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ESRS 2: General Disclosures·Disclosure Requirement GOV-4

Anwendbar ab GJ 2027

Diese überarbeitete ESRS-Fassung gilt ab dem Berichtsjahr 2027. Für die Berichtsjahre 2024–2026 verwenden Sie die ESRS-Fassung 2023.

Erklärung zur Sorgfaltsprüfung

Praxisleitfaden für die Erstellung dieser Offenlegung. Mit dieser Karte bestimmen Sie die vorzubereitenden Angaben, prüfen Aussagen und ordnen die Nachweise. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle European Commission-Quelle heran.

Veröffentlichter Steckbrief

Zuletzt geprüft am 2026-08-15
RK Geprüft von Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London LRA-Lehrmaterial · Nicht von European Commission herausgegeben oder gebilligt

Standard

ESRS 2: General Disclosures

Disclosure Requirement GOV-4 · Revised ESRS (2026)

Gültig ab

2027-01-01

Offizielle Quelle: Öffnen ↗

Zuletzt geprüft

2026-08-15

LRA-Lehrmaterial · Nicht von European Commission herausgegeben oder gebilligt

Kern der Offenlegung

Diese Angabe verlangt von der Organisation zu erläutern, ob und wie sie im Rahmen ihrer Governance und Entscheidungsfindung eine Sorgfaltsprüfung durchführt. In der Praxis bedeutet dies, die wesentlichen Prozesse zu beschreiben, die zur Identifizierung, Bewertung, Vermeidung, Minderung und Nachverfolgung wesentlicher Auswirkungen, Risiken und Chancen eingesetzt werden, anstatt lediglich anzugeben, dass eine Richtlinie besteht.

Im Mittelpunkt steht der tatsächliche Umfang und die Konsistenz dieser Prozesse im gesamten Unternehmen. Es ist anzugeben, ob die Sorgfaltsprüfung für die gesamte Organisation und Wertschöpfungskette oder nur für ausgewählte Tätigkeiten, Regionen oder wichtige Standorte gilt, und etwaige wesentliche Lücken, Ausnahmen oder Unterschiede beim Geltungsbereich sind zu erläutern.

Dieses LRA-Lehrmaterial unterstützt die Erstellung der Offenlegung. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle European Commission-Quelle heran.

Bevor Sie beginnen

Bevor Sie beginnen

Eine kurze Checkliste, bevor Sie diese Offenlegung erstellen — haken Sie jeden Punkt ab, sobald er geklärt ist.

Vorbereitung

Wichtige vorzubereitende Angaben

Vorbereitungsfeld Was zu erfassen ist Nachweishinweis Verantwortlich
Überblick über den Kontrollrahmen Eine allgemein verständliche Beschreibung, wie der Berichterstattungsprozess gesteuert und kontrolliert wird, einschließlich der wesentlichen Prüfungen, Genehmigungen und Zuständigkeiten im Zusammenhang mit dem Daten- und Berichtszyklus. Prozesslandkarten, Kontrolldarstellungen, RACI- oder Zuständigkeitsmatrix, Genehmigungsworkflow, Dokumentation der internen Kontrollen. Finanzen / Berichterstattungskontrollen
Prozess zur Datenprüfung Wie die berichteten Daten vor ihrer Veröffentlichung auf Genauigkeit und Konsistenz geprüft werden, einschließlich der durchgeführten Prüfungen, der für ihre Durchführung zuständigen Personen und des Zeitpunkts ihrer Durchführung. Validierungschecklisten, Prüfprotokolle, Ausnahmeberichte, Freigabedokumentationen, Datenqualitätsregeln. Datenmanagement / Berichterstattung
Risikokontrollmaßnahmen Die zur Steuerung berichterstattungsbezogener Risiken eingesetzten Kontrollen, die die ermittelten wesentlichen Risikobereiche sowie die zu ihrer Verringerung oder Überwachung bestehenden Maßnahmen abdecken. Risikoregister, Kontrollmatrix, Maßnahmenpläne, Überwachungsberichte, Problemprotokolle. Risikomanagement / Interne Kontrolle
Methoden zur Kontrolle von Schätzungen Die Methoden und Prüfungen, die verwendet werden, wenn berichtete Zahlen geschätzt und nicht direkt gemessen werden, einschließlich der Festlegung, Überprüfung und Aktualisierung von Annahmen. Schätzungsmethodik, Annahmendokumente, Berechnungsdateien, Prüfungs- und Genehmigungsnachweise, Hinweise zur Modell-Governance. Finanzwesen / technische Rechnungslegung
+ Teilelemente von GOV-4 anzeigen (LRA-Arbeitscheckliste)

So bereiten Sie es vor

Legen Sie zunächst die Berichtsgrenze fest: Entscheiden Sie, welche Teile des Geschäfts, welche Unternehmen, Systeme und Prozesse für die Kontrollbeschreibung in den Anwendungsbereich fallen, und wenden Sie diese Entscheidung in den vier erforderlichen Bereichen einheitlich an.
Definieren Sie den Kontrollinhalt in allgemein verständlichen Geschäftstermen: Beschreiben Sie, wie die Organisation die Kontrollen überwacht, wie sie die Datenqualität prüft, wie sie risikobezogene Prüfungen steuert und wie sie mit Kontrollen umgeht, die bei geschätzten Zahlen verwendet werden.
Tragen Sie die zugrunde liegenden Nachweise vor der Erstellung des Entwurfs zusammen: Sammeln Sie die Richtlinien, Verfahren, Genehmigungen, Abstimmungen, Prüfungsnotizen, Ausnahmeprotokolle und sonstigen Aufzeichnungen, die zeigen, dass die Kontrollen tatsächlich funktionieren.
Erstellen Sie den Text oder die Tabellen der Angabe anhand der Nachweise: Erläutern Sie die Kontrollstruktur, den Validierungsansatz, die Risikoprüfungen und den Schätzungsansatz so, dass sie mit den von Ihnen zusammengestellten Aufzeichnungen übereinstimmen.
Halten Sie etwaige Beschränkungen, Ausschlüsse oder Änderungen eindeutig fest: Vermerken Sie, was ausgelassen wurde, warum es ausgelassen wurde und ob sich der Kontrollansatz oder die Nachweisgrundlage während des Berichtszeitraums geändert hat.
Prüfen Sie den endgültigen Entwurf anhand der offiziellen Quelle und der internen Aufzeichnungen: Bestätigen Sie, dass der Wortlaut weiterhin die Anforderung der Quelle widerspiegelt, die Nachweise jede Aussage stützen und nichts Wesentliches ausgelassen oder übertrieben dargestellt wurde.

Daten anfordern

Nachweise zu den Kontrollen der Sorgfaltsprüfung anfordern

Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.

Wie beschreiben wir die Prüfungen, Kontrollen und Überprüfungsschritte, die unserem Sorgfaltsprüfungsprozess zugrunde liegen, und wem unterstehen sie?

Verwenden Sie zunächst die eigenen Bezeichnungen Ihrer Organisation für den Prozess, die Kontrollverantwortlichen und die Prüfungsforen und ordnen Sie sie anschließend dem Wortlaut der Angabe zu. Halten Sie die Anfrage in Geschäftssprache und nicht in Begriffen des Rahmenwerks und prüfen Sie das Ausgangsmaterial vor der Freigabe.

Schwache Anfrage

Bitte legen Sie die ESRS 2:GOV-4-Erklärung zur Sorgfaltspflicht sowie alle damit verbundenen Kontrollen, Validierungs-, Risiko- und Schätzungskontrollen vor.

Warum sie scheitert: Hier wird eine Rahmensprache verwendet, die viele Teams im Arbeitsalltag nicht verwenden, und der verantwortlichen Person wird nicht mitgeteilt, welche praktischen Nachweise zurückzusenden sind. Außerdem werden mehrere Aspekte gebündelt, ohne nach den zugrunde liegenden Aufzeichnungen, verantwortlichen Personen, Daten oder Quellsystemen zu fragen.

Bessere Anfrage

Bitte teilen Sie die Nachweise, aus denen hervorgeht, wie Ihr Team die für [Prozessname] im [Zeitraum] verwendeten Informationen prüft, kontrolliert und freigibt. Verwenden Sie die üblichen Begriffe Ihres Teams und geben Sie die für die Kontrolle verantwortliche Person, das Quellsystem oder den Aufzeichnungssatz, die neueste Version/das neueste Datum sowie alle Protokolle, Genehmigungen oder Prüfvermerke an.

Vorlage für eine formelle E-Mail
Betreff: Anforderung von Nachweisen zu Kontrollen der Sorgfaltspflicht für [Berichtszeitraum]

Hallo [Name/Team],

wir bereiten die Unterlagen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung vor und benötigen Ihre Unterstützung bei den Nachweisen für unseren Sorgfaltspflichtprozess für [Berichtszeitraum].

Bitte senden Sie Folgendes in den Begriffen Ihres eigenen Teams und verwenden Sie dabei die Bezeichnungen, die Sie intern normalerweise nutzen:
- eine kurze Beschreibung des Kontrollsets oder der Prüfschritte, die den Prozess unterstützen
- wie Daten oder Informationen geprüft werden, bevor sie in der Berichterstattung verwendet werden
- die wichtigsten Kontrollen zur Steuerung der identifizierten Risiken
- die Kontrollen, die bei Ermessensentscheidungen oder Schätzungen verwendet werden
- die verantwortliche Person für jede Kontrolle oder jeden Prüfschritt
- alle unterstützenden Aufzeichnungen, Protokolle, Genehmigungen oder Prüfvermerke

Bitte geben Sie für jedes Element den Berichtsabgrenzungsbereich, den abgedeckten Zeitraum, das Quellsystem oder den Aufzeichnungssatz sowie die neueste Version/das neueste Datum an.

Falls hilfreich, können Sie dies als Tabelle zurücksenden oder die relevanten Dokumente anhängen. Bitte passen Sie dies an die Sprache Ihrer Organisation an und prüfen Sie das Ausgangsmaterial vor der Freigabe.

Vielen Dank,
[Name der erstellenden Person]
Kurzfassung für Teams / Slack
Hallo [Name/Team] — könnten Sie bitte die Nachweise für die Kontrollen und Prüfschritte hinter unserem Sorgfaltspflichtprozess für [Zeitraum] teilen? Bitte verwenden Sie die Begriffe Ihres eigenen Teams und geben Sie die verantwortliche Person, das Quellprotokoll, die neueste Version/das neueste Datum sowie alle unterstützenden Protokolle oder Genehmigungen an. Vielen Dank.

Branchenbeispiele

Produktion

Kontext. Das Unternehmen verwendet einen Qualitäts- und Compliance-Prüfprozess auf Werksebene mit manueller Freigabe operativer Daten.

Angepasste Anfrage. Bitte teilen Sie die Nachweise für die im Rahmen des Werksprüfprozesses für [Zeitraum] verwendeten Kontrollen und Freigabeschritte. Geben Sie die für die Kontrolle verantwortliche Person, den Prüfpunkt auf Linien- oder Standortebene, das verwendete Protokoll oder den verwendeten Tracker sowie etwaige Vermerke zu Ausnahmen an.

Beispielantwort. Eine Standort-Kontrollmatrix, ein monatliches Prüfprotokoll, ein Ausnahme-Tracker und ein Abzeichnungsblatt mit dem Betriebsleiter, dem Qualitätsverantwortlichen und dem Finanzprüfer.

Finanzdienstleistungen

Kontext. Das Unternehmen stützt sich auf einen formalen Risiko- und Kontrollrahmen mit dokumentierten Tests und Eskalationen.

Angepasste Anfrage. Bitte senden Sie die Nachweise für den Risikoprüfungs- und Kontrolltestprozess für [period]. Geben Sie den Kontrollverantwortlichen, die Testmethode, das führende Aufzeichnungssystem sowie alle gemeldeten oder abgeschlossenen Probleme an.

Beispielantwort. Ein Kontrollregister, Testergebnisse, ein Problemprotokoll, ein Eskalationsvermerk und ein Genehmigungsnachweis des Sekretärs des Risikoausschusses.

Offenlegung entwerfen

Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen

LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.

Methodenhinweis

Erläutern Sie, wie das Kontrollrahmenwerk definiert ist, was als Validierungsprüfung gilt, wie Risikokontrollen identifiziert werden und wie Schätzungskontrollen in der Praxis angewendet werden.

Kontexthinweis

Legen Sie dar, was die Kontrollinformationen darüber zeigen, wie der Berichtsprozess gesteuert, geprüft und verwaltet wird, und warum diese Kontrollen für die Verlässlichkeit der berichteten Daten von Bedeutung sind.

Erläuterung zu Schwankungen

Wenn sich das Kontrollbild verändert hat, verweisen Sie auf Aktualisierungen des Rahmenwerks, eine stärkere oder schwächere Validierung, eine überarbeitete Handhabung von Risiken oder Änderungen bei der Prüfung und Begründung von Schätzungen.

Eintrag im Inhaltsindex

GOV-4 Erklärung zur Sorgfaltspflicht — [location / page] / [notes]

Download-Center

Werkzeuge & Formulare zur Vorbereitung

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Prüfungsbereitschaft

Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise

Aussage Risiko Zu prüfende Nachweise
Wir haben die Zahl auf die Teile des Geschäfts und des Berichtsprozesses beschränkt, die wir für diesen Bericht tatsächlich definiert hatten, und dokumentiert, wo die Grenze beginnt und endet.Der Prüfer wird testen, ob die Grenze einheitlich festgelegt wurde, ob wesentliche Teile ohne Begründung ausgelassen wurden und ob der angegebene Umfang mit dem zugrunde liegenden Berichtsprozess übereinstimmt.Vermerk zur Berichtsgrenze; Prozessübersichten mit den einbezogenen Unternehmen, Standorten, Funktionen und Datenverantwortlichen; Genehmigungsnotizen zum Umfang; Abstimmung zwischen der berichteten Grenze und der Ausgangsgesamtheit.
Wir haben geprüft, dass der zugrunde liegende Datensatz vollständig war und dass die Aufzeichnungen zwischen den Quellsystemen und der endgültigen Angabe weder geändert wurden noch verloren gingen.Der Prüfer wird nach fehlenden Aufzeichnungen, doppelten Einträgen, manuellen Überschreibungen, schwachen Übertragungskontrollen und danach suchen, ob sich die endgültige Zahl ohne ungeklärte Lücken auf Quelldaten zurückführen lässt.Datenherkunfts- und Übertragungsprotokolle; Vollständigkeitsprüfungen; Ausnahmeberichte; Zugriffs- und Änderungsprotokolle; Abstimmung zwischen Quellauszügen, Arbeitspapieren und der veröffentlichten Zahl.
Wir haben die Angabe auf Grundlage eines definierten Kontrollsets erstellt, einschließlich Zuständigkeiten, Prüfschritten, Freigabepunkten und Eskalationswegen vor der Veröffentlichung.Der Prüfer wird beurteilen, ob die Gestaltung der Kontrollen angemessen ist, ob die Zuständigkeiten klar waren, ob die Prüfungen wie beschrieben stattgefunden haben und ob Probleme rechtzeitig eskaliert und gelöst wurden.Dokumentation des Kontrollrahmens; RACI oder Zuordnung von Rollen; Aufzeichnungen über Prüfungs- und Genehmigungs-Workflows; Problemlisten; Nachweise über Eskalation und Abschluss; Unterlagen zur Veröffentlichungsfreigabe.
Wenn die Zahl auf Schätzungen beruhte, haben wir die Annahmen geprüft, die Berechnungsmethode kontrolliert und das Ergebnis vor der Veröffentlichung mit verfügbaren unterstützenden Nachweisen verglichen.Der Prüfer wird nach schwachen Annahmen, nicht belegten Eingaben, Berechnungsfehlern, Verzerrungen in der Schätzung und danach suchen, ob Sensitivitäts- oder Plausibilitätsprüfungen durchgeführt und dokumentiert wurden.Schätzungsmethodik; Unterlagen zu Annahmen; Berechnungsblätter oder Modellausgaben; Quellennachweise zur Unterstützung der Eingaben; Sensitivitäts- oder Plausibilitätsprüfungen; Kommentare der prüfenden Person und Genehmigungsaufzeichnungen.

Vorzubereitendes Nachweispaket

Häufige Lücken in der Berichterstattung

Die Informationen werden ohne Datum oder Stichtag angegeben.
Der Umfang oder die Abgrenzung der Aussage bleibt undefiniert.
Wichtige Begriffe werden im Bericht uneinheitlich verwendet.
Wesentliche Änderungen seit dem vorherigen Berichtszeitraum werden nicht offengelegt.
Behauptungen werden ohne unterstützende Detailangaben oder einen Quellenbeleg aufgestellt.
Es werden Standardformulierungen verwendet, die die gestellte Frage tatsächlich nicht beantworten.

Häufige Lücken

Fehler, die Sie bei der Datenerhebung vermeiden sollten

Falscher VerantwortlicherWer das Team für die Vorstandsmaterialien wegen Daten zu operativen Kontrollen kontaktiert, erhält die Nachweise von Personen, die die Prüfungen in der Praxis nicht durchführen.
Rahmenbegriffe statt GeschäftsbegriffeWenn nach dem Kontrollrahmen in Berichtssprache statt nach den eigenen Prozessbezeichnungen der Organisation gefragt wird, senden die Teams die falschen Dateien oder Zusammenfassungen.
Keine klare AbgrenzungDas Sammeln von Informationen, ohne festzulegen, welche Geschäftseinheiten, Standorte oder Aktivitäten in den Anwendungsbereich fallen, führt zu einer uneinheitlichen Zusammenstellung, die nicht sauber verwendet werden kann.
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Wo häufig eine Ermessensentscheidung nötig ist

Übernahmen und Veräußerungen während des JahresLegen Sie einen klaren Stichtag dafür fest, ab wann ein erworbenes oder veräußertes Unternehmen in die Kontroll-, Prüfungs- und Risikoprozesse einbezogen wird oder nicht mehr einbezogen wird, und erläutern Sie anschließend jede unterjährige Änderung der Abgrenzung sowie deren Auswirkungen auf die Zahlen oder die Darstellung.
Unterschiedliche lokale Definitionen für dasselbe KontrollthemaWenn Länderteams unterschiedliche rechtliche oder operative Bezeichnungen für dasselbe Thema verwenden, wählen Sie eine gruppenweit einheitliche Auslegung, beschreiben Sie die verwendete Zuordnung und vermerken Sie alle lokalen Ausnahmen, die sich auf die Beschreibung des Prozesses auswirken.
Einheiten, die teilweise innerhalb und teilweise außerhalb des Anwendungsbereichs liegenEntscheiden Sie, wie Shared Services, Gemeinschaftsunternehmen oder andere gemischte Vereinbarungen behandelt werden, geben Sie die von Ihnen verwendete Einbeziehungsregel an und erläutern Sie alle wesentlichen Ausschlüsse oder die teilweise Abdeckung.
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Beispiele

Veranschaulichende Beispiele

Synthetisch, von LRA verfasst — nicht aus einem Unternehmensbericht und kein Text aus einem Standard.

Veranschaulichendes (synthetisches) Beispiel — Herstellung von Konsumgütern

Wir halten unser Aufsichtsmodell einfach: Der Vorstand gibt den Ton vor, die Prüfungs- und Risikoausschüsse überprüfen wichtige Kontrollen, und das Management trägt die Verantwortung für die täglichen Prüfungen in den Bereichen Berichterstattung, operative Tätigkeit und Compliance.
- Bevor Zahlen berichtet werden, führt unser Finanzteam eine dokumentierte Prüfung der Quelldaten durch, stimmt wichtige Salden mit dem Hauptbuch ab und protokolliert etwaige Korrekturen; im jüngsten Zyklus wurden 18 von 18 wesentlichen Datensätzen geprüft, und 3 erforderten vor der Freigabe eine Anpassung.
- Wir verwenden ein Risikoregister und einen Kontrollprüfungsplan, um die wichtigsten Bedrohungen für die Erfüllung und die Qualität der Berichterstattung zu verfolgen; 12 von 12 priorisierten Risiken hatten zum Ende des Berichtszeitraums benannte Verantwortliche, und für 10 waren aktive Minderungsmaßnahmen umgesetzt.
- Wo wir auf Schätzungen angewiesen sind, wenden wir genehmigte Annahmen an, vergleichen sie mit früheren Ergebnissen und hinterfragen ungewöhnliche Bewegungen; 7 von 7 wesentlichen Schätzungen wurden von einer zweiten Person geprüft, und 5 wurden außerdem anhand externer Benchmarks getestet.

Dieses Beispiel zeigt eine allgemein verständliche Beschreibung, wie die Aufsicht organisiert ist, wie gemeldete Daten geprüft werden, wie zentrale Risiken gesteuert werden und wie Schätzungen überprüft und hinterfragt werden.

Veranschaulichendes (synthetisches) Beispiel — Dienstleistungen im Bereich erneuerbare Energien

Unsere Gruppe verfolgt einen Ansatz mit drei Verteidigungslinien: Die operativen Teams erstellen die Informationen, spezialisierte Funktionen prüfen sie, und der Verwaltungsrat sowie seine Ausschüsse erhalten bei Angelegenheiten, die sich auf die Berichterstattung oder die Leistungserbringung auswirken könnten, Eskalationsmeldungen.
- Wir validieren Daten durch automatisierte Prüfungen, manuelle Überprüfung von Ausnahmen und Abstimmung mit zugrunde liegenden Aufzeichnungen; im Berichtszeitraum wurden 24 von 24 kritischen Datenfeeds getestet, 4 Ausnahmen festgestellt und alle 4 vor der Veröffentlichung bereinigt.
- Für wesentliche Geschäfts- und Berichtsrisiken führen wir eine Kontrollübersicht, weisen Verantwortliche zu und überwachen, ob Maßnahmen fristgerecht abgeschlossen werden; 9 von 9 Top-Risiken waren zugewiesen, und bei 8 waren zum Berichtsdatum die Kontrollen wie vorgesehen in Betrieb.
- Bei Schätzungen dokumentieren wir die verwendete Grundlage, vergleichen Annahmen mit den jüngsten tatsächlichen Ergebnissen und verlangen für Sachverhalte mit höherem Beurteilungserfordernis eine unabhängige Überprüfung; 6 von 6 wesentlichen Schätzungen wurden überprüft, und 2 wurden nach einer Hinterfragung durch das Prüfungsteam aktualisiert.

Dieses Beispiel veranschaulicht, wie ein anderer Sektor Governance, Datenprüfung, Risikomanagement und Kontrollen für urteilsabhängige Schätzungen beschreibt.

✓ LRA KI-Assistent · Mit menschlicher Kontrolle
Dr Ross Kurinko

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Szenarien zum Durcharbeiten

Eine Organisation verwendet Modelle und Schätzungen, um Lücken in Lieferantendaten zu schließen und das Ausmaß bestimmter Auswirkungen annähernd zu bestimmen. Das Team ist unsicher, ob es diese Schätzungen erwähnen sollte, da die Zahlen nicht exakt sind.

FWas sollte die für die Erstellung verantwortliche Person zu Schätzungsmethoden in der Due-Diligence-Erklärung aufnehmen?
Musterantwort anzeigen →

Die für die Erstellung verantwortliche Person erhält kurz vor der Freigabe teilweise Nachweise für ESRS 2:GOV-4.

FWas sollte sie vor der Verwendung prüfen?
Musterantwort anzeigen →

Eine Geschäftseinheit übermittelt Daten für ESRS 2:GOV-4 unter Verwendung von Bezeichnungen, die nicht mit der Berichtsarbeitsmappe übereinstimmen.

FWie sollte die für die Erstellung verantwortliche Person mit der Abweichung umgehen?
Musterantwort anzeigen →

Verweise auf das Rahmenwerk

Einschlägige ESRS-Anforderungen und verwandte Offenlegungen

Verfügbare Verweise auf das Rahmenwerk und benachbarte Offenlegungen, die für diese Anforderung relevant sind.

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FAQ

Fragen, die diese Seite beantwortet

Welche Informationen muss ich für GOV-4 zusammentragen, bevor ich mit dem Entwurf der Angabe beginne?+
Wie wende ich den schrittweisen Abschnitt „Vorbereitung“ von GOV-4 in der Praxis an?+
Wer sollte in meiner Organisation für die GOV-4-Daten und den erläuternden Text verantwortlich sein?+
Welche Nachweise benötige ich, um ein prüfungssicheres GOV-4-Paket zusammenzustellen?+
Welche vier Aussagen zur Prüfungssicherheit gibt es in GOV-4, und wie überprüfe ich sie?+
Welche häufigen Fehler sollte ich bei der Vorbereitung von GOV-4 vermeiden?+
Wie verwende ich die GOV-4-Arbeitsmappe zur Vorbereitung der Angabe?+
Wofür wird die druckbare Bibliothekskarte für GOV-4 verwendet?+
Kann ich die synthetische Beispielangabe auf der GOV-4-Seite als Vorlage verwenden?+
Wie überführe ich GOV-4-Daten in einen Entwurf für einen erläuternden Text und eine Zeile im Inhaltsindex?+

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