Short answer
The answer, before the reasoning
ابدأ بالاستراتيجية، ونموذج الأعمال، والقطاعات، والمناطق الجغرافية، والأنشطة، والعلاقات مع الجهات السابقة واللاحقة في سلسلة القيمة. حدّد الآثار الإيجابية والسلبية الفعلية والمحتملة على الناس والبيئة، ثم حدّد الاعتماديات واستنتج المخاطر والفرص المالية من الآثار والاعتماديات والمخاطر والتنظيم والعوامل الأخرى المتعلقة بالاستدامة.
استخدم نهجاً من أعلى إلى أسفل حيث يكون الاستنتاج على مستوى الموضوع واضحاً، وتقييماً من أسفل إلى أعلى حيث يمكن أن تغيّر التفاصيل هذا الاستنتاج. قيّم الآثار السلبية من خلال الشدة والاحتمالية حسب الاقتضاء، والمخاطر/الفرص المالية من خلال الحجم والاحتمالية عبر الآفاق الزمنية. سجّل المواقع، والأدلة، والحدود، والأحكام، والتجميع، واستجابة الإدارة في سجل IRO.
معايير ESRS المنقحة لعام 2026 · دليل متعمق
كيفية تحديد الآثار والمخاطر والفرص بموجب ESRS
العمليات الخاصة بالجهة وسلسلة القيمة، وروابط الآثار، والاعتماديات، والمسارات المالية، والآفاق الزمنية، والتجميع
أجب · اشرح · طبّق · أثبت · اربط · انشر
© 2026 أكاديمية لندن لإعداد التقارير. إرشادات تقنية تعليمية.
في الممارسة العملية
| معرّف المقالة / الحزمة | LRA-ESRS1-004 |
|---|---|
| الإصدار | 1.0 |
| تاريخ المراجعة التقنية | 2 August 2026 |
| أساس المصدر | معايير ESRS المنقحة لعام 2026 المعتمدة من المفوضية |
Technical status
الوضع التقني
معايير ESRS المنقحة لعام 2026 المعتمدة من المفوضية (C(2026) 5010 final، 3 July 2026). اعتباراً من 2 August 2026، لم يدخل التشريع المفوض حيز النفاذ بعد. ولا يصبح نافذاً قانوناً إلا بعد استكمال فترة التدقيق ونشره في الجريدة الرسمية للاتحاد الأوروبي. تنطبق المعايير المنقحة على السنوات المالية التي تبدأ في أو بعد 1 January 2027. ويُسمح بالتطبيق المبكر للسنة المالية 2026 بمجرد دخول التشريع المفوض حيز النفاذ. وإلى أن يتم اعتماد التطبيق المبكر بصورة صحيحة، تظل معايير ESRS لعام 2023 بصيغتها المعدلة هي المعايير المنطبقة قانوناً على التقارير الحالية. وينبغي للمُعدّين أن يوضحوا بجلاء الإصدار الذي يستخدمونه. ولم تكن EFRAG قد أصدرت إرشادات تنفيذ منقحة أو قائمة محدثة بنقاط بيانات معايير ESRS المنقحة بحلول 28 July 2026.
توجيه سريع
توجيه سريع
- ينطبق على
- تقييمات الأهمية المزدوجة وتصميم سجل IRO بموجب معايير ESRS المنقحة لعام 2026.
- القرار الرئيسي
- كيفية الانتقال من سياق الأعمال إلى IROs وموضوعات جوهرية محددة وقائمة على الأدلة.
- المصدر الرئيسي
- معيار ESRS 1 المنقح، الفصل 3 وARs ذات الصلة؛ ومعيار ESRS 2 المنقح IRO-1/IRO-2.
- الالتباس الشائع
- معاملة سجل IRO على أنه قائمة موضوعات، أو استخدام درجة واحدة غير مميّزة للأهمية من منظور الأثر والأهمية المالية.
1. ابدأ بسياق الأعمال، وليس بقائمة موضوعات ESG
المتطلب تستخدم معايير ESRS المنقحة عملية من خطوتين: تحديد الموضوعات المرتبطة بالآثار أو المخاطر أو الفرص الجوهرية أولاً؛ ثم تحديد المعلومات الجوهرية التي يتعين الإبلاغ عنها بشأن تلك الموضوعات. ويمكن أن يستخدم التقييم نهجاً من أعلى إلى أسفل، أو نهجاً من أسفل إلى أعلى، أو مزيجاً منهما. يبدأ التحليل من أعلى إلى أسفل بالاستراتيجية، ونموذج الأعمال، والقطاعات، والمناطق الجغرافية، وخصائص سلسلة القيمة، ويمكن أن يصل إلى استنتاج على مستوى الموضوع حيث تكون الأهمية واضحة. ويلزم إجراء تحليل أكثر تفصيلاً حيث يمكن أن يغيّر الاستنتاج بصورة معقولة.
مرجع المصدر: معيار ESRS 1 المنقح، الفقرات 25-31 وAR 9-11.
المتطلب تستخدم الجهة المعلومات المعقولة والقابلة للدعم المتاحة في تاريخ التقرير دون تكلفة أو جهد مفرطين. ولا يُطلب منها البحث بشكل شامل عن كل IRO محتمل، لكنها تركز على المجالات التي يُرجح أن تتضمن IROs جوهرية استناداً إلى الاستراتيجية، ونموذج الأعمال، والموقع الجغرافي، والقطاع، والعلاقات، والأنشطة، والعوامل الأخرى ذات الصلة. وقد يكون التحليل النوعي كافياً.
مرجع المصدر: معيار ESRS 1 المنقح، الفقرات 32-33 وAR 13-16.
الشكل 1. سير عمل متناسب من أعلى إلى أسفل ومن أسفل إلى أعلى لتحديد IROs.
Rule
التناسب لا يعني السطحية
تركّز العملية المتناسبة الموارد حيث يشير السياق إلى ارتفاع الأثر أو التعرض المالي. لكنها تظل بحاجة إلى ما يكفي من الأدلة والتفصيل والتدقيق لدعم الاستنتاج.
2. التعريفات التي تضبط السجل
استخدم حقولًا منفصلة في السجل للأثر أو المخاطر أو الفرص (IRO) والموضوع ذي الصلة. ويحول ذلك دون التعامل مع «تغير المناخ» أو «القوى العاملة الخاصة بالمنشأة» أو «السلوك التجاري» باعتبار أي منها الأثر أو الخطر نفسه. وتحدد صياغة مفيدة للأثر أو المخاطر أو الفرص (IRO) المصدر، أو المورد أو صاحب المصلحة المتأثر، والمسار، والاتجاه، والأفق الزمني، والموقع.
في الممارسة
| المصطلح | المعنى العملي بموجب Revised ESRS | لا تخلطه مع |
|---|---|---|
| الأثر | تأثير فعلي أو محتمل، إيجابي أو سلبي، على الأشخاص أو البيئة، مرتبط بعمليات المنشأة الخاصة أو بسلسلة القيمة الأولية/النهائية على المدى القصير أو المتوسط أو الطويل. | تأثير على المنشأة نفسها. |
| الخطر | حدث أو حالة غير مؤكدة متعلقة بالاستدامة لها، أو يمكن أن تكون لها، آثار سلبية على الأداء المالي أو المركز المالي أو التدفقات النقدية أو الوصول إلى التمويل أو تكلفة رأس المال. | احتمالية حدوث أثر خارجي فحسب. |
| الفرصة | حدث أو حالة غير مؤكدة متعلقة بالاستدامة تنطوي على أثر مالي إيجابي محتمل أو منفعة استراتيجية. | أي أثر إيجابي على الأشخاص أو البيئة. |
| الاعتماد | مورد أو علاقة طبيعية أو بشرية أو اجتماعية تعتمد عليها عمليات الأعمال ويمكن أن تُحدث آثارًا مالية. | أثر سلبي، رغم إمكانية تفاعل الاثنين. |
| الموضوع/الموضوع الفرعي | فئة الإبلاغ المرتبطة بواحد أو أكثر من الآثار أو المخاطر أو الفرص (IRO) الجوهرية. | الأثر أو المخاطر أو الفرص (IRO) نفسه؛ فقد تندرج عدة آثار أو مخاطر أو فرص (IRO) تحت موضوع واحد. |
3. تحديد الآثار عبر العمليات الخاصة وسلسلة القيمة
متطلب تغطي الأهمية النسبية للأثر الآثار الفعلية والمحتملة، الإيجابية والسلبية، على الأشخاص أو البيئة، المرتبطة بعمليات المنشأة الخاصة وبسلسلة القيمة الأولية والنهائية، بما في ذلك من خلال المنتجات والخدمات والعلاقات التجارية. ولا تقتصر العلاقات التجارية على العلاقات التعاقدية المباشرة.
مرجع المصدر: Revised ESRS 1، الفقرتان 38-39.
متطلب بالنسبة إلى الآثار السلبية الفعلية، تستند الأهمية النسبية إلى الشدة. وبالنسبة إلى الآثار السلبية المحتملة، تستند إلى الشدة والاحتمالية. وتُقيّم الشدة من خلال الحجم والنطاق والطابع غير القابل للجبر؛ ويمكن لأي خاصية من هذه الخصائص أن تجعل الأثر السلبي شديدًا. وبالنسبة إلى الآثار المحتملة السلبية على حقوق الإنسان، تكون الأولوية للشدة على الاحتمالية.
مرجع المصدر: Revised ESRS 1، الفقرتان 40 وAR 22.
متطلب تُقيّم الآثار الإيجابية الفعلية من خلال الحجم والنطاق؛ وتشمل الآثار الإيجابية المحتملة أيضًا الاحتمالية. وتُقيّم الآثار الإيجابية والسلبية بصورة منفصلة ولا تُجرى مقاصّة بينها. ولا يُعد الامتثال للقانون أو نتيجة تخفيف أثر سلبي تكون المنشأة مرتبطة به أثرًا إيجابيًا تلقائيًا.
مرجع المصدر: Revised ESRS 1، الفقرتان 41 و44.
الآثار المتسبَّب فيها والمُساهَم فيها والمرتبطة مباشرة
تفسير يؤطر ESRS 1 نطاق الأثر من حيث الآثار المرتبطة بالعمليات الخاصة والمنتجات والخدمات والعلاقات التجارية. ولا يشترط أن يستخدم سجل الآثار أو المخاطر أو الفرص (IRO) تصنيفًا رسميًا ثلاثي الفئات هو «التسبب، والمساهمة، والارتباط المباشر» كمعيار للأهمية النسبية. غير أن الفقرات التطبيقية المنقحة للمعايير الاجتماعية تقر بأن الإجراء المناسب يختلف وفقًا لارتباط المنشأة بالأثر.
مرجع المصدر: Revised ESRS 1، الفقرات 38-44؛ والفقرات التطبيقية المتعلقة بالإجراءات في Revised ESRS S1-S4.
ممارسة التنفيذ كإحدى ممارسات التنفيذ، يمكن أن يتضمن السجل حقلًا للمشاركة يستخدم مصطلحات العناية الواجبة الدولية: تسببت فيه، أو ساهمت فيه، أو مرتبطة به مباشرة من خلال علاقة تجارية. ويساعد ذلك في تحديد مسؤوليات الوقاية والاستفادة من النفوذ والمعالجة. وينبغي ألا يُستخدم الحقل لاستبعاد أثر مرتبط من تقييم الأهمية النسبية بموجب ESRS أو للإيحاء بأن «الارتباط المباشر» يعني عقدًا من المستوى الأول.
مرجع المصدر: UN Guiding Principles on Business and Human Rights؛ OECD Due Diligence Guidance for Responsible Business Conduct.
الشكل 2. مسارات الآثار أو المخاطر أو الفرص (IRO) وحقل الاتصال الاختياري بالعناية الواجبة.
4. تحديد الاعتماديات واستخلاص المخاطر والفرص
متطلب يغطي تقييم الأهمية النسبية المالية المعلومات المتعلقة بالمخاطر والفرص التي لها، أو يمكن توقع أن تكون لها بصورة معقولة، آثار مالية جوهرية على المدى القصير أو المتوسط أو الطويل. ويمتد ذلك إلى ما يتجاوز الكيانات الخاضعة للسيطرة ليشمل المخاطر والفرص الجوهرية المنسوبة إلى العلاقات التجارية في سلسلة القيمة.
مرجع المصدر: Revised ESRS 1، الفقرات 45-47.
متطلب يمكن أن تنشأ المخاطر والفرص عن الآثار الجوهرية، والاعتماد على الموارد الطبيعية والبشرية والاجتماعية، وعوامل أخرى مثل المخاطر المادية أو التغير التنظيمي. ويمكن أن تؤثر الاعتماديات في القدرة على الحصول على الموارد، وجودتها وسعرها، أو شروط العلاقات اللازمة لعمليات الأعمال. وتُقيّم الأهمية النسبية من خلال احتمالية الحدوث والحجم المحتمل للآثار المالية.
مرجع المصدر: Revised ESRS 1، الفقرات 48-50 وAR 29-31.
في الممارسة
| المسار | سلسلة توضيحية | الأدلة |
|---|---|---|
| من الأثر إلى الخطر | أثر شديد على سلامة العمال -> توقف العمليات، والمطالبات، وفقدان العمالة، وآثار على التمويل أو السمعة. | بيانات الحوادث؛ التحليل القانوني؛ سيناريوهات تشغيلية ومالية. |
| الاعتماد المؤدي إلى خطر | الاعتماد على المياه في حوض يعاني من الإجهاد المائي -> توافر مقيّد وتكاليف تشغيل أعلى. | بيانات الموقع والحوض؛ حساسية الإنتاج؛ توقعات المشتريات والتكاليف. |
| الاعتماد المؤدي إلى فرصة | الوصول إلى العمالة الماهرة -> القدرة على توسيع نطاق المنتجات منخفضة الكربون. | خطة القوى العاملة؛ فجوة المهارات؛ خطة السوق والنفقات الرأسمالية. |
| عامل آخر مؤدٍ إلى خطر | تنظيم جديد أو خطر مناخي -> انخفاض قيمة الأصول، أو آثار على النفقات الرأسمالية أو الإيرادات. | مسح استشرافي للأفق التنظيمي؛ تحليل الأخطار؛ نموذج مالي. |
| أثر إيجابي مؤدٍ إلى فرصة | يقدم المنتج منفعة بيئية موثقة -> فرصة تتعلق بالطلب أو التسعير أو الوصول إلى التمويل. | أدلة على الأثر؛ تحليل السوق؛ عقود العملاء؛ التوقعات المالية. |
5. تطبيق الآفاق الزمنية والعتبات
متطلب الأفق الافتراضي قصير الأجل هو الفترة المستخدمة للقوائم المالية. وتمتد الفترة المتوسطة الأجل من نهاية الفترة قصيرة الأجل حتى خمس سنوات، بينما تمتد الفترة طويلة الأجل إلى ما بعد خمس سنوات. ويجوز للمنشأة استخدام آفاق مختلفة حيثما كان ذلك مبرراً، لكن ينبغي أن تكون الخيارات وأثرها على الإفصاحات شفافين.
مرجع المصدر: ESRS 1 المنقحة، أحكام الآفاق الزمنية.
يمكن أن تكون العتبات كمية أو نوعية أو مزيجاً منهما. وفي النهج من أعلى إلى أسفل، قد تكون الاعتبارات النوعية كافية للتوصل إلى استنتاج على مستوى الموضوع. وفي النهج من أسفل إلى أعلى، يجوز للمنشأة استخدام اعتبارات نوعية أو عتبات كمية تبعاً لطبيعة IRO والبيانات والظروف. ولا ينبغي للعتبات أن تتجاوز أثراً محتملاً شديداً على حقوق الإنسان لمجرد أن الاحتمالية غير مؤكدة.
Rule
ضبط العتبات
وثّق المسؤول عن العتبة، وتعريفها، والأدلة، والمعايرة، والاستثناءات، والموافقة. واحتفظ بالنتيجة الأصلية والحكم النهائي عندما تتجاوز الحوكمة نتيجة آلية أو تنقحها.
6. التجميع والتفصيل دون حجب الفروق الجوهرية
متطلب تختار المنشأة مستوى من التجميع أو التفصيل يمكّن المستخدمين من فهم التباينات المهمة حسب الموضوع أو القطاع أو الشركة التابعة أو المنطقة الجغرافية أو الأصل أو أي بُعد آخر ذي صلة. ولا يحدد المستوى المستخدم لتقييم الأهمية النسبية تلقائياً مستوى التفصيل المنشور.
مرجع المصدر: ESRS 1 المنقحة، أحكام التجميع والتفصيل.
يمكن أن يكون IRO على مستوى المجموعة مناسباً عندما يكون المسار والاستجابة مشتركين فعلاً. وقد تكون هناك حاجة إلى IROs أو إفصاحات منفصلة عندما يكون لأحد المواقع أو مجموعات القوى العاملة أو المنتجات أو النظم الإيكولوجية أو شرائح سلسلة القيمة شدة أو احتمالية أو أثر مالي مختلف جوهرياً. ويجب ألا يخفي التجميع أثراً محلياً شديداً وراء متوسط مجموعة غير جوهري.
في الممارسة العملية
7. الحقول الموصى بها لسجل IRO
| الحقل | الغرض |
|---|---|
| معرّف IRO وإصداره | هوية مستقرة وضبط التغييرات. |
| الموضوع/الموضوع الفرعي | الصلة بهيكل ESRS. |
| نوع IRO واتجاهه | أثر أو خطر أو فرصة؛ فعلي/محتمل؛ إيجابي/سلبي. |
| الوصف والمسار | المصدر، وصاحب المصلحة/المورد المتأثر، والحدث أو الحالة، والنتيجة. |
| موقع العمليات الخاصة بالمنشأة/سلسلة القيمة | المنشأة أو الأصل أو المنتج أو العلاقة أو المستوى أو المنطقة الجغرافية والأفق الزمني. |
| الارتباط/المشاركة | التسبب أو المساهمة في أو الارتباط/الارتباط المباشر بطريقة أخرى، حيثما يُستخدم ذلك للاستجابة للعناية الواجبة. |
| معايير التأثيرات | الحجم والنطاق والطابع غير القابل للإصلاح والاحتمالية، حسب الاقتضاء. |
| المعايير المالية | الحجم والاحتمالية والأفق الزمني ومسار الأثر المالي المتأثر. |
| أوجه الاعتماد وIROs ذات الصلة | الاعتماد الطبيعي أو البشري أو الاجتماعي والمخاطر/الفرص المرتبطة به. |
| الأدلة ومدخلات أصحاب المصلحة | المصادر والتشاور والخبراء والعلوم وأنظمة المخاطر والقيود. |
| الحد الأدنى والحكم | النتيجة الميكانيكية والاستنتاج النوعي والاستثناء والجهة المعتمِدة. |
| استجابة الإدارة | السياسات والإجراءات والمقاييس والأهداف والارتباط بالمعالجة. |
| حالة المراجعة ومحفزها | ذو أهمية نسبية/غير ذي أهمية نسبية، وآخر تحديث، والتغييرات المهمة، والمراجعة التالية. |
Hypothetical scenario
مثال توضيحي 1 - الكوبالت في المراحل الأولية وعمالة الأطفال
تستخدم إحدى الشركات المصنِّعة مكوّنات تحتوي على الكوبالت. وتشير الأدلة القطاعية والجغرافية إلى وجود تأثير محتمل شديد لعمالة الأطفال في مستويات أعمق من سلسلة القيمة في المراحل الأولية. وتُعد بيانات الموردين المباشرين غير مكتملة. ويظل التأثير مرتبطًا بمنتجات المنشأة من خلال علاقات الأعمال؛ ولا يؤدي غياب عقد من المستوى الأول مع المنجم إلى استبعاده من النطاق. ويعطي تقييم التأثيرات الأولوية لشدة التأثير، مع الاستناد في تحديد الاحتمالية إلى الأدلة الإقليمية والقطاعية وأدلة الموردين. ويسجل حقل الارتباط بالعناية الواجبة أن المنشأة لم يثبت حاليًا أنها تسببت في التأثير أو ساهمت فيه، لكنها قد تكون مرتبطة به ارتباطًا مباشرًا من خلال سلسلة التوريد. ويُسترشد بذلك في استخدام النفوذ ونهج المعالجة. وبشكل منفصل، تقيّم المنشأة المخاطر المالية، مثل انقطاع الإمدادات والإجراءات التنظيمية وفقدان العملاء.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
Hypothetical scenario
مثال توضيحي 2 - الاعتماد على المياه
تعتمد إحدى شركات إنتاج الأغذية على المياه في حوض يُتوقع أن يصبح أكثر تعرضًا للإجهاد المائي. ولم يُحدَّد أن سحبها الحالي يمثل تأثيرًا سلبيًا ذا أهمية نسبية بعد إجراء تحليل خاص بالسياق، إلا أن الاعتماد يخلق خطرًا ذا أهمية نسبية على الإنتاج والتكاليف على المدى المتوسط. ويُعد هذا IRO ذا أهمية نسبية مالية حتى في غياب استنتاج مماثل بشأن أهمية التأثيرات من حيث الاتجاه. ويربط سجل IROs بيانات الحوض وحساسية الإنتاج وسيناريوهات التكاليف وقرارات الطاقة المخطط لها. ولا ينبغي للتقرير أن يفرض إدراج خطر الاعتماد في سرد يقتصر على التأثيرات.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
في الممارسة
9. الأخطاء الشائعة
| الخطأ | التصحيح |
|---|---|
| البدء بقائمة موضوعات ESRS وكتابة خطر واحد لكل موضوع | ابدأ بالأنشطة والعلاقات وأصحاب المصلحة وأوجه الاعتماد والمسارات؛ ثم اربط IROs بالموضوعات. |
| تقييم العمليات الخاصة بالمنشأة فقط | أدرج المنتجات والخدمات وعلاقات سلسلة القيمة المباشرة وغير المباشرة. |
| استخدام درجة واحدة للتأثيرات والآثار المالية | طبّق المعايير المتميزة للأهمية النسبية للتأثيرات والأهمية النسبية المالية، وسجّل التفاعلات. |
| معاملة الارتباط المباشر على أنه مورّد مباشر | استخدم معنى العناية الواجبة: قد ينشأ الارتباط من خلال علاقات أعمال أعمق. |
| تقليل آثار حقوق الإنسان لأن احتمال وقوعها منخفض | بالنسبة إلى الآثار السلبية المحتملة على حقوق الإنسان، تكون الشدة لها الأولوية. |
| موازنة الآثار الإيجابية والسلبية | قيّم كل أثر على حدة وأبلغ عن استجابة الإدارة بشفافية. |
| احتساب نوايا السياسات المستقبلية كتدابير تخفيف حالية | لا تأخذ في الاعتبار إلا الوقاية أو التخفيف المنفَّذين اللذين يمكن أن يكونا فعّالين بصورة معقولة. |
| استخدام متوسطات المجموعة التي تخفي الشدة المحلية | فكّك البيانات عندما يمكن أن يغيّر السياق استنتاج الأهمية النسبية. |
| تجاهل أوجه الاعتماد التي ليس لها أثر خارجي حالي | قيّم أوجه الاعتماد باعتبارها مصادر مستقلة للمخاطر أو الفرص. |
| تجميد DMA لمدة ثلاث سنوات من دون مراجعة للمحفزات | في كل تاريخ لإعداد التقارير، ضع في الاعتبار التغييرات المهمة وحدّث التقييم عند الحاجة. |
Rule
الأسطورة مقابل الواقع
الأسطورة: سجل IRO هو قائمة بموضوعات ESG تتضمن درجات حمراء وكهرمانية وخضراء. الواقع: يسجل مسارات محددة للآثار وللآثار المالية، والمواقع، والأدلة، والعتبات، والأحكام، والعلاقات، ومحفزات المراجعة.
الجاهزية
10. قائمة التحقق من تحديد IRO
- تبدأ العملية من الاستراتيجية، ونموذج الأعمال، والقطاعات، والمناطق الجغرافية، والأنشطة، وعلاقات سلسلة القيمة.
- تُستخدم النهجان من أعلى إلى أسفل ومن أسفل إلى أعلى بصورة متعمدة، ويُوثَّق سبب مستوى التفصيل.
- تُحدَّد الآثار الفعلية والمحتملة، والإيجابية والسلبية، عبر العمليات الخاصة وسلسلة القيمة.
- تحدد مسارات الأثر الأشخاص المتأثرين أو الموارد البيئية المتأثرة، والموقع، والأفق الزمني.
- تُطبَّق النطاقات، والمدى، والطابع غير القابل للجبر، والاحتمالية حسبما هو مطلوب.
- لا تُستبعد الآثار السلبية المحتملة على حقوق الإنسان من الفحص لمجرد أن احتمال وقوعها غير مؤكد أو منخفض.
- لا تتم موازنة الآثار الإيجابية والسلبية.
- تُحدَّد أوجه الاعتماد وتُستخدم لاشتقاق المخاطر والفرص.
- تُقيَّم المخاطر والفرص المالية من خلال الحجم، والاحتمالية، والآفاق الزمنية.
- تُحتفظ بأدلة أصحاب المصلحة، والعناية الواجبة، وإدارة المخاطر، والأدلة العلمية وأدلة الخبراء، مع بيان القيود.
- لا يحجب التجميع تباينًا محليًا أو متعلقًا بمنتج أو بمجموعة من أصحاب المصلحة يتسم بالشدة.
- يربط سجل IRO بين PATM، والإفصاحات الموضوعية، والآثار المالية، والموافقة من الحوكمة.
- تُقيَّم التغييرات المهمة في كل تاريخ لإعداد التقارير، ويكون سجل التغييرات محدثًا.
مقالات ذات صلة في مركز المعرفة
ESRS 2 الإفصاحات العامة
سياسات وإجراءات ومقاييس وأهداف ESRS
إشراك أصحاب المصلحة في ESRS
مصفوفة إفصاحات ESRS وفهرس المحتوى
عمليًا
المعايير والمواءمات ذات الصلة
| العلاقة | المعيار / الإفصاح |
|---|---|
| مباشر أو داعم | ESRS 1 الفقرات 22-52 |
| مباشر أو داعم | ESRS 2 IRO-1 |
| مباشر أو داعم | ESRS 2 IRO-2 |
| مباشر أو داعم | UNGPs/OECD مصطلحات المشاركة في العناية الواجبة |
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
يجيب من هذه الصفحة، ويصل إلى بطاقات الإفصاح المرتبطة عندما يتعلق سؤالك بالمعيار نفسه. أول إجابتين مجانيتان من دون تسجيل الدخول.
تعمّق أكثر · ESRS
التدريب على ESRS وCSRD
الأهمية المزدوجة، ونقاط البيانات، وبيان الاستدامة، مع مرشد لمساعدتك في إعداد تقريرك.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
