الممارسة
أعمال استشارية وإعداد تقارير فعلية — الإفصاحات والأهمية النسبية ونظم التقارير والبيانات والاستعداد للتأكيد وقرارات مجالس الإدارة.
عن London Reporting Academy
نابع من ممارسة التقارير. مصمم للمهنة.
London Reporting Academy هي المكان الذي تُدرَّس فيه الممارسة الحديثة لإعداد التقارير وتُختبر وتتطور — أكاديمية تتمحور حول العمل المهني نفسه.
تنبع برامجنا وأدواتنا المتخصصة وإطار الكفاءات من إفصاحات وبيانات وقرارات حقيقية — يطورها ممارسون يعملون في مشاريع فعلية لشركات FTSE 100 وFortune Global 500. وما يحدث في الممارسة ينتقل مباشرة إلى ما ندرّسه وكيف نقيّم وما نبنيه للمهنة.
لا نعلّم إعداد التقارير من مقاعد المتفرجين. نحن نؤدي العمل — ومنه نعلّم.
+9,600 خريج
عبر EMEA وEU والمملكة المتحدة ومنطقة MENA وآسيا
مبني على الممارسة. معترف به لدى أصحاب العمل عالمياً.
GRI وISSB
مرخص عالمياً
9,600+
مهنيون تلقوا التدريب
200+
مشاريع إفصاح
EMEA وMENA وآسيا
انتشار عالمي
التعليم المهني
دورات وبرامج تنبع مباشرة من تلك الممارسة ويقدمها من يؤدون العمل فعلاً.
أدوات متخصصة
LRA Study Studio ومسارات عمل التقارير والموارد العملية وأدوات المعرفة المصممة خصيصاً لأعمال الإفصاح الحديثة.
إطار الكفاءات
SRCF — عملنا على تعريف القدرات التي تتطلبها مهنة تقارير الاستدامة وتنظيمها.
أربعة مسارات لبنائها: Guided Flex · Live Cohort · 1:1 Expert Mentorship · Corporate Programme كيف نقدم التعلم
1
الممارسة أولاً
العمل الحقيقي في إعداد التقارير هو المادة الأساسية لكل برنامج نقدمه.
2
عمق في المعايير. تركيز على التطبيق.
أن تعرف بدقة ما يقوله المتطلب — وما يلزم لتطبيقه داخل مؤسسة حقيقية.
3
الحكم المهني قبل وضع العلامات
يتطلب إعداد التقارير المهني خيارات وأدلة ومنطقاً قابلاً للدفاع — وهذا ما ندرّب عليه.
4
ممارسون يدرّبون ممارسين
يصمم التعلم ويقدمه أشخاص يعملون داخل دورات تقارير فعلية.
5
العنصر البشري حيث يهم الحكم
يوفر الذكاء الاصطناعي السرعة والاستمرارية؛ ويبقى الحكم المهني بشرياً في كل مسار. لسنا أبداً معتمدين على الذكاء الاصطناعي وحده.
6
محدّث بحكم التصميم
تعود أعمال السوق والتغيرات التنظيمية وتطور المعايير باستمرار إلى المنهج.
إعداد تقارير الاستدامة المؤسسية
دورات التقارير السنوية، وقرارات الإفصاح على مستوى مجلس الإدارة، وأقسام الاستدامة في التقارير المتكاملة.
الأهمية النسبية المزدوجة ومشاركة أصحاب المصلحة
رسم خريطة أصحاب المصلحة، وتقييمات الأهمية النسبية التأثيرية والمالية، وتحديد العتبات، ومراجعة الحوكمة.
جمع بيانات ESG وسلاسل الأدلة
تصميم عمليات البيانات، ومسارات الأدلة الجاهزة للتدقيق، والأنظمة التي تربط المقاييس بالسياسات والمخاطر.
الجاهزية للتحقق
استباق اعتراضات المدققين والجهات التنظيمية — وبناء إفصاحات تصمد أمام التدقيق الدقيق.
أطر إعداد التقارير
ESRS وGRI وIFRS S1/S2 وSASB وTCFD — مطبَّقة عبر القطاعات والولايات القضائية.
تصنيفات ESG والتواصل مع المستثمرين وأصحاب المصلحة
التموضع في مقابل ممارسات أسواق رأس المال — CDP وMSCI وSustainalytics وتصنيفات S&P Global وإفصاحات المستثمرين.
الدكتور روس كورينكو
أمضى روس أكثر من 15 عامًا في بناء أنظمة إعداد تقارير ESG في بيئات مؤسسية حقيقية — من وضع أطر الإفصاح لإحدى أكبر شركات السكك الحديدية في أوروبا، إلى تقديم المشورة لمنظمات FTSE 100 وFortune Global 500 في مجالات الأهمية النسبية والحوكمة وإعداد التقارير الجاهزة للتدقيق.
يرتكز تدريسه إلى تلك الممارسة. وبصفته المرشد الرئيسي، وجّه روس شخصياً مئات المهنيين في مسارات مكثفة قائمة على الملاحظات، فيما دربت برامج LRA أكثر من 9,600 مهني حول العالم. ويحافظ عمله المستمر مع GRI وS&P Global وMoody's وSustainalytics وCDP على تدفق ممارسة السوق الحالية إلى المنهج.
روس هو رسمياً GRI and ISSB-IFRS S1 & S2 Certified Global Trainer. يحمل PhD ودبلوماً من University of Cambridge، وهو مستشار CSR مؤهل من EBRD ومؤلف كتب لوكالات الأمم المتحدة إلى جانب أعمال أكاديمية مع Cambridge وHarvard.
LRA بقيادة مؤسسها وتسليم ممارسيها. يُشكّل روس المنهجية ويقود مسارات الإرشاد الرئيسية، فيما يضطلع كبار ممارسي ESG والمرشدون والمحترفون الداعمون بتقديم التجربة التعليمية عبر مختلف الصيغ.
