Ir al foco de la divulgación

Biblioteca de información a revelarOrientación práctica para cada información a revelar del informe

ESRS S1: Own Workforce·Disclosure Requirement S1-13

Aplicable desde el ejercicio 2027

Esta edición revisada de ESRS se aplica desde el ejercicio de reporte 2027. Para los ejercicios 2024–2026, utilice la edición ESRS de 2023.

Salud y seguridad

Guía práctica para preparar esta divulgación. Use esta ficha para identificar la información a preparar, verificar afirmaciones y organizar la evidencia de soporte. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de European Commission.

Pasaporte publicado

Última revisión el 2026-08-15
RK Revisado por Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London Material formativo de LRA · No emitido ni avalado por European Commission

Norma

ESRS S1: Own Workforce

Disclosure Requirement S1-13 · Revised ESRS (2026)

En vigor

2027-01-01

Fuente oficial: Abrir ↗

Última revisión

2026-08-15

Material formativo de LRA · No emitido ni avalado por European Commission

Foco de la divulgación

Esta divulgación pide a una organización que explique cómo gestiona la salud y la seguridad de su propia plantilla y cuáles son los resultados reales. En la práctica, esto significa informar sobre los principales riesgos, los controles y procesos establecidos para prevenir daños, y los resultados obtenidos durante el período de información, como incidentes, lesiones, enfermedades relacionadas con el trabajo y cualquier evento grave que muestre la eficacia del enfoque.

El enfoque práctico se centra en si la cobertura de salud y seguridad es real y coherente en toda la organización, no solo en algunos centros bien gestionados. Los lectores querrán entender si el enfoque se aplica a todas las operaciones, ubicaciones y tipos de trabajadores, cómo se identifican y se hace seguimiento de los problemas, y si la organización puede demostrar que su sistema funciona en la práctica diaria y no solo sobre el papel.

Este material formativo de LRA apoya la preparación de la divulgación. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de European Commission.

Antes de empezar

Antes de empezar

Una breve lista de comprobación antes de preparar esta divulgación: marque cada punto a medida que lo resuelva.

Preparación

Información clave que preparar

Campo de preparación Qué recopilar Pista de evidencia Responsable
Porcentaje de cobertura de la información reportada La proporción de la plantilla pertinente o de la base de actividad que está incluida en la cifra reportada, utilizando la misma población y período que los datos de origen subyacentes. Archivo de cálculo de la cobertura, definición de la población de origen y conciliación con el sistema de RR. HH. u operativo utilizado para el denominador. Información sobre sostenibilidad / análisis de RR. HH.
Muertes relacionadas con el trabajo Un resumen narrativo de cualquier muerte relacionada con el trabajo, diferenciando las derivadas de accidentes de las derivadas de enfermedades, con el período de información y la población afectada claramente indicados. Registro de incidentes, historiales de salud ocupacional, notas de investigación y cualquier revisión interna de fatalidades o expediente del caso. Salud y seguridad
Número de accidentes laborales El número de accidentes laborales notificables en el periodo, utilizando la definición de incidentes y el método de conteo acordados por la organización. Registro de incidentes, registro de investigaciones y panel mensual de seguridad, conciliados con el sistema central de incidentes. Salud y seguridad
Tasa de frecuencia de accidentes La tasa de accidentes expresada por cada millón de horas trabajadas, utilizando el mismo número de accidentes y la misma base de horas para el mismo periodo de información. Hoja de cálculo del KPI de seguridad, fuente del número de accidentes y extracto de horas trabajadas de nóminas o del sistema de control horario. Salud y seguridad / análisis de RR. HH.
Casos de enfermedades profesionales El número de casos de enfermedades relacionadas con el trabajo reconocidos en el periodo, utilizando la definición de caso y las reglas de clasificación acordadas por la organización. Registro de casos de salud ocupacional, registros de derivaciones médicas y resumen de clasificación de casos. Salud ocupacional
Días de trabajo perdidos El total de días perdidos debido a lesiones o enfermedades relacionadas con el trabajo en el periodo objeto del informe, contabilizados sobre la misma base utilizada en los registros de incidentes y ausencias. Registros de ausencias, expedientes de casos de incidentes, notas de reincorporación al trabajo y hoja de cálculo del cálculo de días perdidos. Salud y seguridad / RR. HH.
+ Mostrar los subelementos de S1-13 (lista de trabajo de LRA)

Cómo prepararlo

Establezca primero el límite de la información: decida qué personas y lugares de trabajo se incluyen en las cifras y asegúrese de que se utiliza el mismo límite para cada medida de esta divulgación.
Acuerde las reglas de conteo antes de comenzar a recopilar los datos: defina qué se tratará como un caso mortal, un accidente, un caso de enfermedad y un evento de días perdidos, para que las cifras se elaboren sobre una base coherente.
Recopile los registros fuente que respaldan cada cifra: registros de incidentes, registros de ausencias o casos y cualquier dato sobre el tiempo de trabajo necesario para calcular la tasa de accidentes por cada millón de horas y el porcentaje de cobertura.
Compile los resultados requeridos en el formato necesario para el informe: el porcentaje de cobertura, las muertes por accidentes y enfermedades, el número de accidentes, la tasa de accidentes, los casos de enfermedades y los días perdidos.
Registre claramente cualquier exclusión, cambio en el límite de la información o cambio metodológico, para que un revisor pueda ver qué se excluyó, qué cambió y por qué las cifras actuales no son directamente comparables con un periodo anterior, si corresponde.
Compruebe la divulgación completada con la fuente oficial antes de su aprobación: confirme que el límite de la información, las definiciones, los cálculos y las etiquetas coinciden con el requisito subyacente y que no se ha omitido nada requerido.

Solicitar los datos

Solicitar los datos de incidentes de salud y seguridad

Traduzca la divulgación a una pregunta de negocio interna y adáptela después al lenguaje propio de su organización.

¿Cuáles son las cifras de salud y seguridad al cierre del periodo que debemos informar para nuestra propia plantilla y actividades laborales?

Utilice primero los términos propios de su organización y, después, relaciónelos con las etiquetas de información. Por ejemplo, solicite el registro de incidentes, el registro de casos, los registros de ausencias y los datos de horas trabajadas en el lenguaje que ya utilizan sus equipos, en lugar de emplear la terminología del marco en la solicitud.

Solicitud débil

Proporcione las métricas de salud y seguridad de ESRS S1:S1-13 correspondientes al período de reporte, incluidos la cobertura, los fallecimientos, los accidentes, la tasa de accidentes, los casos de enfermedad y los días perdidos.

Por qué falla: Utiliza únicamente lenguaje del marco, no indica qué registros internos deben extraerse y deja al responsable tratando de adivinar la población, el sistema de origen, la base de recuento y las exclusiones. Esto dificulta devolver un paquete utilizable y auditable.

Solicitud mejor

Envíe las cifras más recientes de su registro de incidentes, registro de casos y registros de ausencias correspondientes a [period] y [boundary]: eventos laborales mortales, casos de accidentes, tasa de accidentes por 1m horas, casos de enfermedades relacionadas con el trabajo, días perdidos y el % de cobertura del grupo que registra. Incluya el archivo de origen, la población cubierta, el método de recuento, la base de horas trabajadas y cualquier exclusión, para que podamos asignar sus términos a las etiquetas de reporte.

Plantilla de correo formal
Asunto: Solicitud de datos de salud y seguridad para [periodo de información]

Hola [nombre/equipo]:

Estoy recopilando las cifras de salud y seguridad para [periodo de información] y necesito sus datos más recientes para [entidad / centro / unidad de negocio].

Envíenlos, si resulta más sencillo, en su propio formato de trabajo:
- el recuento de eventos mortales vinculados a actividades laborales, incluidos los casos relacionados con lesiones o enfermedades;
- el número de casos de accidentes;
- la tasa de accidentes calculada por cada millón de horas trabajadas, o los datos necesarios para calcularla;
- el número de casos de enfermedades relacionadas con el trabajo;
- el número de días perdidos vinculados a esos casos;
- el porcentaje de cobertura de la población incluida en su seguimiento.

Incluyan también:
- el periodo cubierto;
- la población y el límite utilizados;
- el sistema o archivo de origen;
- el método de recuento;
- cualquier exclusión o caso especial;
- la persona que preparó los datos y la fecha de su última actualización.

Si ya tienen un informe, una exportación o una extracción del panel, es suficiente. Adjunten el archivo o compartan el enlace e indiquen cualquier supuesto.

Gracias,
[nombre de quien prepara la información]
Versión corta para Teams / Slack
Hola [nombre] — ¿podrías enviar las cifras más recientes de H&S para [periodo] correspondientes a [centro/unidad de negocio]? Necesito: eventos laborales mortales, recuento de accidentes, tasa de accidentes por 1m horas, casos de enfermedad, días perdidos y el % de cobertura del grupo que supervisas. Incluye el archivo/sistema de origen, el límite, el método de recuento y cualquier exclusión. Una exportación del panel es suficiente. Gracias.

Ejemplos sectoriales

Manufactura

Contexto. Múltiples plantas con incidentes en el área de producción, actividad de contratistas y seguimiento de horas basado en turnos.

Solicitud adaptada. Envíe el extracto más reciente de salud y seguridad de la planta correspondiente a [period], que cubra a empleados y contratistas en [site(s)]. Incluya eventos laborales mortales, casos de accidentes, tasa de accidentes por 1m horas, casos de enfermedades relacionadas con el trabajo, días perdidos y el % de cobertura de la población incluida en el panel de control de su planta. Añada la exportación del registro de incidentes, la base de horas trabajadas procedente del registro de turnos y control horario, y cualquier exclusión, como viajes fuera del centro de trabajo o casos antiguos.

Ejemplo de respuesta. Adjuntos: exportación del panel de control de la planta, extracto del registro de incidentes, archivo de horas del registro de turnos y una nota que confirma los límites del centro, los grupos de trabajadores incluidos y las reglas de recuento utilizadas para accidentes, casos de enfermedad y días perdidos.

Servicios financieros

Contexto. Personal de oficina con casos de salud ocupacional, incidentes relacionados con viajes y reporte centralizado de RR. HH. / salud y seguridad.

Solicitud adaptada. Envíe las cifras más recientes de seguridad en el lugar de trabajo y salud ocupacional correspondientes a [period] para [entity / office locations]. Incluya eventos laborales mortales, casos de accidentes, tasa de accidentes por 1m horas, casos de enfermedades relacionadas con el trabajo, días perdidos y el % de cobertura de la población incluida en su registro central. Incluya la exportación del registro, la base de horas trabajadas utilizada para el personal de oficina y cualquier exclusión, como los desplazamientos o las ausencias médicas no relacionadas con el trabajo.

Ejemplo de respuesta. Adjuntos: exportación del registro central de salud y seguridad, resumen de casos de salud ocupacional, nota sobre la base de horas de nómina y un breve memorando que confirma los límites de las oficinas, los grupos de trabajadores incluidos y las exclusiones aplicadas.

Redacte su divulgación

Notas que convierten los datos en una divulgación

Plantillas formativas de LRA: adáptelas a su organización y consulte la fuente oficial antes de la aprobación.

Nota metodológica

Explique cómo definió la organización la población de trabajadores cubierta por las cifras, cómo contabilizó las muertes, los accidentes, los casos de enfermedad y los días perdidos, y cómo calculó la tasa de accidentes por millón de horas.

Nota de contexto

Exponga qué indican las cifras sobre el alcance de la población objeto de la información y el nivel de daños experimentado durante el periodo, incluido si los números apuntan a acontecimientos aislados o a un patrón más amplio.

Declaración sobre las variaciones

Si alguna cifra varió de forma significativa, describa las principales razones operativas o relacionadas con la información que explican el cambio, como una modificación de la cobertura de la plantilla, un cambio en la frecuencia de los incidentes o una composición diferente de accidentes y casos de enfermedad.

Entrada del índice de contenidos

S1-13 Salud y seguridad — [ubicación / página] / [notas]

Centro de descargas

Herramientas y formularios de preparación

Herramientas profesionales de preparación para S1-13 — gratis con acceso verificado por correo. Introduce una vez el código que te enviemos y utiliza descargas, enlaces a informes y el Asistente de IA de LRA durante 24 horas.

Gratis · acceso por correo

Preparación para el aseguramiento

Para cada afirmación, compruebe la evidencia

Afirmación Riesgos Evidencia que comprobar
Incluimos casos de personal que no forma parte de la plantilla en las cifras de accidentes y muertes cuando se produjeron dentro de la propia fuerza laboral de la organización.Un proveedor de aseguramiento comprobará si el límite realmente incluye a las personas que no son empleadas y si esos casos se contabilizaron de forma coherente, en lugar de omitirse o contarse dos veces.Registros de incidentes, expedientes de investigación, notas sobre el límite de la plantilla, reglas de consolidación y el papel de trabajo que muestra cómo se identificaron los casos de personal que no forma parte de la plantilla y se añadieron a los totales.
Desglosamos las cifras de accidentes y muertes en líneas separadas para el personal de la plantilla y el personal que no forma parte de ella, de modo que los dos grupos puedan leerse por separado.Un proveedor de aseguramiento comprobará si el desglose es real, si las categorías se aplican de forma coherente y si los totales se concilian con los registros de incidentes subyacentes.La plantilla de información, el registro fuente de incidentes, las directrices de clasificación, la conciliación con la tabla final y cualquier nota de revisión que confirme el desglose entre los dos grupos.
Para el cálculo de la tasa de accidentes, utilizamos horas estándar que reflejan los permisos remunerados y documentamos cómo se estimaron esas horas.Un proveedor de aseguramiento examinará si la base de horas es razonable, si los permisos se trataron de forma coherente y si el método de estimación podría distorsionar la tasa.Extractos de nómina o de registro horario, la metodología de estimación de horas, los supuestos para las licencias, las hojas de cálculo y la aprobación que muestre la base utilizada para el denominador.
Informamos tanto del número como de la tasa de accidentes registrables que afectaron a nuestra plantilla propia durante el periodo.Un profesional de aseguramiento comprobará si el numerador y el denominador están completos, si los cálculos de la tasa son correctos y si el límite del periodo se aplicó adecuadamente.Registro de accidentes, comprobaciones del cierre del periodo, libro de trabajo de cálculo, extractos de los datos de origen y un rastro de revisión que muestre cómo se obtuvieron el número y la tasa.
Divulgamos el número de días naturales perdidos por los empleados debido a accidentes registrables y casos registrables de mala salud.Un profesional de aseguramiento comprobará si los días perdidos se contabilizaron sobre una base de días naturales, si solo se incluyeron casos de empleados y si los totales se concilian con los registros de casos.Expedientes de casos, registros de ausencias, registros de reincorporación al trabajo, metodología de conteo de días y una conciliación de los casos individuales con el total publicado.
Contabilizamos los casos de empleados de mala salud registrable relacionada con el trabajo correspondientes al periodo de información y utilizamos el registro de casos como fuente.Un profesional de aseguramiento examinará si los casos de salud cumplen la regla interna de registro utilizada, si se eliminaron los duplicados y si la cobertura del periodo está completa.Registros de salud ocupacional, notas de clasificación de casos, el registro de incidentes o de salud, evidencia de la comprobación de duplicados y el documento de trabajo del recuento final.

Paquete de evidencia que preparar

Carencias habituales en los informes

Se indica un porcentaje sin los recuentos subyacentes (numerador y denominador).
No se explica el denominador —la proporción de qué representa la cifra—.
El alcance parcial se presenta como si fuera una cobertura completa.
Las actividades puntuales se contabilizan como si fueran programas continuos.
No se señalan los cambios en los límites o periodos que hacen variar la cifra.
No se enumeran ni explican las exclusiones del alcance informado.

Carencias habituales

Errores que evitar al recopilar los datos

Responsable equivocadoLa solicitud se envía a un gerente que no tiene los registros de incidentes, por lo que el equipo contacta a la persona equivocada en lugar del responsable operativo que conserva los registros.
Solo lenguaje del marcoLa solicitud está redactada en jerga de reporte, por lo que los equipos de los centros no pueden asociarla con sus propios términos para lesiones, ausencias o seguimiento de casos.
Alcance poco claroLa extracción de datos no indica qué centros, trabajadores o unidades de negocio están dentro del alcance, por lo que distintos equipos cuentan poblaciones diferentes.
+ Mostrar 6 más

Dónde suele hacer falta juicio profesional

Establezca el límite de información después de adquisiciones y desinversionesUtilice la misma regla de corte en todo el grupo para los negocios nuevos y vendidos, explique qué centros o equipos se añadieron o eliminaron, y señale cualquier efecto en la base de empleados, los totales de incidentes y las horas utilizadas para la cifra de cobertura.
Elija una definición operativa cuando difieran las normas localesSi los países o las unidades de negocio registran las lesiones, las enfermedades o el tiempo perdido de manera diferente, elija un método aplicable a todo el grupo para el informe, describa las diferencias locales y explique cómo convirtió los registros de origen en un conjunto coherente de cifras.
Decida cómo tratar a las personas próximas al límiteIndique si incluye a contratistas, personal de agencias, becarios, trabajadores temporales u otros grupos próximos al límite en los datos de seguridad, y explique la regla utilizada para que los lectores puedan ver quién se incluye en el conteo y quién no.
+ Mostrar 6 más

Ejemplos

Ejemplos ilustrativos

Sintéticos, redactados por LRA: no proceden del informe de ninguna empresa ni del texto de ninguna norma.

Ejemplo ilustrativo (sintético) — Manufactura

: informamos de la proporción de nuestra plantilla incluida en las cifras siguientes, junto con las muertes relacionadas con el trabajo, los eventos de lesiones, la frecuencia de las lesiones, los casos de enfermedad y los días perdidos. Las cifras son internamente coherentes y se muestran para un único periodo de información.

Utilice esto como modelo para una divulgación cuantitativa concisa que reúna la cobertura y los principales resultados de salud y seguridad del periodo.

Resumen ilustrativo de la salud y la seguridad de la plantilla (people / cases / days / %)

MedidaMujeresHombres
Personas incluidas en el alcance de la información42005800
Muertes por causas relacionadas con el trabajo12
Eventos de lesiones4872
Casos de enfermedad69
Días perdidos310490
Ejemplo ilustrativo (sintético) — Transporte y logística

: exponemos la proporción de las personas incluidas en los datos, seguida de los resultados mortales del periodo, las lesiones, la tasa de lesiones, los casos de enfermedad y el tiempo perdido. Todas las cifras son internamente coherentes y están destinadas exclusivamente a la formación.

Utilice esto como un segundo modelo con un sector diferente y una combinación distinta de cifras, manteniendo al mismo tiempo la cobertura de los mismos datos requeridos.

Resumen ilustrativo de la salud y la seguridad de la plantilla (people / cases / days / %)

MedidaEmpleados directosTrabajadores de agencias
Personas incluidas en el alcance de la información36001400
Muertes por causas relacionadas con el trabajo01
Eventos de lesiones3515
Casos de enfermedad42
Días perdidos22095
✓ Asistente de IA de LRA · Con supervisión humana
Dr Ross Kurinko

Pregunte al asistente de IA de Study Studio sobre esta divulgación

Obtén respuestas prácticas para tu contexto de reporting. Tus dos primeras respuestas son gratuitas; confirma tu correo para continuar sin límite durante 24 horas.

Prueba ¿Cómo preparo S1-13? ¿Qué datos necesito recopilar? ¿Qué errores debo evitar?
2 respuestas gratuitas

Compruebe su comprensión

Escenarios para trabajar

Su grupo tiene tres filiales y una operación conjunta. Dos filiales mantienen registros completos de incidentes, mientras que la operación conjunta solo comparte resúmenes trimestrales, por lo que puede ver el total de empleados, pero no a todos los trabajadores cubiertos por el mismo método de seguimiento de la seguridad.

P¿Cómo decide si la cifra de cobertura está lista para informar y qué debería hacer si la base de seguimiento no es la misma en todas las partes del grupo?
Mostrar la respuesta modelo →

Un contratista que trabaja en sus instalaciones fallece tras un accidente laboral y, posteriormente durante el año, un empleado fallece a causa de una enfermedad relacionada con el trabajo. El equipo encargado del borrador del informe no está seguro de si debe separar estos eventos o combinarlos en una sola línea.

P¿Cuál es la forma correcta de gestionar la divulgación de las fatalidades cuando las causas difieren, pero ambas están relacionadas con el trabajo?
Mostrar la respuesta modelo →

Durante el año, un centro registra 14 accidentes con baja y otro registra 6 más. El equipo de seguridad también dispone del total de horas trabajadas y puede calcular una tasa, pero el texto del borrador solo menciona el número de accidentes porque la tasa parece pequeña.

P¿Debería informar únicamente del número de accidentes o incluir también la tasa basada en las horas trabajadas?
Mostrar la respuesta modelo →

Su proveedor de salud laboral envía un archivo de cierre del año que muestra 9 casos de enfermedad relacionada con el trabajo, pero dos de esos casos fueron registrados inicialmente por Recursos Humanos y posteriormente se reclasificó uno como no relacionado con el trabajo. La tabla del borrador todavía muestra 9 porque ese fue el primer número recibido.

P¿Qué debería hacer antes de finalizar la cifra de enfermedades y la cifra de días perdidos vinculada a esos casos?
Mostrar la respuesta modelo →

Referencias del marco

Requisitos aplicables de ESRS y divulgaciones relacionadas

Referencias disponibles del marco y divulgaciones cercanas relevantes para preparar este requisito.

ESRS

S1-13

dentro de ESRS S1: Own Workforce

Abrir la fuente oficial →

Relacionado y explorar

Más en ESRS S1 → Ver el catálogo completo → Inicio de la Biblioteca de divulgaciones → Buscar en todas las divulgaciones →

Preguntas frecuentes

Preguntas que responde esta página

¿Cómo preparo la divulgación S1-13 sobre la plantilla propia utilizando esta página paso a paso?+
¿Qué datos necesito recopilar para S1-13 sobre la plantilla propia antes de empezar a redactar?+
¿Cómo debería definir en la práctica la proporción de cobertura de la información para S1-13?+
¿Quién debería asumir la responsabilidad de recopilar y aprobar los datos sobre el personal propio de S1-13?+
¿Qué evidencias debería conservar para el aseguramiento sobre el personal propio de S1-13?+
¿Cuáles son los errores comunes que deben evitarse al informar sobre el personal propio de S1-13?+
¿Cómo utilizo la descarga del libro de trabajo de S1-13 para elaborar la información a revelar?+
¿Puedo utilizar el ejemplo sintético de la página de S1-13 como plantilla para mis propias cifras?+
¿Qué debería incluir el borrador de resultados para el personal propio de S1-13?+
¿Dónde puedo encontrar ejemplos reales de empresas sobre la información relativa al personal propio de S1-13?+

Más preguntas con las que puede ayudar esta página

Profundizar · S1-13

Aprenda a preparar esta divulgación de principio a fin

This guide covers one Disclosure Requirement. The ESRS / CSRD Reporting course walks the full European workflow — double materiality, datapoints, evidence and assurance — with exercises on your own data.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

Explore the ESRS / CSRD course →
Cómo se construye esta biblioteca 1 211 informes publicados indexados 315 012 páginas con citas a nivel de página 272 fichas de divulgación creadas por profesionales
/es/knowledge-hub/disclosure-cards/esrs-s1-13/