Kern der Offenlegung
Der praktische Schwerpunkt liegt auf Abdeckung und Vergleichbarkeit: Die Leser sollten erkennen können, ob die Kennzahlen die gesamte Organisation, bestimmte Geschäftsbereiche, Standorte oder Aktivitäten in der Wertschöpfungskette abdecken und ob wichtige Teile ausgeschlossen sind. Wenn die Organisation für verschiedene Geschäftsbereiche oder Standorte unterschiedliche Messgrößen verwendet, sollte sie den Umfang und etwaige Einschränkungen erläutern, damit die Nutzer verstehen können, wie vollständig das Bild ist.
Dieses LRA-Lehrmaterial unterstützt die Erstellung der Offenlegung. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle European Commission-Quelle heran.
Vorbereiten
Was vor dem Entwurf zu sammeln ist
Haken Sie jedes Feld ab, sobald der Nachweis vorliegt. Eigner sind die Teams, bei denen die Quelldateien üblicherweise liegen.
-
Gemeldeter Wert
Verantwortlicher für Berichterstattung / DatenDie endgültige Zahl oder der narrative Wert, der für diese Kennzahl angegeben wird, genau so, wie er für die Berichterstattung vorgesehen ist.
Nachweise Entwurf der Angabe, Berichtsarbeitsmappe, genehmigter Kennzahlenplan.
Achten Sie auf Der gemeldete Wert stimmt nicht mit dem Quellsystem oder der genehmigten Berichtsarbeitsmappe überein.
-
Maßeinheit
Verantwortliche Stelle für Berichtswesen / DatenDie Einheit, die der berichteten Zahl zugeordnet ist, damit die Zielgruppe die Zahl korrekt lesen kann.
Nachweise Kennzahlendefinitionsblatt, Berichtsvorlage, Einheitenfeld im Quellsystem.
Achten Sie auf Die Einheit passt nicht zur Zahl, sodass der Datenpunkt in der falschen Größenordnung oder Kategorie dargestellt wird.
-
Berechnungsansatz
Verantwortliche Stelle für Berichtswesen / MethodikDie Methode, mit der Rohdaten in die berichtete Zahl umgewandelt werden, einschließlich der angewandten Schritte.
Nachweise Methodenhinweis, Berechnungsarbeitsmappe, Modelllogik, Genehmigungsnachweis.
Achten Sie auf Der Berechnungsansatz stimmt nicht mit der Arbeitsmappe oder dem Modell überein, die bzw. das tatsächlich zur Erstellung der Zahl verwendet wurde.
-
Datenquellen
Datenverantwortliche Person / BerichtsteamDie zugrunde liegenden Datensätze, Systeme oder Aufzeichnungen, die zur Erstellung der Kennzahl verwendet wurden.
Nachweise Quellenregister, Systemauszüge, Protokoll zur Datenherkunft, Liste der Eingabedateien.
Achten Sie auf Die Quelleneingaben stimmen nicht mit den benannten Systemen überein oder eine wichtige Eingabedatei fehlt.
-
Schätzansatz
Verantwortliche Person für Methodik / BerichtsteamDie Art und Weise, wie eine Schätzung erstellt wurde, wenn die berichtete Zahl nicht direkt gemessen wird.
Nachweise Schätzungsvermerk, Modellannahmen, Berechnungsdatei, Prüfvermerke.
Achten Sie auf Der Schätzansatz entspricht nicht dem, der tatsächlich bei der Berechnung angewendet wurde.
-
Wesentliche Annahmen
Methodikverantwortlicher / Leiter des Finanz- oder BerichtswesensDie wesentlichen Annahmen, die bei der Erstellung der Schätzung oder der ausgewiesenen Zahl verwendet wurden.
Nachweise Annahmenprotokoll, Modellvermerk, Genehmigungsnachweis, Sensitivitätsanalyse.
Achten Sie auf Die im Modell verwendeten Annahmen weichen von den für die Berichterstattung dokumentierten Annahmen ab.
-
Bekannte Einschränkungen
Berichtswesen / MethodikverantwortlicherDie wesentlichen Einschränkungen der Genauigkeit, Abdeckung oder Präzision der Zahl, die offengelegt werden sollten.
Nachweise Methodikvermerk, Datenqualitätsprotokoll, Ausnahmeregister, Prüferkommentare.
Achten Sie auf Bekannte Einschränkungen werden nicht erfasst, sodass die Zahl als vollständiger oder präziser dargestellt wird, als sie ist.
-
Berichterstattungskontext
Leitung der BerichterstattungAlle Hintergrundinformationen, die zum Verständnis der Kennzahl erforderlich sind, etwa Umfang, Abgrenzung oder Betriebsbedingungen.
Nachweise Erläuternder Nachweisvermerk, Abgrenzungsmemorandum, Managementkommentar, Berichterstattungspaket.
Achten Sie auf Der Kontext fehlt, sodass der Datenpunkt außerhalb seiner vorgesehenen Abgrenzung oder Betriebsbedingungen gelesen wird.
-
Veränderung gegenüber der Vorperiode
Analyst für Berichterstattung/FinanzenDie Erklärung dafür, wie und warum sich die Kennzahl von der vorherigen Berichtsperiode unterscheidet.
Nachweise Abweichungsanalyse, Vergleich mit der Vorperiode, Änderungsprotokoll, Vermerk zur Managementprüfung.
Achten Sie auf Die Änderungserläuterung vermischt eine Verschiebung des Umfangs mit einer tatsächlichen Veränderung, sodass der Periodenvergleich nicht auf vergleichbarer Basis erfolgt.
-
Zielfortschritt
Verantwortlicher für die Leistung / Leiter der BerichterstattungDer aktuelle Stand im Verhältnis zum angegebenen Ziel, einschließlich der Frage, ob der Fortschritt planmäßig verläuft und in welchem Umfang.
Nachweise Zielverfolgung, KPI-Dashboard, Meilensteinprotokoll, Vorstandsunterlagen.
Achten Sie auf Der Fortschritt wird anhand des falschen Zielbasiswerts oder des falschen Berichtszeitraums gemessen.
Bevor Sie beginnen
- Haben Sie genau festgelegt, zu welchem wesentlichen Thema jede Kennzahl gehört und welche Teile des Geschäfts, welche Standorte oder Aktivitäten einbezogen sind?
- Haben Sie die Messgrundlage für jede Zahl festgelegt, einschließlich der Einheit, des abgedeckten Zeitraums und der Frage, ob es sich um einen Stichtagswert oder eine Periodensumme handelt?
- Kann jede Kennzahl auf eine benannte Quelle, Eingabedatei oder einen Systemdatensatz zurückverfolgt werden, dem eine andere Person folgen könnte?
- Haben Sie, wenn eine Zahl nicht direkt gemessen wird, den Schätzansatz und die zugrunde liegenden Annahmen festgelegt?
- Haben Sie geprüft, ob bekannte Lücken, Vorbehalte oder Datenbeschränkungen zusammen mit der Kennzahl erläutert werden müssen?
- Wenn sich eine Kennzahl seit dem letzten Berichtszyklus verändert hat, haben Sie den Grund dafür ermittelt und mit den Fortschritten bei Ihren eigenen Zielen verknüpft?
So bereiten Sie es vor
Daten anfordern
Fordern Sie das Kennzahlenpaket bei der Finanzabteilung an
Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.
Welche Zahlen, Methoden und unterstützenden Erläuterungen benötigen wir, um jede wesentliche Nachhaltigkeitskennzahl klar und konsistent zu erläutern?
Verwenden Sie zunächst die eigenen Bezeichnungen Ihrer Organisation für Messgrößen, Berichte und Systeme und ordnen Sie sie anschließend der Berichtsangabe zu. Fragen Sie nach den bereits verwendeten Geschäftsbezeichnungen und nicht nach der Bezeichnung des Rahmenwerks.
Schwache Anfrage
Bitte stellen Sie die ESRS 2:GDR-M-Kennzahlen bereit, einschließlich des Kennzahlenwerts, der Maßeinheit, der Berechnungsmethodik, der verwendeten Quellen/Eingaben, der Schätzmethode, der Annahmen, der Einschränkungen, der kontextbezogenen Informationen, der Veränderung gegenüber dem Vorzeitraum und des Fortschritts im Hinblick auf die Ziele.
Warum sie scheitert: Die Anfrage verwendet Formulierungen aus dem Rahmenwerk, die viele interne Verantwortliche nicht wiedererkennen werden, wodurch sie schwieriger umzusetzen ist. Außerdem liest sie sich eher wie eine Compliance-Checkliste als wie eine praktische Anfrage nach dem eigenen Bericht, dem Systemauszug und den erläuternden Notizen des Teams.
Bessere Anfrage
Bitte senden Sie die aktuellsten Leistungszahlen und die Notizen, die Ihr Team bereits zu deren Erläuterung verwendet, für [period] und [scope]. Fügen Sie den Wert, die Einheit, die Erstellungsmethode, den Quellbericht oder das Quellsystem, etwaige Schätzungen, Annahmen, Grenzen, den Kontext, die Veränderung seit dem letzten Zeitraum und den Fortschritt gegenüber dem Ziel hinzu. Verwenden Sie zunächst Ihre üblichen Geschäftsbegriffe; anschließend ordnen wir sie dem Berichtspaket zu.
Vorlage für eine formelle E-Mail
Betreff: Bitte um Kennzahlendaten und ergänzende Erläuterungen für [reporting period] Hallo [name/team], wir bereiten die Unterlagen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung vor und benötigen die aktuellsten Zahlen und ergänzenden Erläuterungen zu den von Ihrem Team verantworteten Messgrößen. Bitte senden Sie für [reporting period] und [boundary/scope]: - den Kennzahlenwert in Ihren üblichen Geschäftsbezeichnungen - die verwendete Einheit - die Berechnung der Zahl - die verwendeten Quelldateien oder Systeme - Angaben zu Schätzverfahren, Annahmen und bekannten Einschränkungen - eine kurze Erläuterung dazu, wie das Ergebnis im Vergleich zum [prior period] abschneidet - eine kurze Erläuterung zu den Fortschritten bei einem relevanten Ziel Wenn Sie diese Angaben bereits in einem Dashboard, einer Arbeitsmappe oder einem Managementbericht vorliegen haben, teilen Sie bitte dieses Dokument und bestätigen Sie die oben genannten Kernfelder. Bitte verwenden Sie zunächst die Terminologie Ihres Teams; anschließend ordnen wir sie der Berichtsangabe zu. Bitte kennzeichnen Sie außerdem alles, was vor der Freigabe geprüft werden muss. Vielen Dank, [preparer name] [role] [contact details]
Kurzfassung für Teams / Slack
Hallo [name] — könnten Sie bitte das aktuelle Kennzahlenpaket für [period] / [scope] senden? Wir benötigen Wert, Einheit, Methode, Eingaben, Annahmen, Einschränkungen, Veränderung gegenüber dem vorherigen Berichtszeitraum und Fortschritte beim Ziel. Bitte verwenden Sie Ihre üblichen Geschäftsbezeichnungen und teilen Sie die Quelldatei bzw. den Quellbericht, falls vorhanden. Vielen Dank.
Branchenbeispiele
Produzierendes Gewerbe
Kontext. Ein Werksteam erfasst den Wasserverbrauch, den Ausschuss und die Energieperformance über Standort-Dashboards und monatliche Betriebsprüfungen.
Angepasste Anfrage. Hallo [site manager] – bitte teilen Sie das aktuelle Leistungsberichtspaket des Standorts für [period] / [site]. Wir benötigen den Messwert, die Einheit, die Berechnungsmethode, die Quelle des Zählers oder Protokolls, etwaige geschätzte Werte, Annahmen, bekannte Lücken, die Veränderung seit dem letzten Zeitraum und den Fortschritt gegenüber dem Ziel. Bitte verwenden Sie die standorteigenen Bezeichnungen der Messgrößen und senden Sie nach Möglichkeit das Dashboard oder die Arbeitsmappe mit.
Beispielantwort. Interne Bezeichnung der Kennzahl: Stromintensität; Wert: 0.42; Einheit: kWh je produzierter Einheit; Zeitraum: FY2025; Umfang: nur Plant A; Zusammenfassung der Methode: gesamter Stromverbrauch des Standorts geteilt durch die Anzahl der Fertigerzeugnisse; verwendete Eingaben: Zählerablesungen und Produktionsmengen; Schätzkennzeichen: nein; Zusammenfassung der Annahmen: keine; Zusammenfassung der Einschränkungen: eine verspätete Zählerablesung für März; Zusammenfassung des Kontexts: Der Produktionsmix verlagerte sich auf Linien mit höherem Volumen; Wert des Vorzeitraums: 0.45; Veränderung gegenüber dem Vorzeitraum: um 0.03 gesunken; Zielwert: 0.40; Fortschritt zum Ziel: nahe am Ziel, aber noch nicht erreicht; Quellenreferenz: monatliches Betriebsdashboard v3.
Einzelhandel
Kontext. Ein Einzelhandelsunternehmen überwacht den Abfall auf Filialebene, Rücksendungen und Kundenservicemessgrößen über ein zentrales Berichtstool und regionale Zusammenfassungen.
Angepasste Anfrage. Hallo [regional operations lead] – könnten Sie bitte die aktuelle regionale Leistungszusammenfassung für [period] / [region] senden? Bitte fügen Sie den Messwert, die Einheit, die Erstellungsmethode der Zahl, den Quellbericht oder das Quellsystem, etwaige Schätzungen, Annahmen, Grenzen, den Kontext, die Veränderung gegenüber dem letzten Zeitraum und den Fortschritt gegenüber dem aktuellen Ziel hinzu. Verwenden Sie die üblichen Bezeichnungen des Teams für die Messgrößen und fügen Sie nach Möglichkeit die Quelldatei bei.
Beispielantwort. Interne Bezeichnung der Kennzahl: Kundenbeschwerderate; Wert: 1.8; Einheit: Beschwerden je 1,000 Transaktionen; Zeitraum: Q4 FY2025; Umfang: Region West; Zusammenfassung der Methode: erfasste Beschwerden geteilt durch die Anzahl der Transaktionen; verwendete Eingaben: CRM-Fälle und POS-Verkaufsdaten; Schätzkennzeichen: nein; Zusammenfassung der Annahmen: keine; Zusammenfassung der Einschränkungen: zwei Filialen übermittelten verspätete Daten; Zusammenfassung des Kontexts: Der Aktionszeitraum erhöhte die Kundenfrequenz; Wert des Vorzeitraums: 1.5; Veränderung gegenüber dem Vorzeitraum: um 0.3 gestiegen; Zielwert: 1.6; Fortschritt zum Ziel: über dem Ziel und wird überprüft; Quellenreferenz: Export des regionalen Service-Dashboards.
Offenlegung entwerfen
Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen
LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.
Methodenhinweis
Beschreiben Sie die Grundlage, die zur Ermittlung der Zahl verwendet wurde, einschließlich des Berechnungsansatzes, der herangezogenen Datenquellen oder Eingaben und jeder angewandten Schätzmethode.
Kontexthinweis
Erläutern Sie, was die Zahl in der Praxis darstellt, indem Sie die relevante Einheit, die Begleitumstände und alle sonstigen Informationen hinzufügen, die für eine sachgerechte Interpretation erforderlich sind.
Erläuterung zu Schwankungen
Wenn sich die Zahl gegenüber dem vorherigen Berichtszeitraum verändert hat, legen Sie die wichtigsten Gründe für die Veränderung dar und vermerken Sie, ob sich der Fortschritt in Richtung des Ziels verbessert oder verlangsamt hat.
Eintrag im Inhaltsindex
GDR-M-Kennzahlen im Zusammenhang mit wesentlichen Nachhaltigkeitssachverhalten — [location / page] / [notes]Download-Center
Werkzeuge & Formulare zur Vorbereitung
Laden Sie Vorbereitungshilfen für GDR-M nach kostenloser E-Mail-Bestätigung 24 Stunden lang herunter. Links zu Originalberichten bleiben öffentlich zugänglich.
Prüfen
Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise
Wir stellen die Zahl in einer sinnvollen Größenordnung dar, einschließlich metrischer Präfixe, wenn dies die Lesbarkeit der Zahl verbessert.
Risiko Der Prüfer kann prüfen, ob die Wahl der Größenordnung konsistent ist, ob das Präfix korrekt verwendet wird und ob in der gesamten Tabelle oder Grafik dieselbe Grundlage angewendet wird.
Zu prüfende Nachweise Arbeitspapiere, aus denen die Rohzahl, die skalierte Darstellung, die gewählte Einheit und die Prüfungsfreigabe hervorgehen, mit der bestätigt wird, dass das Darstellungsformat vor der Veröffentlichung geprüft wurde.
Wir haben die Werte für die Kennzahlen aufgenommen, die wir für die wesentlichen Themen als relevant beurteilt haben, einschließlich unternehmensspezifischer Kennzahlen, die wir intern verwenden.
Risiko Der Prüfer kann untersuchen, ob eine relevante Kennzahl ausgelassen wurde, ob die Auswahl mit den an anderer Stelle ermittelten wesentlichen Themen übereinstimmt und ob interne Kennzahlen nur dort aufgenommen wurden, wo sie tatsächlich mit diesen Themen zusammenhängen.
Zu prüfende Nachweise Das Kennzahlenverzeichnis, die Wesentlichkeitsbeurteilung, die Zuordnung von wesentlichen Themen zu berichteten Kennzahlen sowie Nachweise über die zur Verfolgung von Maßnahmen oder Ergebnissen verwendeten internen Leistungskennzahlen.
Für jede Kennzahl haben wir die Einheit, die Berechnungsmethode und die verwendeten Quelldaten oder Eingaben erfasst.
Risiko Der Prüfer kann testen, ob die Einheit eindeutig ist, ob die Methode reproduzierbar ist und ob die Eingaben vollständig, aktuell und bis zu den Quelldatensätzen zurückverfolgbar sind.
Zu prüfende Nachweise Methodennotizen, Berechnungsblätter, Auszüge aus Quellsystemen, Datenwörterbücher und eine Kontrollspur, aus der hervorgeht, wer jede Kennzahl erstellt und geprüft hat.
Wenn für eine Kennzahl eine Schätzung erforderlich war, haben wir dokumentiert, wie die Schätzung erstellt wurde, welche wesentlichen Annahmen zugrunde lagen und welche bekannten Grenzen das Ergebnis aufweist.
Risiko Der Prüfer kann hinterfragen, ob der Schätzansatz angemessen ist, ob die wesentlichen Annahmen gestützt sind und ob die Einschränkungen so klar angegeben werden, dass die Nutzer die Unsicherheit verstehen können.
Zu prüfende Nachweise Papiere zur Schätzmethodik, Annahmenprotokolle, Sensitivitätsprüfungen und Nachweise über die Überprüfung der wesentlichen Ermessensentscheidungen durch das Management.
Bei Kennzahlen, die auf Informationen aus der Wertschöpfungskette beruhen, haben wir vermerkt, wo wir uns auf indirekte Daten oder Näherungswerte gestützt haben und was wir als Nächstes verbessern wollen.
Risiko Der Prüfer kann fragen, ob die Verwendung von Näherungswerten oder Sekundärinformationen gerechtfertigt ist, ob die Lücken klar ausgewiesen sind und ob der Verbesserungsplan spezifisch und glaubwürdig ist.
Zu prüfende Nachweise Bewertungen der Datenqualität, Datenaufzeichnungen von Lieferanten oder anderen Dritten, Begründung für Näherungswerte und der dokumentierte Plan zur Verbesserung von Vollständigkeit, Genauigkeit oder Aktualität.
Wir haben Kontext hinzugefügt, damit die Leser die Zahl verstehen können, einschließlich der Gründe für die Wahl dieses Ansatzes und der ihm zugrunde liegenden Annahmen.
Risiko Der Prüfer kann prüfen, ob der Kontext ausreicht, um die Zahl zu interpretieren, ob der gewählte Ansatz in allgemein verständlichen Begriffen erläutert wird und ob die Annahmen mit den zugrunde liegenden Daten übereinstimmen.
Zu prüfende Nachweise Entwurf der Erläuterung, Berechnungsunterlagen, Register der Annahmen und Kommentare zur internen Prüfung, aus denen hervorgeht, dass der Kontext anhand der endgültigen Zahl geprüft wurde.
Vorzubereitendes Nachweispaket
Häufige Lücken in der Berichterstattung
- Die Informationen werden ohne Datumsangabe oder Angabe des Stichtags dargestellt.
- Der Geltungsbereich oder die Abgrenzung der Erklärung wird nicht definiert.
- Zentrale Begriffe werden im Bericht uneinheitlich verwendet.
- Wesentliche Änderungen seit dem vorherigen Berichtszeitraum werden nicht offengelegt.
- Es werden Behauptungen aufgestellt, ohne unterstützende Details oder einen Quellenbeleg.
- Es werden Standardformulierungen verwendet, die die gestellte Frage tatsächlich nicht beantworten.
Wo Entwürfe scheitern
Zu vermeidende Fehler und wo Ermessen gefragt ist
Links steht, was Ersteller beim Sammeln falsch machen; rechts, wo Sie ein Ermessen treffen und begründen müssen.
Zu vermeidende Fehler
- Falsche verantwortliche PersonDas Team fragt eine für Richtlinien verantwortliche Person oder eine Person, die den Bericht erstellt, nach den Zahlen, obwohl die eigentliche Quelle bei der operativen Führungskraft liegt, die den Prozess steuert und erklären kann, wie die Zahlen erstellt wurden.
- Zuerst die Sprache des RahmenwerksDie Anfrage wird unter Verwendung von Offenlegungsjargon statt der eigenen Begriffe des Unternehmens versendet, sodass die Person, die die Daten hält, nicht erkennen kann, welcher interne Bericht, welches Register oder welcher Systemauszug angefordert wird.
- Keine Abgrenzung festgelegtPersonen entnehmen Zahlen aus einer nicht definierten Mischung von Unternehmen, Standorten oder Aktivitäten, sodass der Datensatz nicht eindeutig zeigt, was im Umfang enthalten ist und was ausgelassen wurde.
- Falsche zeitliche GrundlageDie Daten werden für ein anderes Berichtsfenster oder einen anderen Stichtag erhoben als für den geprüften Zeitraum verwendet wird, wodurch die Zahlen nicht sauber vergleichbar sind.
- Uneinheitliche ZählgrundlageEine Datei kombiniert Werte, die auf unterschiedlichen Messgrundlagen beruhen, etwa auf der Beschäftigtenzahl, Vollzeitäquivalenten oder einer anderen internen Einheit, sodass die Gesamtsumme nicht vergleichbar ist.
- Quellenbezeichnungen verlorenBei der Konsolidierung werden die ursprünglichen Bezeichnungen aus dem Quellsystem oder der Tabelle entfernt, sodass niemand jede Zahl bis zu der genauen Eingabe zurückverfolgen kann, aus der sie stammt.
- Getrennte Gruppen zusammengeführtUnterschiedliche Personengruppen, die getrennt bleiben sollten, werden in einem Datensatz zusammengefasst, wodurch Unterschiede verborgen werden, die für die spätere Erläuterung und Prüfung relevant sind.
- Keine NachweisketteDie erfassende Person speichert die Zahl, nicht aber die unterstützenden Notizen, Annahmen oder Dateiverweise, sodass keine klare Aufzeichnung darüber vorhanden ist, wie die Zahl zusammengestellt oder geprüft wurde.
- Keine Aufzeichnung der FreigabeDie Entwurfsdaten werden ohne Bestätigung durch eine namentlich benannte prüfende Person weitergegeben, sodass keine Prüfspur zeigt, wer die Zahlen kontrolliert hat, bevor sie in die Berichterstattung übernommen wurden.
Ermessen erforderlich
- Den Berichtsperimeter nach einer Akquisition oder einem Verkauf festlegenWenn ein Geschäft während des Berichtszeitraums hinzugefügt oder veräußert wurde, erläutern Sie, welche Teile des Jahres gezählt werden, welche Geschäftstätigkeiten in der Kennzahl enthalten sind und ob der vorherige Berichtszeitraum rückwirkend angepasst wurde, damit Leser Gleiches mit Gleichem vergleichen können.
- Wählen Sie eine Länderregel, wenn lokale Definitionen voneinander abweichenWenn dieselbe Kennzahl in verschiedenen Ländern unterschiedlich definiert ist, legen Sie eine einheitliche Grundlage für die Gruppenkennzahl fest, beschreiben Sie die überbrückten lokalen Unterschiede und nennen Sie alle länderspezifischen Ausnahmen, die sich auf den Gesamtwert auswirken.
- Legen Sie fest, wie Personen oder Vermögenswerte nahe der Abgrenzung behandelt werdenFür Beschäftigte, Standorte, Kunden, Lieferanten oder andere Personengruppen, die nahe an der Einschlussgrenze liegen, nennen Sie die praktische Regel, nach der sie ein- oder ausgeschlossen werden, und erläutern Sie jeden angewandten Schwellenwert, Test oder Ermessensentscheid.
- Legen Sie die zeitliche Grundlage für die berichtete Zahl festGeben Sie an, ob der Wert zum Periodenende ermittelt, über das Jahr gemittelt oder auf einer anderen zeitlichen Grundlage berechnet wurde, und erläutern Sie, warum dieser Zeitpunkt oder Zeitraum das nützlichste Bild des gemessenen Sachverhalts vermittelt.
- Trennen Sie gemessene Daten von geschätzten DatenWenn keine vollständigen Aufzeichnungen verfügbar sind, weisen Sie aus, welche Teile aus direkten Aufzeichnungen stammen und welche Teile geschätzt sind, beschreiben Sie die für die Schätzung verwendete Methode und nennen Sie die wesentlichen Einschränkungen der Verlässlichkeit des Ergebnisses.
- Erläutern Sie die Annahmen hinter jeder SchätzungLegen Sie die wesentlichen Annahmen dar, die der Berechnung zugrunde liegen, einschließlich jedes verwendeten Ersatzwerts, Skalierungsfaktors oder jeder Umrechnung, damit Nutzer nachvollziehen können, wie die Zahl ermittelt wurde und wie empfindlich sie gegenüber diesen Entscheidungen sein kann.
- Geben Sie an, wie mit fehlenden oder schwachen Quelldaten umgegangen wurdeWenn Quelleninformationen unvollständig oder inkonsistent sind oder nicht unabhängig überprüft wurden, erläutern Sie die verwendeten Ersatzdaten, die durchgeführten Prüfungen und alle Bereiche, in denen der Wert weniger belastbar ist als der übrige Teil der Kennzahl.
- Zeigen Sie, wie Sie die Zahl gerundet habenInformieren Sie die Leser über die für die Kennzahl verwendete Rundungsregel und stellen Sie sicher, dass der gerundete Wert weiterhin der zugrunde liegenden Berechnungslogik entspricht, insbesondere wenn kleine Änderungen die Trendanalyse oder die Verfolgung von Zielvorgaben beeinflussen könnten.
- Aggregieren Sie sorgfältig, wenn der Datenschutz den Detaillierungsgrad begrenztWenn eine Offenlegung auf Individualebene nicht möglich ist, berichten Sie die Kennzahl in gruppierter Form, erläutern Sie die verwendete Aggregationsregel und bestätigen Sie, dass die Gruppierung weiterhin ein angemessenes Bild vermittelt, ohne personenbezogene Daten offenzulegen.
- Erläutern Sie jede Änderung gegenüber dem letzten BerichtszyklusWenn sich die Methode, der Umfang, die Quelldaten oder der Schätzungsansatz seit dem vorherigen Berichtszeitraum geändert haben, beschreiben Sie, was sich geändert hat, warum es sich geändert hat und wie sich dies auf den aktuellen Wert und jeden Vergleich mit früheren Jahren auswirkt.
Beispiele
So liest es sich im Bericht
Synthetisch, von LRA verfasst — nicht aus einem Unternehmensbericht und kein Text aus einem Standard.
Wir berichten eine einzelne, gruppenweite Zahl für das Jahr, ausgedrückt in Tonnen CO2e, und leiten sie anhand von gemessenen Brennstoffverbräuchen, Stromrechnungen, Kältemittelerfassungen und Aktivitätsdaten von Lieferanten mithilfe unseres internen Emissionsmodells ab. Für diesen Zeitraum beträgt das Ergebnis 18,400 tCO2e; die Schätzung stützt sich für 12% der eingekauften Güter auf ausgabenbasierte Näherungswerte, da Primärdaten noch nicht verfügbar waren, geht im letzten Quartal von keiner wesentlichen Veränderung des Produktionsmixes aus und ist durch eine unvollständige Lieferantenabdeckung in zwei vorgelagerten Kategorien eingeschränkt.
- Gegenüber dem Vorjahr liegt die Zahl um 4% niedriger, hauptsächlich aufgrund eines geringeren Stromverbrauchs aus dem Netz und einer besseren Kontrolle von Kältemittelleckagen.
- Im Verhältnis zu unserem Reduktionsplan haben wir 38% des Weges zum 2030-Ziel zurückgelegt, basierend auf der Lücke zwischen dem aktuellen Ergebnis und dem Zielpfad.
Nur zur Veranschaulichung: Zeigt, wie ein quantifiziertes Ergebnis, die Einheit, die Berechnungsgrundlage, die Datenquellen, den Schätzansatz, die wesentlichen Annahmen, die wichtigsten Einschränkungen, den geschäftlichen Kontext, die Entwicklung im Jahresvergleich und den Fortschritt gegenüber einem Ziel in einer narrativen Offenlegung dargestellt werden können.
Wir legen für das Berichtsjahr ein konsolidiertes Ergebnis in Kubikmetern vor, berechnet auf Grundlage von Messwerten der Standortzähler, Tanker-Lieferscheinen und Abwasserrechnungen und anschließend angepasst durch unseren internen Wasserbilanzansatz. Der ausgewiesene Betrag beträgt 126,000 m3; wo direkte Messwerte fehlten, schätzten wir 9% der Gesamtsumme anhand saisonaler Belegungsmuster, unterstellten normale Geschäftszeiten an allen Standorten und weisen darauf hin, dass die Zahl für gemietete Standorte mit gemeinsam genutzten Versorgungsanlagen weniger präzise ist.
- Die Veränderung gegenüber dem Vorjahr ist eine Verringerung um 7%, unterstützt durch die Modernisierung von Armaturen und eine geringere Nachfrage nach Reinigungsarbeiten.
- Damit haben wir 52% des Weges zu unserem Wasserintensitätsziel für 2028 zurückgelegt, gemessen an der verbleibenden Entfernung zum Ziel.
Nur zur Veranschaulichung: zeigt eine allgemein verständliche Darstellung, die das gemessene Ergebnis, die Einheit, die Erstellung der Zahl, die verwendeten Eingaben, den Schätzansatz, die Annahmen, die wichtigsten Einschränkungen, den betrieblichen Kontext, die Veränderung gegenüber der Vorperiode und die Position gegenüber einem Ziel abdeckt.
Qualitätsstufen
- Basis
Ich berichte 42 Einheiten für dieses wesentliche Thema.
- Besser
Ich berichte 42 Einheiten für dieses wesentliche Thema, gemessen in Tonnen anhand unserer internen Aufzeichnungen und einer einfachen Zuordnungsmethode.
- Am besten
Ich berichte 42 Tonnen für dieses wesentliche Thema für 2025, basierend auf unseren internen Aufzeichnungen und unserem Zuordnungsansatz; der Wert liegt über den 38 Tonnen des Vorjahres, weil wir die einbezogenen Standorte erweitert haben, und dennoch liegen wir weiterhin hinter unserem Zielpfad zurück.
Prüfen Sie Ihr Verständnis
Szenarien zum Durcharbeiten
Ihr Team hat den Wasserverbrauch für ein wesentliches Umweltthema anhand von Zählerständen eigener Standorte berechnet, aber der Entwurf der Anmerkung enthält nur den Endwert. Ein Prüfer fragt, wie die Zahl ermittelt wurde und woher die zugrunde liegenden Daten stammen.
Für eine Treibhausgasschätzung waren für einen Standort Daten nicht verfügbar, daher verwendete das Team einen Ersatzwert auf der Grundlage der Grundfläche und der Ausgaben für Versorgungsleistungen. Im Entwurf der Anmerkung wird die Schätzung erwähnt, aber der vereinfachte Ansatz oder seine Schwächen werden nicht erläutert.
Eine soziale Kennzahl zu Schulungsstunden wird in diesem Jahr in Stunden pro Beschäftigtem berichtet, während sie im Vorjahr als Gesamtstunden dargestellt wurde. Das Team hat außerdem das Ziel, die durchschnittliche Stundenzahl zu erhöhen, aber im Entwurf wird nur der aktuelle Wert angegeben.
Ein Biodiversitätsindikator kombiniert Lieferantendaten, interne Standortaufzeichnungen und eine modellbasierte Schätzung für fehlende Standorte. Der Entwurf der Erläuterung nennt den Gesamtwert, lässt jedoch unerwähnt, dass einige Standorte geschätzt wurden und warum das Team den Wert dennoch für nützlich hält.
Fragen Sie den AI Assistant des Knowledge Hub zu dieser Offenlegung
Erhalten Sie praktische Antworten für Ihren Berichterstattungskontext.
Eigenen Text prüfen
Fügen Sie ein oder zwei Absätze ein. Der Ausschnitt wird nur für diese Prüfung verwendet und nicht in Ihrer Unterhaltung gespeichert.
Der Vergleich nutzt Beispiele auf dieser Karte, nicht deren Häufigkeit im Berichtskorpus.
Hinweis, keine Prüfungssicherheit
Verweise auf das Rahmenwerk
Einschlägige ESRS-Anforderungen und verwandte Offenlegungen
ESRS
GDR-M
innerhalb von ESRS 2: General Disclosures
Guides that settle this question
Verwandtes & Entdecken
Mehr in ESRS 2 →Gesamten Katalog durchsuchen →Alle Offenlegungen durchsuchen →
FAQ
Fragen, die diese Seite beantwortet
Beginnen Sie mit der Erläuterung in allgemein verständlicher Sprache und arbeiten Sie anschließend den Abschnitt zur schrittweisen Vorbereitung sowie die vorzubereitenden Datenpunkte durch. Die Seite soll Ihnen helfen, Quelldaten in einen Entwurf der Angabe zu überführen, und nicht Ihren internen Berichtsprozess ersetzen.
Die Seite verweist Sie auf die ausgewiesene Zahl, die Maßeinheit, den Berechnungsansatz, die Eingangsquellen, den Schätzansatz, die wesentlichen Annahmen, die bekannten Einschränkungen, den Berichts Kontext, die Veränderung gegenüber der Vorperiode und die Fortschritte bei der Zielerreichung. Verwenden Sie diese Liste als Checkliste für die Datensammlung, damit Sie die Angabe aus vollständigen Eingaben erstellen können.
Verwenden Sie die Vorbereitungsschritte der Seite und die Liste der Datenpunkte, um festzulegen, was berichtet wird, wie es gemessen und wie es berechnet wird. Die Seite fordert Sie außerdem auf, den Berichtskontext, die Annahmen und die bekannten Einschränkungen zu erfassen, damit der Umfang im Entwurf klar ist.
Die Seite weist Ihnen keine Rollen zu, ist aber dafür ausgelegt, dass ein Nachhaltigkeits-/ESG-Manager, ein HR- oder Datenverantwortlicher und ein Prüfer für die Prüfungssicherheit sie gemeinsam nutzen. In der Praxis würden Sie die Verantwortung für die ausgewiesene Zahl, die Berechnungsmethode, das Nachweispaket und die abschließende Prüfung zuweisen.
Die Seite enthält ein Nachweispaket mit fünf Elementen zur Unterstützung der Prüfungsbereitschaft sowie sechs zu überprüfende Prüfungsfeststellungen. Verwenden Sie diese Abschnitte, um die Dokumente und Prüfungen zusammenzustellen, die belegen, dass die Zahl, die Methode und die Annahmen gestützt sind.
Die Seite listet häufige Lücken und Fehler bei der Berichterstattung auf, damit Sie vor der Erstellung nach fehlenden Eingaben, schwachen Erläuterungen oder nicht belegten Zahlen suchen können. Sie wird am besten als Qualitätsprüfung vor der Einreichung verwendet und nicht als Ersatz für Ihre eigenen Kontrollen.
Das Download-Center enthält eine Arbeitsmappe „Vorbereitung & Prüfung“ im .xlsx-Format und eine druckbare „Bibliothekskarte“ im .pdf-Format. Verwenden Sie die Arbeitsmappe, um die Datenpunkte, Nachweise und Prüfungen zu organisieren, und die PDF-Datei als Kurzübersicht während der Erstellung.
Ja, aber nur als durchgearbeitetes Beispiel. Auf der Seite wird darauf hingewiesen, dass das Beispiel synthetisch ist. Verwenden Sie es daher, um Struktur, Datenpräsentation und Erzählstil zu verstehen, anstatt es als echte Offenlegung zu kopieren.
Der Abschnitt zur Entwurfsausgabe enthält Ideen für Visualisierungen, Einstiege für narrative Darstellungen und eine Zeile im Inhaltsindex, die Ihnen helfen, die Daten in berichtsreifen Text umzuwandeln. Verwenden Sie diese Anregungen, um die Kennzahl, die Veränderung, die Annahmen und den Kontext prägnant zu erläutern.
Die Seite enthält eine Tabelle „Aus Unternehmensberichten“, die auf echte veröffentlichte Berichte und jeweils auf die Seiten verlinkt, auf denen das Thema offengelegt wird. Nutzen Sie sie, um zu sehen, wie andere ähnliche Informationen darstellen; richten Sie Ihre eigene Offenlegung jedoch weiterhin an den Daten und dem Kontext Ihrer Organisation aus.
Weitere Fragen, bei denen diese Seite hilft