الأهمية النسبية للأثر مقابل الأهمية النسبية المالية: كيف تعمل الأهمية النسبية المزدوجة لـ ESRS

تستخدم العديد من فرق إعداد التقارير عبارتي «من الداخل إلى الخارج» و«من الخارج إلى الداخل» كاختصار. وهذا الاختصار مفيد، لكنه قد يحجب معايير اتخاذ القرار الفعلية. فالأهمية النسبية للأثر ليست درجة للسمعة، والأهمية النسبية المالية لا تقتصر على المبالغ المثبتة بالفعل في القوائم المالية. وقد يكون الموضوع ذا أهمية نسبية بموجب أحد المنظورين قبل أن يصبح كذلك بموجب المنظور الآخر، وقد تتغير الصلة بينهما بمرور الوقت.

ولذلك لا يعني مبدأ الأهمية النسبية المزدوجة وجوب استيفاء كلا المنظورين. بل يعني أن المنشأة تبلغ عن الآثار ذات الأهمية النسبية والمخاطر والفرص ذات الأهمية النسبية، باستخدام المنظور ذي الصلة وشرح الروابط حيثما كان ذلك مفيدًا لاتخاذ القرار.

الشكل 3. منظورا الأهمية النسبية في ESRS والنتائج التوضيحية الخاصة بالأثر فقط، والمزدوجة، والمالية فقط.

بالنسبة إلى الآثار السلبية الفعلية، تحدد الشدة تقييم الأهمية النسبية. وبالنسبة إلى الآثار السلبية المحتملة، تُجمع الشدة مع الاحتمالية. وتُقيَّم الشدة من خلال النطاق والحجم والطابع غير القابل للعلاج؛ ويمكن لأي خاصية واحدة أن تجعل الأثر شديداً. وبالنسبة إلى أثر محتمل سلبي على حقوق الإنسان، تُعطى الأولوية للشدة على الاحتمالية. ويمنع ذلك الاحتمالَ التقديري المنخفض من استبعاد نتيجة كارثية أو غير قابلة للعلاج في مجال حقوق الإنسان تلقائياً.

تُقيَّم الآثار الإيجابية الفعلية باستخدام النطاق والحجم؛ وتشمل الآثار الإيجابية المحتملة أيضاً الاحتمالية. وتُقيَّم الآثار الإيجابية بصورة مستقلة، ولا يمكن مقاصتها بالآثار السلبية. ولا يُعد منع الآثار السلبية التي تكون المنشأة مرتبطة بها أو تخفيفها أو معالجتها، أو مجرد الامتثال للقانون، أثراً إيجابياً بحد ذاته بموجب منطق ESRS المنقح.

يكون موضوع الاستدامة ذا أهمية نسبية مالية عندما تكون للمخاطر أو الفرص ذات الصلة آثار مالية جوهرية، أو يمكن توقع أن تكون لها بصورة معقولة، على المدى القصير أو المتوسط أو الطويل. ويكون النطاق أوسع من المعلومات المعترف بها في القوائم المالية. ويشمل الآثار المتوقعة، والموارد غير المعترف بها كأصول، والمخاطر أو الفرص الناشئة من علاقات الأعمال.

يمكن أن تنشأ المخاطر والفرص المالية عن آثار جوهرية، أو عن الاعتماد على الموارد الطبيعية أو البشرية أو الاجتماعية، أو عن عوامل أخرى مثل الأخطار المناخية أو التغيير التنظيمي. ويمكن أن يؤثر الاعتماد في القدرة على الحصول على مورد، أو في جودته وسعره، أو في شروط علاقات الأعمال، حتى إذا لم يثبت وجود أثر جوهري من الطبيعة نفسها.

1. ابدأ بتحديد الآثار. ينص ESRS 1 على أن العملية تبدأ عموماً بالآثار، في حين يجب أيضاً تقييم المخاطر والفرص غير المرتبطة بالآثار.

2. اختبر كل منظور بصورة مستقلة. يدخل الموضوع في نطاق التقرير عندما يكون ذا أهمية نسبية بموجب أهمية الأثر النسبية، أو الأهمية النسبية المالية، أو كليهما.

3. تتبّع مسارات الانتقال. يمكن أن يؤدي أثر سلبي إلى آثار تنظيمية أو دعاوى قضائية أو تعطّل أو آثار تمويلية؛ ويمكن أن يقيّد الاعتماد الموارد أو يؤثر في التكلفة والجودة.

4. تجنب السببية التلقائية. لا يثبت وجود أثر وجودَ أثر مالي جوهري، كما لا يثبت وجود خطر مالي وجودَ أثر مهم.

5. اعرض المعلومات المترابطة. عندما يؤدي إجراء متخذ بشأن موضوع ما إلى نشوء أثر أو خطر جوهري بشأن موضوع آخر، ينبغي أن يوضح البيان هذا الترابط والمفاضلة.

استخدام «من الداخل إلى الخارج» و«من الخارج إلى الداخل» دون تطبيق معايير ESRS الفعلية.

معاملة السمعة باعتبارها اختباراً كاملاً للأهمية النسبية المالية بدلاً من تتبع المسار المالي والحجم.

استخدام الاعتراف الحالي في القوائم المالية باعتباره حدود الأهمية النسبية المالية.

تجاهل آثار سلسلة القيمة أو التعرضات المالية لأن الكيانات ليست خاضعة للسيطرة.

اختزال الآثار المحتملة في الاحتمالية وتجاهل الجسامة، ولا سيما فيما يتعلق بحقوق الإنسان.

وصف نشاط للتخفيف أو الامتثال القانوني بأنه أثر إيجابي دون أدلة على وجود أثر نافع متميز.

إجراء مقاصة بين الآثار أو الجمع بين المنظورين في متوسط واحد يحجب الأهمية النسبية من منظور واحد.