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Biblioteca de información a revelarOrientación práctica para cada información a revelar del informe

ESRS S1: Own Workforce·Disclosure Requirement S1-1

Aplicable desde el ejercicio 2027

Esta edición revisada de ESRS se aplica desde el ejercicio de reporte 2027. Para los ejercicios 2024–2026, utilice la edición ESRS de 2023.

Políticas (personal propio)

Guía práctica para preparar esta divulgación. Use esta ficha para identificar la información a preparar, verificar afirmaciones y organizar la evidencia de soporte. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de European Commission.

Pasaporte publicado

Última revisión el 2026-08-15
RK Revisado por Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London Material formativo de LRA · No emitido ni avalado por European Commission

Norma

ESRS S1: Own Workforce

Disclosure Requirement S1-1 · Revised ESRS (2026)

En vigor

2027-01-01

Fuente oficial: Abrir ↗

Última revisión

2026-08-15

Material formativo de LRA · No emitido ni avalado por European Commission

Foco de la divulgación

Esta divulgación pide a una organización que explique si cuenta con políticas que establecen cómo gestiona los impactos, riesgos y oportunidades que afectan a su personal propio. En la práctica, el informe debería dejar claro qué cobertura de políticas existe, qué temas abarcan y si esas políticas se aplican a todo el personal o solo a determinados grupos, ubicaciones o unidades de negocio.

El enfoque práctico se centra en la integridad y la coherencia: los lectores deberían poder comprobar si la organización tiene un enfoque coordinado para los empleados y otros trabajadores de sus propias operaciones, en lugar de una política que exista solo sobre el papel o únicamente en los centros principales. También resulta útil mostrar dónde difieren las políticas según la geografía, el tipo de contrato o la función, y cómo garantiza la organización que se aplican realmente en la gestión cotidiana.

Este material formativo de LRA apoya la preparación de la divulgación. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de European Commission.

Antes de empezar

Antes de empezar

Una breve lista de comprobación antes de preparar esta divulgación: marque cada punto a medida que lo resuelva.

Preparación

Información clave que preparar

Campo de preparación Qué recopilar Pista de evidencia Responsable
Indicador de trabajo forzoso Registrar si la organización identifica alguna cuestión de trabajo forzoso durante el periodo objeto del informe, utilizando una decisión clara de sí/no basada en la evidencia revisada. Conclusiones de la diligencia debida en materia de derechos humanos, resultados de auditorías, registros de reclamaciones, registros de investigaciones y aprobación de la dirección del sí/no final. Derechos humanos / cumplimiento
Indicador de trabajo infantil Registrar si la organización identifica alguna cuestión de trabajo infantil durante el periodo objeto del informe, utilizando una decisión clara de sí/no basada en la evidencia revisada. Conclusiones de la diligencia debida en materia de derechos humanos, resultados de auditorías de proveedores, registros de reclamaciones, registros de investigaciones y aprobación de la dirección del sí/no final. Derechos humanos / cumplimiento
Indicador de trata Registrar si la organización identifica alguna cuestión relacionada con la trata durante el período de información, utilizando una decisión clara de sí/no basada en la evidencia revisada. Hallazgos de diligencia debida en materia de derechos humanos, informes de incidentes, registros de reclamaciones, registros de investigaciones y aprobación de la dirección del sí/no final. Derechos humanos / cumplimiento
Título de la política Capturar el título exacto utilizado para el documento de política pertinente que aborda el tema, tal como fue aprobado y se utiliza actualmente. Registro de políticas aprobadas, registro de control documental, copia de la intranet o expediente de aprobación del consejo/la dirección que muestre el título actual de la política. Políticas / jurídico
Grupo de cobertura de la política Indique a qué grupos de trabajadores se aplica la política, utilizando la redacción de cobertura propia de la organización para empleados, personas que no son empleadas o ambos. Sección sobre el alcance de la política, matriz de políticas de RR. HH., documentos de gobernanza de contratistas y cualquier declaración de política publicada que muestre quién está cubierto. Políticas / RR. HH.
Grupos de trabajadores cubiertos Enumere los segmentos de trabajadores que cubre la política, utilizando los segmentos definidos por la organización en lugar de una etiqueta genérica de trabajadores. Matriz del alcance de la política, mapa de segmentación de trabajadores, definiciones de las poblaciones de RR. HH. y contratistas, y texto aprobado de la política. RR. HH. / políticas
Objetivos de la política Recopile los objetivos declarados o los resultados previstos de la política, tal como se indican en el documento aprobado y se utilizan internamente. Texto aprobado de la política, presentación resumen de la política, documento del consejo o del comité, y cualquier plan de implementación que reitere los objetivos de la política. Política / sostenibilidad
+ Mostrar los subelementos de S1-1 (lista de trabajo de LRA)

Cómo prepararlo

Comience por identificar la política sobre la que informará e indique el nombre interno exacto utilizado en sus registros. Asegúrese de tener claro si se aplica a empleados, no empleados o a ambos, y anote qué partes de la plantilla se pretende que abarque.
Exponga el propósito de la política en un lenguaje empresarial sencillo. Céntrese en lo que la política pretende lograr y asegúrese de que el objetivo declarado coincida con la versión aprobada o utilizada por la entidad.
Compruebe por separado los tres temas de riesgo laboral y registre un sí o un no sencillo para cada uno: trabajo forzoso, trabajo infantil y trata de personas. Utilice la misma base para cada comprobación, de modo que las respuestas sean comparables y fáciles de rastrear.
Recopile el material fuente que sustenta cada entrada antes de redactar la información a revelar. Esto debería incluir el texto de la política, la declaración sobre el alcance y cualquier registro interno que muestre qué grupos de trabajadores están incluidos en la cobertura.
Prepare la información a revelar definitiva de modo que el nombre de la política, la cobertura, los segmentos de la plantilla y los objetivos sean coherentes entre sí. Si la política se aplica únicamente a determinados grupos, déjelo claro en la redacción en lugar de dejar que el lector tenga que inferirlo.
Antes de presentar la información, compare su borrador con la fuente oficial y sus registros internos para confirmar que no se ha omitido ni exagerado nada. Si ha excluido algún grupo o ha cambiado la redacción respecto de los documentos fuente, documéntelo claramente para que la base de la información a revelar sea transparente.

Solicitar los datos

Solicitar los detalles de la política sobre la plantilla

Traduzca la divulgación a una pregunta de negocio interna y adáptela después al lenguaje propio de su organización.

¿Qué política sobre las personas se aplica a nuestra plantilla y qué abarca?

Utiliza primero los nombres de las políticas propios de tu organización y el lenguaje de tu equipo de personas, y después relaciónalos con los campos de divulgación. No solicites inicialmente las denominaciones del marco; pide el registro de la política interna, los grupos que abarca y los objetivos declarados. Comprueba el material fuente antes de la aprobación final.

Solicitud débil

Proporcione las divulgaciones sobre políticas de ESRS S1:S1-1 para la plantilla propia, incluido el nombre de la política, el alcance, los segmentos de la plantilla, los objetivos y si cubre el trabajo forzoso, el trabajo infantil y la trata de personas.

Por qué falla: Esto utiliza primero el lenguaje del marco, lo que puede ralentizar la respuesta y generar errores de traducción. Tampoco indica al responsable el registro interno de políticas, el nombre habitual del documento ni los grupos empresariales que realmente gestiona.

Solicitud mejor

Envíe el registro vigente de la política de personal para nuestra plantilla: el título y la versión de la política, a quién se aplica, qué grupos de trabajadores y áreas del negocio cubre, sus objetivos principales y si aborda el trabajo forzoso, el trabajo infantil y la trata de personas. Incluya la ubicación del documento y la fecha de revisión. Después asignaremos sus términos internos a los campos de información.

Plantilla de correo formal
Asunto: Solicitud de detalles de la política de personal para la información

Hola [Nombre]:

Estamos preparando el paquete de información y necesitamos los detalles actuales de la política que cubre a nuestra plantilla.

Por favor, envía:
- el nombre de la política y la versión actual
- los grupos de trabajadores a los que se aplica
- las partes de la plantilla que cubre
- los principales objetivos de la política
- confirmación de si aborda el trabajo forzoso, el trabajo infantil y la trata
- el periodo / la fecha de la versión y dónde se almacena el documento

Si existen políticas separadas para distintos grupos de trabajadores, incluye cada una e indica qué grupos cubren.

Utiliza los nombres y las categorías habituales de las políticas de tu equipo. Los asignaremos a los campos de información después de recibirlos. Esta es únicamente una plantilla de formación; adáptala a tu organización y comprueba el material de origen antes de la aprobación final.

Gracias:
[Tu nombre]
Versión corta para Teams / Slack
Hola [Nombre] — ¿podrías compartir los detalles actuales de la política de personal para el paquete de información?

Envía el nombre/versión de la política, a quién cubre, qué grupos de trabajadores están incluidos en el alcance, los principales objetivos y si cubre el trabajo forzoso, el trabajo infantil y la trata. Incluye también la ubicación del documento y la fecha de revisión.

Utiliza primero los términos habituales de tu equipo; los asignaremos después. Esta es únicamente una plantilla de formación — adáptala a tu organización y comprueba el material de origen antes de la aprobación final. Gracias, [Tu nombre]

Ejemplos sectoriales

Manufactura

Contexto. Un empleador con centros de trabajo que cuenta con personal permanente, trabajadores de agencias y aprendices.

Solicitud adaptada. Comparta los detalles actuales de la política de personal de los centros de trabajo para el paquete de información: el nombre y la versión de la política, qué grupos de trabajadores cubre, si se aplica a empleados, trabajadores de agencias y aprendices, sus objetivos principales y si aborda el trabajo forzoso, el trabajo infantil y la trata de personas. Incluya la ubicación del documento y la fecha de revisión. Utilice primero los términos propios de sus centros de trabajo y de su equipo de personal; después los asignaremos. Esta es únicamente una plantilla de formación: adáptela a su organización y compruebe el material fuente antes de su aprobación final.

Ejemplo de respuesta. Política: Política de normas para la plantilla de los centros de trabajo v3.1; Alcance: empleados, trabajadores de agencias, aprendices; Áreas: centros de producción y operaciones de almacén; Objetivos: conducta segura, trato justo, canales de comunicación; Trabajo forzoso: Sí; Trabajo infantil: Sí; Trata de personas: Sí; Ubicación: biblioteca de políticas de personal; Fecha de revisión: 12 Feb 2025

Servicios profesionales

Contexto. Una empresa de servicios con empleados, contratistas y becarios en varias oficinas.

Solicitud adaptada. Envíe los detalles actuales de la política de personal para el paquete de información: título y versión de la política, a quién cubre, qué grupos están incluidos en el alcance en las distintas oficinas, sus objetivos principales y si aborda el trabajo forzoso, el trabajo infantil y la trata de personas. Incluya la ubicación del documento y la fecha de revisión. Utilice primero los nombres internos de las políticas y las categorías de trabajadores; después los asignaremos. Esta es únicamente una plantilla de formación: adáptela a su organización y compruebe el material fuente antes de su aprobación final.

Ejemplo de respuesta. Política: Política de conducta y participación en el lugar de trabajo v2.0; Alcance: empleados, contratistas, becarios; Áreas: todas las oficinas y trabajadores remotos; Objetivos: establecer expectativas de conducta, proteger a los trabajadores, definir canales de escalamiento; Trabajo forzoso: Sí; Trabajo infantil: No; Trata de personas: Sí; Ubicación: portal de políticas de la intranet; Fecha de revisión: 30 Sep 2025

Redacte su divulgación

Notas que convierten los datos en una divulgación

Plantillas formativas de LRA: adáptelas a su organización y consulte la fuente oficial antes de la aprobación.

Nota metodológica

Basamos este borrador en la política identificada por la organización, los grupos de trabajadores que pretende abarcar, los segmentos de la plantilla incluidos y los objetivos declarados, utilizando los indicadores recopilados de sí/no para los tres temas de riesgo relacionados con el trabajo.

Nota de contexto

Estas cifras muestran la cobertura formal de los riesgos relacionados con el trabajo por parte de la organización y a qué partes de la plantilla pretende llegar la política, en lugar de constituir evidencia de incidentes o resultados.

Declaración sobre las variaciones

Si la cobertura o los objetivos declarados cambiaron con respecto al periodo anterior, la entidad informante puede explicar que el cambio refleja un alcance revisado de la política, un conjunto más amplio o más limitado de grupos de trabajadores, u objetivos actualizados.

Entrada del índice de contenidos

S1-1 Políticas (personal propio) — [ubicación / página] / [notas]

Centro de descargas

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Preparación para el aseguramiento

Para cada afirmación, compruebe la evidencia

Afirmación Riesgos Evidencia que comprobar
Actualizamos el conjunto de políticas durante el año y podemos mostrar qué cambió, cuándo cambió y quién lo aprobó.Un profesional de aseguramiento comprobará si el cambio informado es real, está fechado y se limita al período declarado, en lugar de ser una edición posterior o una declaración general de intenciones.Historial de versiones, copias con cambios resaltados o con control de cambios, documentos de aprobación, actas del consejo o de la dirección, fechas de publicación y el texto definitivo de la política emitido.
Tuvimos en cuenta las opiniones de las personas afectadas al definir el contenido de la política.Un profesional de aseguramiento examinará si las aportaciones de las partes interesadas se consideraron realmente, o si la afirmación carece de respaldo o se basa únicamente en una perspectiva interna limitada.Notas de consultas, registros de reuniones, resultados de encuestas, resúmenes de reclamaciones o comentarios de los trabajadores, análisis que muestre cómo los comentarios influyeron en la política y documentos de aprobación.
Podemos señalar las secciones de la política que establecen su propósito, qué abarca, qué excluye y qué grupos pretende proteger.Un profesional de aseguramiento comprobará si la política contiene realmente esos elementos y si el alcance divulgado coincide con el documento subyacente sin exagerar la cobertura.El propio documento de la política, las declaraciones sobre el alcance, las cláusulas de exclusión, la correspondencia con los grupos afectados y las notas de revisión interna que confirmen el resumen divulgado.
Hemos identificado cada política pertinente y podemos mostrar las principales reglas que contiene, el objetivo que pretende alcanzar y las cuestiones materiales con las que está relacionada.Un profesional de aseguramiento comprobará si la información a revelar es completa, si las descripciones de las políticas son exactas y si la relación con las cuestiones materiales está respaldada por evidencia en lugar de ser inferida.Registro de políticas, textos de las políticas, documentos de evaluación de materialidad o de impacto, matriz de referencias cruzadas y registros de revisión y aprobación.
Cuando una política hace referencia a principios o iniciativas externos, disponemos de los documentos fuente y podemos mostrar los compromisos exactos que asumimos.Un profesional de aseguramiento comprobará que toda referencia externa sea específica, vigente y no esté exagerada, y que la política realmente implique un compromiso con ella.Redacción de la política, copias o enlaces a los principios o iniciativas mencionados, notas de revisión jurídica o de sostenibilidad y evidencia de aprobación.
Podemos mostrar la política general sobre derechos, su ubicación dentro del conjunto de políticas y los grupos que pretende abarcar.Un profesional de aseguramiento examinará si la política existe tal como se describe, si la declaración sobre la cobertura es coherente en todos los documentos y si los grupos mencionados están respaldados por el material fuente.Documentos sobre la jerarquía de políticas, el texto de la política general, declaraciones sobre el alcance y la audiencia, definiciones de los grupos y registros de aprobación.

Paquete de evidencia que preparar

Carencias habituales en los informes

La información se presenta sin una fecha o fecha de referencia.
El alcance o límite de la declaración no está definido.
Los términos clave se utilizan de forma incoherente en el informe.
No se revelan los cambios materiales desde el periodo anterior.
Se hacen afirmaciones sin detalles justificativos ni un registro de la fuente.
Se utiliza texto estándar que en realidad no responde a lo que se pregunta.

Carencias habituales

Errores que evitar al recopilar los datos

Se consultó al responsable equivocadoEl equipo busca al responsable de la política en la función equivocada, en lugar de acudir a las personas que realmente mantienen el registro de políticas de personal y pueden confirmar la versión vigente.
Se utilizó demasiado pronto el lenguaje del marcoLa solicitud se envía con una redacción propia de ESRS, por lo que la empresa no puede asignarla a sus propios nombres de políticas, grupos de trabajadores o etiquetas internas.
Alcance no definidoNadie indica si la política se aplica únicamente a los empleados o también a otros trabajadores, por lo que la extracción de datos mezcla poblaciones que no corresponden.
+ Mostrar 5 más

Dónde suele hacer falta juicio profesional

Definir el nombre de la política cuando varios documentos abarcan el mismo temaUtilice una etiqueta clara para el conjunto principal de normas en el que se basa y, si hay documentos relacionados junto a él, explique cómo los agrupó para que los lectores puedan identificar qué elementos forman parte de la misma familia de políticas.
Decidir quién cuenta dentro del alcance de la plantillaIndique si incluye únicamente al personal directo o también a las personas que trabajan para usted mediante otros acuerdos, y explique cualquier fecha de corte utilizada para los grupos que se encuentran cerca del límite.
Gestionar términos nacionales distintos para el mismo grupo de trabajadoresCuando las denominaciones laborales locales no se corresponden claramente entre ubicaciones, describa la regla práctica que utilizó para asignar cada grupo a las categorías elegidas y señale cualquier excepción.
+ Mostrar 6 más

Ejemplos

Ejemplos ilustrativos

Sintéticos, redactados por LRA: no proceden del informe de ninguna empresa ni del texto de ninguna norma.

Ejemplo ilustrativo (sintético) — Procesamiento de alimentos

Mantenemos una política sobre la esclavitud moderna y los derechos laborales que se aplica a nuestro propio personal y a contratistas, trabajadores de agencias y otros socios comerciales de nuestra cadena de valor. Abarca los equipos de producción, almacenamiento, logística y adquisiciones, y su objetivo es prevenir la contratación abusiva, proteger a los trabajadores más jóvenes y reforzar la supervisión del aprovisionamiento de alto riesgo.
- En el periodo de información, no identificamos ningún caso de trabajo forzoso, trabajo infantil o trata de personas en nuestras operaciones o cadena de valor.
- La política se aplica al personal empleado y no empleado, e incluye al personal permanente, los trabajadores temporales, el personal de agencias, los proveedores de transporte y los proveedores clave.

Este ejemplo sintético muestra cómo describir la política, a quién se aplica, a qué partes de la plantilla llega y los tres indicadores sobre explotación laboral en forma de una narrativa concisa.

Ejemplo ilustrativo (sintético) — Servicios tecnológicos

Nuestro código sobre trabajo justo y aprovisionamiento responsable establece las normas para nuestro propio personal y para determinados trabajadores externos que prestan apoyo en la entrega de software, las operaciones de datos y la gestión de instalaciones. Está diseñado para reducir el riesgo de contratación coercitiva, detener el trabajo de menores y la trata de personas, y mejorar las comprobaciones de las prácticas laborales en contratos de servicios de mayor riesgo.
- Durante el periodo, no registramos ningún caso confirmado de trabajo forzoso, trabajo infantil o trata de personas.
- La cobertura se extiende al personal empleado y no empleado, incluido el personal a tiempo completo, el personal con contrato de duración determinada, los contratistas, los equipos de apoyo subcontratados y los proveedores de servicios in situ.

Este ejemplo sintético utiliza un sector y una redacción diferentes, y sigue abarcando el título de la política, quién está incluido en su alcance, qué grupos de trabajadores se incluyen, los objetivos de la política y los tres indicadores de riesgo laboral con respuesta de sí/no.

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Escenarios para trabajar

Un responsable de RR. HH. del grupo está redactando el resumen de la política sobre las personas para el informe anual. El documento abarca al personal permanente y a los trabajadores de agencias, pero el título del borrador solo menciona a los empleados, y el equipo aún no ha comprobado si la redacción coincide con el alcance real de la política.

P¿Deberían describirse el nombre y el alcance de la política de forma que coincidan con el documento real, incluido si se aplica únicamente a los empleados o también a otros trabajadores?
Mostrar la respuesta modelo →

Una entidad informante tiene un código de conducta interno para todo el personal, pero las normas aplicables por separado a los contratistas se encuentran en una carpeta de adquisiciones. No tienen claro si la información a revelar debe mencionar únicamente el código del personal o también las normas aplicables a los contratistas al describir la plantilla cubierta.

PAl exponer los segmentos de la plantilla cubiertos, ¿debería la persona encargada de preparar la información incluir a todos los grupos pertinentes a los que realmente llega la política?
Mostrar la respuesta modelo →

El equipo de sostenibilidad tiene un borrador de política que prohíbe el trabajo forzoso y el trabajo infantil, pero la sección sobre la trata de personas aún está siendo revisada por el departamento jurídico. El equipo se pregunta si puede omitir por ahora la trata de personas y añadirla más adelante si la redacción se finaliza antes de la publicación.

P¿Puede la persona encargada de preparar la información omitir uno de los tres temas de abuso laboral de la información a revelar hasta que se finalice la redacción?
Mostrar la respuesta modelo →

Una empresa tiene una política general de derechos humanos para su propia plantilla, pero el borrador del informe solo indica que promueve el trato justo y unas condiciones de trabajo seguras. El equipo aún no ha indicado qué pretende lograr la política para los trabajadores ni cómo se relaciona con los temas de abuso laboral.

P¿Debería la sección de objetivos explicar qué pretende lograr la política para la plantilla, en términos prácticos?
Mostrar la respuesta modelo →

Referencias del marco

Requisitos aplicables de ESRS y divulgaciones relacionadas

Referencias disponibles del marco y divulgaciones cercanas relevantes para preparar este requisito.

ESRS

S1-1

dentro de ESRS S1: Own Workforce

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Preguntas frecuentes

Preguntas que responde esta página

¿Cómo utilizo la página S1-1 para redactar desde cero una divulgación sobre el personal propio?+
¿Qué datos necesito recopilar para S1-1 sobre el personal propio antes de empezar a redactar?+
¿Cómo debo definir el alcance de la divulgación S1-1 sobre el personal propio en esta página?+
¿Quién debería encargarse del proceso de recopilación de datos y aprobación de la información sobre la plantilla propia de S1-1?+
¿Qué evidencias debería conservar para que la información de S1-1 esté preparada para el aseguramiento?+
¿Cuáles son los errores comunes que deben evitarse al preparar la información sobre la plantilla propia de S1-1?+
¿Cómo utilizo el libro de trabajo de Preparación y aseguramiento para S1-1?+
¿Qué es la Tarjeta de biblioteca imprimible para S1-1 y cuándo debería utilizarla?+
¿La página de S1-1 incluye un ejemplo de información que pueda copiar en mi borrador?+
¿Cómo puedo convertir los datos de S1-1 en un borrador narrativo y una línea del índice de contenido?+

Más preguntas con las que puede ayudar esta página

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