أدلة الإفصاح

افهم الأسئلة الكامنة وراء المعايير.

كيفية استخدام أدلة الإفصاح

أكاديمية لندن للتقارير·أدلة الإفصاح

افهم الأسئلة الكامنة وراء المعايير.

إجابات كتبها خبراء عن الأسئلة التي تعرقل فرق إعداد التقارير. تبدأ كل إجابة بالاستنتاج، وتوضح المتطلب الذي تستند إليه، وتشرح الشروط والحكم المعني، وترتبط ببطاقات الإفصاح التي يتأثر بها القرار.

  • 478 أدلة منشورة
  • من إعداد ممارسين، ومراجعة فنية
  • اسم المراجع، مع التاريخ
  • متاح للقراءة مجانًا

شاهد العرض التوضيحي

هكذا يساعد دليل إفصاح من LRA: استخدم مثال حالات الإغفال وفق GRI للتحقق من القاعدة وفهم التفسير المطلوب وإعداد الإفصاح باستخدام البطاقة ذات الصلة. لا يسمح GRI 2-1 بالإغفال.
ابحث عن سؤالك

✓ مساعد Knowledge Hub الذكي · بإشراف بشري

ألست متأكدًا من كيفية صياغة السؤال؟ صِف الموقف.

يجيب المساعد استنادًا إلى محتوى LRA المُراجَع، ويحدد المعلومة الناقصة بدلًا من اختلاقها، ويوجهك إلى الدليل أو بطاقة الإفصاح التي يستند إليها القرار.

جرّب
آلي · فريق LRA على بُعد نقرة واحدة

إجابات من الأدلة المنشورة · 275 بطاقات إفصاح · 1211 تقارير مفهرسة

أدلة الإفصاح

الأهمية النسبية والنطاق

امسح عوامل التصفية واعرض جميع الأدلة →

UK S2·Explainer·الأهمية النسبية والنطاق

إفصاحات الاستراتيجية وفق UK SRS S2: نموذج الأعمال وسلسلة القيمة وتخصيص رأس المال والمفاضلات

يشرح إفصاح الاستراتيجية وفق UK SRS S2 مواضع تأثير المخاطر والفرص المناخية الجوهرية في نموذج الأعمال وسلسلة القيمة، وكيف تستجيب المنشأة، وكيف تُزود الاستجابة بالموارد، وما يترتب على ذلك من تقدم وآثار مالية. وينبغي أن يحدد التركيزات، ويميز الآثار الحالية من المتوقعة، ويغطي تغييرات نموذج الأعمال، والتخفيف والتكيف المباشرين وغير المباشرين، وافتراضات خطة التحول وتبعياتها، وتحقيق الأهداف، والموارد الرأسمالية والتشغيلية، والتخطيط المالي، والقدرة على الصمود.

يساعدك على اتخاذ القرارما إذا كان إفصاح الاستراتيجية المناخية يشرح استجابة خاصة بالمنشأة وممولة ومراقبة للمخاطر والفرص الجوهرية.

تمت المراجعة في 11 أغسطس 2026 11 min اقرأ الدليل →

UK S2·Explainer·الأهمية النسبية والنطاق

شرح المخاطر المادية ومخاطر التحول والفرص المناخية وفق UK SRS S2

يغطي UK SRS S2 المخاطر المادية ومخاطر التحول والفرص المرتبطة بالمناخ التي يمكن أن يُتوقع بصورة معقولة أن تؤثر في آفاق المنشأة. ولا يكفي التصنيف وحده. فالتقييم المفيد يربط خطراً مادياً حاداً أو مزمناً، أو عامل تحول، أو فرصة، بالتعرض أو الهشاشة أو القدرة الخاصة بالمنشأة، وبتركيز في نموذج الأعمال أو سلسلة القيمة، وبالأفق الزمني ذي الصلة، وبالأثر المحتمل في التدفقات النقدية أو الوصول إلى التمويل أو تكلفة رأس المال.

يساعدك على اتخاذ القراركيفية تصنيف مسألة مناخية وربطها بالتعرض والهشاشة والاستجابة والآفاق الخاصة بالمنشأة.

تمت المراجعة في 11 أغسطس 2026 9 min اقرأ الدليل →

UK S2·Explainer·الأهمية النسبية والنطاق

تقييم الجوهرية المناخية وفق UK SRS S2: ما المعلومات التي قد تؤثر في الآفاق؟

يستخدم تقييم الجوهرية المناخية وفق UK SRS S2 منظوراً للجوهرية المالية يركز على المستثمرين. تحدد المنشأة أولاً المخاطر والفرص المرتبطة بالمناخ التي يمكن أن يُتوقع بصورة معقولة أن تؤثر في آفاقها — التدفقات النقدية، أو الوصول إلى التمويل، أو تكلفة رأس المال على المدى القصير أو المتوسط أو الطويل.

يساعدك على اتخاذ القرارأي المسائل المناخية وأي المعلومات المتعلقة بها قد تؤثر في قرارات المستخدمين الأساسيين بشأن تخصيص الموارد.

تمت المراجعة في 11 أغسطس 2026 8 min اقرأ الدليل →

UK S2·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

إدارة مخاطر المناخ في UK SRS S2: التحديد وتحديد الأولويات والتكامل مع إدارة المخاطر المؤسسية

يتطلب UK SRS S2 أكثر من مجرد قائمة بمخاطر المناخ. وتوضح المنشأة العمليات والسياسات ذات الصلة المستخدمة لتحديد المخاطر المادية والانتقالية المرتبطة بالمناخ وتقييمها وتحديد أولوياتها ورصدها، والمدخلات والمعايير المستخدمة، وكيف يُسترشد بتحليل السيناريوهات في عملية التحديد، وكيف تُقيَّم طبيعة المخاطر واحتماليتها وحجمها، وكيف تُحدَّد أولويات مخاطر المناخ مقارنةً بالمخاطر الأخرى، وكيف تُرصد، وكيف تغيرت العملية.

يساعدك على اتخاذ القرارما إذا كانت عملية المناخ محددة وقابلة للتكرار ومتكاملة بدرجة كافية لدعم الإفصاح الوارد في الفقرة 25 والمعلومات المترابطة المتعلقة بالاستراتيجية والمقاييس والآثار المالية.

تمت المراجعة في 10 أغسطس 2026 14 min اقرأ الدليل →

UK S1·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

كيفية تحديد المخاطر والفرص المتعلقة بالاستدامة وفق UK SRS S1

حدّد المخاطر والفرص وفق UK SRS S1 بالبدء من نموذج أعمال المنشأة وسلسلة قيمتها، لا من قائمة ESG عامة. ارسم خريطة للموارد والعلاقات التي تعتمد عليها المنشأة وتؤثر فيها؛ وانظر في التغيرات الخارجية؛ ثم تتبع كل مسألة إلى أثر معقول في التدفقات النقدية أو إمكانية الحصول على التمويل أو تكلفة رأس المال على المدى القصير أو المتوسط أو الطويل.

يساعدك على اتخاذ القراركيفية إنشاء سجل كامل وخاضع للضبط يربط مسائل الاستدامة بآفاق المنشأة.

تمت المراجعة في 10 أغسطس 2026 14 min اقرأ الدليل →

UK S1·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

تقييم الأهمية النسبية وفق UK SRS S1: تقارير موجهة للمستثمرين للشركات البريطانية

وفق UK SRS S1، تكون المعلومات ذات أهمية نسبية إذا كان من المتوقع بصورة معقولة أن يؤثر حذفها أو تحريفها أو حجبها في قرارات المستخدمين الرئيسيين للتقارير المالية ذات الغرض العام بشأن توفير الموارد للمنشأة. ويكون التقييم خاصاً بالمنشأة وبالمعلومة.

يساعدك على اتخاذ القراركيفية تحديد المعلومات التي يجب أن تظهر في التقرير بشأن خطر أو فرصة محددين مرتبطين بالاستدامة.

تمت المراجعة في 10 أغسطس 2026 12 min اقرأ الدليل →

UK S1·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

قالب مجاني لسجل الأهمية النسبية والمخاطر والفرص وفق UK SRS S1

ينبغي أن يسجل سجل الأهمية النسبية والمخاطر والفرص وفق UK SRS S1 ما هو أكثر من موضوعات ESG. وينبغي أن يحدد كل خطر أو فرصة مرتبطة بالاستدامة، ومصدرها، وموقعها في سلسلة القيمة، وأفقها الزمني، ومسار تأثيرها في آفاق المنشأة، ومبررات الأهمية النسبية، وتبعات الإفصاح، والآثار المالية، والمقاييس، والمسؤول، والأدلة، ومحفزات المراجعة.

يساعدك على اتخاذ القرارما المخاطر والفرص المرتبطة بالاستدامة التي تُعد جوهرية، وما أعمال الإفصاح التي تستدعيها؟

تمت المراجعة في 11 أغسطس 2026 6 min اقرأ الدليل →

ESRS·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

تحليل سيناريوهات المناخ والمرونة وفق ESRS: نهج متناسب للسنة الأولى

تبدأ عملية متناسبة للسنة الأولى بشأن مخاطر المناخ وفق ESRS بالتحديد المطلوب للمخاطر المادية والانتقالية الجوهرية، بما في ذلك تعرض الأصول والأنشطة والاعتماديات ضمن سلسلة القيمة وحساسيتها على المدى القصير والمتوسط والطويل. وبموجب E1 المنقح الوارد في اللائحة المفوضة (EU) 2026/1563، لا يُصاغ تحليل سيناريوهات المناخ باعتباره تقنية إلزامية عامة؛ وإذا استُخدم، تفصح المنشأة عن السيناريوهات، والنتائج من حيث درجات الحرارة، والنطاق، والافتراضات والتوقيت.

يساعدك على اتخاذ القرارافهم ما يقتضيه E1 المنقح ومتى يُستخدم تحليل السيناريوهات.

تمت المراجعة في 11 أغسطس 2026 16 min اقرأ الدليل →

ESRS·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

كيفية تحديد الآثار والمخاطر والفرص بموجب ESRS: سياق الأعمال، وسلاسل القيمة، والاعتماديات، والآفاق الزمنية، والحدود، وسجل IRO

ابدأ بالاستراتيجية، ونموذج الأعمال، والقطاعات، والمناطق الجغرافية، والأنشطة، والعلاقات مع الجهات السابقة واللاحقة في سلسلة القيمة. حدّد الآثار الإيجابية والسلبية الفعلية والمحتملة على الناس والبيئة، ثم حدّد الاعتماديات واستنتج المخاطر والفرص المالية من الآثار والاعتماديات والمخاطر والتنظيم والعوامل الأخرى المتعلقة بالاستدامة.

يساعدك على اتخاذ القراركيفية الانتقال من سياق الأعمال إلى IROs وموضوعات جوهرية محددة وقائمة على الأدلة.

تمت المراجعة في 11 أغسطس 2026 12 min اقرأ الدليل →

ESRS·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

تقييم الأهمية النسبية المزدوجة من أعلى إلى أسفل بموجب ESRS المعدَّلة: منهجية عملية

يبدأ تقييم الأهمية النسبية بموجب ESRS من أعلى إلى أسفل بالمنشأة بدلًا من قائمة شاملة بنقاط البيانات. ويستخدم الاستراتيجية ونموذج الأعمال والقطاعات والمناطق الجغرافية والأنشطة وعلاقات الأعمال وخصائص سلسلة القيمة الأولية والنهائية وأدلة العناية الواجبة والحوادث وإشارات المخاطر المعروفة لتحديد الموضوعات أو الموضوعات الفرعية التي تكون أهميتها النسبية أو عدم أهميتها النسبية واضحة.

يساعدك على اتخاذ القرارأيّ الموضوعات يمكن استنتاجها من أدلة نموذج الأعمال، وأيّها يتطلب تقييمًا مركَّزًا على مستوى الأثر والمخاطر والفرص.

يؤثر في IRO-1IRO-2

تمت المراجعة في 10 أغسطس 2026 8 min اقرأ الدليل →

ESRS·Comparison·الأهمية النسبية والنطاق

الأهمية النسبية للأثر مقابل الأهمية النسبية المالية: كيف تعمل الأهمية النسبية المزدوجة لـ ESRS

تجيب الأهمية النسبية للأثر والأهمية النسبية المالية عن سؤالين مختلفين. تنظر الأهمية النسبية للأثر في الآثار الإيجابية والسلبية الفعلية والمحتملة على الأشخاص والبيئة المرتبطة بالمنشأة، بما في ذلك من خلال سلسلة قيمتها في المراحل السابقة واللاحقة.

يساعدك على اتخاذ القرارما إذا كان الموضوع ذا أهمية نسبية من منظور الأثر أو المنظور المالي أو كليهما.

تمت المراجعة في 10 أغسطس 2026 9 min اقرأ الدليل →

ESRS·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

تقييم الأهمية النسبية المزدوجة وفق ESRS: دليل خطوة بخطوة لعام 2026

تقييم الأهمية النسبية المزدوجة وفق ESRS هو عملية قائمة على الأدلة لتحديد الآثار والمخاطر والفرص المهمة نسبيًا من خلال منظورين منفصلين لكن مترابطين. ولا يتطلب مصفوفة واحدة محددة مسبقًا، أو مقياسًا رقميًا موحدًا، أو تسجيلًا شاملًا لكل نقطة بيانات محتملة.

يساعدك على اتخاذ القرارما الآثار والمخاطر والفرص والموضوعات ذات الصلة المهمة نسبيًا، وما الأدلة التي تدعم الاستنتاج، وما المعلومات التي تدخل في البيان.

يؤثر في IRO-1IRO-2

تمت المراجعة في 10 أغسطس 2026 9 min اقرأ الدليل →

UK S1·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

المخاطر المتعلقة بالطبيعة بموجب UK SRS S1: استخدام إرشادات TNFD وإرشادات ISSB الناشئة

يغطي UK SRS S1 بالفعل المخاطر والفرص الجوهرية المتعلقة بالطبيعة من خلال متطلباته العامة. وينبغي للمنشأة أن تفحص كيفية اعتمادها على الموارد الطبيعية وتأثيرها فيها على امتداد سلسلة القيمة، وأن تترجم أوجه الاعتماد والتأثيرات تلك إلى مسارات للمخاطر والفرص، وأن تطبق جوهرية المستثمرين.

يساعدك على اتخاذ القرارما المعلومات المتعلقة بالطبيعة التي تكون جوهرية للمستخدمين الأساسيين لأنها تؤثر في الآفاق.

تمت المراجعة في 11 أغسطس 2026 12 min اقرأ الدليل →

UK S1·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

رأس المال البشري بموجب UK SRS S1: مخاطر القوى العاملة والمهارات والسلامة والاحتفاظ بالعاملين

لا يتضمن UK SRS S1 قائمة تحقق ثابتة للإفصاحات المتعلقة برأس المال البشري. ينبغي للكيان أن يحدد كيفية اعتماد نموذج أعماله على الأشخاص - بما في ذلك المهارات الحرجة، وقدرة القوى العاملة، والسلامة، والمشاركة، والاحتفاظ بالعاملين، وعمالة سلسلة القيمة ذات الصلة - وكيف يمكن أن تؤثر أوجه الضعف أو التحسينات في الإيرادات أو التكاليف أو العمليات أو الأصول أو الالتزامات أو التدفقات النقدية أو الوصول إلى التمويل أو تكلفة رأس المال.

يساعدك على اتخاذ القرارما مخاطر القوى العاملة والفرص المتعلقة بها، وما المعلومات الداعمة، التي تُعد جوهرية بالنسبة إلى المستخدمين الأساسيين.

تمت المراجعة في 11 أغسطس 2026 17 min اقرأ الدليل →

UAE·Explainer·الأهمية النسبية والنطاق

تقييم المخاطر المناخية في الإمارات: ربط المخاطر المادية بالأصول وسلاسل الإمداد والمالية

يجب أن يتجاوز التقييم المفيد للمخاطر المناخية في الإمارات مجرد قائمة بالمخاطر. وينبغي أن يحدد الخطر والأفق الزمني، ويرسم خريطة الأصول والأشخاص والمرافق والموردين المعرضين، ويقيّم الهشاشة والقدرة على التكيف، ويقدّر الآثار التشغيلية، ويربطها بالعواقب المالية، ويسجل الضوابط الحالية والتكيف المخطط والمخاطر المتبقية.

يساعدك على اتخاذ القرارتقييم المخاطر المناخية في الإمارات: ربط المخاطر المادية بالأصول وسلاسل الإمداد والمالية

تمت المراجعة في 11 أغسطس 2026 12 min اقرأ الدليل →

TNFD·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

تحليل السيناريوهات وفق TNFD وقدرة الطبيعة على الصمود: نهج عملي للسنة الأولى

تحليل السيناريوهات وفق TNFD طريقة منظمة لبحث أداء استراتيجية المؤسسة وتخطيطها المالي في ظل تركيبات مختلفة ومعقولة من فقدان الطبيعة وتغير المناخ واستجابة السوق أو السياسات. ويمكن أن يكون تمرين السنة الأولى نوعياً ومتناسباً.

يساعدك على اتخاذ القرارتحليل السيناريوهات وفق TNFD وقدرة الطبيعة على الصمود: نهج عملي للسنة الأولى

تمت المراجعة في 11 أغسطس 2026 10 min اقرأ الدليل →

TNFD·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

المخاطر المتعلقة بالطبيعة وفق TNFD: شرح المخاطر المادية والانتقالية والنظامية

المخاطر المتعلقة بالطبيعة وفق TNFD ليست تسمية عامة لـ«القلق بشأن التنوع البيولوجي». بل هي تهديد محتمل للمؤسسة ينشأ من اعتمادها واعتماد المجتمع الأوسع على الطبيعة وآثارهما فيها.

يساعدك على اتخاذ القرارما نوع المخاطر المتعلقة بالطبيعة، وعبر أي مسار، وعلى أي أفق زمني، وكيف ينبغي إدخالها في نظام مخاطر المؤسسة؟

تمت المراجعة في 10 أغسطس 2026 13 min اقرأ الدليل →

TNFD·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

إدارة المخاطر والآثار وفق TNFD: عمليات للأنشطة المباشرة وسلاسل القيمة

ينبغي لعملية إدارة المخاطر والآثار المتوافقة مع TNFD أن تغطي كلاً من الأنشطة المباشرة وسلسلة القيمة في المنبع والمصب، مع إظهار الفروق بينها. ويمكن عادةً تقييم الأنشطة المباشرة باستخدام بيانات الأصول والمواقع والتصاريح والإنتاج والحوادث.

يساعدك على اتخاذ القرارإدارة المخاطر والآثار وفق TNFD: عمليات للأنشطة المباشرة وسلاسل القيمة

تمت المراجعة في 11 أغسطس 2026 10 min اقرأ الدليل →

TNFD·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

شرح الأهمية النسبية لدى TNFD: مناهج الأهمية النسبية المالية وأهمية الأثر والأهمية النسبية المزدوجة

لا تفرض TNFD منظوراً واحداً شاملاً للأهمية النسبية على كل مُعدٍّ للتقارير. وهي توصي بتعريف ISSB للمعلومات الجوهرية باعتباره خط الأساس للإفصاحات الموجهة إلى المستخدمين الأساسيين للتقارير المالية ذات الغرض العام.

يساعدك على اتخاذ القرارشرح الأهمية النسبية لدى TNFD: مناهج الأهمية النسبية المالية وأهمية الأثر والأهمية النسبية المزدوجة

تمت المراجعة في 11 أغسطس 2026 9 min اقرأ الدليل →

TNFD·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

المواقع الحساسة وفق TNFD: المناطق المحمية، سلامة النظم البيئية، مخاطر المياه وخدمات النظم البيئية

ينبغي أن يختبر تقييم الموقع الحساس وفق TNFD خمسة معايير غير حصرية: أهمية التنوع البيولوجي؛ ارتفاع سلامة النظم البيئية؛ التدهور السريع في سلامة النظم البيئية؛ ارتفاع مخاطر المياه المادية؛ والأهمية لتوفير خدمات النظم البيئية. ولذلك فإن التداخل مع منطقة محمية هو مؤشر واحد، وليس الاختبار بأكمله.

يساعدك على اتخاذ القرارهل يستوفي هذا الموقع معياراً واحداً أو أكثر من معايير الموقع الحساس، وما المقياس البيئي الذي ينبغي استخدامه لإجراء تقييم أعمق؟

تمت المراجعة في 10 أغسطس 2026 9 min اقرأ الدليل →

TNFD·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

شرح المواقع ذات الأولوية لدى TNFD: معايير الاختيار، ومستوى التفصيل، والإفصاح

بموجب توصيات TNFD، المواقع ذات الأولوية هي المواقع الجوهرية و/أو المواقع الحساسة. ولذلك، يمكن أن يكون الموقع الحساس موقعاً ذا أولوية حتى قبل أن تستنتج المنظمة أن الاعتماد أو الأثر أو الخطر أو الفرصة ذات الصلة جوهرية.

يساعدك على اتخاذ القرارما المواقع التي تُصنَّف مواقع ذات أولوية، وبأي مستوى من التفصيل، وما الذي ينبغي الإفصاح عنه؟

تمت المراجعة في 10 أغسطس 2026 10 min اقرأ الدليل →

TNFD·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

مرحلة التقييم في TNFD: الأصول البيئية، وخدمات النظم الإيكولوجية، والاعتماديات والآثار

توضح مرحلة التقييم كيفية تأثير المنظمة والطبيعة كل منهما في الأخرى. وهي تربط أنشطة الأعمال ومحركات الأثر بالأصول البيئية، والتغيرات في حالة الطبيعة، وخدمات النظم الإيكولوجية؛ وتحدد اعتماديات المنظمة وآثارها؛ وتقيسها حيثما أمكن؛ وحيثما يُستخدم منظور الأهمية النسبية للأثر، تحدد الآثار ذات الأهمية النسبية بموجب ذلك المنظور.

يساعدك على اتخاذ القرارما مسارات اعتماديات المنظمة وآثارها، وأيٌّ منها يتطلب القياس أو التصعيد؟

تمت المراجعة في 10 أغسطس 2026 11 min اقرأ الدليل →

TNFD·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

مرحلة Assess لدى TNFD: تحويل أوجه اعتماد الأعمال على الطبيعة وآثارها إلى مخاطر وفرص للأعمال

تحوّل مرحلة Assess مسارات الاعتماد والآثار المحددة في مرحلة Evaluate إلى مخاطر وفرص مرتبطة بالطبيعة بالنسبة إلى المؤسسة. وهي تحدد المسارات المادية والانتقالية والنظمية المقابلة؛ وتختبر ما إذا كانت الضوابط القائمة وعمليات إدارة المخاطر كافية؛ وتقيس الاحتمالية والحجم والسرعة والآثار المالية على نحو متناسب؛ وتحدد أولويات البنود مقارنةً بمخاطر المؤسسة الأخرى؛ وتطبّق منهج الأهمية النسبية المعلن عنه للمؤسسة لتقرير ما ينبغي الإفصاح عنه.

يساعدك على اتخاذ القرارما المخاطر والفرص المرتبطة بالطبيعة التي تتطلب المعالجة والتصعيد والتحليل المالي والإفصاح؟

تمت المراجعة في 10 أغسطس 2026 11 min اقرأ الدليل →

TNFD·Explainer·الأهمية النسبية والنطاق

الأخطاء الشائعة في تقارير TNFD: مخاطر عامة على الطبيعة، ومواقع مفقودة، ومنطق DIRO ضعيف

إن أكثر الأخطاء شيوعًا في تقارير TNFD ليست عادةً أخطاءً مطبعية؛ بل إخفاقات في المنطق. تصبح التقارير ضعيفة عندما تنسخ عمليات الإفصاح المناخي من دون تحديد للمواقع، أو تصف «مخاطر الطبيعة» بصورة عامة، أو تتجاوز أوجه الاعتماد والآثار، أو تعتمد على درجات الأدوات باعتبارها استنتاجات، أو تستخدم مناطق عازلة عامة أو بصمات مركبة من دون تفسير، أو تغفل واجهات سلسلة القيمة ذات الأهمية، أو تقدم ادعاءات غير مدعومة بشأن «الإيجابية تجاه الطبيعة».

يساعدك على اتخاذ القرارما أوجه الضعف التي ينبغي إصلاحها قبل النشر، وكيفية تقديم أدلة على التصحيح.

تمت المراجعة في 11 أغسطس 2026 6 min اقرأ الدليل →

TNFD·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

الشعوب الأصلية والمجتمعات المحلية والموافقة الحرة والمسبقة والمستنيرة (FPIC) في تقارير TNFD

ينبغي أن يوضح إعداد التقارير المتوافق مع TNFD كيفية تحديد الشعوب الأصلية والمجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة المتأثرين وإشراكهم بصورة هادفة في تقييم القضايا المتعلقة بالطبيعة وإدارتها؛ وكيف تؤثر حقوقهم وشواغلهم وأولوياتهم ومعارفهم في القرارات؛ وكيف تُعالج الشكاوى وسبل الانتصاف؛ وكيف يُطلَع كبار المسؤولين والإدارة ومجلس الإدارة على ذلك. ولا تُعد الموافقة الحرة والمسبقة والمستنيرة (FPIC) متطلبًا عالميًا لإعداد تقارير TNFD لكل نشاط.

يساعدك على اتخاذ القرارالشعوب الأصلية والمجتمعات المحلية والموافقة الحرة والمسبقة والمستنيرة (FPIC) في تقارير TNFD

تمت المراجعة في 11 أغسطس 2026 11 min اقرأ الدليل →

TNFD·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

شرح DIROs في TNFD: الاعتماديات والآثار والمخاطر والفرص

DIROs هي أنواع القضايا الأربعة المترابطة في صميم TNFD. تصف الاعتماديات كيفية اعتماد المنظمة على الأصول البيئية وخدمات النظم الإيكولوجية.

يساعدك على اتخاذ القراركيفية التمييز بين DIROs وربطها دون احتساب مزدوج أو سببية غير مدعومة أو صياغة عامة لمخاطر الطبيعة.

تمت المراجعة في 11 أغسطس 2026 9 min اقرأ الدليل →

TNFD·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

الاعتماد على الطبيعة وخدمات النظم البيئية: كيفية رسم خريطة لما يعتمد عليه نشاطك التجاري

ارسم خريطة للاعتماد على الطبيعة باعتباره مسارًا سببيًا: حدّد عملية النشاط التجاري، والأصل البيئي، وخدمة النظام البيئي المتلقاة، والكمية أو الجودة المطلوبة، والموقع والفترة الزمنية، وما يحدث إذا تدهورت الخدمة. وتشمل المجموعات المألوفة خدمات الإمداد، مثل المياه والكتلة الحيوية والموارد الجينية؛ وخدمات التنظيم والصيانة، مثل مكافحة الفيضانات وتنقية المياه والتلقيح وتنظيم المناخ؛ والخدمات الثقافية، مثل الترفيه أو الهوية أو القيمة الروحية.

يساعدك على اتخاذ القرارما خدمات النظم البيئية المهمة تشغيليًا، وأين يتم توفيرها، وما مدى قابليتها للاستبدال، وما مسارات الاضطراب التي تتطلب التصعيد؟

تمت المراجعة في 10 أغسطس 2026 10 min اقرأ الدليل →

TNFD·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

هرم التخفيف لدى TNFD: شرح التجنب والتقليل والاستعادة والتعويض

هرم التخفيف المتعلق بالطبيعة هو تسلسل، وليس قائمة خيارات. ينبغي للمنظمة أن تسعى أولاً إلى تجنب الآثار السلبية، ثم تقليل أو خفض الآثار التي لا يمكن تجنبها، واستعادة الطبيعة المتأثرة أو تجديدها.

يساعدك على اتخاذ القرارهرم التخفيف لدى TNFD: شرح التجنب والتقليل والاستعادة والتعويض

تمت المراجعة في 11 أغسطس 2026 11 min اقرأ الدليل →

ISSB·Explainer·الأهمية النسبية والنطاق

إفصاحات إدارة المخاطر بموجب IFRS S1: التحديد وتحديد الأولويات والدمج في إدارة المخاطر المؤسسية

ينبغي أن يشرح إفصاح إدارة المخاطر بموجب IFRS S1 العملية، لا أن يقتصر على سرد المخاطر. صِف المدخلات والمعايير ومصادر البيانات والنطاق؛ وما إذا كان تحليل السيناريوهات يدعم التحديد وكيف يدعمه؛ وكيف تُقيَّم طبيعة المخاطر واحتماليتها وحجمها؛ وكيف تُحدَّد أولويات المخاطر والفرص المرتبطة بالاستدامة مقارنةً بالمخاطر الأخرى؛ وكيف تُرصد؛ وما الذي تغيّر منذ الفترة السابقة؛ والعملية المنفصلة الخاصة بالفرص؛ ومدى دمج هذه العمليات في إدارة المخاطر المؤسسية وإفادتها لها.

يساعدك على اتخاذ القرارإفصاحات إدارة المخاطر بموجب IFRS S1: التحديد وتحديد الأولويات والدمج في إدارة المخاطر المؤسسية

يؤثر في s1-27-as1-27-bs1-29s1-30-a +10 إضافية

تمت المراجعة في 11 أغسطس 2026 15 min اقرأ الدليل →

ISSB·Decision guide·الأهمية النسبية والنطاق

كيفية تحديد المخاطر والفرص المرتبطة بالاستدامة بموجب IFRS S1

حدّد المخاطر والفرص المرتبطة بالاستدامة بالبدء من نموذج أعمال المنشأة وسلسلة قيمتها. ارسم خريطة للموارد والعلاقات التي تعتمد عليها المنشأة أو تؤثر فيها؛ وحدّد حالات الاعتماد والتأثيرات والتغيرات الخارجية التي يمكن أن تنشئ مخاطر أو فرصاً؛ وتتبع المسارات الموثوقة إلى التدفقات النقدية أو الوصول إلى التمويل أو تكلفة رأس المال؛ وعيّن آفاقاً قصيرة ومتوسطة وطويلة الأجل؛ وتحقق من الاكتمال باستخدام مصادر داخلية وخارجية.

يساعدك على اتخاذ القراركيفية تحديد المخاطر والفرص المرتبطة بالاستدامة بموجب IFRS S1

يؤثر في s1-27-as1-27-bs1-29s1-30-a +10 إضافية

تمت المراجعة في 11 أغسطس 2026 13 min اقرأ الدليل →

عرض 30 من أصل 62 دليلًا منشورًا — صفِّ حسب الإطار أو المشكلة أعلاه. عرض كل الأدلة (62) →

كيفية إعداد دليل LRA

يلتزم كل جواب بالمنهج نفسه.

ينبغي أن تتمكن من التوقف عن القراءة بعد الفقرة الأولى، ومع ذلك تكون قد حصلت على ما جئت من أجله. وكل ما يرد بعدها موجود لتمكينك من تبرير الإجابة أمام مراجع.

  1. 01
    الإجابة

    يُصاغ السؤال بالطريقة التي قد يطرحه بها فريق التقارير، ويُحسم أمره في السطور الافتتاحية.

  2. 02
    الأساس

    يُذكر المصدر الرسمي والإصدار، ويُفصلان بوضوح عن تفسيرنا لهما.

  3. 03
    الحكم المهني

    تُحدَّد النقاط التي يتركها المعيار مفتوحة، مع توضيح شكل الموقف الذي يمكن الدفاع عنه.

  4. 04
    الإجراء

    تربط الإجابة بالإفصاحات والأدلة التي تتأثر بها، بحيث يتحول القرار إلى حقول يتعين ملؤها.

  • أعدّه ممارس، ثم خضع لمراجعة فنية
  • اسم المراجع، مع التاريخ
  • المتطلبات منفصلة عن الممارسة والتفسير
  • شروط التحديث المعلنة لإعادة قراءة كل إجابة
RK من الإجابة إلى التقرير Dr Ross Kurinko مستشار استراتيجي في ESG · IFRS S1 وS2 / GRI / ESRS
مدرّب عالمي معتمد من GRI وISSB-IFRS S1 & S2 · PhD, University of Cambridge · خبير في ESG-AI أكثر من 15 عامًا في إعداد إفصاحات شركات FTSE 100 وFortune Global 500 Canary Wharf، لندن مواد تعليمية من LRA · لم تصدرها أو تعتمدها الجهات الواضعة للمعايير لينكد إن

نطاق التغطية

الأطر التي تتوفر لها إجابات حتى الآن.

يُكتب قسم الأدلة إطارًا تلو الآخر، بدلًا من توزيعه بصورة سطحية على جميع الأطر؛ لذا يوضح هذا الموضع الذي بلغته الكتابة فعليًا. أما بطاقات الإفصاح، التي تتناول المتطلبات نفسها، فتسبقه.

معايير GRI

إعداد تقارير الأثر، طوعيًا على مستوى العالم

587 الإفصاحات · 140 cards
المعايير الأوروبية لإعداد تقارير الاستدامة

الأهمية المزدوجة، إلزامية بموجب CSRD

165 الإفصاحات · 75 cards
المعيار الطوعي للاتحاد الأوروبي لإعداد تقارير الاستدامة لعام 2026

إعداد تقارير الاستدامة الطوعي للمنشآت الأصغر

20 المتطلبات · no cards yet
المعياران IFRS S1 وIFRS S2 (ISSB)

يركّز على المستثمرين، والأهمية النسبية المالية

87 إفصاحات · 39 cards
فريق العمل المعني بالإفصاحات المالية المتعلقة بالطبيعة

أوجه الاعتماد والتأثيرات والمخاطر والفرص المتعلقة بالطبيعة

0 التوصيات · no cards yet
المرسوم بقانون اتحادي لدولة الإمارات العربية المتحدة رقم 11 لسنة 2024

قانون المناخ الاتحادي، نافذ حاليًا

16 الإفصاحات · 7 cards
معيار المملكة المتحدة لإعداد تقارير الاستدامة S1

الإفصاحات المالية العامة المتعلقة بالاستدامة في المملكة المتحدة

0 المتطلبات · no cards yet
المعيار البريطاني لإعداد تقارير الاستدامة S2

الإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ في المملكة المتحدة

0 المتطلبات · no cards yet
California SB 253 and SB 261

State-law emissions and climate-risk reporting

15 disclosures · 11 cards
SASB Standards

Industry metrics, in preparation

1199 metrics · no cards yet

هل وجدت الإجابة؟

حوّل القرار إلى إفصاح.

تحسم الإجابة ما ينبغي فعله. أما بطاقة الإفصاح فهي حيث يتحول ذلك إلى بيانات تُجمع، ومسؤولين تُحدَّد أسماؤهم، وأدلة يُحتفظ بها، وصياغة تُعدّ — وعندما تكون دورة إعداد التقارير بأكملها هي المشكلة، يرافقك البرنامج فيها مع مرشد باستخدام بياناتك الخاصة.

متاحة كـ Guided Flex أو Live Cohort أو 1:1 Expert Mentorship أو Corporate Programme.

/ar/knowledge-hub/disclosure-guides/ الموجة 1 — باللغة الإنجليزية فقط