UK S1·Decision guide·Data and evidence
Utilizzate il modello come un insieme controllato di domande. Iniziate dalla Base di preparazione; quindi comunicate le informazioni rilevanti su governance, strategia, gestione dei rischi, metriche e obiettivi; spiegate le valutazioni significative e l’incertezza; collegate la relazione al bilancio e allo Strategic Report; infine formulate una dichiarazione che rifletta accuratamente la base di reporting.
Ti aiuta a decidereCome strutturare l’informativa affinché i lettori ne comprendano la base, le conclusioni rilevanti, i collegamenti finanziari e l’affermazione.
Revisionato 11 Ago 2026
17 min
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UK S1·Toolkit·Data and evidence
Un toolkit a livello di pacchetto contenente UK_SRS_S1_Practical_Templates.xlsx e 5 guide correlate del Knowledge Hub.
Ti aiuta a decidereQuali file del pacchetto e quali guide correlate appartengono a questo toolkit?
Revisionato 11 Ago 2026
3 min
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UK S1·Toolkit·Data and evidence
Un kit a livello di pacchetto contenente UK_SRS_S1_First_Cycle_Working_Toolkit.pdf e UK_SRS_S1_First_Cycle_Working_Toolkit.docx, con 5 guide correlate del Knowledge Hub.
Ti aiuta a decidereQuali file del pacchetto e quali guide correlate appartengono a questo kit?
Revisionato 11 Ago 2026
3 min
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UK S1·Decision guide·Materiality and scope
Identificate i rischi e le opportunità di UK SRS S1 partendo dal modello di business e dalla catena del valore dell'entità, non da un elenco ESG generico. Mappate le risorse e le relazioni da cui l'entità dipende e su cui incide; considerate i cambiamenti esterni; quindi riconducete ogni questione a un effetto plausibile sui flussi finanziari, sull'accesso ai finanziamenti o sul costo del capitale nel breve, medio o lungo termine.
Ti aiuta a decidereCome creare un registro completo e controllato che colleghi le questioni di sostenibilità alle prospettive dell'entità.
Revisionato 10 Ago 2026
14 min
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UK S1·Decision guide·Omissions and claims
Chi rendiconta volontariamente può utilizzare la disposizione limitata al clima del paragrafo E3 senza un termine fisso secondo il quadro UK SRS definitivo vigente alla data di questa revisione. L’entità può quindi applicare UK SRS S1 solo nella misura in cui riguarda rischi e opportunità legati al clima e rendicontare secondo UK SRS S2.
Ti aiuta a decidereSe il paragrafo E3 sia disponibile, cosa modifichi, cosa debba essere dichiarato e come ampliare l’ambito oltre il clima.
Revisionato 10 Ago 2026
11 min
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UK S1·Decision guide·Materiality and scope
Secondo UK SRS S1, un'informazione è rilevante se si può ragionevolmente prevedere che la sua omissione, errata esposizione od occultamento influenzi le decisioni degli utilizzatori principali delle relazioni finanziarie con finalità generali in merito alla fornitura di risorse all'entità. La valutazione è specifica per l'entità e per l'informazione.
Ti aiuta a decidereCome decidere quali informazioni su un rischio o un'opportunità connessi alla sostenibilità già individuati devono comparire nella relazione.
Revisionato 10 Ago 2026
12 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
Il segretario societario e il team legale dovrebbero definire la base di preparazione prima della redazione, costruire il percorso del consiglio e dei comitati intorno a responsabilità documentate, approvare l'architettura del rapporto annuale, verificare le informazioni richiamate tramite rinvio e controllare tutte le formulazioni pubbliche mediante una matrice delle dichiarazioni. Il rapporto definitivo deve distinguere ciò che UK SRS S1 richiede, ciò che l'entità ha scelto come prassi di attuazione, le esenzioni che utilizza e le future proposte normative non ancora definitive.
Ti aiuta a decidereDove sono collocate le informative, come sono comprovati la governance e i rinvii e che cosa l'entità può dichiarare pubblicamente in merito a conformità, allineamento e assurance.
Revisionato 10 Ago 2026
14 min
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UK S1·Decision guide·Assurance and controls
Considerate il primo anno come la costruzione controllata di un sistema di rendicontazione. I mesi 1-3 definiscono la base, la governance e l'universo dei rischi; i mesi 4-6 completano la materialità, le metriche settoriali e la progettazione dei dati; i mesi 7-9 sviluppano gli effetti finanziari, i controlli e la prima bozza connessa; i mesi 10-12 svolgono la verifica critica, l'approvazione e la pubblicazione.
Ti aiuta a decidereCome organizzare in sequenza il lavoro tecnico, sui dati, finanziario, di governance e di pubblicazione affinché la dichiarazione finale sia sostenibile?
Revisionato 11 Ago 2026
15 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
Preparare un rapporto conforme a UK SRS S1 come un sistema di rendicontazione controllato, non come un esercizio di redazione tardivo. Fissare innanzitutto la base di preparazione e la dichiarazione prevista; identificare l’intera popolazione di rischi e opportunità legati alla sostenibilità; valutare la materialità dal punto di vista degli investitori; collegare le questioni rilevanti a governance, strategia, gestione dei rischi, effetti finanziari, metriche e obiettivi; applicare contemporaneamente UK SRS S2, salvo utilizzo del paragrafo E3; costruire le evidenze relative a dati e controlli; quindi redigere, sottoporre a verifica critica e approvare un rapporto connesso, pubblicato insieme al relativo bilancio.
Ti aiuta a decidereCome organizzare il primo ciclo di rendicontazione e conservare evidenze sufficienti a supportare il rapporto e la dichiarazione finali.
Revisionato 10 Ago 2026
14 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
Il consiglio dovrebbe richiedere un documento di approvazione chiaro che riconcili il rapporto pubblico con la base di preparazione, la conclusione di rilevanza, gli effetti finanziari, le evidenze su dati e controlli, le agevolazioni, l’ambito dell’attestazione e la formulazione finale. UK SRS S1 è attualmente disponibile per uso volontario; le future regole proposte devono restare trattate come proposte finché non saranno definitive.
Ti aiuta a decidereSe il consiglio dispone di evidenze sufficienti per approvare il rapporto, i rinvii e la dichiarazione pubblica.
Revisionato 11 Ago 2026
14 min
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UK S1·Decision guide·Metrics and methodologies
La funzione finanza dovrebbe essere responsabile della trasformazione delle conclusioni rilevanti sulla sostenibilità in informazioni finanziarie controllate. Il processo parte dalla stessa entità che redige il bilancio e dagli stessi orizzonti di pianificazione, mappa i canali di trasmissione operativa, verifica gli effetti attuali e attesi, documenta intervalli e incertezza e riconcilia il risultato con budget, previsioni, piani di investimento, ipotesi di tesoreria e relazione annuale.
Ti aiuta a decidereCome tradurre i temi rilevanti di sostenibilità in evidenze finanziarie e informative della relazione annuale senza inventare una precisione inesistente.
Revisionato 10 Ago 2026
15 min
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UK S1·Explainer·New standards and transition
Non esiste una regola generale secondo cui ogni relazione volontaria conforme a UK SRS S1 debba già essere dotata di tag digitali e depositata secondo una specifica tassonomia britannica di sostenibilità. Le imprese dovrebbero comunque prepararsi per tempo alla rendicontazione digitale.
Ti aiuta a decidereRendicontazione digitale secondo UK SRS S1: tassonomia, tagging e futuri requisiti di deposito
Revisionato 11 Ago 2026
3 min
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UK S1·Explainer·Assurance and controls
I controlli interni sulle informative UK SRS S1 dovrebbero essere progettati come gli altri controlli di rendicontazione: devono definire le responsabilità, tutelare la qualità dei dati, governare le metodologie, documentare il riesame e sostenere le azioni correttive. L’approccio più efficace non consiste nel creare una burocrazia separata per la sostenibilità, ma nell’estendere alle informazioni relative alla sostenibilità le discipline consolidate di finanza, rischio e governance.
Ti aiuta a decidereCome progettare controlli interni proporzionati per le informative UK SRS S1 senza creare una burocrazia separata per la sostenibilità.
Revisionato 11 Ago 2026
6 min
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UK S1·Comparison·Framework interoperability
UK SRS S1 ed ESRS richiedono entrambi informative di sostenibilità strutturate, ma si fondano su prospettive di rendicontazione diverse. UK SRS S1 è incentrato sulla materialità per gli investitori: informazioni sui rischi e sulle opportunità di sostenibilità che potrebbero ragionevolmente influenzare le prospettive dell’entità.
Ti aiuta a decidereQuali attività di rendicontazione possono essere condivise tra UK SRS S1 ed ESRS e quali decisioni su materialità, informative e assurance devono restare separate?
Revisionato 11 Ago 2026
6 min
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UK S1·Explainer·Omissions and claims
Le informative UK SRS S1 dovrebbero essere controllate affinché le dichiarazioni relative alla sostenibilità siano corrette, chiare, equilibrate e non fuorvianti. Ciò vale non soltanto per affermazioni esplicite come «conforme a UK SRS S1», ma anche per quelle implicite su risultati, progressi, opportunità, resilienza, obiettivi, piani di transizione ed effetti finanziari stimati.
Ti aiuta a decidereCome comprovare e approvare le affermazioni UK SRS S1 su risultati, progressi, obiettivi, opportunità, resilienza ed effetti finanziari.
Revisionato 11 Ago 2026
7 min
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UK S1·Decision guide·Omissions and claims
No. Un’entità che utilizza il paragrafo E3 non può dichiarare la conformità a UK SRS S1. Il paragrafo 73A richiede espressamente che dichiari invece l’uso della disposizione.
Ti aiuta a decidereQuale dichiarazione pubblica sia supportabile e come separare le affermazioni relative a UK SRS S1, UK SRS S2 e IFRS.
Revisionato 10 Ago 2026
10 min
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UK S1·Explainer·Assurance and controls
Nessuna regola generale UK SRS S1 richiede attualmente a ogni soggetto che redige l’informativa di ottenere un’assurance esterna sull’intero standard. Tuttavia, le imprese che pubblicano informative UK SRS S1 dovrebbero comunque prepararsi come se fosse probabile un esame esterno.
Ti aiuta a decidereQuali evidenze, controlli e meccanismi di governance servono per preparare le informative UK SRS S1 all’assurance o a un altro vaglio esterno?
Revisionato 11 Ago 2026
8 min
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UK S1·Explainer·New standards and transition
L’uso volontario di UK SRS S1 può essere utile per una società privata o non quotata quando migliora una decisione reale: valutazione del credito, investimento, supervisione da parte dei proprietari, due diligence dei clienti, pianificazione strategica o preparazione alla futura rendicontazione. La società dovrebbe partire dagli utenti destinatari e dai rischi e dalle opportunità rilevanti legati alla sostenibilità, collegarli ai flussi di cassa e ai finanziamenti e applicare dati e controlli proporzionati.
Ti aiuta a deciderese l’uso volontario di UK SRS S1 giustifica il suo costo per una società non quotata e se applicarlo integralmente, in parte o come integrazione sottoposta a controllo
Revisionato 10 Ago 2026
10 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
Un soggetto che applica per la prima volta UK SRS S1 non è tenuto a fornire informazioni comparative nel primo periodo annuale di applicazione. Al termine dell'esenzione, il paragrafo 70 generalmente richiede gli importi comparativi del periodo precedente e dati comparativi narrativi utili.
Ti aiuta a decidereUK SRS S1 Dati comparativi, stime ed errori: guida alla rendicontazione del primo anno
Revisionato 11 Ago 2026
13 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
L’informativa sulla strategia di UK SRS S1 dovrebbe mostrare in che modo i rischi e le opportunità rilevanti connessi alla sostenibilità incidono sul modello di business e sulla catena del valore, dove gli effetti sono concentrati, come l’entità ha risposto e intende rispondere, i progressi compiuti, i compromessi considerati e gli effetti finanziari attuali e previsti. Dovrebbe collegare i piani di investimento, dismissione, trasformazione e finanziamento alla pianificazione finanziaria e spiegare la resilienza.
Ti aiuta a decidereCome spiegare gli effetti sul modello di business e sulla catena del valore, le scelte, le risorse, le conseguenze finanziarie e la resilienza.
Revisionato 11 Ago 2026
12 min
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UK S1·Explainer·Framework interoperability
Un’impresa può integrare le informazioni UK SRS S1 nel proprio Rapporto strategico costruendo una narrativa unica e collegata intorno al modello di business, alla strategia, ai principali rischi, alle considerazioni ai sensi della sezione 172, ai rischi e alle opportunità correlati alla sostenibilità, agli effetti finanziari e agli indicatori di performance. I due framework si sovrappongono, ma non sono intercambiabili.
Ti aiuta a deciderequali contenuti UK SRS può riportare il Rapporto strategico e dove un riferimento incrociato preciso è più sicuro che ripetere la stessa narrativa in due luoghi
Revisionato 10 Ago 2026
10 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
Una matrice delle informative UK SRS S1 dovrebbe tracciare ogni decisione relativa all’informativa dal requisito della fonte al rischio o all’opportunità rilevante, alla posizione nella relazione annuale, all’evidenza, al responsabile del controllo, allo stato dell’esenzione e all’approvazione. Non è soltanto una checklist di paragrafi.
Ti aiuta a decidereÈ possibile tracciare ogni informativa fino a un requisito, a una fonte di evidenza, a un responsabile e a un punto di approvazione?
Revisionato 11 Ago 2026
5 min
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UK S1·Decision guide·New standards and transition
La versione finale di UK SRS S1 e UK SRS S2 è stata pubblicata il 25 febbraio 2026 ed è disponibile per l'uso volontario. La consultazione della FCA sulla sostituzione delle attuali norme per le società quotate allineate al TCFD con requisiti basati su UK SRS si è conclusa il 20 marzo 2026.
Ti aiuta a decidereTempistica di UK SRS S1: pubblicazione nel 2026, norme proposte per il 2027 e cosa dovrebbero fare ora le imprese
Revisionato 11 Ago 2026
10 min
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UK S1·Decision guide·Metrics and methodologies
«Può fare riferimento a e prendere in considerazione» significa che UK SRS S1 non impone a un’entità di consultare o applicare SASB come fonte specifica obbligatoria quando non esiste un UK SRS specifico per l’argomento. L’entità può utilizzare SASB, adattare informazioni SASB pertinenti, utilizzare altre fonti ammissibili o sviluppare informazioni specifiche dell’entità.
Ti aiuta a decidereSe SASB, un’altra fonte riconosciuta, la prassi dei pari o una misura sviluppata dall’entità fornisce informazioni rilevanti e rappresentative fedelmente per i settori e gli aspetti rilevanti dell’entità.
Revisionato 10 Ago 2026
12 min
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UK S1·Comparison·Framework interoperability
UK SRS S1 e UK SRS S2 sono concepiti per operare insieme, non come standard alternativi. S1 fornisce l'architettura generale per le informazioni finanziarie relative alla sostenibilità: obiettivo, rilevanza in ottica investitore, entità che redige la rendicontazione, informazioni connesse, struttura a quattro pilastri, ubicazione, tempistiche, dati comparativi, giudizi, incertezze e conformità.
Ti aiuta a decidereUK SRS S1 e UK SRS S2: come funzionano insieme i requisiti generali e quelli climatici
Revisionato 11 Ago 2026
12 min
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UK S1·Decision guide·New standards and transition
UK SRS S1 non è generalmente obbligatorio solo perché il governo ha pubblicato lo standard definitivo. Attualmente è disponibile per l’uso volontario da parte di qualsiasi entità.
Ti aiuta a decidereUK SRS S1 è obbligatorio? Lo standard volontario e i futuri percorsi di reporting nel Regno Unito
Revisionato 11 Ago 2026
10 min
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UK S1·Decision guide·Data and evidence
UK SRS S1 richiede che le informative finanziarie relative alla sostenibilità siano riportate contemporaneamente al bilancio correlato e per lo stesso periodo di riferimento. Esse costituiscono parte delle relazioni finanziarie a uso generale dell’entità.
Ti aiuta a decidereDove sarà collocato l’insieme completo dell’informativa, come sarà pubblicato simultaneamente al bilancio e se un riferimento incrociato o un documento separato soddisfa le condizioni di UK SRS S1.
Revisionato 10 Ago 2026
13 min
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UK S1·Decision guide·Omissions and claims
Gli errori più comuni nell’UK SRS S1 non sono errori di redazione, ma errori di controllo. I team copiano la formulazione dell’IFRS S1 senza verificare le modifiche britanniche, trattano il SASB come obbligatorio o irrilevante, utilizzano un’esenzione relativa alla pubblicazione differita che l’UK SRS S1 ha rimosso, dichiarano la conformità all’S1 pur utilizzando un’esenzione limitata al clima, applicano la materialità in modo generico, scollegano la funzione finanziaria dai rischi di sostenibilità e descrivono le proposte della FCA o del Companies Act come diritto definitivo.
Ti aiuta a decidereQuale errore di attuazione potrebbe compromettere la relazione, l’attestazione o l’approvazione finale della relazione annuale?
Revisionato 11 Ago 2026
6 min
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UK S1·Decision guide·Metrics and methodologies
UK SRS S1 non chiede a un’entità di pubblicare ogni metrica ESG che è in grado di calcolare. Per ciascun rischio e opportunità legati alla sostenibilità che si potrebbe ragionevolmente prevedere possano influire sulle prospettive, l’entità comunica le metriche richieste da un UK SRS applicabile e le metriche che utilizza effettivamente per monitorare la questione, la performance e i progressi verso gli obiettivi.
Ti aiuta a decidereQuali metriche sono rilevanti e materiali, come documentare le misure specifiche dell’entità e come comunicare i progressi verso gli obiettivi senza nascondere metodi, stime o tappe intermedie mancate.
Revisionato 10 Ago 2026
12 min
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UK S1·Decision guide·Materiality and scope
Un registro della materialità e dei rischi e delle opportunità UK SRS S1 dovrebbe rilevare più dei soli temi ESG. Dovrebbe identificare ciascun rischio o opportunità correlato alla sostenibilità, la relativa fonte, la posizione nella catena del valore, l'orizzonte temporale, il percorso attraverso il quale incide sulle prospettive dell'entità, la motivazione della materialità, le conseguenze sulle informative, gli effetti finanziari, le metriche, il responsabile, le evidenze e i fattori che attivano il riesame.
Ti aiuta a decidereQuali rischi e opportunità correlati alla sostenibilità sono rilevanti e quale attività di informativa fanno scattare?
Revisionato 11 Ago 2026
6 min
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