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ESRS S4: Consumers and End-users·Disclosure Requirement S4-3

Anwendbar ab GJ 2027

Diese überarbeitete ESRS-Fassung gilt ab dem Berichtsjahr 2027. Für die Berichtsjahre 2024–2026 verwenden Sie die ESRS-Fassung 2023.

Maßnahmen & Ressourcen

Praxisleitfaden für die Erstellung dieser Offenlegung. Mit dieser Karte bestimmen Sie die vorzubereitenden Angaben, prüfen Aussagen und ordnen die Nachweise. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle European Commission-Quelle heran.

Veröffentlichter Steckbrief

Zuletzt geprüft am 2026-08-15
RK Geprüft von Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London LRA-Lehrmaterial · Nicht von European Commission herausgegeben oder gebilligt

Standard

ESRS S4: Consumers and End-users

Disclosure Requirement S4-3 · Revised ESRS (2026)

Gültig ab

2027-01-01

Offizielle Quelle: Öffnen ↗

Zuletzt geprüft

2026-08-15

LRA-Lehrmaterial · Nicht von European Commission herausgegeben oder gebilligt

Kern der Offenlegung

Diese Angabe verlangt von einer Organisation, die Maßnahmen zu erläutern, die sie ergreift, sowie die dafür eingesetzten Ressourcen darzustellen, um wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen im Zusammenhang mit betroffenen Gemeinschaften zu adressieren. In der Praxis bedeutet dies, zu beschreiben, was getan wird, wie weit diese Maßnahmen fortgeschritten sind und welche Unterstützung zugesagt wird, anstatt lediglich allgemeine Absichten oder Richtlinien zu nennen.

Im Mittelpunkt steht praktisch die Frage, ob die Reaktion tatsächlich erfolgt, zielgerichtet und hinsichtlich ihres Umfangs ausreichend breit ist. Berichtspflichtige sollten deutlich machen, ob die Maßnahmen das gesamte Unternehmen, bestimmte Standorte, Projekte oder geografische Gebiete abdecken und ob die Ressourcen an den Orten eingesetzt werden, an denen die Auswirkungen tatsächlich entstehen. Ziel ist es zu zeigen, wie die Organisation auf eine Weise reagiert, die dem jeweiligen Problem angemessen ist, und nicht lediglich einige wenige Vorzeigeinitiativen hervorzuheben.

Dieses LRA-Lehrmaterial unterstützt die Erstellung der Offenlegung. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle European Commission-Quelle heran.

Bevor Sie beginnen

Bevor Sie beginnen

Eine kurze Checkliste, bevor Sie diese Offenlegung erstellen — haken Sie jeden Punkt ab, sobald er geklärt ist.

Vorbereitung

Wichtige vorzubereitende Angaben

Vorbereitungsfeld Was zu erfassen ist Nachweishinweis Verantwortlich
Umgesetzte Maßnahmen Eine klare Zusammenfassung der Schritte, die die Organisation während des Berichtszeitraums umgesetzt hat, um das in der Klausel genannte Thema zu behandeln. Maßnahmenpläne, Projektaktualisierungen, Protokolle zur Abhilfemaßnahmenverfolgung, Genehmigungsvermerke und Abschlussaufzeichnungen. Nachhaltigkeit / Risiko / zuständige Geschäftsleitung
Vorhandene Sicherheitskontrollen Die derzeit eingesetzten Maßnahmen zur Verringerung von Schäden im Zusammenhang mit Produkten, einschließlich Kontrollen, Prüfungen und aller im Zeitraum vorgenommenen Änderungen. Verfahren zur Produktsicherheit, Testergebnisse, Aufzeichnungen zu Folgemaßnahmen bei Vorfällen, Protokolle zur Qualitätssicherung sowie Unterlagen zu Rückrufen oder Korrekturen. Produktsicherheit / Qualität / Betrieb
Vorhandene Datenschutzkontrollen Die im Berichtszeitraum angewandten praktischen Schritte zum Schutz personenbezogener Daten, einschließlich technischer, organisatorischer und verfahrenstechnischer Maßnahmen. Datenschutzrichtlinien, Aufzeichnungen zur Zugriffskontrolle, Sicherheitseinstellungen, Schulungsprotokolle, Verfahren zur Reaktion auf Datenschutzverletzungen und Prüfungsfeststellungen. Datenschutz / IT-Sicherheit / Recht
Schutzmaßnahmen im Marketing Die ergriffenen Maßnahmen, um Marketingaktivitäten innerhalb verantwortungsvoller Grenzen zu halten, einschließlich Prüfungs-, Genehmigungs- und Korrekturschritten. Checklisten für die Marketingprüfung, Genehmigungsabläufe, Aufzeichnungen über die Kampagnenfreigabe, Beschwerdeprotokolle sowie Nachweise über die Entfernung oder Korrektur. Marketing / Compliance / Recht
Auswirkungskategorie Die Art des gemeldeten Problems unter Verwendung der von der Organisation gewählten Klassifizierung für den relevanten Schadensbereich, wie etwa Datenschutz, Sicherheit oder irreführende Informationen. Vorfalltaxonomie, Leitlinien zur Fallkodierung, Problemlisten und vom Berichtsteam verwendete Klassifizierungsregeln. Risiko / Compliance / Vorfallmanagement
Reaktionsmaßnahmen Die nach der Identifizierung des Problems ergriffenen Schritte, einschließlich Eindämmung, Korrektur, Eskalation und Nachverfolgungsarbeiten. Aufzeichnungen zur Reaktion auf Vorfälle, Pläne für Korrekturmaßnahmen, Fallnotizen, Eskalations-E-Mails und Nachweise zum Abschluss. Vorfallmanagement / Risiko / zuständige Geschäftsbereichsleitung
Abwägungsentscheidungen Alle Ermessensentscheidungen, bei denen ein Ziel gegen ein anderes abgewogen werden musste, sowie der Grund, aus dem die gewählte Abwägung akzeptiert wurde. Entscheidungsvorlagen, Vermerke zur Risikoakzeptanz, Sitzungsprotokolle von Ausschüssen, Genehmigungsnachweise und Bewertungen von Zielkonflikten. Senior Management / Risiko / Recht
Wesentliche Kennzahlen Die wichtigsten Kennzahlen, die zur Beobachtung des Themas oder der Reaktion darauf verwendet werden, einschließlich der genauen intern verwendeten Bezeichnungen und Werte der Kennzahlen. Management-Dashboards, KPI-Pakete, Scorecards und Definitionen der Kennzahlen. Leistungsmanagement / Finanzen / zuständige Funktion
Nachverfolgungsmaßnahmen Die zur zeitlichen Nachverfolgung des Fortschritts verwendeten Indikatoren, einschließlich dessen, was gemessen wird und wie jeder Indikator definiert ist. Überwachungsrahmen, Indikatorenkatalog, Berichtsvorlagen und Datenwörterbuch. Risiko / Nachhaltigkeitsberichterstattung / Analytik
Überprüfungsrhythmus Wie häufig die Organisation die Maßnahmen überprüft oder aktualisiert, einschließlich des tatsächlich in der Praxis verwendeten Überprüfungszyklus. Berichtskalender, Sitzungspläne, Einstellungen zur Dashboard-Aktualisierung und Daten der Governance-Unterlagen. Berichterstattung / Risiko / Analytik
Anzahl der Vorfälle Die Gesamtzahl der für den Zeitraum erfassten Vorfälle, jeweils einmal gezählt gemäß der Berichtsdefinition. Vorfallsregister, Auszug aus dem Fallmanagementsystem und Abstimmung zum Periodenende mit dem Quellprotokoll. Vorfallsmanagement / Risiko / Compliance
Vorfallstyp Eine kurze Beschreibung der Art des Vorfalls unter Verwendung der Vorfallkategorien der Organisation für Datenschutz- oder Sicherheitsereignisse. Regeln zur Fallklassifizierung, Einträge im Vorfallsprotokoll, Untersuchungsnotizen und Zusammenfassungen der Grundursachen. Vorfallsmanagement / Compliance / Recht
Schweregrad des Vorfalls Der dem Vorfall zugewiesene Schweregrad, basierend auf der eigenen Schweregradskala und den Bewertungskriterien der Organisation. Schweregradmatrix, Triage-Notizen, Aufzeichnungen zur Vorfallprüfung und Eskalationsschwellen. Vorfallmanagement / Risiko / Compliance
+ Teilelemente von S4-3 anzeigen (LRA-Arbeitscheckliste)

So bereiten Sie es vor

Legen Sie zunächst die Berichtsgrenze fest. Entscheiden Sie, welche Produkte, Dienstleistungen, Kanäle und kundenbezogenen Aktivitäten in den Anwendungsbereich dieser Angabe fallen, und verwenden Sie diesen Anwendungsbereich anschließend durchgängig in der gesamten Antwort.
Übertragen Sie die erforderlichen Themen in Ihre eigenen internen Kategorien. Trennen Sie die bereits bestehenden Maßnahmen für Produktsicherheit, Datenschutz und verantwortungsvolles Marketing und unterscheiden Sie diese von der Beschreibung der Auswirkung, den als Reaktion ergriffenen Maßnahmen und etwaigen Zielkonflikten, die Sie bewältigen mussten.
Stellen Sie die zugrunde liegenden Aufzeichnungen vor der Erstellung des Entwurfs zusammen. Führen Sie Vorfallprotokolle, Issue-Tracker, Kontrollberichte, Überwachungsergebnisse, KPI-Dashboards und alle sonstigen Quellenunterlagen zusammen, die die Darstellung und die Zahlen stützen.
Erstellen Sie die Angabe in der Reihenfolge, in der die Daten benötigt werden. Stellen Sie zunächst die Beschreibungen der Maßnahmen bereit, anschließend die Art der Auswirkung, die Reaktionsmaßnahmen und die Zielkonflikte, gefolgt von den KPIs, den Leistungskennzahlen und der Häufigkeit ihrer Überprüfung; geben Sie gegebenenfalls die Anzahl der Vorfälle, die Art der Vorfälle und deren Schweregrad an.
Erläutern Sie etwaige Lücken, Ausschlüsse oder methodischen Änderungen. Wenn etwas weggelassen, anders behandelt oder auf neue Weise gemessen wird, vermerken Sie dies eindeutig, damit die Lesenden verstehen können, was einbezogen ist und wie die Zahlen oder die Darstellung erstellt wurden.
Führen Sie eine abschließende Quellenprüfung anhand des offiziellen ESRS-Texts durch. Bestätigen Sie, dass jeder erforderliche Punkt abgedeckt ist, der Wortlaut inhaltlich weiterhin der zugrunde liegenden Anforderung entspricht und nichts Wesentliches ausgelassen oder hinzugefügt wurde.

Daten anfordern

Fordern Sie die Maßnahmen, Kontrollen und das Vorfallsprotokoll von den zuständigen Verantwortlichen an

Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.

Welche Maßnahmen, Kontrollen, Überwachungs- und Vorfallsdetails benötigen wir, um zu beschreiben, wie das Unternehmen kundenbezogene Auswirkungen und damit verbundene Risiken im Berichtszeitraum steuert?

Verwenden Sie zuerst die eigenen Bezeichnungen Ihrer Organisation und ordnen Sie sie anschließend den Berichtskategorien zu. Bitten Sie beispielsweise um die Protokolle zu Produktsicherheit, Datenschutz, Inhalten, Kundenvertrauen, Beschwerden, Vorfällen oder Kontrollen, die Ihre Teams bereits verwenden, statt Rahmenwerksbezeichnungen in der Anfrage zu nutzen.

Schwache Anfrage

Bitte stellen Sie für die Angabe die Nachweise zu den Maßnahmen und Ressourcen gemäß ESRS S4 bereit, einschließlich der umgesetzten Maßnahmen, Produktsicherheitsmaßnahmen, Datenschutzmaßnahmen, Maßnahmen für verantwortungsvolles Marketing, der Art der Auswirkungen, der ergriffenen Maßnahmen, Abwägungen, KPIs, Leistungsindikatoren, der Überwachungshäufigkeit, der Anzahl der Vorfälle sowie deren Art und Schweregrad.

Warum sie scheitert: Hier wird eine Rahmenterminologie verwendet, die viele Teams im Arbeitsalltag nicht nutzen, sodass die verantwortliche Person möglicherweise nicht weiß, welche Aufzeichnungen abgerufen werden sollen. Außerdem werden zu viele Bezeichnungen gebündelt, ohne anzugeben, in welchen internen Protokollen, Systemen oder Teams die Nachweise vorhanden sind. Dadurch wird eine schnelle Antwort erschwert und das Risiko unvollständiger oder inkonsistenter Daten erhöht.

Bessere Anfrage

Bitte senden Sie die neuesten Protokolle, Übersichten oder Dashboards, die Ihr Team für Produktsicherheit, Datenschutz, Inhalte, Kundenvertrauen und damit verbundene Vorfälle für [period] verwendet. Fügen Sie die ergriffenen Maßnahmen, die bestehenden Kontrollen, die überwachten Aspekte, die Überprüfungshäufigkeit sowie alle Vorfälle mit Art und Schweregrad hinzu. Falls Entscheidungen getroffen wurden, bei denen eine Priorität gegen eine andere abgewogen werden musste, vermerken Sie dies ebenfalls. Verwenden Sie zunächst die Formulierungen Ihres eigenen Teams; wir ordnen sie anschließend dem Berichtsunterlagenpaket zu.

Vorlage für eine formelle E-Mail
Betreff: Anfrage zu kundenbezogenen Kontrollen, Maßnahmen und Vorfalldetails für [reporting period]

Hallo [name/team],

wir erstellen derzeit die Unterlagen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung und benötigen aus Ihrem Bereich ein kurzes Nachweispaket für [reporting period]. Bitte senden Sie die Informationen, über die Ihr Team bereits zu den Kontrollen, Maßnahmen, Überwachungen und Vorfällen im Zusammenhang mit [your internal terms: e.g. product safety / privacy / content / customer trust / complaints] verfügt.

Bitte fügen Sie Folgendes bei:
- die wichtigsten während des Zeitraums ergriffenen Maßnahmen
- die bestehenden Kontrollen oder Prüfungen
- etwaige von Ihnen nachverfolgte Überwachungs- oder Leistungskennzahlen
- alle im Zeitraum erfassten Vorfälle, Probleme oder Verstöße, einschließlich Art und Schweregrad
- etwaige Abwägungen oder Entscheidungen, bei denen zwei Prioritäten miteinander in Einklang gebracht werden mussten
- das Quellsystem, die zuständige Person und das Datum des Exports

Bitte verwenden Sie zunächst Ihre eigene interne Terminologie; anschließend ordnen wir sie den Berichtskategorien zu. Falls hilfreich, senden Sie eine Tabelle oder einen Export, und wir übernehmen die Formatierung. Bitte prüfen Sie das Ausgangsmaterial vor der Freigabe.

Vielen Dank,
[preparer name]
Kurzfassung für Teams / Slack
Hallo [name] — könntest du bitte die neuesten Maßnahmen, Kontrollen, Überwachungen und das Vorfallprotokoll zu [your internal terms: product safety / privacy / content / customer trust] für [period] senden? Bitte füge die Quelle, die zuständige Person, die Daten und alle wesentlichen Abwägungen bei. Wir ordnen deine Terminologie den Unterlagen für die Berichterstattung zu. Vielen Dank.

Branchenbeispiele

Unterhaltungselektronik

Kontext. Ein Unternehmen verkauft vernetzte Geräte und Apps, sodass sich die Nachweise auf die Teams für Produktsicherheit, Datenschutz, Kundensupport und Marketing-Compliance verteilen.

Angepasste Anfrage. Bitte teilen Sie die Maßnahmen zur Gerätesicherheit, die Datenschutzkontrollen der App, die Übersicht zu Kundenproblemen und alle für [period] erfassten Vorfälle. Fügen Sie die vor der Markteinführung verwendeten Prüfungen, den Überwachungsturnus sowie alle Fälle hinzu, in denen eine Funktion oder Kampagne aufgrund von Sicherheits- oder Datenschutzbedenken geändert wurde.

Beispielantwort. Die verantwortliche Person übermittelt eine Tabelle mit Prüfungen vor der Markteinführung, Terminen der Datenschutzprüfungen, Beschwerdezahlen, Vorfallarten, Schweregradbewertungen, monatlichen Überwachungsnotizen und Links zum Produktrisikoregister sowie zur Übersicht der Probleme.

Onlinehandel / Marktplatz

Kontext. Ein Unternehmen betreibt einen digitalen Marktplatz, sodass die Nachweise wahrscheinlich bei den Teams für Vertrauens- und Sicherheitsmaßnahmen, Betrugsbekämpfung, Marketing und Datenschutz liegen.

Angepasste Anfrage. Bitte senden Sie die Moderationsmaßnahmen des Marktplatzes, Kontrollen für den Umgang mit Kundendaten, Prüfungen von Werbeanzeigen und das Vorfallprotokoll für [period]. Fügen Sie die wichtigsten festgestellten Probleme, die ergriffenen Maßnahmen, die Häufigkeit der Dashboard-Überprüfung durch das Team sowie alle Abwägungen zwischen Konversion und Kundenschutz hinzu.

Beispielantwort. Die verantwortliche Person stellt einen Export aus dem Moderationstool, eine Checkliste der Datenschutzkontrollen, ein monatliches Leistungsdashboard und eine kurze Notiz zu einer Kampagne bereit, die nach einem starken Anstieg von Kundenbeschwerden pausiert wurde.

Offenlegung entwerfen

Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen

LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.

Methodenhinweis

Beschreiben Sie die Grundlage, anhand derer die Daten gruppiert wurden, einschließlich der Definition und Zählweise von Themenkategorien, Reaktionsmaßnahmen, Leistungskennzahlen und der Schwere von Vorfällen.

Kontexthinweis

Erläutern Sie, was die Zahlen in der Praxis zeigen: die Arten der bearbeiteten Themen, die zu ihrer Behandlung ergriffenen Maßnahmen, die zur Nachverfolgung der Umsetzung verwendeten Indikatoren sowie das Ausmaß und die Schwere der erfassten Vorfälle.

Erläuterung zu Schwankungen

Falls sich Zahlen wesentlich verändert haben, erläutern Sie den operativen Grund für die Veränderung, beispielsweise eine Verschiebung der Zusammensetzung der Themen, eine Änderung des Überwachungsansatzes oder ein anderes Ausmaß an Reaktionsaktivitäten.

Eintrag im Inhaltsindex

S4-3 Maßnahmen & Ressourcen — [Standort / Seite] / [Anmerkungen]

Download-Center

Werkzeuge & Formulare zur Vorbereitung

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Kostenlos · E-Mail-Zugang

Prüfungsbereitschaft

Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise

Aussage Risiko Zu prüfende Nachweise
Wir haben geprüft, dass die Abdeckungskennzahl aus der richtigen Grundgesamtheit und für den richtigen Zeitraum ermittelt wurde und dass etwaige Ausschlüsse oder Schätzungen einheitlich angewendet und in unseren Arbeitspapieren erläutert wurden.Ein Prüfer kann prüfen, ob die Kennzahl vollständig ist, ob die gewählte Berichtsgrenze relevante Fälle ausschließt und ob Ermessensentscheidungen getroffen wurden, um das Ergebnis besser aussehen zu lassen oder die Berichterstattung zu erleichtern.Vermerk zur Berichtsgrenze; Liste der Grundgesamtheit der Quellen; Protokoll der Ein- und Ausschlüsse; Berechnungsarbeitsmappe; Methodik für Schätzungen; Genehmigungsvermerke mit Angabe des abgedeckten Zeitraums und etwaiger Ausnahmen.
Wir haben die offengelegten Tätigkeiten und Gruppen verwendet, die für das Thema tatsächlich relevant waren, und dokumentiert, warum bestimmte Standorte, Produkte, Kanäle oder Kundengruppen nicht in die Zählung einbezogen wurden.Der Prüfer kann hinterfragen, ob der Anwendungsbereich ohne solide Grundlage eingeschränkt wurde oder ob die berichtete Gruppe nicht mit dem zugrunde liegenden beschriebenen Sachverhalt übereinstimmt.Dokument zur Festlegung des Anwendungsbereichs; Zuordnung von Tätigkeiten/Produkten/Kanälen zum Thema; Begründung für Auslassungen; Vermerke zur Überprüfung durch das Management; Versionshistorie des Entwurfs der Angabe.
Wir haben uns auf Daten gestützt, die anhand von Quellenaufzeichnungen geprüft worden waren, und Nachweise aufbewahrt, aus denen hervorgeht, wie wir vor der Finalisierung der Kennzahl mit fehlenden, verspäteten oder uneinheitlichen Eingaben umgegangen sind.Der Prüfer kann die Zuverlässigkeit der zugrunde liegenden Daten, den kontrollierten Umgang mit Lücken und die Frage infrage stellen, ob die endgültige Zahl anhand der Quelldateien reproduziert werden kann.Quellenextrakte; Abstimmungsübersichten; Datenqualitätsprüfungen; Protokoll der Ausnahmen; E-Mails oder Tickets zur Behebung von Unstimmigkeiten; Prüfpfad von der Quelle bis zur berichteten Kennzahl.
Vor der Veröffentlichung haben wir interne Prüfungen des Entwurfs des Wortlauts und der Zahlen durchgeführt, einschließlich einer Prüfung auf interne Konsistenz, offensichtliche Fehler und Übereinstimmung mit den unterstützenden Dateien.Der Prüfer kann nach schwachen Prüfungskontrollen, Abweichungen zwischen Darstellung und Zahlen oder Anzeichen dafür suchen, dass die veröffentlichte Angabe nicht anhand des Nachweispakets geprüft wurde.Checkliste für die Prüfung vor der Veröffentlichung; Genehmigungsworkflow; Entwürfe mit Änderungsmarkierungen; Konsistenzprüfungen; Verzeichnis des Nachweispakets; abschließender Genehmigungsvermerk des verantwortlichen Zuständigen.
Wenn wir auf Maßnahmen verweisen, haben wir Aufzeichnungen aufbewahrt, aus denen hervorgeht, was getan wurde, welche Ressourcen eingesetzt wurden und wie wir den Fortschritt verfolgt haben, damit wir die Grundlage für die Aussage in der Angabe erläutern konnten.Der Prüfer kann prüfen, ob die Beschreibung der Maßnahme durch zeitnahe Aufzeichnungen belegt ist, ob der Ressourceneinsatz tatsächlich und nicht nur angestrebt ist und ob Aussagen zum Fortschritt durch Überwachungsnachweise gestützt werden.Projektpläne; Budgets oder Ressourcenzuweisungen; Fortschrittsberichte; KPI-Dashboards; Sitzungsprotokolle; Umsetzungsnachweise wie Schulungsprotokolle, Prozessänderungen oder Aufzeichnungen zu Abhilfemaßnahmen.

Vorzubereitendes Nachweispaket

Häufige Lücken in der Berichterstattung

Zahlen werden ohne die unterstützende Erläuterung angegeben oder Erläuterungen ohne Zahlen.
Der Umfang ist im Text und bei den Zahlen nicht einheitlich.
Die Berichtsgrenze bleibt undefiniert.
Wesentliche Änderungen seit der vorherigen Periode werden nicht angegeben.
Schätzwerte und gemessene Werte werden nicht unterschieden.
Quellaufzeichnungen für die Zahlen werden nicht identifiziert.

Häufige Lücken

Fehler, die Sie bei der Datenerhebung vermeiden sollten

Falsche verantwortliche Person angefragtDas Team wendet sich an eine zentrale Kontaktperson für die Berichterstattung statt an die fachlich verantwortliche Person, die die Maßnahme, Kennzahl oder den Vorfall im Tagesgeschäft tatsächlich nachverfolgt.
Rahmenbegriffe zu früh verwendetEs werden Antworten in der Sprache der Angabe verlangt statt in den eigenen Bezeichnungen der Organisation, sodass das Quellteam die Anfrage nicht seinen üblichen Aufzeichnungen zuordnen kann.
Geltungsbereich unklar gelassenIn der Anfrage wird nicht festgelegt, welche Geschäftszeile, welches Produkt, welcher Kanal oder welche Kundengruppe im Geltungsbereich liegt, sodass verschiedene Teams unterschiedliche Grundgesamtheiten heranziehen.
+ 6 weitere anzeigen

Wo häufig eine Ermessensentscheidung nötig ist

Was als bereits bestehende Maßnahme giltLegen Sie fest, ob nur Maßnahmen einbezogen werden, die im Berichtszeitraum umgesetzt sind, oder auch solche, die genehmigt, aber noch nicht eingeführt wurden, und erläutern Sie den verwendeten Abgrenzungszeitpunkt.
Wie mit einem unterjährig erworbenen oder veräußerten Geschäftsbereich umzugehen istGeben Sie an, ob Sie Maßnahmen, Vorfälle und Trackingdaten nur für den Zeitraum einbeziehen, in dem die Einheit Ihrer Kontrolle unterstand, und erläutern Sie, wie Sie etwaige Werte für Teilzeiträume behandelt haben.
Wenn lokale Vorschriften für dasselbe Problem unterschiedliche Bezeichnungen verwendenOrdnen Sie länderspezifische Begriffe einem einheitlichen internen Kategoriensatz zu und legen Sie anschließend die Zuordnung offen, damit Leser nachvollziehen können, wie gleichartige Probleme zusammengefasst wurden.
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Beispiele

Veranschaulichende Beispiele

Synthetisch, von LRA verfasst — nicht aus einem Unternehmensbericht und kein Text aus einem Standard.

Veranschaulichendes (synthetisches) Beispiel — Einzelhandel mit Unterhaltungselektronik

Wir haben unsere Kontrollen für kundengerichtete Daten und Produktaussagen verschärft und zugleich die Auswirkungen auf die Verkaufskonversion und das Beschwerdeaufkommen nachverfolgt.
- Wir haben unsere Produktsicherheitsprüfungen aktualisiert, zusätzliche Prüfschritte für den Umgang mit Kundendaten eingeführt und eine Freigabe vor der Veröffentlichung für Werbeinhalte verlangt, die irreführend oder übermäßig aggressiv sein könnten.
- Für Datenschutz-, Sicherheits- und Desinformationsrisiken haben wir die ergriffenen Maßnahmen protokolliert, festgehalten, wo wir einen stärkeren Kundenschutz gegen eine schnellere Kampagnenbereitstellung abwägen mussten, und die Kennzahlen monatlich über unser Compliance-Dashboard überprüft.
- Im Jahr haben wir insgesamt 3 Vorfälle erfasst: 2 Datenschutzverletzungen und 1 Problem mit der Produktsicherheit; alle wurden als geringfügig eingestuft, wobei keine Fälle mit hoher Schwere vorlagen.

Dieses synthetische Beispiel zeigt, wie ein Einzelhändler praktische Kontrollen, die wichtigsten behandelten Risikothemen, die Abwägung zwischen kommerzieller Geschwindigkeit und Kundenschutz, die Art der Nachverfolgung der Leistung sowie das Vorfallbild für den Zeitraum beschreiben könnte.

Veranschaulichendes (synthetisches) Beispiel — Online-Reisedienstleistungen

Wir haben die Schutzmaßnahmen unserer Buchungsplattform verstärkt, den Umgang mit personenbezogenen Informationen verschärft und klarere Prüfungen für an Kundinnen und Kunden gesendete Werbebotschaften eingeführt.
- Die Arbeit umfasste einen sichereren Kontozugang, bessere Kontrollen des Datenhandlings und die Prüfung von Marketinginhalten, bei denen das Risiko von Verkaufsdruck oder unzutreffenden Aussagen bestand; dieselben Maßnahmen wurden ergriffen, um Datenschutz-, Sicherheits- und Desinformationsbedenken zu behandeln.
- Wir haben die zugehörigen Indikatoren vierteljährlich nachverfolgt, darunter Beschwerdequoten, blockierte riskante Inhalte und den Anteil der Mitarbeitenden, die eine Auffrischungsschulung abgeschlossen haben, und wir haben die praktische Spannung zwischen höherer Konversion und stärkerem Kundenschutz erfasst.
- Im Laufe des Jahres haben wir insgesamt 4 Vorfälle festgestellt: 3 datenschutzbezogene Ereignisse und 1 sicherheitsbezogenes Ereignis; 3 waren von geringer Schwere und 1 von mittlerer Schwere, wobei keiner als schwerwiegend bewertet wurde.

Dieses synthetische Beispiel zeigt, wie ein Dienstleistungsunternehmen die eingeführten Maßnahmen, die damit behandelten Risikothemen, die von ihm verfolgten operativen Indikatoren und das Vorfallprofil für den Berichtszeitraum erläutern könnte.

✓ LRA KI-Assistent · Mit menschlicher Kontrolle
Dr Ross Kurinko

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Prüfen Sie Ihr Verständnis

Szenarien zum Durcharbeiten

Ein Team für eine Verbraucher-App hat ein Problem mit einer Datenschutzeinstellung behoben und vor neuen Veröffentlichungen zusätzliche Prüfungen eingeführt. Das Team hat außerdem seinen Prozess zur Prüfung von Werbung nach einer Beschwerde über irreführende Aussagen geändert, aber im Berichtsentwurf wird nur die Behebung des Datenschutzproblems erwähnt.

FSollten Sie sowohl die datenschutzbezogene Behebung als auch die Änderung der Marketingprüfung einbeziehen oder nur die offensichtlichste Maßnahme?
Musterantwort anzeigen →

Ein Einzelhändler hat nach einer Sicherheitsbeschwerde zusätzliche Produktprüfungen, deutlichere Warnhinweise und eine Auffrischung der Mitarbeiterschulung eingeführt. Die Entwurfsdarstellung führt die Maßnahmen auf, erklärt jedoch nicht, welche Art von Schaden sie verringern sollen oder wie das Unternehmen den Verkaufsdruck gegen strengere Kontrollen abgewogen hat.

FMüssen Sie die Maßnahmen mit der Schadensart verknüpfen und jede Spannung zwischen kommerziellen Zielen und Schutzmaßnahmen erläutern?
Musterantwort anzeigen →

Ein Plattformteam erfasst die Zahl der Datenschutzbeschwerden, die Zahl der sicherheitsbezogenen Meldungen und die für den Abschluss jedes Falls benötigte Zeit. Das Team überprüft das Dashboard jeden Monat, aber im Bericht steht lediglich, dass eine Überwachung stattfindet, ohne die verwendeten Messgrößen oder die Häufigkeit ihrer Überprüfung zu benennen.

FWie detailliert sollten Sie die Folgemessgrößen und den Überprüfungszyklus darstellen?
Musterantwort anzeigen →

Ein Unternehmen hatte im Laufe des Jahres zwei Vorfälle: eine Datenschutzverletzung, von der 120 Kunden betroffen waren, und ein Produktsicherheitsproblem, von dem 8 Kunden betroffen waren. Im Entwurfsbericht steht, dass es Vorfälle gab, er trennt jedoch weder die Zahlen noch die Art des Vorfalls oder den jeweiligen Schweregrad.

FWie sollten Sie die Informationen zu den Vorfällen darstellen, damit sie für die lesende Person nützlich sind?
Musterantwort anzeigen →

Verweise auf das Rahmenwerk

Einschlägige ESRS-Anforderungen und verwandte Offenlegungen

Verfügbare Verweise auf das Rahmenwerk und benachbarte Offenlegungen, die für diese Anforderung relevant sind.

ESRS

S4-3

innerhalb von ESRS S4: Consumers and End-users

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Verwandtes & Entdecken

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FAQ

Fragen, die diese Seite beantwortet

Wie bereite ich die Angabe S4-3 anhand der schrittweisen Anleitung auf dieser Seite vor?+
Welche Datenpunkte muss ich für S4-3 zu Verbraucherinnen, Verbrauchern und Endnutzerinnen und Endnutzern erfassen?+
Wie sollte ich den Umfang und die Methodik für S4-3 festlegen, bevor ich die Angabe erstelle?+
Wer sollte für die Datenerhebung und den Freigabeprozess für S4-3 verantwortlich sein? 3+
Welche Nachweise benötige ich, damit S4-3 prüfungsbereit ist? 3+
Welche häufigen Fehler sollte ich bei der Vorbereitung von S4-3 vermeiden? 3+
Wie verwende ich das Arbeitsbuch „Vorbereitung und Prüfung“ für S4-3? 3+
Wie verwende ich die druckbare Bibliothekskarte für S4-3? 3+
Was zeigt mir die synthetische Beispielangabe zu S4-3? 3+
Wie kann ich S4-3-Daten in einen Entwurf für Erläuterungen und eine Zeile im Inhaltsindex überführen? 3+

Weitere Fragen, bei denen diese Seite hilft

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