مرحلة التقييم في TNFD: الأصول البيئية، وخدمات النظم الإيكولوجية، والاعتماديات والآثار

مادة تعليمية للممارسين. ينبغي تطبيق توصيات TNFD وإرشادات LEAP على وقائع المنظمة، ونهجها المعلن بشأن الأهمية النسبية، وسياق إعداد التقارير.

يُظهر مخرج مفيد من التقييم سلسلةً من الأسباب وأوجه الاعتماد. فهو يحدد ما تفعله المنشأة، والضغط أو الإجراء المفيد المرتبط بذلك النشاط، والأصل البيئي والنظام الإيكولوجي المتأثرين، والتغير الناتج في الطبيعة أو في توافر خدمات النظم الإيكولوجية، والنتيجة المترتبة على الطبيعة والأشخاص والمنظمة. ومن دون هذه السلسلة، قد تنتج الفرق قوائم طويلة من «المياه والتنوع البيولوجي والغابات» يصعب قياسها أو ترجمتها إلى مخاطر.

ابدأ بعملية الأعمال في كل موقع من مواقع التقييم. قد يعتمد مصنع على توافر المياه العذبة الموثوق وتنظيم الفيضانات، مع إحداثه لمحركات أثر من خلال السحب، وتصريفات المياه العادمة، وإشغال الأراضي والضوضاء. وقد تعتمد مزرعة على خصوبة التربة والتلقيح وتنظيم المياه، مع تأثيرها في حالة الموائل وحِمل المغذيات. وينبغي فحص النشاط نفسه من منظوري الاعتماد والأثر على حد سواء.

الأصول البيئية: المياه السطحية والجوفية، والتربة، والموائل، ومجموعات الأنواع، والغلاف الجوي، والمكونات الأخرى ذات الصلة بالموقع.

خدمات النظم الإيكولوجية: خدمات الإمداد؛ وخدمات التنظيم والصيانة؛ والخدمات الثقافية حيث تكون ذات صلة بالأعمال أو أصحاب الحقوق أو أصحاب المصلحة المتأثرين.

محركات الأثر: الضغوط التشغيلية أو ضغوط سلسلة القيمة التي يمكن أن تغيّر الطبيعة، بما في ذلك تغيّر استخدام الأراضي/المياه العذبة/المحيطات، واستخراج الموارد واستخدامها، والتلوث، والضغوط المرتبطة بالمناخ، والاضطراب، وإدخال الأنواع الغريبة الغازية أو انتشارها حيثما كان ذلك ذا صلة.

العوامل الخارجية: المستخدمون الآخرون، والضغوط التراكمية، والتنظيم، وتغيّر المناخ، والحدود الإيكولوجية التي تؤثر في المسار حتى عندما لا تسيطر عليها المنظمة.

يبدأ مسار الاعتماد بخدمة من خدمات النظم الإيكولوجية، ويسأل عن كيفية تغيّر أداء الأعمال إذا تغيّرت كمية تلك الخدمة أو جودتها أو توقيتها أو موثوقيتها. ويبدأ مسار الأثر بنشاط أو بمحرك أثر، ويسأل عن كيفية تغييره لحالة الطبيعة، ومن أو ما الذي يتأثر. ويمكن أن تتقاطع المسارات: فقد يؤدي السحب المفرط للمياه إلى تدهور طبقة مياه جوفية تعتمد عليها المنظمة والمجتمعات المحلية معاً.

ينبغي أن يكون القياس متناسباً مع القرار. لا يحتاج كل مسار إلى قيمة نقدية واحدة أو إلى نموذج إيكولوجي شديد التعقيد. وينبغي للفريق اختيار مقاييس ومعايير نوعية تكشف حجم المسار واتجاهه وأهميته بالنسبة إلى القرار، ويمكن تكرارها بمرور الوقت.

أهمية الأثر والتقييم

يستوعب TNFD نهجاً مختلفة للأهمية النسبية. وإذا كانت المنظمة تستخدم منظوراً أوسع للأهمية النسبية للأثر، فيمكن لـ E4 تطبيق معايير وعتبة الإطار أو المنهجية ذات الصلة. ولا يفرض TNFD مقياساً رقمياً عالمياً واحداً للتقييم. وينبغي أن تشرح المنهجية كيفية التعامل مع الشدّة، واحتمال الآثار المحتملة، والآثار الإيجابية، وأدلة أصحاب المصلحة، والأهمية الإيكولوجية، وكيفية اعتماد الحكم المهني.

عندما لا تتوافر سوى بيانات ثانوية أو مستمدة من النمذجة، استخدمها بحذر. ويمكن لمتوسط قطري أو قطاعي أن يدعم فرضية فحص أولي، لكن لا ينبغي عرضه على أنه أثر محلي مقيس. سجّل النطاق الجغرافي، والفترة الزمنية، وافتراضات النموذج، وخطة التحقق. ويكون التقييم النوعي مشروعاً عندما يكون منظماً ومدعوماً بالأدلة وشفافاً؛ وليس ترخيصاً لرأي غير مسجل.

الشكل 1. قيّم مسارات الاعتماد والأثر. رسم توضيحي من أكاديمية لندن لإعداد التقارير.