Zum Kern der Offenlegung springen

Bibliothek für AngabenPraxisleitfäden für jede Berichtsangabe

ESRS G1: Business Conduct·Disclosure Requirement G1-5

Anwendbar ab GJ 2027

Diese überarbeitete ESRS-Fassung gilt ab dem Berichtsjahr 2027. Für die Berichtsjahre 2024–2026 verwenden Sie die ESRS-Fassung 2023.

Politischer Einfluss & Lobbyarbeit

Praxisleitfaden für die Erstellung dieser Offenlegung. Mit dieser Karte bestimmen Sie die vorzubereitenden Angaben, prüfen Aussagen und ordnen die Nachweise. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle European Commission-Quelle heran.

Veröffentlichter Steckbrief

Zuletzt geprüft am 2026-08-15
RK Geprüft von Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London LRA-Lehrmaterial · Nicht von European Commission herausgegeben oder gebilligt

Standard

ESRS G1: Business Conduct

Disclosure Requirement G1-5 · Revised ESRS (2026)

Gültig ab

2027-01-01

Offizielle Quelle: Öffnen ↗

Zuletzt geprüft

2026-08-15

LRA-Lehrmaterial · Nicht von European Commission herausgegeben oder gebilligt

Kern der Offenlegung

Diese Angabe verlangt von einer Organisation zu erläutern, wie sie politischen Einfluss und Lobbying in der Praxis handhabt. Vereinfacht gesagt geht es darum, ob die Organisation einen klaren Ansatz für den Umgang mit politischen Entscheidungsträgern, Wirtschaftsverbänden und anderen politischen Akteuren hat und ob dieser Ansatz einheitlich angewandt wird, statt nur an einigen wenigen sichtbaren Standorten oder durch ein einzelnes Team.

Der praktische Schwerpunkt liegt auf der gesamten Präsenz der Organisation: den Richtlinien, Kontrollen, der Aufsicht und der Berichterstattung, die Lobbying und politisches Engagement im gesamten Unternehmen abdecken, nicht nur an Vorzeigestandorten oder in der Zentrale. Es sollte klar sein, wer verantwortlich ist, welche Aktivitäten abgedeckt sind und wie die Organisation sicherstellt, dass ihr Ansatz überall dort befolgt wird, wo ein solches Engagement stattfindet.

Dieses LRA-Lehrmaterial unterstützt die Erstellung der Offenlegung. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle European Commission-Quelle heran.

Bevor Sie beginnen

Bevor Sie beginnen

Eine kurze Checkliste, bevor Sie diese Offenlegung erstellen — haken Sie jeden Punkt ab, sobald er geklärt ist.

Vorbereitung

Wichtige vorzubereitende Angaben

Vorbereitungsfeld Was zu erfassen ist Nachweishinweis Verantwortlich
Gesamtbeiträge Der vollständige im Berichtszeitraum geleistete Beitragsbetrag, unter Verwendung einer einheitlichen Währung und desselben Stichtags wie im übrigen Bericht. Finanzbuch, Zahlungspläne, Spendenaufzeichnungen und Abstimmung zum Periodenende mit dem Hauptbuch. Finanzen / Treasury
Beiträge nach Ländern Eine Aufschlüsselung der Gesamtbeiträge nach Ländern, wobei jeder Betrag auf einheitlicher Grundlage der richtigen Rechtsordnung zugeordnet wird. Register der Zuschüsse oder Spenden mit Länderzuordnung, Zahlungsunterlagen und einer Abstimmung mit der Gesamtsumme der Beiträge. Finanzen / Nachhaltigkeitsberichterstattung
Aufschlüsselung nach Begünstigtenart Eine Aufschlüsselung der Empfänger nach der Art des Begünstigten unter Verwendung der vereinbarten Kategorien der Organisation und unter Erfassung der Grundgesamtheit. Stammliste der Begünstigten, Programmaufzeichnungen und für die Berichterstattung genehmigte Kategoriedefinitionen. Nachhaltigkeit / Gemeinweseninvestitionen
Wesentliche Themen Die als für den Bericht relevant identifizierten Themen, in allgemein verständlicher Sprache angegeben und auf die aktuelle Bewertung der Organisation abgestimmt. Wesentlichkeitsanalyse, Zusammenfassung der Beiträge von Stakeholdern und die genehmigte Liste der Berichtsthemen. Nachhaltigkeits- / ESG-Berichterstattung
Governance-Funktionen Die von den erfassten Personen ausgeübten Funktionen, beschrieben anhand ihrer tatsächlichen Positionstitel und nicht anhand allgemeiner Bezeichnungen. Zusammensetzung des Verwaltungsrats oder Ausschusses, Ernennungsschreiben und Organigramm der Governance-Struktur. Unternehmenssekretariat / Governance
IRO-Verknüpfung Eine klare Erläuterung, wie jeder Punkt mit den von der Organisation identifizierten Auswirkungen, Risiken oder Chancen zusammenhängt, unter Verwendung derselben Zuordnung wie bei der Bewertung. IRO-Register, Bewertungsmatrix und Querverweistabelle, die für die Berichtserstellung verwendet wurden. Nachhaltigkeit / Risiko
Namentlich genannte Personen Die für diese Angabe identifizierten konkreten Personen, deren Namen exakt so erfasst sind, wie sie in der genehmigten Ausgangsliste geführt werden. Genehmigte Personalliste, Governance-Aufzeichnungen oder für die Angabe verwendete Nominierungsunterlagen. Unternehmenssekretariat / HR
Frühere Funktionen Die Funktionen, die diese Personen vor ihrer derzeitigen Position innehatten, wobei für alle Einträge dieselbe Quelle für den beruflichen Werdegang und dieselbe Definition der früheren Funktion verwendet werden. Lebensläufe, Ernennungsunterlagen, Aufzeichnungen zur Personalhistorie und Vorstandsunterlagen. Personalwesen / Gesellschaftssekretariat
Relevanter Zeitraum Der Zeitraum, auf den sich die Angabe bezieht, ist eindeutig anzugeben, damit Leser erkennen können, wann die ermittelten Funktionen oder Ereignisse eingetreten sind. Berichterstattungszeitplan, Ernennungsdaten und der für die Angabe verwendete Stichtag. Gesellschaftssekretariat / Berichterstattung
+ Teilelemente von G1-5 anzeigen (LRA-Arbeitscheckliste)

So bereiten Sie es vor

Legen Sie zunächst die Berichtsgrenze fest und entscheiden Sie anschließend, welche Beitragspositionen in diese fallen. Stellen Sie sicher, dass Sie den Gesamtbetrag von der Aufschlüsselung nach Ländern und der Begünstigtenkategorie für jede einbezogene Position trennen können.
Vereinbaren Sie die Klassifizierungsregeln, bevor Sie mit der Datenerhebung beginnen. Verwenden Sie dieselben internen Definitionen für den abgedeckten Gegenstand, die von den beteiligten Personen ausgeübte Funktion und die Verbindung jeder Position mit den relevanten Auswirkungen oder Risiken.
Sammeln Sie für jede berichtete Position Belege aus den Quelldatensätzen. Bewahren Sie die erforderlichen Nachweise auf, um den Gesamtbetrag, die Aufteilung nach Ländern, die Art des Begünstigten, das Thema, die Position, die Verbindung zu den entsprechenden Auswirkungen oder Risiken, die genannten Personen, ihre früheren Funktionen und den maßgeblichen Zeitraum darzustellen.
Stellen Sie die Offenlegung so zusammen, dass sie den erforderlichen Feldern entspricht. Stellen Sie den numerischen Gesamtbetrag und die zugehörigen beschreibenden Angaben klar dar und stellen Sie sicher, dass die Formulierungen über die gesamte Reihe von Einträgen hinweg konsistent sind.
Dokumentieren Sie alles, was Sie weggelassen oder angepasst haben, und erläutern Sie warum. Wenn Sie eine Klassifizierung, eine Gruppierung oder einen Zeitbezug geändert haben, vermerken Sie diese Änderung, damit der Leser die zugrunde gelegte Basis verstehen kann.
Prüfen Sie den endgültigen Entwurf vor der Freigabe anhand der offiziellen Quelle. Bestätigen Sie, dass jede erforderliche Position abgedeckt ist, die Zahlen und Beschreibungen mit den zugrunde liegenden Datensätzen übereinstimmen und kein erforderliches Detail fehlt oder falsch dargestellt ist.

Daten anfordern

Politische Zuwendungen und Lobbying-Register anfordern

Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.

Welche Zahlungen, Unterstützungsleistungen oder Aktivitäten der Interessenvertretung haben wir im Berichtszeitraum erfasst, worauf oder auf wen bezogen sie sich, und wie hängen sie mit unseren wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen zusammen?

Verwenden Sie zunächst die eigenen Begriffe Ihrer Organisation und ordnen Sie sie anschließend den Berichtsfeldern zu. Wenn Sie dies beispielsweise über ein Register für Geschenke und Bewirtung, einen Tracker für Public Affairs, ein Register für Regierungsbeziehungen oder eine Datei zur politischen Einbindung nachverfolgen, bitten Sie im ersten Schreiben um diese Quelle, anstatt Framework-Bezeichnungen zu verwenden.

Schwache Anfrage

Bitte stellen Sie die Daten zu politischer Einflussnahme und Lobbying gemäß ESRS G1-5 bereit, einschließlich aller Beiträge, Begünstigten, Themen, eingenommenen Positionen, Verknüpfungen zu IROs und Personen mit früheren Funktionen.

Warum sie scheitert: Dabei wird eine Framework-Terminologie verwendet, die viele Teams im Tagesgeschäft nicht erfassen, sodass die zuständige Person möglicherweise nicht weiß, welches Register, welche Codes oder welche Aufzeichnungen durchsucht werden müssen. Außerdem werden mehrere Konzepte gebündelt, ohne anzugeben, aus welcher Quelle die Daten abgerufen werden sollen, welchen Zeitraum sie abdecken sollen oder wie die Sachverhalte in den eigenen Aufzeichnungen der Organisation identifiziert werden sollen.

Bessere Anfrage

Bitte senden Sie den Auszug aus Ihrem Register für Public Affairs / Rechtsangelegenheiten für den [Berichtszeitraum], der alle Zahlungen, Unterstützungsleistungen, Mitgliedschaften, Sponsorings oder Aktivitäten zur Einflussnahme auf politische Maßnahmen innerhalb der [Berichtsgrenze] umfasst. Geben Sie für jede Zeile den Betrag oder Wert, das Land, die Art des Empfängers, das Thema, die eingenommene Position, die Verknüpfung mit unseren wesentlichen Themen, die benannten Personen, etwaige frühere Funktionen im öffentlichen Dienst, als Berater oder bei Regulierungsbehörden sowie die Quellenangabe an.

Vorlage für eine formelle E-Mail
Betreff: Anfrage zu Daten über politische Unterstützung und politische Aktivitäten für [reporting period]

Hallo [name/team],

wir bereiten den Nachhaltigkeitsbericht vor und benötigen einen bereinigten Auszug aus Ihrem [source record/system] für [reporting period] für die [group / entity boundary].

Bitte übermitteln Sie die Einträge zu allen im Zeitraum erfassten Zahlungen, Unterstützungsleistungen, Mitgliedschaften, Sponsorings oder politischen Aktivitäten sowie die nachstehenden Angaben:
- Betrag oder Wert
- Land oder Rechtsordnung
- Art des Empfängers oder Begünstigten
- politisches Thema oder Themenbereich
- vertretene Position oder vorgetragene Forderung
- Bezug zu unseren wesentlichen Themen, sofern erfasst
- Namen aller beteiligten Personen
- alle früheren Funktionen dieser Personen in einem öffentlichen Amt, als Berater oder bei einer Aufsichtsbehörde
- Datum oder Zeitraum der Aktivität
- Quellenreferenz oder System-ID

Falls sich die Daten an mehr als einem Ort befinden, fügen Sie bitte die relevanten Auszüge bei und vermerken Sie, welches Feld aus welcher Quelle stammt. Eine mögliche LRA-Schulungsvorlage ist beigefügt; bitte passen Sie diese an die eigenen Begriffe Ihrer Organisation an und prüfen Sie vor der finalen Freigabe die offizielle Quelle.

Vielen Dank,
[preparer name]
[team]
[contact details]
Kurzfassung für Teams / Slack
Hallo [name] – könntest du den Auszug für [reporting period] aus [source record/system] zu allen unter [group/entity boundary] erfassten Einträgen zu politischer Unterstützung oder politischen Aktivitäten senden? Bitte gib Betrag/Wert, Land, Art des Empfängers, Thema, vertretene Position, Bezug zu unseren wesentlichen Themen, genannte Personen, frühere Funktionen in einem öffentlichen Amt, als Berater oder bei einer Aufsichtsbehörde, Daten und Quellen-ID an. Bitte verwende deine eigenen internen Bezeichnungen; ich ordne sie für die Berichterstattung zu. Danke.

Branchenbeispiele

Verarbeitendes Gewerbe

Kontext. Das Unternehmen erfasst Mitgliedsbeiträge für Branchenverbände, die Beteiligung an lokalen Planungsverfahren und Eingaben zu politischen Maßnahmen über ein Protokoll zu Regierungsbeziehungen und die Finanzcodierung.

Angepasste Anfrage. Bitte senden Sie den Auszug für den [Berichtszeitraum] aus dem Protokoll zu Regierungsbeziehungen und den Finanzcodes für alle Mitgliedsbeiträge für Branchenverbände, Sponsorings, Eingaben zu politischen Maßnahmen oder sonstigen Public-Affairs-Sachverhalte innerhalb der [Berichtsgrenze]. Geben Sie Betrag/Wert, Land, Art des Empfängers, Thema, eingenommene Position, die Verknüpfung mit unseren wesentlichen Themen, die benannten Personen, etwaige frühere Funktionen im öffentlichen Dienst, als Berater oder bei Regulierungsbehörden sowie die Quellen-ID an.

Beispielantwort. Die zuständige Person übermittelt eine Tabelle mit 14 Zeilen: 6 Mitgliedsbeiträgen für Branchenverbände, 3 Sponsorings, 4 Eingaben zu politischen Maßnahmen und 1 Besprechungsreihe. Jede Zeile enthält Wert, Land, Art des Empfängers, Thema, Position, Verknüpfung mit dem wesentlichen Thema, benannte Person, frühere Funktion und Quellenangabe.

Finanzdienstleistungen

Kontext. Das Unternehmen erfasst politische Spenden, Mitgliedschaften in Branchenverbänden und die Einflussnahme auf politische Maßnahmen in einem Register für Rechtsangelegenheiten und externe Beziehungen.

Angepasste Anfrage. Bitte stellen Sie den Auszug für den [Berichtszeitraum] aus dem Register für Rechtsangelegenheiten und externe Beziehungen für alle Spenden, Mitgliedschaften oder Aktivitäten zur Einflussnahme auf politische Maßnahmen innerhalb der [Berichtsgrenze] bereit. Geben Sie Betrag/Wert, Rechtsordnung, Art des Begünstigten, Thema, eingenommene Position, die Verknüpfung mit unseren wesentlichen Themen, die benannten Personen, etwaige frühere Funktionen im öffentlichen Dienst, als Berater oder bei Regulierungsbehörden sowie die Datensatzreferenz an.

Beispielantwort. Die zuständige Person übermittelt 5 Datensätze: 2 Mitgliedsbeiträge, 1 Veranstaltungssponsoring und 2 Eingaben zu politischen Maßnahmen. Der Auszug enthält für jeden Sachverhalt die Rechtsordnung, die Kategorie des Empfängers, das Thema der politischen Maßnahme, die eingenommene Haltung, die benannten Beteiligten, frühere Funktionen und die Referenz des Registers.

Offenlegung entwerfen

Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen

LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.

Methodenhinweis

Erläutern Sie, wie die Zahlen zusammengestellt wurden, einschließlich dessen, was als Beitrag gilt, wie Empfängertypen und Länder gruppiert wurden, wie Themen und Positionen den damit verbundenen Auswirkungen, Risiken oder Chancen zugeordnet wurden und wie Personen identifiziert wurden sowie welcher Zeitraum für diese Prüfung verwendet wurde.

Kontexthinweis

Legen Sie dar, was die Zahlen in der Praxis anzeigen: wohin die Unterstützung gerichtet wurde, welche Empfängergruppen sie erhielten, welche Themen abgedeckt wurden, wie die Organisation auf diese Themen reagierte und wie der Prozess zur Überprüfung von Personen ausgestaltet war.

Erläuterung zu Schwankungen

Falls sich Zahlen wesentlich verändert haben, vermerken Sie, ob die Veränderung auf eine Verschiebung der geografischen Verteilung, eine Änderung des Empfängermixes, eine andere Auswahl von Themen oder Positionen oder einen längeren oder kürzeren Prüfzeitraum für die Identifizierung von Personen zurückzuführen ist.

Eintrag im Inhaltsindex

G1-5 Politische Einflussnahme & Lobbying — [location / page] / [notes]

Download-Center

Werkzeuge & Formulare zur Vorbereitung

Professionelle Vorbereitungstools für G1-5 — kostenlos mit bestätigtem E-Mail-Zugang. Geben Sie den einmalig zugesandten Code ein und nutzen Sie 24 Stunden lang Downloads, Berichtslinks und den LRA AI Assistant.

Kostenlos · E-Mail-Zugang

Prüfungsbereitschaft

Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise

Aussage Risiko Zu prüfende Nachweise
Wir haben geprüft, dass die genannten Personen im Laufe des Jahres im Amt waren und dass etwaige von uns erwähnte frühere Funktionen im öffentlichen Sektor aktuell genug waren, um relevant zu sein, wobei die Vergleichsbasis in unseren Arbeitspapieren dokumentiert wurde.Ein Prüfer kann prüfen, ob die Funktionen tatsächlich vergleichbar waren, ob die Daten die Verbindung zur „Aktualität“ stützen und ob die Auswahl der ernannten Personen vollständig und unvoreingenommen war.Aufzeichnungen über Ernennungen in den Vorstand; Lebensläufe oder Biografien; Unterlagen der Personalabteilung oder des Unternehmenssekretariats; eine dokumentierte Vergleichsnotiz, in der erläutert wird, warum jede frühere Funktion im öffentlichen Sektor als relevant behandelt wurde; Genehmigungsunterlagen für die endgültige Liste.
Wir haben den Geldbetrag anhand der zugrunde liegenden Datensätze sowohl für finanzielle als auch für nichtfinanzielle Unterstützung zusammengestellt und den Gesamtbetrag vor der Freigabe mit den Quelldatenplänen abgestimmt.Ein Prüfer kann untersuchen, ob alle relevanten Positionen erfasst wurden, ob indirekte Unterstützung konsistent einbezogen wurde und ob der Gesamtbetrag ohne Auslassungen oder Doppelzählungen auf die Quelldaten zurückgeführt werden kann.Auszüge aus dem Hauptbuch; Zahlungsfreigaben; Spendenregister; Unterlagen zur Bewertung von Sachleistungen; Konsolidierungsarbeitsdatei; Abstimmung mit der ausgewiesenen Gesamtsumme; Nachweise der Prüfung durch das Management.
Wir haben den ausgewiesenen Betrag nach Standort aufgeteilt, indem wir das Land oder die Region verwendet haben, das bzw. die jedem Posten in den Quelldatensätzen zugeordnet war, und wir haben eine Zuordnungsdatei geführt, aus der hervorgeht, wie jeder Eintrag zugeordnet wurde.Ein Prüfer kann überprüfen, ob die geografische Aufteilung auf einer einheitlichen Regel beruht, ob Posten dem falschen Ort zugeordnet wurden und ob die Zwischensummen zur Gesamtsumme aufgehen.Auflistung auf Transaktionsebene mit Standortfeldern; Zuordnungsregeln; Zuordnungstabelle; Abstimmung der Länder-/Regionszwischensummen; Ausnahmeprotokoll für alle unklaren Fälle.
Wir haben die Empfängerkategorie anhand der Belege für jeden Posten bestimmt und über den Zeitraum hinweg eine einheitliche Klassifizierungsregel angewendet.Ein Prüfer kann hinterfragen, ob die Art des Begünstigten zutreffend beschrieben wurde, ob für ähnliche Posten einheitlich dieselbe Art verwendet wurde und ob gemischte oder unklare Empfänger angemessen behandelt wurden.Empfängerunterlagen; Rechnungen oder Zuwendungsschreiben; Klassifizierungsleitlinien; Prüfvermerke zu Grenzfällen; Stichprobenverfolgung vom Quelldokument bis zur ausgewiesenen Kategorie.
Wir haben die Ausführungen zum Engagement in der öffentlichen Politik aus dem internen Themenverfolgungssystem und Positionspapieren erstellt, anschließend geprüft, ob die von uns hervorgehobenen Themen im Zeitraum tatsächlich die wichtigsten waren, und sie mit den geschäftlichen Themen verknüpft, die wir bereits als wichtig identifiziert hatten.Ein Prüfer kann testen, ob die ausgewählten Themen tatsächlich die wichtigsten waren, ob die angegebenen Positionen mit den zugrunde liegenden Unterlagen zur Interessenvertretung übereinstimmen und ob die Verbindung zu den wichtigen Risiken und Chancen des Unternehmens belegt und nicht lediglich behauptet wird.Themenverfolgung für Richtlinien; Protokolle zu Lobbying oder Interessenvertretung; Positionspapiere; Vermerk zur Priorisierung von Themen; Querverweis auf die Wesentlichkeitsbeurteilung oder das Risikoregister; Prüfungs- und Genehmigungsnachweis.
Wir haben den Entwurfstext mit den zugrunde liegenden Unterlagen zur Interessenvertretung abgeglichen, um sicherzustellen, dass die Positionen einheitlich beschrieben waren und kein wesentliches Thema in der abschließenden Zusammenfassung ausgelassen wurde.Ein Prüfer kann auf Vollständigkeit, die Übereinstimmung zwischen den Ausführungen und den Quelldatensätzen sowie Nachweise dafür achten, dass der Entwurf von den für die Interessenvertretungsaktivitäten verantwortlichen Personen geprüft wurde.Markierung des Vergleichs von Entwurf und Quelle; Freigabe-E-Mails der für Richtlinien verantwortlichen Personen; Vollständigkeitscheckliste; Sitzungsprotokolle, aus denen die Prüfung des abschließenden Wortlauts hervorgeht.

Vorzubereitendes Nachweispaket

Häufige Lücken in der Berichterstattung

Zahlen werden ohne die zugehörige Erläuterung angegeben oder Erläuterungen ohne Zahlen.
Der Umfang ist zwischen dem Text und den Zahlen nicht einheitlich.
Die Berichtsgrenze bleibt undefiniert.
Wesentliche Änderungen seit der vorherigen Periode werden nicht offengelegt.
Schätzungen und gemessene Werte werden nicht unterschieden.
Quellaufzeichnungen für die Zahlen werden nicht identifiziert.

Häufige Lücken

Fehler, die Sie bei der Datenerhebung vermeiden sollten

Falsche zuständige PersonDie Anfrage geht an das Policy-Team oder das Rechtsteam statt an den Geschäftsbereich, der Spenden, Mitgliedschaften und Aktivitäten zur Einflussnahme tatsächlich erfasst.
Framework-Terminologie verwendetDie Personen fragen nach Daten unter Verwendung von Bezeichnungen aus den Angabepflichten statt der eigenen Begriffe der Organisation, sodass das Quellenteam die Anfrage nicht seinen Aufzeichnungen zuordnen kann.
Umfang nicht festgelegtDas Team beginnt mit der Erfassung von Zahlen, ohne zuvor zu vereinbaren, welche Rechtsträger, Aktivitäten und Standorte innerhalb der Berichtsgrenze liegen.
+ 5 weitere anzeigen

Wo häufig eine Ermessensentscheidung nötig ist

Abgrenzung des Konzerns für Spenden und Lobbying-Ausgaben nach Abschluss von Transaktionen festlegenVerwenden Sie den für den übrigen Bericht gewählten Berichtsperimeter und erläutern Sie anschließend, ob neu erworbene oder veräußerte Unternehmen für das gesamte Jahr oder nur ab dem Datum der Änderung der Beherrschung einbezogen werden.
Lokale Bezeichnungen für politische Zahlungen in eine einheitliche konzernweite Kategorie überführenWenn Länder unterschiedliche rechtliche oder rechnungslegungsbezogene Bezeichnungen verwenden, ordnen Sie diese für diese Angabe einer einheitlichen internen Definition zu und geben Sie an, welche lokalen Positionen zusammengefasst oder ausgelassen wurden.
Entscheiden, ob indirekte Unterstützung als Zuwendung zähltTreffen Sie eine klare Entscheidung zu Positionen wie Mitgliedsbeiträgen für Wirtschaftsverbände, Veranstaltungssponsoring, Sachleistungen oder Zahlungen Dritter und legen Sie die Regel offen, nach der diese einbezogen oder ausgeschlossen wurden.
+ 6 weitere anzeigen

Beispiele

Veranschaulichende Beispiele

Synthetisch, von LRA verfasst — nicht aus einem Unternehmensbericht und kein Text aus einem Standard.

Veranschaulichendes (synthetisches) Beispiel — Konsumgüter

Im Laufe des Jahres haben wir insgesamt externe Zahlungen in Höhe von **€1.8 million** geleistet, aufgeteilt auf **€1.1 million in Country A** und **€0.7 million in Country B**. Nach Empfängertyp gingen **€1.2 million** an öffentliche Stellen, **€0.4 million** an Wirtschaftsverbände und **€0.2 million** an gemeinnützige Organisationen.
- Für den abgedeckten Politikbereich bezogen sich die Zahlungen auf Produktsicherheit, Verpackungsregulierung und verantwortungsvolle Beschaffung.
- Die an der Genehmigung oder Überwachung dieser Zahlungen beteiligten Personen waren zwei geschäftsführende Direktoren, eine Leitung Finanzen und eine Leitung Compliance; die Leitung Finanzen war zuvor im Bereich Public Affairs tätig, und die Leitung Compliance war zuvor im Bereich Regulierungsangelegenheiten tätig.
- Der Prüfzeitraum für diese Angaben waren die 12 Monate bis zum 31 December 2025, und die oben genannten Zahlen sind ausschließlich intern konsistent und veranschaulichend.

Dieses synthetische Beispiel zeigt, wie ein Unternehmen die gesamten externen Zahlungen beschreiben, sie nach geografischer Verteilung und Empfängertyp aufschlüsseln und anschließend die politischen Themen, die Rollen der beteiligten Personen sowie alle relevanten früheren Rollen und den Zeitraum erläutern könnte.

Veranschaulichendes (synthetisches) Beispiel — Industrieausrüstung

Wir haben im Berichtsjahr externe Zahlungen in Höhe von **£920,000** erfasst, davon **£552,000 in Country C** und **£368,000 in Country D**. Von diesem Gesamtbetrag wurden **£460,000** an staatliche Stellen, **£276,000** an Branchenverbände und **£184,000** an lokale Wohltätigkeitsorganisationen gezahlt.
- Die mit diesen Zahlungen verbundenen Themen waren Arbeitssicherheit, Emissionskontrollen und Due-Diligence im Lieferkettenbereich.
- Die Personen, die für die Genehmigung oder Überwachung zuständig waren, waren ein Vorstandsmitglied, zwei leitende Manager und eine Rechtsberatung; das Vorstandsmitglied war zuvor im Bereich Regierungsbeziehungen tätig, und einer der leitenden Manager war zuvor im Beschaffungswesen tätig.
- Diese Angaben beziehen sich auf das Geschäftsjahr 2025 und werden als vollständig synthetisches, intern konsistentes Beispiel dargestellt.

Dieses synthetische Beispiel zeigt eine andere berichtende Person, die dieselbe Logik der Angabe verwendet: gesamte externe Zahlungen, Aufteilung nach Ländern, Empfängerkategorien, die mit den Zahlungen verbundenen Themen, die relevanten Rollen und alle früheren Rollen dieser Personen.

✓ LRA KI-Assistent · Mit menschlicher Kontrolle
Dr Ross Kurinko

Fragen Sie den Study-Studio-KI-Assistenten zu dieser Offenlegung

Erhalten Sie praktische Antworten für Ihren Reporting-Kontext. Ihre ersten beiden Antworten sind kostenlos – bestätigen Sie Ihre E-Mail-Adresse, um 24 Stunden lang ohne Limit fortzufahren.

Ausprobieren Wie bereite ich G1-5 vor? Welche Daten muss ich erheben? Welche Fehler sollte ich vermeiden?
2 kostenlose Antworten

Prüfen Sie Ihr Verständnis

Szenarien zum Durcharbeiten

Ihre Gruppe hat in einem Land einen Beitrag an einen Wirtschaftsverband in Höhe von 120,000 und in einem anderen Land in Höhe von 30,000 gezahlt. Das Finanzteam kann die Zahlungen einsehen, aber der Nachhaltigkeitsentwurf erwähnt nur den Gesamtbetrag.

FWie sollten Sie diese Beträge darstellen, damit die Angabe für die Prüfung nutzbar ist?
Musterantwort anzeigen →

Das Public-Affairs-Team sagt, dass das Unternehmen ein Positionspapier zur CO2-Bepreisung unterstützt und sich außerdem an einer Eingabe zu Arbeitsregeln beteiligt hat. Es möchte, dass im Bericht lediglich steht, das Unternehmen habe sich „an der öffentlichen Politik beteiligt“.

FWelchen Detaillierungsgrad sollten Sie zu den behandelten Themen und zur Position des Unternehmens erfassen?
Musterantwort anzeigen →

Eine Führungskraft sitzt im Vorstand eines Branchenverbands, der Lobbying zur Energiepolitik betreibt. Im Berichtsentwurf wird die Führungskraft namentlich genannt, aber es wird nicht angegeben, ob die Person dort in persönlicher Eigenschaft oder aufgrund ihrer Funktion im Unternehmen tätig ist, und es wird kein Zeitraum genannt.

FWas sollten Sie bestätigen, bevor Sie die Beschreibung der Beteiligung dieser Person abschließen?
Musterantwort anzeigen →

Das Rechtsteam verfügt über eine Liste von drei leitenden Mitarbeitenden, die das Unternehmen im Laufe des Jahres bei politischen Gesprächen vertreten haben. Eine Person kam sechs Monate vor dem Berichtsdatum aus der Regierung, eine andere wechselte vor zwei Jahren von einer Regulierungsbehörde, und die dritte hatte zuvor keine Tätigkeit im öffentlichen Sektor.

FWie sollten Sie entscheiden, was über diese Personen offenzulegen ist?
Musterantwort anzeigen →

Verweise auf das Rahmenwerk

Einschlägige ESRS-Anforderungen und verwandte Offenlegungen

Verfügbare Verweise auf das Rahmenwerk und benachbarte Offenlegungen, die für diese Anforderung relevant sind.

ESRS

G1-5

innerhalb von ESRS G1: Business Conduct

Offizielle Quelle öffnen →

Guides that settle this question

Verwandtes & Entdecken

Mehr in ESRS G1 → Gesamten Katalog durchsuchen → Startseite der Disclosure-Bibliothek → Alle Offenlegungen durchsuchen →

FAQ

Fragen, die diese Seite beantwortet

Welche Daten muss ich für G1-5 erheben, bevor ich mit dem Entwurf der Angabe beginne?+
Wie lege ich den Umfang und den relevanten Zeitraum für eine Angabe nach G1-5 anhand dieser Seite fest?+
Wer sollte in der Praxis für die Erhebung der G1-5-Daten zuständig sein?+
Was sollte ich in das Nachweispaket für die Prüfungsbereitschaft nach G1-5 aufnehmen?+
Welche sechs Aussagen zur Prüfungssicherheit muss ich für G1-5 überprüfen?+
Was sind die häufigsten Fehler bei der Berichterstattung zu G1-5?+
Wie verwende ich den Download der G1-5-Arbeitsmappe zur Vorbereitung der Angabe?+
Was ist die druckbare Bibliothekskarte für G1-5, und wann sollte ich sie verwenden?+
Wie erstelle ich aus den G1-5-Daten einen Entwurf der Angabe?+
Kann ich die synthetische Beispielangabe zu G1-5 als Vorlage für meinen eigenen Bericht verwenden?+

Weitere Fragen, bei denen diese Seite hilft

Mehr erfahren · G1-5

Lernen Sie, diese Offenlegung durchgängig zu erstellen

This guide covers one Disclosure Requirement. The ESRS / CSRD Reporting course walks the full European workflow — double materiality, datapoints, evidence and assurance — with exercises on your own data.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

Explore the ESRS / CSRD course →
Wie diese Bibliothek entsteht 1.211 veröffentlichte Berichte indexiert 315.012 Seiten mit seitengenauen Fundstellen 272 von Praktikern erstellte Disclosure-Karten
/de/knowledge-hub/disclosure-cards/esrs-g1-5/