgimento degli utenti intesi, metodologia di efficacia, feedback degli stakeholder e prove dei miglioramenti o rimedi che ne derivano.
Redigi la tua informativa
Note che trasformano i dati in un’informativa
Modelli formativi LRA: adattali alla tua organizzazione e verifica la fonte ufficiale prima dell’approvazione.
Nota metodologica
Distinguere il rimedio per le parti interessate da azioni correttive interne e non trattare la chiusura del caso automaticamente come bonifica.
Nota di contesto
Stato direttamente dove non esiste un meccanismo, altro processo di bonifica, il coinvolgimento dell'utente o il monitoraggio dell'efficacia.
Centro download
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Preparazione all’assurance
Per ogni affermazione, verifica le evidenze
| Affermazione | Rischio | Evidenze da verificare |
|---|---|---|
| Gli impegni per fornire o collaborare alla bonifica sono segnalati con precisione e completezza. | La risposta omette, malclassifica o sovrasta gli impegni per provvedere o cooperare alla bonifica. | Documenti di provenienza, documenti di governo e prove di approvazione che sostengono gli impegni per fornire o cooperare nella bonifica. |
| Approccio a dolenze e meccanismi di lutto è segnalato con precisione e completamente. | La risposta omette, malclassifica o supera gli stati si avvicinano ai meccanismi di lutto e di lutto. | Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che sostengono l'approccio alle minacce e ai meccanismi di lutto. |
| Altri processi di bonifica sono segnalati con precisione e completamente. | La risposta omette, malclassifica o sovrasta altri processi di bonifica. | Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che supportano altri processi di bonifica. |
| Il coinvolgimento dell'utente intenso viene segnalato con precisione e completamente. | La risposta omette, malclassifica o sovrasta il coinvolgimento degli utenti. | Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che sostengono il coinvolgimento degli utenti intenzionati. |
| Il monitoraggio dell'efficacia è segnalato con precisione e completamente. | La risposta omette, malclassifica o supera il monitoraggio dell'efficacia. | Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che supportano il monitoraggio dell'efficacia. |
| Esempi di efficacia e feedback degli stakeholder sono segnalati con precisione e completezza. | La risposta omette, malclassifica o supera esempi di efficacia e feedback degli stakeholder. | Documenti di origine datati, documenti di governance e prove di approvazione che supportano esempi di efficacia e feedback degli stakeholder. |
Pacchetto di evidenze da preparare
Lacune ricorrenti nella rendicontazione
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Il confronto usa gli esempi di questa scheda, non la loro prevalenza nel corpus dei report.
Indicazione, non assurance
Riferimenti al framework
Requisiti GRI pertinenti e informative correlate
Riferimenti disponibili al framework e informative vicine utili alla preparazione di questo requisito.
GRI
GRI 2-25
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