Ficha de trabajo generada a partir del catálogo
Qué abarca este tema
Gestión de los impactos ambientales y sociales y de la exposición financiera que surgen cuando los servicios de banca de inversión e intermediación facilitan flujos de capital hacia actividades con altas emisiones, sensibles a la naturaleza o controvertidas, incluidos la calidad de la transición de los clientes, las políticas sectoriales, el escalado de mandatos y la gobernanza de los ingresos.
Cómo se manifiesta en este sector
Las empresas de banca de inversión e intermediación originan mandatos de fusiones y adquisiciones, emisiones de acciones y deuda, financiación apalancada, asesoramiento sobre reestructuraciones, titulizaciones y acceso a la negociación para emisores dedicados a la extracción de combustibles fósiles, la aviación, la minería, la industria pesada, las infraestructuras y las materias primas vinculadas a la deforestación. Estos servicios pueden reducir el coste de capital de activos físicos con consecuencias significativas para los gases de efecto invernadero, el uso del suelo, la biodiversidad, la contaminación y las comunidades.
Por qué puede ser material
Para muchas empresas de este subsector, la vía medioambiental y social más material es la asignación de capital mediante mandatos de clientes y no el consumo energético de las oficinas. La selección de clientes en función del clima, las políticas sectoriales y la aprobación de mandatos pueden influir en el conjunto de honorarios, la distribución entre inversores, la exposición a litigios, la reputación, la posición en clasificaciones y el acceso a funciones privilegiadas en sindicatos de colocación.
Vía de impacto
- Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
- Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
- Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
- Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
- Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
- Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
- Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
- Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
- Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
- La fuente sitúa la vía en fases posteriores y en el conjunto de la cadena de valor.
Vía financiera
- El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
- El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
- El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
- El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
- El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
Preguntas para contrastar
- ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
- ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
- ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
- ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
- ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
- ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?
Evidencias que reunir
- Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
- Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
- Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
- Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
- Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
- Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
- Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
- Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
- Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
- Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
- Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
- Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
- Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
- Elemento del mapa de procesos (activos): Parqués bursátiles, salas de negociación y salas de reuniones con clientes en los principales centros financieros
- Elemento del mapa de procesos (activos): Plataformas de gestión de precios, riesgos, márgenes y garantías para valores, derivados e intermediación principal
- Elemento del mapa de procesos (activos): Datos de relaciones con clientes, historiales de transacciones, archivos de análisis y bases de datos de listas restringidas
- Elemento del mapa de procesos (activos): Capital humano de investigación, finanzas corporativas, cumplimiento, asuntos jurídicos, análisis cuantitativo y negociación de ventas
- Elemento del mapa de procesos (activos): Capital regulatorio, colchones de liquidez y capacidad del balance utilizados para la suscripción, la creación de mercado y la financiación de clientes
Puede ser menos material cuando…
- Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
- La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
- La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.
Partes interesadas afectadas
- Comunidades afectadas
- Clientes/usuarios finales
Usuarios de la información
- Consejo de administración/dirección
- Inversores/acreedores
- NGOs y sociedad civil
- Reguladores
Normas que consultar
- ESRS ESRS E1 Cambio climáticobuscar fichas de divulgación
- ESRS ESRS E4 Biodiversidad y ecosistemasbuscar fichas de divulgación
- ESRS ESRS S3 Comunidades afectadasbuscar fichas de divulgación
- ESRS ESRS G1 Conducta empresarial cuando la gobernanza del mandato es materialbuscar fichas de divulgación
- GRI GRI 201 Desempeño económicobuscar fichas de divulgación
- GRI GRI 305 Emisionesbuscar fichas de divulgación
- GRI GRI 413 Comunidades locales, aplicado mediante vías de impacto de los mercados de capitalesbuscar fichas de divulgación
- SASB Incorporación de factores ambientales, sociales y de gobernanza en las actividades de banca de inversión e intermediación bursátil
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