Foco de la divulgación
El enfoque práctico se centra en si la cobertura de salud y seguridad es real y coherente en toda la organización, no solo en algunos centros bien gestionados. Los lectores querrán entender si el enfoque se aplica a todas las operaciones, ubicaciones y tipos de trabajadores, cómo se identifican y se hace seguimiento de los problemas, y si la organización puede demostrar que su sistema funciona en la práctica diaria y no solo sobre el papel.
Este material formativo de LRA apoya la preparación de la divulgación. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de European Commission.
Preparar
Qué recopilar antes de redactar
Marque cada campo cuando llegue la evidencia. Los responsables son los equipos que suelen custodiar los archivos fuente.
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Porcentaje de cobertura de la información reportada
Información sobre sostenibilidad / análisis de RR. HH.La proporción de la plantilla pertinente o de la base de actividad que está incluida en la cifra reportada, utilizando la misma población y período que los datos de origen subyacentes.
Evidencia Archivo de cálculo de la cobertura, definición de la población de origen y conciliación con el sistema de RR. HH. u operativo utilizado para el denominador.
Atención a El numerador se toma de una población, mientras que el denominador procede de un sistema de origen o período diferente, por lo que el porcentaje no concilia con la plantilla o base de actividad subyacente.
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Muertes relacionadas con el trabajo
Salud y seguridadUn resumen narrativo de cualquier muerte relacionada con el trabajo, diferenciando las derivadas de accidentes de las derivadas de enfermedades, con el período de información y la población afectada claramente indicados.
Evidencia Registro de incidentes, historiales de salud ocupacional, notas de investigación y cualquier revisión interna de fatalidades o expediente del caso.
Atención a Las muertes relacionadas con accidentes y las muertes relacionadas con enfermedades se combinan, o se omite una categoría, por lo que la descripción narrativa reportada no coincide con la clasificación subyacente de los casos.
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Número de accidentes laborales
Salud y seguridadEl número de accidentes laborales notificables en el periodo, utilizando la definición de incidentes y el método de conteo acordados por la organización.
Evidencia Registro de incidentes, registro de investigaciones y panel mensual de seguridad, conciliados con el sistema central de incidentes.
Atención a Los registros locales de incidentes se contabilizan de manera diferente al sistema central de incidentes, por lo que el total de accidentes no se concilia con el registro de origen.
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Tasa de frecuencia de accidentes
Salud y seguridad / análisis de RR. HH.La tasa de accidentes expresada por cada millón de horas trabajadas, utilizando el mismo número de accidentes y la misma base de horas para el mismo periodo de información.
Evidencia Hoja de cálculo del KPI de seguridad, fuente del número de accidentes y extracto de horas trabajadas de nóminas o del sistema de control horario.
Atención a La tasa se calcula a partir de una base de horas o un periodo diferentes de los utilizados para el número de accidentes, por lo que la cifra por millón de horas no está alineada con los datos de origen.
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Casos de enfermedades profesionales
Salud ocupacionalEl número de casos de enfermedades relacionadas con el trabajo reconocidos en el periodo, utilizando la definición de caso y las reglas de clasificación acordadas por la organización.
Evidencia Registro de casos de salud ocupacional, registros de derivaciones médicas y resumen de clasificación de casos.
Atención a Se incluyen afecciones no relacionadas con el trabajo, o se omiten casos relacionados con el trabajo porque la definición de caso no se aplica de manera coherente al registro fuente.
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Días de trabajo perdidos
Salud y seguridad / RR. HH.El total de días perdidos debido a lesiones o enfermedades relacionadas con el trabajo en el periodo objeto del informe, contabilizados sobre la misma base utilizada en los registros de incidentes y ausencias.
Evidencia Registros de ausencias, expedientes de casos de incidentes, notas de reincorporación al trabajo y hoja de cálculo del cálculo de días perdidos.
Atención a Los días perdidos se mezclan con días naturales o ausencias parciales, o el recuento se toma de un conjunto de casos distinto del de los registros de incidentes.
Antes de empezar
- ¿Has fijado la base de empleados para el periodo, de modo que el porcentaje de cobertura se calcule respecto del grupo correcto de trabajadores?
- En el caso de las muertes vinculadas a incidentes laborales o enfermedades relacionadas con el trabajo, ¿habéis acordado qué casos se incluyen y a qué periodo de información corresponden?
- Antes de contabilizar las lesiones, ¿habéis establecido qué se considera un accidente laboral en vuestra organización y si el recuento abarca todo el periodo sobre el que informáis?
- Si utilizas una tasa de lesiones, ¿has confirmado la base de horas y el método de cálculo para que la cifra se base en la misma medida de horas trabajadas en todo momento?
- En el caso de enfermedades relacionadas con el trabajo, ¿habéis acordado la definición y la fuente del recuento, de modo que el número pueda rastrearse hasta un registro claro?
- ¿Han decidido cómo totalizar el tiempo de ausencia del trabajo después de incidentes o enfermedades, y si los días se toman de una fuente interna coherente?
Cómo prepararlo
Solicitar los datos
Solicitar los datos de incidentes de salud y seguridad
Traduzca la divulgación a una pregunta de negocio interna y adáptela después al lenguaje propio de su organización.
¿Cuáles son las cifras de salud y seguridad al cierre del periodo que debemos informar para nuestra propia plantilla y actividades laborales?
Utilice primero los términos propios de su organización y, después, relaciónelos con las etiquetas de información. Por ejemplo, solicite el registro de incidentes, el registro de casos, los registros de ausencias y los datos de horas trabajadas en el lenguaje que ya utilizan sus equipos, en lugar de emplear la terminología del marco en la solicitud.
Solicitud débil
Proporcione las métricas de salud y seguridad de ESRS S1:S1-13 correspondientes al período de reporte, incluidos la cobertura, los fallecimientos, los accidentes, la tasa de accidentes, los casos de enfermedad y los días perdidos.
Por qué falla: Utiliza únicamente lenguaje del marco, no indica qué registros internos deben extraerse y deja al responsable tratando de adivinar la población, el sistema de origen, la base de recuento y las exclusiones. Esto dificulta devolver un paquete utilizable y auditable.
Solicitud mejor
Envíe las cifras más recientes de su registro de incidentes, registro de casos y registros de ausencias correspondientes a [period] y [boundary]: eventos laborales mortales, casos de accidentes, tasa de accidentes por 1m horas, casos de enfermedades relacionadas con el trabajo, días perdidos y el % de cobertura del grupo que registra. Incluya el archivo de origen, la población cubierta, el método de recuento, la base de horas trabajadas y cualquier exclusión, para que podamos asignar sus términos a las etiquetas de reporte.
Plantilla de correo formal
Asunto: Solicitud de datos de salud y seguridad para [periodo de información] Hola [nombre/equipo]: Estoy recopilando las cifras de salud y seguridad para [periodo de información] y necesito sus datos más recientes para [entidad / centro / unidad de negocio]. Envíenlos, si resulta más sencillo, en su propio formato de trabajo: - el recuento de eventos mortales vinculados a actividades laborales, incluidos los casos relacionados con lesiones o enfermedades; - el número de casos de accidentes; - la tasa de accidentes calculada por cada millón de horas trabajadas, o los datos necesarios para calcularla; - el número de casos de enfermedades relacionadas con el trabajo; - el número de días perdidos vinculados a esos casos; - el porcentaje de cobertura de la población incluida en su seguimiento. Incluyan también: - el periodo cubierto; - la población y el límite utilizados; - el sistema o archivo de origen; - el método de recuento; - cualquier exclusión o caso especial; - la persona que preparó los datos y la fecha de su última actualización. Si ya tienen un informe, una exportación o una extracción del panel, es suficiente. Adjunten el archivo o compartan el enlace e indiquen cualquier supuesto. Gracias, [nombre de quien prepara la información]
Versión corta para Teams / Slack
Hola [nombre] — ¿podrías enviar las cifras más recientes de H&S para [periodo] correspondientes a [centro/unidad de negocio]? Necesito: eventos laborales mortales, recuento de accidentes, tasa de accidentes por 1m horas, casos de enfermedad, días perdidos y el % de cobertura del grupo que supervisas. Incluye el archivo/sistema de origen, el límite, el método de recuento y cualquier exclusión. Una exportación del panel es suficiente. Gracias.
Ejemplos sectoriales
Manufactura
Contexto. Múltiples plantas con incidentes en el área de producción, actividad de contratistas y seguimiento de horas basado en turnos.
Solicitud adaptada. Envíe el extracto más reciente de salud y seguridad de la planta correspondiente a [period], que cubra a empleados y contratistas en [site(s)]. Incluya eventos laborales mortales, casos de accidentes, tasa de accidentes por 1m horas, casos de enfermedades relacionadas con el trabajo, días perdidos y el % de cobertura de la población incluida en el panel de control de su planta. Añada la exportación del registro de incidentes, la base de horas trabajadas procedente del registro de turnos y control horario, y cualquier exclusión, como viajes fuera del centro de trabajo o casos antiguos.
Ejemplo de respuesta. Adjuntos: exportación del panel de control de la planta, extracto del registro de incidentes, archivo de horas del registro de turnos y una nota que confirma los límites del centro, los grupos de trabajadores incluidos y las reglas de recuento utilizadas para accidentes, casos de enfermedad y días perdidos.
Servicios financieros
Contexto. Personal de oficina con casos de salud ocupacional, incidentes relacionados con viajes y reporte centralizado de RR. HH. / salud y seguridad.
Solicitud adaptada. Envíe las cifras más recientes de seguridad en el lugar de trabajo y salud ocupacional correspondientes a [period] para [entity / office locations]. Incluya eventos laborales mortales, casos de accidentes, tasa de accidentes por 1m horas, casos de enfermedades relacionadas con el trabajo, días perdidos y el % de cobertura de la población incluida en su registro central. Incluya la exportación del registro, la base de horas trabajadas utilizada para el personal de oficina y cualquier exclusión, como los desplazamientos o las ausencias médicas no relacionadas con el trabajo.
Ejemplo de respuesta. Adjuntos: exportación del registro central de salud y seguridad, resumen de casos de salud ocupacional, nota sobre la base de horas de nómina y un breve memorando que confirma los límites de las oficinas, los grupos de trabajadores incluidos y las exclusiones aplicadas.
Redacte su divulgación
Notas que convierten los datos en una divulgación
Plantillas formativas de LRA: adáptelas a su organización y consulte la fuente oficial antes de la aprobación.
Nota metodológica
Explique cómo definió la organización la población de trabajadores cubierta por las cifras, cómo contabilizó las muertes, los accidentes, los casos de enfermedad y los días perdidos, y cómo calculó la tasa de accidentes por millón de horas.
Nota de contexto
Exponga qué indican las cifras sobre el alcance de la población objeto de la información y el nivel de daños experimentado durante el periodo, incluido si los números apuntan a acontecimientos aislados o a un patrón más amplio.
Declaración sobre las variaciones
Si alguna cifra varió de forma significativa, describa las principales razones operativas o relacionadas con la información que explican el cambio, como una modificación de la cobertura de la plantilla, un cambio en la frecuencia de los incidentes o una composición diferente de accidentes y casos de enfermedad.
Entrada del índice de contenidos
S1-13 Salud y seguridad — [ubicación / página] / [notas]Centro de descargas
Herramientas y formularios de preparación
Descargue herramientas de preparación para S1-13 durante 24 horas con acceso gratuito mediante correo electrónico verificado. Los enlaces a los informes originales siguen siendo públicos.
Verificar
Para cada afirmación, compruebe la evidencia
Incluimos casos de personal que no forma parte de la plantilla en las cifras de accidentes y muertes cuando se produjeron dentro de la propia fuerza laboral de la organización.
Riesgos Un proveedor de aseguramiento comprobará si el límite realmente incluye a las personas que no son empleadas y si esos casos se contabilizaron de forma coherente, en lugar de omitirse o contarse dos veces.
Evidencia que comprobar Registros de incidentes, expedientes de investigación, notas sobre el límite de la plantilla, reglas de consolidación y el papel de trabajo que muestra cómo se identificaron los casos de personal que no forma parte de la plantilla y se añadieron a los totales.
Desglosamos las cifras de accidentes y muertes en líneas separadas para el personal de la plantilla y el personal que no forma parte de ella, de modo que los dos grupos puedan leerse por separado.
Riesgos Un proveedor de aseguramiento comprobará si el desglose es real, si las categorías se aplican de forma coherente y si los totales se concilian con los registros de incidentes subyacentes.
Evidencia que comprobar La plantilla de información, el registro fuente de incidentes, las directrices de clasificación, la conciliación con la tabla final y cualquier nota de revisión que confirme el desglose entre los dos grupos.
Para el cálculo de la tasa de accidentes, utilizamos horas estándar que reflejan los permisos remunerados y documentamos cómo se estimaron esas horas.
Riesgos Un proveedor de aseguramiento examinará si la base de horas es razonable, si los permisos se trataron de forma coherente y si el método de estimación podría distorsionar la tasa.
Evidencia que comprobar Extractos de nómina o de registro horario, la metodología de estimación de horas, los supuestos para las licencias, las hojas de cálculo y la aprobación que muestre la base utilizada para el denominador.
Informamos tanto del número como de la tasa de accidentes registrables que afectaron a nuestra plantilla propia durante el periodo.
Riesgos Un profesional de aseguramiento comprobará si el numerador y el denominador están completos, si los cálculos de la tasa son correctos y si el límite del periodo se aplicó adecuadamente.
Evidencia que comprobar Registro de accidentes, comprobaciones del cierre del periodo, libro de trabajo de cálculo, extractos de los datos de origen y un rastro de revisión que muestre cómo se obtuvieron el número y la tasa.
Divulgamos el número de días naturales perdidos por los empleados debido a accidentes registrables y casos registrables de mala salud.
Riesgos Un profesional de aseguramiento comprobará si los días perdidos se contabilizaron sobre una base de días naturales, si solo se incluyeron casos de empleados y si los totales se concilian con los registros de casos.
Evidencia que comprobar Expedientes de casos, registros de ausencias, registros de reincorporación al trabajo, metodología de conteo de días y una conciliación de los casos individuales con el total publicado.
Contabilizamos los casos de empleados de mala salud registrable relacionada con el trabajo correspondientes al periodo de información y utilizamos el registro de casos como fuente.
Riesgos Un profesional de aseguramiento examinará si los casos de salud cumplen la regla interna de registro utilizada, si se eliminaron los duplicados y si la cobertura del periodo está completa.
Evidencia que comprobar Registros de salud ocupacional, notas de clasificación de casos, el registro de incidentes o de salud, evidencia de la comprobación de duplicados y el documento de trabajo del recuento final.
Paquete de evidencia que preparar
Carencias habituales en los informes
- Se indica un porcentaje sin los recuentos subyacentes (numerador y denominador).
- No se explica el denominador —la proporción de qué representa la cifra—.
- El alcance parcial se presenta como si fuera una cobertura completa.
- Las actividades puntuales se contabilizan como si fueran programas continuos.
- No se señalan los cambios en los límites o periodos que hacen variar la cifra.
- No se enumeran ni explican las exclusiones del alcance informado.
Dónde fallan los borradores
Errores que evitar y dónde se requiere juicio profesional
La columna izquierda muestra lo que los preparadores hacen mal al recopilar; la derecha, dónde tendrá que tomar y explicar un juicio.
Errores que evitar
- Responsable equivocadoLa solicitud se envía a un gerente que no tiene los registros de incidentes, por lo que el equipo contacta a la persona equivocada en lugar del responsable operativo que conserva los registros.
- Solo lenguaje del marcoLa solicitud está redactada en jerga de reporte, por lo que los equipos de los centros no pueden asociarla con sus propios términos para lesiones, ausencias o seguimiento de casos.
- Alcance poco claroLa extracción de datos no indica qué centros, trabajadores o unidades de negocio están dentro del alcance, por lo que distintos equipos cuentan poblaciones diferentes.
- Base del período equivocadaEl equipo mezcla eventos de distintas ventanas de reporte, por lo que las cifras no corresponden al mismo período.
- Método de conteo mixtoUna fuente cuenta casos y otra cuenta personas o días, y las cifras se combinan sin separar la base utilizada para cada medida.
- Se perdieron las etiquetas de las fuentesLos códigos originales de incidentes, las notas de los casos o las etiquetas del sistema se eliminan durante la extracción, lo que dificulta rastrear cada cifra hasta el registro de origen.
- Poblaciones combinadasLos registros de empleados, contratistas y otros trabajadores se agrupan incluso cuando deberían mantenerse separados para la extracción de datos.
- Sin rastro de evidenciaLa extracción se guarda sin los nombres de los archivos de respaldo, las marcas de tiempo ni las notas del revisor, por lo que nadie puede mostrar cómo se construyó la cifra.
- Sin registro de aprobaciónEl conjunto de datos final se utiliza sin que un revisor identificado lo confirme, por lo que no existe un rastro claro de quién comprobó las cifras antes de la presentación de información.
Requiere juicio profesional
- Establezca el límite de información después de adquisiciones y desinversionesUtilice la misma regla de corte en todo el grupo para los negocios nuevos y vendidos, explique qué centros o equipos se añadieron o eliminaron, y señale cualquier efecto en la base de empleados, los totales de incidentes y las horas utilizadas para la cifra de cobertura.
- Elija una definición operativa cuando difieran las normas localesSi los países o las unidades de negocio registran las lesiones, las enfermedades o el tiempo perdido de manera diferente, elija un método aplicable a todo el grupo para el informe, describa las diferencias locales y explique cómo convirtió los registros de origen en un conjunto coherente de cifras.
- Decida cómo tratar a las personas próximas al límiteIndique si incluye a contratistas, personal de agencias, becarios, trabajadores temporales u otros grupos próximos al límite en los datos de seguridad, y explique la regla utilizada para que los lectores puedan ver quién se incluye en el conteo y quién no.
- Fije la regla temporal para determinar cuándo un evento entra en el añoExplique si cuenta un accidente, una enfermedad o un día perdido cuando ocurre, cuando se informa o cuando se confirma, y mantenga esa regla temporal uniforme en todas las medidas de la información presentada.
- Separe las cifras medidas de las estimacionesCuando los registros estén incompletos, indique qué cifras proceden de registros directos y cuáles son estimadas o extrapoladas, describa el método utilizado para completar las lagunas e identifique cualquier supuesto material que pueda modificar los totales.
- Sea claro sobre cómo calcula la tasa por horas trabajadasInforme de la base de horas utilizada para la tasa, incluido si cubre únicamente a las personas comprendidas en el alcance o a una población laboral más amplia, y explique cualquier ajuste realizado por servicios prestados durante parte del año, horas extraordinarias o registros de tiempo faltantes.
- Explique cómo gestiona las limitaciones de privacidad en equipos pequeñosSi un centro, equipo o país es tan pequeño que nombrar los casos subyacentes podría identificar a las personas, agregue las cifras a un nivel superior, indique dónde se hizo y mantenga el método uniforme de un año a otro.
- Indique su regla de redondeo y manténgala estableInforme a los lectores si redondea cada partida antes o después de calcular los totales, qué precisión utiliza para los conteos y las tasas, y si algún redondeo podría causar pequeñas diferencias entre las cifras de los componentes y el total publicado.
- Aclare cómo trata los registros de enfermedades y fallecimientos procedentes de fuentes mixtasSi un caso se registra en más de un sistema o puede implicar tanto un accidente como una afección de salud, explique la regla utilizada para evitar el doble conteo y muestre cómo decidió en qué categoría se incluye el caso.
Ejemplos
Cómo se lee en la página
Sintéticos, redactados por LRA: no proceden del informe de ninguna empresa ni del texto de ninguna norma.
: informamos de la proporción de nuestra plantilla incluida en las cifras siguientes, junto con las muertes relacionadas con el trabajo, los eventos de lesiones, la frecuencia de las lesiones, los casos de enfermedad y los días perdidos. Las cifras son internamente coherentes y se muestran para un único periodo de información.
Resumen ilustrativo de la salud y la seguridad de la plantilla (people / cases / days / %)
| Medida | Mujeres | Hombres |
|---|---|---|
| Personas incluidas en el alcance de la información | 4200 | 5800 |
| Muertes por causas relacionadas con el trabajo | 1 | 2 |
| Eventos de lesiones | 48 | 72 |
| Casos de enfermedad | 6 | 9 |
| Días perdidos | 310 | 490 |
Utilice esto como modelo para una divulgación cuantitativa concisa que reúna la cobertura y los principales resultados de salud y seguridad del periodo.
: exponemos la proporción de las personas incluidas en los datos, seguida de los resultados mortales del periodo, las lesiones, la tasa de lesiones, los casos de enfermedad y el tiempo perdido. Todas las cifras son internamente coherentes y están destinadas exclusivamente a la formación.
Resumen ilustrativo de la salud y la seguridad de la plantilla (people / cases / days / %)
| Medida | Empleados directos | Trabajadores de agencias |
|---|---|---|
| Personas incluidas en el alcance de la información | 3600 | 1400 |
| Muertes por causas relacionadas con el trabajo | 0 | 1 |
| Eventos de lesiones | 35 | 15 |
| Casos de enfermedad | 4 | 2 |
| Días perdidos | 220 | 95 |
Utilice esto como un segundo modelo con un sector diferente y una combinación distinta de cifras, manteniendo al mismo tiempo la cobertura de los mismos datos requeridos.
Escalera de calidad
- Básico
Informo de una tasa de cobertura de la plantilla del 92%, con 3 fallecimientos relacionados con el trabajo, 18 accidentes, 2.4 casos por millón de horas, 5 casos de enfermedad y 120 días perdidos.
- Mejor
Informo de que nuestra cifra de cobertura del 92% se refiere a las personas incluidas en nuestro seguimiento de salud y seguridad, y que para ese grupo registramos 3 fallecimientos relacionados con el trabajo, 18 accidentes, 2.4 casos por millón de horas, 5 casos de enfermedad y 120 días perdidos.
- Óptimo
Informo de que, para el 92% de nuestra plantilla cubierta por nuestro seguimiento de salud y seguridad este año, registramos 3 fallecimientos relacionados con el trabajo, 18 accidentes, 2.4 casos por millón de horas, 5 casos de enfermedad y 120 días perdidos, y que el total más elevado de días perdidos refleja principalmente dos períodos de recuperación más prolongados después de incidentes graves.
Compruebe su comprensión
Escenarios para trabajar
Su grupo tiene tres filiales y una operación conjunta. Dos filiales mantienen registros completos de incidentes, mientras que la operación conjunta solo comparte resúmenes trimestrales, por lo que puede ver el total de empleados, pero no a todos los trabajadores cubiertos por el mismo método de seguimiento de la seguridad.
Un contratista que trabaja en sus instalaciones fallece tras un accidente laboral y, posteriormente durante el año, un empleado fallece a causa de una enfermedad relacionada con el trabajo. El equipo encargado del borrador del informe no está seguro de si debe separar estos eventos o combinarlos en una sola línea.
Durante el año, un centro registra 14 accidentes con baja y otro registra 6 más. El equipo de seguridad también dispone del total de horas trabajadas y puede calcular una tasa, pero el texto del borrador solo menciona el número de accidentes porque la tasa parece pequeña.
Su proveedor de salud laboral envía un archivo de cierre del año que muestra 9 casos de enfermedad relacionada con el trabajo, pero dos de esos casos fueron registrados inicialmente por Recursos Humanos y posteriormente se reclasificó uno como no relacionado con el trabajo. La tabla del borrador todavía muestra 9 porque ese fue el primer número recibido.
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Orientación, no aseguramiento
Referencias del marco
Requisitos aplicables de ESRS y divulgaciones relacionadas
ESRS
S1-13
dentro de ESRS S1: Own Workforce
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Preguntas frecuentes
Preguntas que responde esta página
Utilice la sección de preparación paso a paso de la página para trabajar en orden la divulgación y, a continuación, compruebe los datos, el paquete de evidencias y los errores comunes antes de redactar. Está diseñada como orientación para profesionales, por lo que puede utilizarla para organizar el trabajo en lugar de tratarla como una fuente oficial.
La página indica que deben prepararse seis puntos de datos: proporción de cobertura de la información, muertes relacionadas con el trabajo, número de accidentes laborales, tasa de frecuencia de accidentes, casos de enfermedades laborales y días de trabajo perdidos. Comience confirmando cuáles de estos puede documentar con evidencia y de dónde procederá cada cifra.
La página señala la proporción de cobertura de la información como un punto de datos que debe prepararse, pero no proporciona una definición formal ni un método de cálculo. Utilice los pasos de preparación y el paquete de evidencias de la página para asegurarse de que el alcance y el cálculo elegidos estén documentados y sean coherentes.
La página no asigna funciones, por lo que la responsabilidad debe establecerse internamente. En la práctica, esto suele implicar acordar quién recopila los datos sobre el personal, quién comprueba la evidencia y quién aprueba el borrador antes del aseguramiento.
La página incluye un paquete de evidencias con cinco elementos para respaldar la preparación para el aseguramiento, además de seis afirmaciones de aseguramiento que deben verificarse. Utilícelos como base para su expediente, de modo que cada cifra comunicada pueda rastrearse hasta los registros fuente y las comprobaciones de revisión.
La página contiene una sección sobre deficiencias y errores comunes de la información comunicada, por lo que resulta útil para una comprobación previa a la presentación. Utilícela para detectar datos faltantes, evidencias débiles, un alcance poco claro o incoherencias antes de finalizar la información a revelar.
El Centro de descargas incluye un libro de trabajo de preparación y aseguramiento en formato .xlsx y una ficha de biblioteca imprimible en .pdf. Utilice el libro de trabajo para organizar los puntos de datos, las evidencias y las comprobaciones de aseguramiento; después, utilice la sección de la página sobre el borrador de resultados para convertirlo en información a revelar.
Sí, únicamente como estructura. La página indica que los ejemplos de información a revelar son sintéticos e ilustrativos, por lo que puede utilizarlos para ver cómo podrían presentarse la tabla de datos y la explicación, pero no como fuente de cifras reales ni de requisitos.
La página sugiere ideas de visualización, comienzos de explicaciones y una línea de índice de contenido para el borrador de resultados. Esto proporciona un punto de partida práctico para convertir los datos preparados en información a revelar comprensible.
La página incluye una tabla «De los informes de las empresas» que enlaza con informes reales publicados en los que se divulga el tema. Úsala para ver cómo presentan otros información similar, sin dejar de elaborar tu propia divulgación a partir de las orientaciones de la página y de tus propias evidencias.
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