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Worum es bei diesem Thema geht
Management der ökologischen und sozialen Auswirkungen sowie der finanziellen Risiken, die entstehen, wenn Investmentbanking- und Vermittlungsdienstleistungen Kapitalflüsse in emissionsintensive, natursensible oder kontroverse Aktivitäten ermöglichen; dazu gehören die Qualität der Übergangspläne von Kunden, Sektorrichtlinien, die Eskalation von Mandaten und die Umsatzsteuerung.
Wie es sich in dieser Branche zeigt
Investmentbanken und Maklerunternehmen übernehmen Mandate für Fusionen und Übernahmen, Aktien- und Anleiheemissionen, Leveraged Finance, Restrukturierungsberatung, Verbriefungen und den Handelszugang für Emittenten aus der Förderung fossiler Brennstoffe, der Luftfahrt, dem Bergbau, der Schwerindustrie, der Infrastruktur und mit Entwaldung verbundenen Rohstoffsektoren. Diese Dienstleistungen können die Kapitalkosten für Sachanlagen mit erheblichen Folgen für Treibhausgase, Landnutzung, Biodiversität, Umweltverschmutzung und Gemeinschaften senken.
Warum es wesentlich sein kann
Für viele Unternehmen in dieser Teilbranche verläuft der wesentlichste ökologische und soziale Wirkungspfad über die Kapitalallokation im Rahmen von Kundenmandaten und nicht über den Energieverbrauch der Büros. Klimabezogene Kundenauswahl, Sektorrichtlinien und die Genehmigung von Mandaten können sich auf Gebührenpools, die Platzierung bei Investoren, Prozessrisiken, Reputation, Positionen in Ranglisten und den Zugang zu führenden Rollen in erstklassigen Konsortien auswirken.
Wirkungspfad
- Mögliche Auswirkungen können betroffene Gemeinschaften erreichen.
- Mögliche Auswirkungen können Ökosysteme erreichen.
- Potenzielle Auswirkungen können Gewässer erreichen.
- Mögliche Auswirkungen können die Atmosphäre erreichen.
- Mögliche Auswirkungen können Boden und Grundwasser erreichen.
- Mögliche Auswirkungen können künftige Generationen betreffen.
- Potenzielle Auswirkungen können indigene Völker erreichen.
- Mögliche Auswirkungen können Arbeitskräfte in der Lieferkette erreichen.
- Zu den in der Quelle genannten betroffenen Stakeholdergruppen gehören betroffene Gemeinschaften und Kunden/Endnutzer.
- Die Quelle ordnet den Wirkungspfad den Bereichen nachgelagert und wertschöpfungskettenübergreifend zu.
Finanzieller Pfad
- Das Thema kann Nachfrage, Preisgestaltung, Marktzugang oder Erlöse aus Produkten und Dienstleistungen beeinflussen.
- Das Thema kann Rückstellungen, Sanktionen, Behebungskosten, Ansprüche oder sonstige Verbindlichkeiten verursachen.
- Das Thema kann den Zugang zu Finanzmitteln, Finanzierungsbedingungen oder die Kapitalkosten beeinflussen.
- Das Thema kann sich auf die Nutzungsdauer von Vermögenswerten, Wertminderungsannahmen, Bewertungen oder die Exposition gegenüber verlorenen Vermögenswerten auswirken.
- Das Thema kann Reputation, Betriebsgenehmigungen, geistiges Eigentum oder andere immaterielle Werte beeinflussen.
Zu prüfende Fragen
- Welche Nachweise stützen sowohl den Pfad der Auswirkungswesentlichkeit als auch den der finanziellen Wesentlichkeit?
- Welche Produkte, Dienstleistungen, Kunden oder Endanwendungen schaffen oder konzentrieren den Wirkungspfad?
- Wo in der Wertschöpfungskette ist der Wirkungspfad am bedeutsamsten?
- Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften?
- Welches Ausmaß, welchen Umfang, welche Wahrscheinlichkeit und welche Behebbarkeit haben die Auswirkungen auf Ökosysteme?
- Welche geltenden oder vorgeschlagenen Vorschriften könnten die Relevanz des Themas verändern?
Zu sammelnde Nachweise
- Aufzeichnungen über die Einbindung von Gemeinschaften, Beschwerden und Auswirkungen
- Nachweise zu biologischer Vielfalt, Lebensräumen und Auswirkungen auf Ökosysteme
- Aufzeichnungen zu Wasserentnahme, Einleitung, Qualität und Auswirkungen auf Einzugsgebiete
- Mit dem Thema verbundene Aufzeichnungen zu Emissionen, Luftqualität und Auswirkungen auf die Atmosphäre
- Überwachung von Boden und Grundwasser sowie Vorfalls- und Sanierungsunterlagen
- Langfristige Szenario-, kumulative Auswirkungs- und generationenübergreifende Analyse
- Unterlagen zu Einbindung, Zustimmung, Beschwerden und Auswirkungen in Bezug auf indigene Völker
- Unterlagen zu Belegschaft, Prüfungen, Beschwerden und Abhilfemaßnahmen bei Lieferanten
- Mit dem Thema verbundene Analyse von Erlösen, Nachfrage, Preisgestaltung und Marktzugang
- Aufzeichnungen zu Rückstellungen, Ansprüchen, Strafen, Abhilfemaßnahmen und Eventualverbindlichkeiten
- Finanzierungsbedingungen, Anforderungen von Kreditgebern oder Anlegern und Kapitalkostenanalyse
- Bewertung von Vermögenswerten, Annahmen zur Nutzungsdauer, Werthaltigkeitsprüfungen und Analysen gestrandeter Vermögenswerte
- Nachweise zu Reputation, Betriebserlaubnis, geistigem Eigentum und sonstigen immateriellen Werten
- Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Handelssäle, Dealing Rooms und Kundenbesprechungsräume in großen Finanzzentren
- Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Plattformen für Preis-, Risiko-, Margen- und Sicherheitenmanagement bei Wertpapieren, Derivaten und Prime Brokerage
- Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Daten zu Kundenbeziehungen, Transaktionshistorien, Forschungsarchive und Datenbanken mit Sperrlisten
- Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Humankapital in Research, Corporate Finance, Compliance, Recht, quantitativen Funktionen und Sales Trading
- Prozesskartenelement (Vermögenswerte): Regulatorisches Kapital, Liquiditätspuffer und Bilanzkapazität für Risikoprüfung, Market-Making und Kundenfinanzierung
Es kann weniger wesentlich sein, wenn …
- Unternehmensspezifische Nachweise sprechen nicht für ein erhebliches Ausmaß, eine erhebliche Schwere, Wahrscheinlichkeit oder finanzielle Auswirkung.
- Die Organisation ist dem relevanten nachgelagerten Wirkungspfad weder in nennenswertem Umfang ausgesetzt noch übt sie darauf nennenswerten Einfluss aus.
- Das neu entstehende Signal hat für die Organisation noch keine relevante Exposition, Auswirkung oder finanzielle Folge geschaffen.
Betroffene Stakeholder
- Betroffene Gemeinschaften
- Kunden/Endnutzer
Nutzer der Informationen
- Verwaltungsrat/Geschäftsleitung
- Investoren/Kreditgeber
- NGOs/Zivilgesellschaft
- Regulierungsbehörden
Zu prüfende Standards
- ESRS ESRS E1 KlimawandelDisclosure-Karten durchsuchen
- ESRS ESRS E4 Biodiversität und ÖkosystemeDisclosure-Karten durchsuchen
- ESRS ESRS S3 Betroffene GemeinschaftenDisclosure-Karten durchsuchen
- ESRS ESRS G1 Unternehmenspolitik, sofern die Steuerung von Mandaten wesentlich istDisclosure-Karten durchsuchen
- GRI GRI 201 Wirtschaftliche LeistungDisclosure-Karten durchsuchen
- GRI GRI 305 EmissionenDisclosure-Karten durchsuchen
- GRI GRI 413 Lokale Gemeinschaften, angewandt über Wirkungspfade der KapitalmärkteDisclosure-Karten durchsuchen
- SASB Einbeziehung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren in Investmentbanking- und Maklertätigkeiten
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