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GRI 2: General Disclosures·Disclosure GRI 2-25

Processi per correggere gli impatti negativi

Guida pratica per preparare questa informativa. Usa questa scheda per individuare le informazioni da predisporre, verificare le affermazioni e organizzare le evidenze a supporto. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale GRI.

Passaporto pubblicato

Ultima revisione il 2026-07-23
RK Revisionato da Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London Materiale didattico LRA · Non emesso né approvato da GRI

Standard

GRI 2: General Disclosures

Disclosure GRI 2-25

In vigore

2023-01-01

Fonte ufficiale: Apri ↗

Ultima revisione

2026-07-23

Materiale didattico LRA · Non emesso né approvato da GRI

Focus dell’informativa

Divulgazione 2-25 richiede un'organizzazione per descrivere i suoi impegni e processi per fornire o cooperare nella bonifica degli impatti negativi a cui identifica l'azione che ha causato o contribuito.

Se un impatto negativo è direttamente legato alle operazioni, ai prodotti o ai servizi dell’organizzazione da parte di un rapporto di lavoro e l’organizzazione non ha contribuito all’impatto, l’organizzazione non è responsabile di provvedere o cooperare alla bonifica.

A seconda delle circostanze, i rimedi possono includere scuse, ricostituzione, restauro, riabilitazione, compensazione finanziaria o non finanziaria, garanzie di non ripetizione, ingiunzioni o sanzioni. L'azione correttiva interna o disciplinare non deve essere presentata automaticamente come rimedio per uno stakeholder interessato.

L'organizzazione deve descrivere il suo approccio all'identificazione e all'affrontare le carenze, compresi i meccanismi di lutto che ha stabilito o partecipa a. Un meccanismo di lutto è un processo routinizzato basato sullo stato o non-stato, giudiziario o non giudiziario attraverso il quale gli stakeholder possono sollevare lamentele e cercare rimedio.

I meccanismi di flessione dovrebbero essere distinti dai meccanismi di whistleblowing. I meccanismi di whistleblowing consentono agli individui di segnalare il torto o le violazioni di legge, indipendentemente dal fatto che i giornalisti stessi siano stati danneggiati e siano segnalati sotto la divulgazione. 2-26. Un canale condiviso può essere rilevante per entrambe le divulgazioni solo quando i suoi diversi scopi, utenti e processi sono spiegati con chiarezza.

L'organizzazione dovrebbe identificare lo scopo previsto e gli utenti di ogni meccanismo di lutto, gli impatti o gli argomenti che copre, come funziona e chi lo amministra, se opera centralmente o localmente, come vengono indagate le controversie, se le informazioni sono comunicate all'organo di governo più alto, come la riservatezza e la non-retaliazione sono protetti, e se gli utenti possono raccogliere le rimostranze in forma anonima o tramite un rappresentante di terze parti.

I meccanismi di flessione possono includere meccanismi di livello operativo, meccanismi di monitoraggio collettivo, meccanismi giudiziari e non giudiziari, meccanismi di associazione dell'industria e meccanismi amministrati da organizzazioni internazionali, organizzazioni di società civile o iniziative multi-stakeholder.

L'organizzazione deve anche descrivere altri processi attraverso i quali prevede o collabora in materia di bonifica, processi diversi dai meccanismi di lutto e può portare a una bonifica senza una denuncia formale, ad esempio quando un impatto effettivo viene identificato attraverso una valutazione d'impatto, diritti umani di due diligence, monitoraggio, un audit o una relazione sulla società civile.

L'organizzazione deve descrivere come gli stakeholder che sono destinati agli utenti dei suoi meccanismi di lutto sono coinvolti nella loro progettazione, revisione, funzionamento e miglioramento. L'impegno generale delle parti interessate non dovrebbe essere presentato come coinvolgimento degli utenti intesi a meno che non riguardi specificamente i meccanismi di lutto e le influenze come sono progettati o gestiti.

L'organizzazione deve descrivere come traccia l'efficacia dei meccanismi di lutto e di altri processi di bonifica e fornire esempi di efficacia, inclusi i feedback degli stakeholder. UN Principio di guida 31 criteri: legittimità, accessibilità, prevedibilità, equità, trasparenza, compatibilità dei diritti, apprendimento continuo e, per meccanismi di livello operativo, impegno e dialogo.

L'organizzazione può inoltre segnalare come gli utenti interessati sono informati e formati, le ore e le lingue in cui sono disponibili meccanismi, protezioni non di rappresaglia, soddisfazione dell'utente, il numero e i tipi di rimostranze, percentuali affrontate, risolte e risolte attraverso la correzione, ripetute o ricorrenti rimostranze, e le modifiche apportate in risposta alle lezioni apprese.

Un basso numero di rimostranze può significare che pochi incidenti si sono verificati, ma può anche indicare che gli utenti interessati non conoscono o si fidano del meccanismo.

Il funzionamento dei meccanismi di lutto e di altri processi di bonifica è segnalato sotto la divulgazione 2-25. Le azioni effettive adottate per correggere gli impatti negativi per gli argomenti materiali sono riportate sotto GRI 3-3-d-ii. La bonifica ambientale rientra nell'ambito della divulgazione 2-25 solo quando è collegato ad impatti sulle parti interessate o alle rimostranze sollevate dagli stakeholder.

Se l'organizzazione non ha stabilito o non partecipa a un meccanismo di lutto, non ha altri processi di bonifica, non coinvolge gli utenti interessati, o non tiene traccia dell'efficacia, deve riferire questo fatto direttamente. Le ragioni per l'omissione sono consentite quando le informazioni richieste esistono ma non possono essere segnalate; il requisito interessato, la ragione applicabile e la spiegazione richiesta devono allora essere fornite nella GRI Indice dei contenuti.

Questo materiale didattico LRA supporta la preparazione dell’informativa. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale GRI.

Prima di iniziare

Prima di iniziare

Una breve checklist prima di preparare questa informativa: spunta ogni voce man mano che la definisci.

Preparazione

Informazioni chiave da preparare

Campo da preparare Cosa rilevare Suggerimento sull’evidenza Responsabile
Impegni a fornire o a cooperare alla bonifica Descrivi gli impegni e i processi per la bonifica in cui l'organizzazione ha causato o contribuito a impatti negativi. Documenti di provenienza, documenti di governo e prove di approvazione che sostengono gli impegni per fornire o cooperare nella bonifica. Diritti umani / Legale / Sostenibilità
Avvicinarsi a doglie e meccanismi di lutto Descrivi l'approccio all'identificazione e all'affrontare le rimostranze, compresi i meccanismi stabiliti o partecipati. Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che sostengono l'approccio alle minacce e ai meccanismi di lutto. Diritti umani / Legale / Sostenibilità
Altri processi di bonifica Descrivi processi di bonifica diversi dai meccanismi di lutto. Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che supportano altri processi di bonifica. Diritti umani / Legale / Sostenibilità
Partecipazione degli utenti intenzionati Descrivi come gli utenti interessati sono coinvolti nella progettazione, revisione, funzionamento e miglioramento di grievance-mechanism. Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che sostengono il coinvolgimento degli utenti intenzionati. Diritti umani / Legale / Sostenibilità
Efficace tracciamento Descrivi come l'efficacia dei meccanismi di lutto e di altri processi di bonifica viene monitorata. Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che supportano il monitoraggio dell'efficacia. Diritti umani / Legale / Sostenibilità
Esempi di efficacia e feedback degli stakeholder Fornire esempi di efficacia, tra cui feedback degli stakeholder. Documenti di origine datati, documenti di governance e prove di approvazione che supportano esempi di efficacia e feedback degli stakeholder. Diritti umani / Legale / Sostenibilità
+ Mostra i sotto-elementi di GRI 2-25 (checklist di lavoro LRA)

Come prepararla

Gli impatti separati hanno causato o contribuito a da impatti solo direttamente collegati attraverso relazioni commerciali, e distinguere i meccanismi di lutto da canali di whistleblowing.
Raccogliere e riconciliare i record per: Impegni per fornire o cooperare in risanamento; Approccio a dolenze e meccanismi di lutto; Altri processi di bonifica; coinvolgimento degli utenti intensi; monitoraggio dell'efficacia; Esempi di efficacia e feedback degli stakeholder.
Un canale condiviso può supportare GRI 2-25 e GRI 2-26 solo dove i suoi scopi diversi, gli utenti e i processi previsti sono spiegati.
Elaborare la risposta utilizzando i termini definiti nella messa a fuoco della divulgazione; non sostituire le etichette interne più ampie.
Rivedere la formulazione finale contro ogni esigenza e la governance di supporto o record di dati prima di firmare-off.

Richiedi i dati

Richiedi le prove di divulgazione

Traduci l’informativa in una domanda di business interna, poi adattala al linguaggio della tua organizzazione.

Fornire impegni di bonifica, meccanismi e inventari di processo, record di coinvolgimento degli utenti intesi, metodologia di efficacia, feedback degli stakeholder e prove dei miglioramenti o rimedi che ne derivano.

Utilizzare il proprio ruolo e i nomi dei documenti dell'organizzazione, ma preservare il definito GRI termini e la portata sopra descritta.

Richiesta migliore

Fornire impegni di bonifica, meccanismi e inventari di processo, record di coinvolgimento degli utenti intesi, metodologia di efficacia, feedback degli stakeholder e prove dei miglioramenti o rimedi che ne derivano.

Redigi la tua informativa

Note che trasformano i dati in un’informativa

Modelli formativi LRA: adattali alla tua organizzazione e verifica la fonte ufficiale prima dell’approvazione.

Nota metodologica

Distinguere il rimedio per le parti interessate da azioni correttive interne e non trattare la chiusura del caso automaticamente come bonifica.

Nota di contesto

Stato direttamente dove non esiste un meccanismo, altro processo di bonifica, il coinvolgimento dell'utente o il monitoraggio dell'efficacia.

Centro download

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Preparazione all’assurance

Per ogni affermazione, verifica le evidenze

Affermazione Rischio Evidenze da verificare
Gli impegni per fornire o collaborare alla bonifica sono segnalati con precisione e completezza.La risposta omette, malclassifica o sovrasta gli impegni per provvedere o cooperare alla bonifica.Documenti di provenienza, documenti di governo e prove di approvazione che sostengono gli impegni per fornire o cooperare nella bonifica.
Approccio a dolenze e meccanismi di lutto è segnalato con precisione e completamente.La risposta omette, malclassifica o supera gli stati si avvicinano ai meccanismi di lutto e di lutto.Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che sostengono l'approccio alle minacce e ai meccanismi di lutto.
Altri processi di bonifica sono segnalati con precisione e completamente.La risposta omette, malclassifica o sovrasta altri processi di bonifica.Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che supportano altri processi di bonifica.
Il coinvolgimento dell'utente intenso viene segnalato con precisione e completamente.La risposta omette, malclassifica o sovrasta il coinvolgimento degli utenti.Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che sostengono il coinvolgimento degli utenti intenzionati.
Il monitoraggio dell'efficacia è segnalato con precisione e completamente.La risposta omette, malclassifica o supera il monitoraggio dell'efficacia.Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che supportano il monitoraggio dell'efficacia.
Esempi di efficacia e feedback degli stakeholder sono segnalati con precisione e completezza.La risposta omette, malclassifica o supera esempi di efficacia e feedback degli stakeholder.Documenti di origine datati, documenti di governance e prove di approvazione che supportano esempi di efficacia e feedback degli stakeholder.

Pacchetto di evidenze da preparare

Lacune ricorrenti nella rendicontazione

Trattare canali di whistleblowing automaticamente come meccanismi di lutto.
Presentare azioni disciplinari come rimedio per uno stakeholder interessato.
Omettendo altri processi di remediazione al di fuori di doglie formali.
Utilizzando l'impegno generale delle parti interessate invece di coinvolgere gli utenti intenzionati.
Presentando bassi volumi di cassa o alti tassi di chiusura come prova di efficacia.
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Riferimenti al framework

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GRI

GRI 2-25

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