TNFD·Decision guide·Data and evidence
Оценку цепочки создания стоимости TNFD можно начать до того, как происхождение каждого компонента станет полностью прослеживаемым. Определите релевантные секторы, виды деятельности, продукты, сырьевые товары и upstream-/downstream-этапы; затем приоритизируйте направления, где зависимости или каналы воздействия могут быть наиболее значительными, используя объём бизнеса или расходы вместе с географией, экологической чувствительностью, операционной критичностью, возможностью влияния и неопределённостью.
Помогает принять решениеКакие секторы, сырьевые товары, поставщики, географии и downstream-каналы требуют более глубокой оценки?
Проверено 10 Авг 2026
10 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·New standards and transition
Заслуживающий доверия план перехода в сфере природы, согласованный с TNFD, представляет собой ориентированную на будущее, управляемую часть стратегии, а не перечень проектов в области биоразнообразия. В нем следует объяснить, как организация будет реагировать на существенные зависимости, воздействия, риски и возможности, связанные с природой (DIROs); при необходимости изменять свою бизнес-модель и цепочку создания стоимости; распределять капитальные и операционные ресурсы; действовать в приоритетных местах; взаимодействовать с коренными народами, местными сообществами и затронутыми заинтересованными сторонами; устанавливать измеримые целевые показатели; и отслеживать реализацию.
Помогает принять решениеПланы перехода в сфере природы: что должен содержать заслуживающий доверия план, согласованный с TNFD
Проверено 11 Авг 2026
11 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Toolkit·Metrics and methodologies
Инструментарий на уровне пакета, содержащий TNFD_DIRO_Financial_Effects_and_Disclosure_Working_Toolkit.pdf; TNFD_DIRO_Financial_Effects_and_Disclosure_Working_Toolkit.docx, с 4 связанными руководствами Центра знаний.
Помогает принять решениеКакие файлы пакета и связанные руководства входят в этот инструментарий?
Проверено 11 Авг 2026
3 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Toolkit·Assurance and controls
Пакетный набор инструментов, содержащий LRA_TNFD_Tools_Data_Assurance_and_Portfolio_Registers.xlsx, с 5 связанными руководствами Центра знаний.
Помогает принять решениеКакие файлы пакета и связанные руководства входят в этот набор инструментов?
Проверено 11 Авг 2026
3 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Toolkit·Data and evidence
Инструментарий на уровне пакета, содержащий 01_Sensitive_Location_Assessment_Register.csv; 02_Geospatial_Data_and_Map_QA_Register.csv; 03_Value_Chain_Prioritisation_and_Traceability_Register.csv; 04_Nature_Dependency_Register.csv; 05_Nature_Impact_and_State_of_Nature_Register.csv; 06_Evidence_and_Control_Register.csv; 07_Update_Trigger_Register.csv, а также 5 связанных руководств Knowledge Hub.
Помогает принять решениеКакие файлы пакета и связанные руководства входят в этот инструментарий?
Проверено 11 Авг 2026
3 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
ENCORE, IBAT и Aqueduct отвечают на разные вопросы скрининга. ENCORE указывает на потенциальные зависимости и факторы давления, связанные с секторами и видами экономической деятельности.
Помогает принять решениеКакой подход к скринингу подходит и какая валидация необходима?
Проверено 10 Авг 2026
7 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Explainer·Data and evidence
Практический комплект материалов для отчетности TNFD должен преобразовывать результаты оценки LEAP в контролируемые доказательства, готовые для раскрытия информации. Минимальный комплект должен включать лист определения охвата, реестр местоположений, реестр зависимостей и воздействий, реестр рисков и возможностей, матрицу показателей, реестр доказательств и контрольный список раскрытий TNFD.
Помогает принять решениеКакие реестры и контрольные списки следует заполнить до подготовки первого раскрытия, согласованного с TNFD.
Проверено 11 Авг 2026
6 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Достоверный природный целевой показатель TNFD определяет существенную зависимость, воздействие, риск или возможность, которым он посвящён; охватываемые местоположения и границу цепочки создания стоимости; исходный уровень и эталонное состояние; показатель и метод; целевую дату и промежуточные этапы; действия и ресурсы, ожидаемые для достижения результата; а также процесс управления для мониторинга, пересмотра и реагирования на невыполнение. Целевые показатели на уровне всей организации могут поддерживать стратегическое направление, но не должны заменять целевые показатели, связанные с местоположениями, если проблема, касающаяся природы, носит локальный характер.
Помогает принять решениеПриродные целевые показатели TNFD: исходные уровни, местоположения, цепочки создания стоимости и прогресс
Проверено 11 Авг 2026
11 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Опросник TNFD для поставщиков не должен запрашивать у каждого поставщика полную оценку биоразнообразия. Начните с небольшого набора полей, которые идентифицируют поставщика, продукт или сырьевой товар, вид деятельности, степень уверенности в происхождении и местоположении, существенные взаимосвязи с водными ресурсами или биоразнообразием, меры контроля, инциденты, доказательства и пробелы в данных.
Помогает принять решениеКаким поставщикам нужны какие вопросы и доказательства, с какой детализацией, для какого решения и к какому сроку?
Проверено 10 Авг 2026
13 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Omissions and claims
Стратегии A–D TNFD следует излагать как единую взаимосвязанную историю, а не как четыре изолированных раскрытия информации. Стратегия A определяет существенные зависимости, воздействия, риски и возможности, связанные с природой, на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективу организации и связывает их с местоположениями, путями воздействия и показателями.
Помогает принять решениеКакие существенные DIRO существуют, где они находятся и на каких временных горизонтах; как они влияют на бизнес-модель, цепочку создания стоимости, стратегию и финансовое планирование; насколько устойчива стратегия; и какие приоритетные местоположения существуют
Проверено 10 Авг 2026
16 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Сценарный анализ TNFD — это структурированный способ выяснить, как стратегия и финансовое планирование организации могут работать при различных правдоподобных сочетаниях утраты природы, изменения климата и рыночной или политической реакции. Упражнение в первый год может быть качественным и соразмерным.
Помогает принять решениеСценарный анализ TNFD и устойчивость природы: практический подход в первый год
Проверено 11 Авг 2026
10 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Связанный с природой риск TNFD — это не общее обозначение «озабоченности биоразнообразием». Это потенциальная угроза для организации, возникающая из её собственных зависимостей от природы и воздействий на неё, а также из зависимостей и воздействий более широкого общества.
Помогает принять решениеКакой тип связанного с природой риска существует, по какому пути он возникает, на каком временном горизонте и как он должен быть включён в систему управления рисками организации?
Проверено 10 Авг 2026
13 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Процесс управления рисками и воздействиями, согласованный с TNFD, должен охватывать как собственные операции, так и восходящую и нисходящую цепочку создания стоимости, одновременно делая различия между ними очевидными. Собственные операции обычно можно оценивать с использованием данных об активах, объектах, разрешениях, производстве и инцидентах.
Помогает принять решениеУправление рисками и воздействиями TNFD: процессы для собственных операций и цепочек создания стоимости
Проверено 11 Авг 2026
10 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
Подход TNFD для недвижимости и инфраструктуры следует выстраивать на основе реестра активов и проектов, в котором сохраняются сведения о местоположении, стадии жизненного цикла, собственности и операционном контроле. Оценка должна охватывать изменение землепользования, водные ресурсы, экосистемные услуги, строительные материалы, загрязнение, городской перегрев и устойчивость к наводнениям, деятельность арендаторов или операторов, а также портфель проектов.
Помогает принять решениеКакие активы, проекты, материалы и виды деятельности, контролируемые арендаторами, создают существенные зависимости от природы, воздействия, риски и возможности на протяжении жизненного цикла?
Проверено 10 Авг 2026
11 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Возможность, связанная с природой, в рамках TNFD не следует фиксировать лишь потому, что деятельность звучит экологично. Она должна связывать существенную зависимость, воздействие, риск или стратегическую потребность с деятельностью, способной создавать положительные результаты для организации и природы.
Помогает принять решениеЯвляется ли предлагаемая деятельность достоверной возможностью, связанной с природой, какие инвестиции и меры предосторожности требуются и о чём можно публично заявлять?
Проверено 10 Авг 2026
13 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Нет. TNFD не требует от каждой организации рассчитывать универсальную оценку биоразнообразия. TNFD просит организации раскрывать существенные зависимости, воздействия, риски и возможности, связанные с природой, с использованием надлежащих метрик, включая основные глобальные, отраслевые и дополнительные метрики.
Помогает принять решениеТребует ли TNFD расчёта биоразнообразия? Метрики, модели и ложная точность
Проверено 11 Авг 2026
8 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Основные глобальные показатели раскрытия информации TNFD предназначены для создания согласованной межотраслевой отправной точки, а не универсальной таблицы, которую каждая организация заполняет одинаковым образом. Текущая архитектура объединяет 14 основных глобальных показателей, связанных с зависимостями и воздействиями на природу, а также с рисками и возможностями, связанными с природой.
Помогает принять решениеОсновные глобальные показатели раскрытия информации TNFD: землепользование, водные ресурсы, загрязнение, ресурсы и риски, связанные с природой
Проверено 11 Авг 2026
10 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
TNFD не требует от организаций публиковать каждую метрику природы, которую они могут рассчитать. Его архитектура различает основные глобальные и основные отраслевые метрики для раскрытия информации, дополнительные глобальные и дополнительные отраслевые метрики для раскрытия информации, а также оценочные метрики, используемые внутри организации.
Помогает принять решениеМетрики и целевые показатели TNFD: объяснение основных глобальных, отраслевых и дополнительных метрик
Проверено 11 Авг 2026
11 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
TNFD не предписывает единую универсальную призму существенности для каждого отчитывающегося субъекта. Он рекомендует определение существенной информации, используемое ISSB, в качестве основы для раскрытий, предназначенных для основных пользователей финансовой отчетности общего назначения.
Помогает принять решениеРазъяснение существенности в TNFD: подходы к финансовой, существенности воздействия и двойной существенности
Проверено 11 Авг 2026
9 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Оценка чувствительного местоположения в рамках TNFD должна проверять пять неисключающих друг друга критериев: значимость для биоразнообразия; высокую целостность экосистемы; быстрое снижение целостности экосистемы; высокий физический водный риск; и значимость для предоставления экосистемных услуг. Поэтому пересечение с охраняемой территорией является лишь одним сигналом, а не всей проверкой.
Помогает принять решениеСоответствует ли это местоположение одному или нескольким критериям чувствительного местоположения и какой экологический масштаб следует использовать для более глубокой оценки?
Проверено 10 Авг 2026
9 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Согласно Рекомендациям TNFD, приоритетные местоположения — это материальные и/или чувствительные местоположения. Поэтому чувствительное местоположение может быть приоритетным местоположением ещё до того, как организация придёт к выводу, что связанная с ним зависимость, воздействие, риск или возможность являются материальными.
Помогает принять решениеКакие местоположения квалифицируются как приоритетные, с какой степенью детализации и какую информацию следует раскрывать?
Проверено 10 Авг 2026
10 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Prepare — это этап принятия решений и подготовки отчетности в рамках LEAP, а не просто момент составления отчета. На этом этапе существенные зависимости, воздействия, риски и возможности преобразуются в решения о мерах реагирования и распределении ресурсов; устанавливаются контролируемые целевые показатели и показатели эффективности; подтверждаются управление и взаимодействие; проводится оценка пробелов в раскрытии информации; получаются утверждения руководства и совета директоров; и устанавливается повторяющийся цикл.
Помогает принять решениеЧто организация будет делать, измерять, утверждать и раскрывать — и как прогресс будет учитываться в следующем цикле LEAP?
Проверено 10 Авг 2026
10 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Reporting boundaries
Фаза Locate преобразует широкий обзор деятельности организации в пространственно определённый набор местоположений для оценки. Начните с определения охвата секторов, видов деятельности, продуктов, сырьевых товаров и цепочек создания стоимости; проведите скрининг там, где зависимости и воздействия могут быть умеренными или высокими; выполните геопривязку таких точек взаимодействия с наилучшей обоснованной точностью; и наложите критерии чувствительных местоположений.
Помогает принять решениеГде организации следует подробно Evaluate зависимости и воздействия?
Проверено 10 Авг 2026
11 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Этап Evaluate объясняет, как организация и природа влияют друг на друга. Он связывает виды деятельности организации и факторы воздействия с природными активами, изменениями состояния природы и экосистемными услугами; выявляет зависимости и воздействия организации; по возможности измеряет их; а если применяется подход с точки зрения существенности воздействий, определяет, какие воздействия являются существенными в рамках этого подхода.
Помогает принять решениеКаковы пути зависимостей и воздействий организации и какие из них требуют измерения или эскалации?
Проверено 10 Авг 2026
11 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Этап Assess преобразует выявленные на этапе Evaluate цепочки зависимостей и воздействий в связанные с природой риски и возможности для организации. На этом этапе выявляются соответствующие физические, переходные и системные цепочки; проверяется, являются ли адекватными существующие средства контроля и процессы управления рисками; пропорционально оцениваются вероятность, масштаб, скорость наступления и финансовые последствия; соответствующие вопросы приоритизируются с учётом других рисков предприятия; и применяется заявленный организацией подход к существенности, чтобы определить, что следует раскрывать.
Помогает принять решениеКакие связанные с природой риски и возможности требуют принятия мер, эскалации, финансового анализа и раскрытия?
Проверено 10 Авг 2026
11 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
LEAP — это необязательный внутренний подход TNFD к проведению due diligence для выявления и оценки вопросов, связанных с природой. Он начинается с определения охвата, затем использует четыре этапа — выявление, оценку, анализ и подготовку, — включающие 16 компонентов от L1 до P4.
Помогает принять решениеКак преобразовать LEAP в охват проекта, запросы данных, результаты этапов, контрольные точки утверждения и раскрытия.
Проверено 11 Авг 2026
10 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Компаниям следует продолжать использовать TNFD в 2026 году, рассматривая при этом проект ISSB по вопросам природы как активно разрабатываемый, но ещё не завершённый проект установления стандартов. IFRS S1 уже требует раскрывать существенную информацию о связанных с природой рисках и возможностях, которые, как можно обоснованно ожидать, могут повлиять на перспективы организации.
Помогает принять решениеTNFD и проект ISSB по вопросам природы: к чему компаниям следует подготовиться в 2026 году
Проверено 11 Авг 2026
10 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Comparison·Framework interoperability
TNFD и ESRS имеют высокую степень соответствия, но служат для принятия разных решений в области отчетности. TNFD представляет собой добровольную основу с базовым подходом к финансовой существенности в стиле ISSB и дополнительным, необязательным аспектом воздействий.
Помогает принять решениеЧто можно использовать повторно, что необходимо скорректировать и как избежать необоснованного заявления об эквивалентности или соответствии.
Проверено 11 Авг 2026
11 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Comparison·Framework interoperability
TNFD целенаправленно использует четырёхкомпонентную архитектуру TCFD и переносит все 11 рекомендуемых раскрытий TCFD в отчётность о природе, добавляя три элемента для природы: раскрытие Governance C о правах человека и взаимодействии с заинтересованными сторонами, раскрытие Strategy D о приоритетных местоположениях и отдельное раскрытие Risk and Impact Management A(ii) для оценки восходящей и нисходящей цепочки создания стоимости. Можно повторно использовать управление климатическими вопросами, ERM, управление сценариями, средства контроля годового отчёта и связи с финансовым планированием.
Помогает принять решениеКакая инфраструктура управления, риск-менеджмента и отчётности может быть повторно использована и какие специфические для природы доказательства и процессы необходимо добавить.
Проверено 11 Авг 2026
9 min
Ознакомиться с руководством →
TNFD·Decision guide·Framework interoperability
Климатическая и природная отчетность могут использовать общую операционную систему — управление, процессы оценки существенности и рисков, сценарные возможности, данные о местоположении, финансовое планирование, контроль и утверждение, — но природные вопросы не следует сводить к приложению о климате. TCFD сформировала архитектуру из четырех опорных элементов; IFRS S2 интегрирует рекомендации TCFD и развивает их применительно к климатической финансовой отчетности; а TNFD адаптирует четыре опорных элемента для зависимостей, воздействий, рисков и возможностей, связанных с природой.
Помогает принять решениеКлиматическая и природная отчетность вместе: как интегрировать TCFD, IFRS S2 и TNFD
Проверено 11 Авг 2026
10 min
Ознакомиться с руководством →
Показано 30 из 53 опубликованных руководств — выше можно отфильтровать по фреймворку или проблеме.
Показать все руководства (53) →
