Foco de la divulgación
El enfoque práctico se centra en el alcance total de la organización: las políticas, los controles, la supervisión y la presentación de información que abarcan las actividades de cabildeo y la participación política en toda la empresa, no solo en las instalaciones principales o las sedes centrales. Debería quedar claro quién es responsable, qué actividades están cubiertas y cómo se asegura la organización de que su enfoque se siga allí donde tenga lugar dicha participación.
Este material formativo de LRA apoya la preparación de la divulgación. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de European Commission.
Preparar
Qué recopilar antes de redactar
Marque cada campo cuando llegue la evidencia. Los responsables son los equipos que suelen custodiar los archivos fuente.
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Contribuciones totales
Finanzas / TesoreríaEl importe total contribuido durante el periodo de presentación de información, utilizando una moneda uniforme y el mismo cierre que el resto del informe.
Evidencia Libro mayor financiero, calendarios de pagos, registros de donaciones y conciliación al cierre del periodo con el libro mayor general.
Atención a No se concilia con el libro mayor financiero o mezcla pagos de un periodo de presentación de información diferente.
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Contribuciones por país
Finanzas / Presentación de información sobre sostenibilidadUn desglose por país del total de contribuciones, con cada importe asignado a la jurisdicción correcta sobre una base uniforme.
Evidencia Registro de subvenciones o donaciones con codificación por país, registros de pagos y conciliación con la cifra de contribuciones totales.
Atención a La codificación por país no está alineada con el registro de origen, por lo que los importes se asignan a la jurisdicción incorrecta.
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Desglose por tipo de beneficiario
Sostenibilidad / Inversión comunitariaUn desglose de los destinatarios según el tipo de beneficiario al que pertenecen, utilizando las categorías acordadas por la organización y cubriendo la población completa.
Evidencia Lista maestra de beneficiarios, registros de programas y definiciones de categorías aprobadas para la presentación de información.
Atención a Las categorías de beneficiarios no están alineadas con las definiciones para la presentación de información, por lo que los destinatarios similares se agrupan de forma incoherente.
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Temas materiales
Sostenibilidad / Informes ESGLos asuntos identificados como relevantes para el informe, expresados en lenguaje sencillo y alineados con la evaluación actual de la organización.
Evidencia Evaluación de materialidad, resumen de las aportaciones de las partes interesadas y lista de temas de información aprobada.
Atención a La lista de temas se basa en una evaluación desactualizada y ya no coincide con la revisión actual de materialidad.
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Cargos de gobernanza
Secretaría de la sociedad / GobernanzaLos cargos que ocupan las personas incluidas en el alcance, descritos mediante los títulos reales de sus cargos y no mediante etiquetas genéricas.
Evidencia Lista de miembros del consejo o del comité, cartas de nombramiento y organigrama de la estructura de gobernanza.
Atención a Los títulos de los cargos se extraen de una lista antigua y no coinciden con la estructura de gobernanza actual.
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Vinculación con IRO
Sostenibilidad / RiesgosUna explicación clara de cómo se relaciona cada elemento con los impactos, riesgos u oportunidades identificados por la organización, utilizando el mismo mapeo empleado en la evaluación.
Evidencia Registro de IRO, matriz de evaluación y tabla de referencias cruzadas utilizadas para la redacción del informe.
Atención a La vinculación se construye a partir de una versión diferente de la evaluación, por lo que la correspondencia comunicada no concilia con el registro de IRO actual.
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Personas identificadas
Secretaría de la Sociedad / Recursos HumanosLas personas específicas identificadas para esta información a revelar, con los nombres registrados exactamente tal como figuran en la lista de fuentes aprobada.
Evidencia Lista aprobada de personal, registros de gobernanza o documentos de nominación utilizados para la información a revelar.
Atención a Se incluye a una persona que no figura en la lista de fuentes aprobada, por lo que la población identificada no concilia con el registro de gobernanza.
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Cargos anteriores
RR. HH. / Secretaría de la SociedadLos cargos que ocupaban esas personas antes de su puesto actual, utilizando la misma fuente de historial laboral y la misma definición de cargo anterior para todas las entradas.
Evidencia CV, expedientes de nombramiento, registros del historial de RR. HH. y documentos del consejo.
Atención a Los cargos anteriores se obtienen de fuentes diversas, por lo que el historial laboral no concuerda con los registros de RR. HH.
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Periodo pertinente
Secretaría de la Sociedad / Presentación de informaciónEl periodo de tiempo al que se aplica la información objeto de divulgación, indicado claramente para que los lectores puedan ver cuándo tuvieron lugar los cargos o acontecimientos identificados.
Evidencia Calendario de presentación de información, fechas de nombramiento y fecha de corte utilizada para la divulgación.
Atención a El periodo se indica utilizando una fecha de corte distinta de la de los registros subyacentes, por lo que la divulgación mezcla nombramientos actuales y anteriores.
Antes de empezar
- ¿Han decidido primero qué pagos cuentan aquí: solo las donaciones políticas directas o cualquier otro apoyo que deba tratarse de la misma manera en sus registros internos?
- Para la cifra monetaria, ¿han fijado el periodo de información y la base monetaria que utilizarán, y han comprobado que el total puede rastrearse hasta un registro fuente?
- ¿Pueden separar cada importe por el país donde se realizó y por el tipo de destinatario, utilizando las etiquetas que ya emplean sus equipos de finanzas o asuntos públicos?
- ¿Han acordado qué ámbitos de políticas o temas de campaña entran en el alcance, y qué posiciones o declaraciones públicas vincularán a ellos?
- Para cualquier persona mencionada, ¿han confirmado quién es, qué cargos anteriores son pertinentes y qué periodo utilizarán para describir esos antecedentes?
Cómo prepararlo
Solicitar los datos
Solicitar el registro de contribuciones políticas y actividades de lobby
Traduzca la divulgación a una pregunta de negocio interna y adáptela después al lenguaje propio de su organización.
¿Qué pagos, apoyos o actividades de incidencia registramos durante el periodo, con quién o con qué estaban relacionados y cómo se vinculan con nuestras cuestiones materiales de sostenibilidad?
Utilicen primero los términos propios de su organización y, después, mapéenlos a los campos de información. Por ejemplo, si hacen seguimiento de esto mediante un registro de regalos y atenciones, un rastreador de asuntos públicos, un registro de relaciones gubernamentales o un expediente de participación en políticas, soliciten esa fuente en lugar de utilizar etiquetas del marco en el primer mensaje.
Solicitud débil
Proporcione los datos de influencia política y actividades de lobby de ESRS G1-5, incluidas todas las contribuciones, personas beneficiarias, temas, posiciones, vínculos con IRO e individuos con cargos anteriores.
Por qué falla: Utiliza un lenguaje del marco que muchos equipos no siguen en el día a día, por lo que el responsable puede no saber qué registro, códigos o documentos debe consultar. También agrupa varios conceptos sin indicar de qué fuente extraerlos, qué periodo abarcar ni cómo identificar los elementos en los propios registros de la organización.
Solicitud mejor
Envíe el extracto del registro de asuntos públicos / jurídico correspondiente a [reporting period] que abarque cualquier pago, apoyo, afiliación, patrocinio o actividad de participación en políticas públicas en [boundary]. Incluya el importe o valor, el país, el tipo de destinatario, el tema, la posición adoptada, el vínculo con nuestras cuestiones materiales, las personas identificadas por nombre, cualquier cargo anterior en la administración pública, de asesoramiento o como regulador, y la referencia de la fuente para cada línea.
Plantilla de correo formal
Asunto: Solicitud de datos sobre apoyo político y participación en políticas públicas para [periodo de información] Hola [nombre/equipo]: Estamos preparando el informe de sostenibilidad y necesitamos una extracción depurada de [registro/sistema de origen] que cubra [periodo de información] para el [grupo / perímetro de la entidad]. Compartan las entradas correspondientes a cualquier pago, apoyo, afiliación, patrocinio o actividad de participación en políticas públicas registrada durante el periodo, junto con los datos siguientes: - importe o valor - país o jurisdicción - tipo de destinatario o beneficiario - tema de política pública o área temática - posición adoptada o solicitud formulada - vínculo con nuestras cuestiones materiales, si está registrado - nombres de las personas involucradas - cualquier cargo público, función de asesoramiento o cargo en un organismo regulador desempeñado anteriormente por dichas personas - fecha o periodo de la actividad - referencia de la fuente o ID del sistema Si los datos se encuentran en más de un lugar, incluyan las extracciones pertinentes e indiquen qué campo procede de cada fuente. Se adjunta una posible plantilla de formación de LRA; adáptenla a los términos propios de su organización y comprueben la fuente oficial antes de la aprobación final. Muchas gracias: [nombre de la persona preparadora] [equipo] [datos de contacto]
Versión corta para Teams / Slack
Hola [nombre]: ¿podrías enviar la extracción del [periodo de información] de [registro/sistema de origen] correspondiente a cualquier elemento de apoyo político o participación en políticas públicas incluido en el alcance para [grupo/perímetro de la entidad]? Incluye el importe/valor, país, tipo de destinatario, tema, posición adoptada, vínculo con nuestras cuestiones materiales, personas identificadas, cualquier cargo público, función de asesoramiento o cargo en un organismo regulador desempeñado anteriormente, fechas y el ID de la fuente. Usa tus propias etiquetas internas y yo las asignaré para la información reportada. Gracias.
Ejemplos sectoriales
Manufactura
Contexto. La empresa registra las cuotas de asociaciones sectoriales, la participación en la planificación local y las comunicaciones sobre políticas públicas mediante un registro de relaciones gubernamentales y la codificación financiera.
Solicitud adaptada. Envíe el extracto de [reporting period] del registro de relaciones gubernamentales y de los códigos financieros correspondiente a cualquier cuota de asociación sectorial, patrocinio, comunicación sobre políticas públicas u otro asunto de asuntos públicos en [boundary]. Incluya el importe/valor, el país, el tipo de destinatario, el tema, la posición adoptada, el vínculo con nuestras cuestiones materiales, las personas identificadas por nombre, cualquier cargo anterior en la administración pública, de asesoramiento o como regulador, y el ID de la fuente.
Ejemplo de respuesta. El responsable devuelve una tabla con 14 líneas: 6 cuotas de asociaciones sectoriales, 3 patrocinios, 4 comunicaciones sobre políticas públicas y 1 serie de reuniones. Cada línea incluye el valor, el país, el tipo de destinatario, el tema, la posición, el vínculo con la cuestión material, la persona identificada por nombre, el cargo anterior y la referencia de la fuente.
Servicios financieros
Contexto. La empresa registra las donaciones políticas, las afiliaciones a organismos sectoriales y la defensa de políticas públicas en un registro jurídico y de asuntos externos.
Solicitud adaptada. Proporcione el extracto de [reporting period] del registro jurídico y de asuntos externos correspondiente a cualquier donación, afiliación o actividad de defensa de políticas públicas en [boundary]. Incluya el importe/valor, la jurisdicción, el tipo de beneficiario, el tema, la posición adoptada, el vínculo con nuestras cuestiones materiales, las personas identificadas por nombre, cualquier cargo anterior en la administración pública, de asesoramiento o como regulador, y la referencia del registro.
Ejemplo de respuesta. El responsable devuelve 5 registros: 2 cuotas de afiliación, 1 patrocinio de un evento y 2 comunicaciones sobre políticas públicas. El extracto muestra la jurisdicción, la categoría del destinatario, el tema de política pública, la postura adoptada, los participantes identificados por nombre, los cargos anteriores y la referencia del registro para cada elemento.
Redacte su divulgación
Notas que convierten los datos en una divulgación
Plantillas formativas de LRA: adáptelas a su organización y consulte la fuente oficial antes de la aprobación.
Nota metodológica
Explique cómo se recopilaron las cifras, incluido qué se considera una contribución, cómo se agruparon los tipos de destinatarios y los países, cómo se vincularon los temas y las posturas con los impactos, riesgos u oportunidades relacionados, y cómo se identificaron las personas y el período utilizado para esa revisión.
Nota de contexto
Exponga qué indican las cifras en la práctica: a quién se dirigió el apoyo, qué grupos de destinatarios lo recibieron, qué cuestiones se abordaron, cómo respondió la organización a esas cuestiones y cómo se estructuró el proceso de evaluación de las personas.
Declaración sobre las variaciones
Si alguna cifra cambió materialmente, indique si el movimiento se debió a un cambio geográfico, a un cambio en la composición de los destinatarios, a un conjunto diferente de temas o posturas, o a un período de revisión más amplio o más limitado para identificar a las personas.
Entrada del índice de contenidos
G1-5 Influencia política y grupos de presión — [ubicación / página] / [notas]Centro de descargas
Herramientas y formularios de preparación
Descargue herramientas de preparación para G1-5 durante 24 horas con acceso gratuito mediante correo electrónico verificado. Los enlaces a los informes originales siguen siendo públicos.
Verificación
Para cada afirmación, compruebe la evidencia
Comprobamos que las personas nombradas ocupaban el cargo durante el año y que las funciones anteriores en el sector público que mencionamos eran suficientemente recientes para ser pertinentes, con la base de comparación registrada en nuestros papeles de trabajo.
Riesgos Un encargado del aseguramiento puede comprobar si las funciones eran realmente comparables, si las fechas respaldan la relación con «reciente» y si la selección de las personas designadas fue completa e imparcial.
Evidencia que comprobar Registros de designación del consejo; CV o biografías; archivos de recursos humanos o de la secretaría de la entidad; nota documentada de comparación que explique por qué cada función pública anterior se consideró pertinente; documentos de aprobación de la lista final.
Compilamos la cifra monetaria a partir de los registros subyacentes tanto para el apoyo en efectivo como para el apoyo no monetario y, antes de la aprobación, conciliamos el total con los cuadros fuente.
Riesgos Un encargado del aseguramiento puede examinar si se capturaron todas las partidas pertinentes, si el apoyo indirecto se incluyó de manera coherente y si el total se puede vincular con los datos fuente sin omisiones ni doble contabilización.
Evidencia que comprobar Extractos del libro mayor; aprobaciones de pagos; registros de donaciones; documentación justificativa de la valoración de aportaciones no monetarias; libro de trabajo de consolidación; conciliación con el total comunicado; evidencia de la revisión por la dirección.
Desglosamos el importe comunicado por ubicación utilizando el país o la región asociados a cada partida en los registros fuente y conservamos un archivo de correspondencias que muestra cómo se asignó cada entrada.
Riesgos Un encargado del aseguramiento puede comprobar si el desglose geográfico se basa en una regla coherente, si alguna partida se asignó al lugar equivocado y si los subtotales suman la cifra global.
Evidencia que comprobar Listado a nivel de transacción con campos de ubicación; reglas de asignación; hoja de cálculo de correspondencias; conciliación de subtotales por país o región; registro de excepciones para los casos ambiguos.
Identificamos la categoría del receptor a partir de la documentación justificativa de cada partida y aplicamos una regla de clasificación coherente durante todo el periodo.
Riesgos Un encargado del aseguramiento puede cuestionar si el tipo de beneficiario se describió con exactitud, si se utilizó el mismo tipo de manera coherente para partidas similares y si los receptores mixtos o poco claros se trataron adecuadamente.
Evidencia que comprobar Registros de destinatarios; facturas o cartas de concesión; orientación sobre la clasificación; notas de revisión para casos límite; muestra de trazabilidad desde el documento fuente hasta la categoría informada.
Preparamos la narrativa sobre la participación en políticas públicas a partir del registro interno de cuestiones y los documentos de posición; después comprobamos que los temas que destacamos fueran los principales del período y los vinculamos a las cuestiones empresariales que ya habíamos identificado como importantes.
Riesgos Un profesional de aseguramiento puede comprobar si los temas seleccionados eran realmente los principales, si las posiciones declaradas coinciden con el material de incidencia subyacente y si el vínculo con los riesgos y oportunidades importantes de la empresa está respaldado, en lugar de limitarse a afirmarse.
Evidencia que comprobar Registro de políticas; registros de actividades de presión o incidencia; documentos de posición; memorando de priorización de cuestiones; referencia cruzada a la evaluación de materialidad o al registro de riesgos; historial de revisión y aprobación.
Contrastamos la redacción del borrador con los registros de incidencia subyacentes para asegurarnos de que las posiciones se describieran de manera coherente y de que ningún tema significativo quedara fuera del resumen final.
Riesgos Un profesional de aseguramiento puede buscar integridad, coherencia entre la narrativa y los registros fuente, y evidencia de que el borrador fue revisado por las personas responsables de la actividad de incidencia.
Evidencia que comprobar Marcado de comparación entre el borrador y la fuente; correos electrónicos de aprobación de los responsables de políticas; lista de comprobación de integridad; actas de reuniones que evidencien la revisión de la redacción final.
Paquete de evidencia que preparar
Carencias habituales en los informes
- Las cifras se indican sin la explicación justificativa, o la explicación sin las cifras.
- El alcance no es coherente entre el texto y las cifras.
- El límite de la información divulgada no está definido.
- No se divulgan los cambios materiales desde el período anterior.
- No se distinguen las estimaciones de los valores medidos.
- No se identifican los registros fuente de las cifras.
Dónde fallan los borradores
Errores que evitar y dónde se requiere juicio profesional
La columna izquierda muestra lo que los preparadores hacen mal al recopilar; la derecha, dónde tendrá que tomar y explicar un juicio.
Errores que evitar
- Responsable incorrectoLa solicitud se envía al equipo de políticas públicas o al equipo jurídico en lugar de al área de negocio que realmente registra las donaciones, afiliaciones y actividades de defensa de políticas públicas.
- Se utiliza lenguaje del marcoLas personas solicitan los datos utilizando etiquetas de divulgación en lugar de los términos propios de la organización, por lo que el equipo que mantiene la fuente no puede relacionar la solicitud con sus registros.
- El alcance no está fijadoEl equipo empieza a recopilar cifras sin acordar primero qué entidades, actividades y ubicaciones se encuentran dentro del perímetro de información.
- Base temporal incorrectaLa extracción de datos utiliza una fecha de corte o una regla temporal distinta de la del periodo de información, por lo que las cifras no coinciden con el resto del paquete.
- Base de recuento mixtaLos importes, recuentos y campos narrativos se recopilan con bases diferentes y luego se combinan, lo que hace que el conjunto de datos final sea internamente incoherente.
- Se pierden las etiquetas de las fuentesLos nombres originales de los archivos, los nombres de los campos o los códigos del sistema se eliminan durante la consolidación, por lo que el equipo ya no puede rastrear cada cifra hasta su fuente.
- Se combinan las poblacionesGrupos separados, como los pagos directos, el apoyo en especie y otras actividades políticas, se combinan en una sola categoría aunque deban mantenerse diferenciados.
- Falta el rastro de evidenciasEl paquete se prepara sin conservar las extracciones subyacentes, las notas y el registro de aprobación, por lo que no queda un rastro de auditoría claro para la revisión.
Requiere juicio profesional
- Establecer el perímetro del grupo para las donaciones y el gasto en actividades de lobby después del cierre de las operacionesUtilice el perímetro de información que haya elegido para el resto del informe y explique si las entidades adquiridas o vendidas recientemente se incluyen durante todo el año o únicamente desde la fecha en que cambió el control.
- Traducir las etiquetas locales de pagos políticos a una categoría única para todo el grupoCuando los países utilicen etiquetas jurídicas o contables diferentes, asígnelas a una única definición interna para esta divulgación e indique qué elementos locales se agruparon o se excluyeron.
- Decidir si el apoyo indirecto cuenta como contribuciónTomar una decisión clara sobre elementos como las cuotas de asociaciones empresariales, los patrocinios de eventos, el apoyo en especie o los pagos de terceros, y divulgar la regla utilizada para incluirlos o excluirlos.
- Elegir el criterio geográfico para los pagos transfronterizosSi un pago afecta a más de un lugar, indicar si se clasifica según la ubicación del pagador, la ubicación del receptor, el lugar de uso u otra regla interna, y aplicar esa regla de forma coherente.
- Separar los receptores identificados de los grupos amplios de receptoresCuando identificar al beneficiario genere un problema de privacidad o seguridad, agregar la información a un nivel superior y explicar el nivel utilizado, manteniendo intactos los totales y el desglose por país.
- Vincular las posiciones sobre políticas con los asuntos en los que pretendían influirPara cada tema y posición, describir el asunto práctico abordado y la preocupación empresarial relacionada, y explicar cualquier juicio aplicado cuando el vínculo con el panorama más amplio de riesgos u oportunidades sea indirecto.
- Identificar a las personas incluidas en el registro de actividades de lobbyIndicar si la lista incluye únicamente al personal asignado formalmente al trabajo sobre políticas públicas o también a otras personas que, como parte de su función, hablan con funcionarios, y explicar cómo se trataron los casos límite.
- Utilizar una fecha de corte coherente para la actividad de lobby del añoElegir una fecha de reporte para el período cubierto y divulgar si la lista refleja la actividad hasta el cierre del ejercicio, un registro continuo u otra fecha de corte, especialmente cuando los registros se actualizan después del cierre del período.
- Decidir cómo tratar las estimaciones y el redondeo en los totalesSi algunos importes son estimados o están redondeados, indicar qué cifras están medidas y cuáles son aproximaciones, y asegurarse de que los desgloses por país y beneficiario sigan conciliando con el total conforme al método de redondeo elegido.
Ejemplos
Cómo se lee en la página
Sintéticos, redactados por LRA: no proceden del informe de ninguna empresa ni del texto de ninguna norma.
Durante el año, realizamos pagos externos por un total de €1.8 millones, distribuidos entre €1.1 millones en el País A y €0.7 millones en el País B. Por tipo de destinatario, €1.2 millones se destinaron a organismos públicos, €0.4 millones a asociaciones comerciales y €0.2 millones a organizaciones comunitarias.
- En relación con el ámbito de políticas cubierto, los pagos se relacionaron con la seguridad de los productos, la regulación de los envases y el abastecimiento responsable.
- Las personas involucradas en la aprobación o supervisión de estos pagos fueron dos directores ejecutivos, una persona responsable de finanzas y una persona responsable de cumplimiento; la persona responsable de finanzas había trabajado anteriormente en asuntos públicos, y la persona responsable de cumplimiento había trabajado anteriormente en asuntos regulatorios.
- El período de revisión de estas divulgaciones fueron los 12 meses terminados el 31 de diciembre de 2025, y las cifras anteriores son internamente coherentes y tienen únicamente carácter ilustrativo.
Este ejemplo sintético muestra cómo una empresa podría describir los pagos externos totales, desglosarlos por geografía y tipo de destinatario, y luego explicar los temas de políticas, las funciones de las personas involucradas y cualquier función anterior pertinente, así como el período correspondiente.
Registramos £920,000 de pagos externos en el año sobre el que se informa, con £552,000 en el País C y £368,000 en el País D. De ese total, £460,000 se pagaron a organismos gubernamentales, £276,000 a organismos del sector y £184,000 a organizaciones benéficas locales.
- Los asuntos vinculados a estos pagos fueron la seguridad en el lugar de trabajo, los controles de emisiones y la diligencia debida en la cadena de suministro.
- Las personas que gestionaron la aprobación o supervisión fueron un miembro del consejo, dos altos directivos y una persona asesora jurídica; el miembro del consejo había desempeñado anteriormente funciones en relaciones gubernamentales, y uno de los altos directivos había trabajado anteriormente en adquisiciones.
- Estas divulgaciones abarcan el ejercicio financiero de 2025 y se presentan como un ejemplo totalmente sintético e internamente coherente.
Este ejemplo sintético muestra a otra persona informante utilizando la misma lógica de divulgación: pagos externos totales, desglose por país, categorías de destinatarios, los temas relacionados con los pagos, las funciones pertinentes y cualquier función anterior desempeñada por esas personas.
Escalera de calidad
- Básico
Informamos de contribuciones políticas totales por un importe de 120.
- Mejor
Informamos de 120 en contribuciones políticas, distribuidas entre Francia, Alemania y el Reino Unido, con receptores que incluyen asociaciones empresariales y organizaciones benéficas.
- Óptimo
Informamos de 120 en contribuciones políticas correspondientes al año terminado el 31 de diciembre de 2025, distribuidas entre Francia, Alemania y el Reino Unido, con receptores que incluyen asociaciones empresariales y organizaciones benéficas; nuestras posiciones sobre políticas públicas abarcaron el clima, los impuestos y el trabajo, y vinculamos cada posición con el impacto, riesgo u oportunidad relacionados porque esas eran las áreas en las que nuestra labor de incidencia estaba más activa.
Compruebe su comprensión
Escenarios para trabajar
Su grupo pagó una cuota de asociación empresarial de 120,000 en un país y de 30,000 en otro. El equipo financiero puede consultar los pagos, pero el borrador de sostenibilidad solo menciona el total.
El equipo de asuntos públicos afirma que la empresa apoyó un documento de políticas sobre la fijación del precio del carbono y también se sumó a una presentación sobre normas laborales. Quieren que el informe diga únicamente que la empresa «participó en políticas públicas».
Un director forma parte del consejo de una entidad sectorial que realiza actividades de lobby sobre la política energética. El borrador del informe identifica al director, pero no indica si la persona participa a título personal o debido a su función en la empresa, y tampoco proporciona ningún período.
El equipo jurídico tiene una lista de tres altos cargos que representaron a la empresa en reuniones sobre políticas durante el año. Uno se incorporó procedente del Gobierno seis meses antes de la fecha de reporte, otro pasó de un organismo regulador hace dos años y el tercero no tiene experiencia previa en el sector público.
Pregunte al AI Assistant del Knowledge Hub sobre esta divulgación
Obtenga respuestas prácticas adaptadas a su contexto de elaboración de informes.
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Pegue uno o dos párrafos. El fragmento se utiliza solo para esta comprobación y no se guarda en su conversación.
La comparación utiliza ejemplos de esta ficha, no su prevalencia en el corpus de informes.
Orientación, no aseguramiento
Referencias del marco
Requisitos aplicables de ESRS y divulgaciones relacionadas
ESRS
G1-5
dentro de ESRS G1: Business Conduct
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Preguntas frecuentes
Preguntas que responde esta página
La página indica que se debe preparar un conjunto definido de puntos de datos: contribuciones totales, contribuciones por país, desglose por tipo de beneficiario, temas materiales, cargos de gobernanza, vinculación con IRO, personas identificadas, funciones anteriores y el período pertinente. Utiliza la sección de preparación paso a paso para convertir esa lista en una solicitud de datos operativa.
Utiliza la sección de preparación de la página para confirmar el período sobre el que se informa y, después, mantén los datos alineados con ese período en todos los puntos de datos. La página también señala el período pertinente como un punto de datos específico que se debe recopilar, por lo que debe establecerse antes de redactar la narrativa.
La página está diseñada para responsables de ESG, responsables de RR. HH. o de datos, y revisores de aseguramiento, por lo que la responsabilidad debería recaer en las personas que puedan obtener los registros subyacentes y explicarlos. El libro de trabajo está destinado a ayudar a asignar y hacer seguimiento de esas responsabilidades.
La página indica que existe un expediente de evidencias con cinco elementos para respaldar la preparación para el aseguramiento. Utilízalo junto con las seis afirmaciones de aseguramiento para asegurarte de que cada afirmación tenga un rastro claro de afirmación, riesgo y evidencia.
La página indica que se deben comprobar seis afirmaciones de aseguramiento, cada una con un enfoque de afirmación, riesgo y evidencia. No las enumera en este resumen, por lo que debes utilizar la sección de aseguramiento de la página y el expediente de evidencias para revisarlas sistemáticamente.
La página incluye una lista de deficiencias y errores comunes en la información para ayudarte a evitar divulgaciones débiles o incompletas. En la práctica, utiliza esa lista como comprobación previa a la presentación frente a tu borrador y tu expediente de evidencias.
El Centro de descargas incluye un libro de trabajo de preparación y aseguramiento en formato .xlsx. Utilícelo para organizar los puntos de datos requeridos, hacer un seguimiento de las responsabilidades y las evidencias, y pasar de los datos sin procesar a un borrador de la información a revelar.
El Centro de descargas también incluye una Tarjeta de biblioteca imprimible en formato .pdf. Está pensada como referencia rápida mientras prepara la información a revelar, comprueba los puntos de datos requeridos y revisa los pasos de aseguramiento.
La página contiene una sección de resultados preliminares con ideas de visualización, iniciadores de narrativas y una línea de índice de contenido. Utilice esas indicaciones para convertir los datos preparados en un primer borrador claro, en lugar de empezar con una página en blanco.
Sí, únicamente como ilustración desarrollada. La página indica que el ejemplo es sintético, por lo que debe utilizarlo para comprender la estructura y la presentación y, después, sustituirlo por sus propios datos internamente coherentes.
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