Short answer
The answer, before the reasoning
يغطي UK SRS S1 بالفعل المخاطر والفرص الجوهرية المتعلقة بالطبيعة من خلال متطلباته العامة. وينبغي للمنشأة أن تفحص كيفية اعتمادها على الموارد الطبيعية وتأثيرها فيها على امتداد سلسلة القيمة، وأن تترجم أوجه الاعتماد والتأثيرات تلك إلى مسارات للمخاطر والفرص، وأن تطبق جوهرية المستثمرين.
ويمكن لتوصيات TNFD ونهج LEAP دعم تحديد المخاطر والفرص وتحليل المواقع وتقييمها، لكنها ليست متطلبات إلزامية بموجب UK SRS. وكان مشروع ISSB بشأن الطبيعة قد اتجه نحو مسودة تعرض بحلول أغسطس 2026، لكن لم يصدر أي معيار نهائي من ISSB أو المملكة المتحدة خاص بالطبيعة.
إجابة · شرح · تطبيق · أدلة · ربط · نشر
أكاديمية لندن لإعداد التقارير · حزمة منشور قيد الإعداد · 2 أغسطس 2026
توجيه سريع
توجيه سريع
- ينطبق على
- المنشآت التي لديها أوجه اعتماد أو تأثيرات جوهرية تشمل المياه أو الأراضي أو النظم الإيكولوجية أو الأنواع أو خدمات النظم الإيكولوجية.
- القرار الأساسي
- ما المعلومات المتعلقة بالطبيعة التي تكون جوهرية للمستخدمين الأساسيين لأنها تؤثر في الآفاق.
- المصدر البريطاني الأساسي
- UK SRS S1 الفقرات 1-3 و29-59 وإرشادات التطبيق B2-B10.
- الإطار الداعم
- توصيات TNFD ونهج LEAP، المستخدمان طوعًا وبطريقة متناسبة.
- الالتباس الشائع
- افتراض أن التأثير المتعلق بالطبيعة يكون تلقائيًا جوهريًا بموجب UK SRS أو أن TNFD شرط مسبق للامتثال.
الطبيعة مشمولة بالفعل ضمن نطاق UK SRS S1 العام
لا يحتاج UK SRS S1 إلى فصل مخصص للطبيعة قبل أن يصبح الإفصاح المتعلق بالطبيعة مطلوبًا. ويغطي هدفه جميع المخاطر والفرص المرتبطة بالاستدامة التي يمكن أن يُتوقع بشكل معقول أن تؤثر في آفاق المنشأة. وتوضح إرشادات التطبيق أن المنشأة تعتمد على الموارد والعلاقات وتؤثر فيها على حد سواء، بما في ذلك الموارد الطبيعية، عبر سلسلة القيمة بأكملها. ويمكن أن تنشئ تلك التبعيات والآثار مخاطر وفرصًا تؤثر في التدفقات النقدية أو إمكانية الحصول على التمويل أو تكلفة رأس المال.
ويقدم المعيار المياه مثالًا مباشرًا: فقد يؤدي تدهور مورد أو استنزافه إلى تعطيل العمليات والتأثير في الأداء والوضع الماليين، في حين يمكن أن يؤدي الحفاظ عليه أو تجديده إلى آثار إيجابية. ويمكن تطبيق المنطق نفسه على الأراضي والتربة والغابات والمحيطات والتلقيح وحالة النظم الإيكولوجية والأنواع، حيث تدعم الوقائع وجود مسار يؤدي إلى التأثير في آفاق المنشأة.
في التطبيق العملي
1. المفاهيم الرئيسية
| المفهوم | المعنى العملي | أهميته بالنسبة إلى UK SRS |
|---|---|---|
| التبعية | جانب من الطبيعة أو خدمة من خدمات النظام الإيكولوجي تعتمد عليها المنشأة، بصورة مباشرة أو عبر سلسلة القيمة. | يمكن أن يؤدي فقدان التوافر أو الجودة أو القدرة على تحمل التكلفة إلى نشوء مخاطر تشغيلية ومالية. |
| الأثر | تغير إيجابي أو سلبي في الطبيعة تسببت فيه الأنشطة والعلاقات أو ساهمت فيها أو ارتبطت بها. | يمكن أن ينشئ الأثر عواقب تنظيمية أو سوقية أو قانونية أو متعلقة بالسمعة أو مادية بالنسبة إلى المنشأة. |
| محرّك المخاطر | الآلية التي تحول تبعية أو أثرًا إلى تعرض للمخاطر. | تشمل الأمثلة الندرة وتدهور النظم الإيكولوجية وتغير السياسات والتقاضي وتفضيلات العملاء أو شروط التمويل. |
| مخاطر مرتبطة بالطبيعة | عاقبة مادية أو انتقالية أو نظامية يمكن أن تؤثر في آفاق المنشأة. | تدخل المخاطر في عملية الإفصاح بموجب UK SRS عندما يمكن أن تؤثر في الآفاق وتكون المعلومات ذات أهمية نسبية. |
| فرصة مرتبطة بالطبيعة | منفعة محتملة ناتجة عن كفاءة استخدام الموارد، أو الاستعادة، أو التوريد القادر على الصمود، أو المنتجات الجديدة، أو تحسين الوصول إلى التمويل. | تُقيَّم الفرصة بالانضباط نفسه ومن دون المبالغة في تقدير المنافع غير المؤكدة. |
| الموقع ذو الأولوية | مكان تكون فيه أوجه الاعتماد أو الآثار أو المخاطر ذات أهمية خاصة بسبب الحساسية البيئية أو التعرض للأعمال. | يمكن أن يكون الموقع ضرورياً لفهم التركز والشدة والمسارات المالية. |
2. من أوجه الاعتماد والآثار إلى المخاطر والفرص
ينبغي ألا يبدأ تقييم الطبيعة بقائمة عامة من موضوعات التنوع البيولوجي. بل ينبغي أن يبدأ بنموذج الأعمال، وسلسلة القيمة، والمواقع. وتحدد المنشأة الأماكن التي تعتمد فيها العمليات أو المنتجات أو الموردون أو العملاء أو الأنشطة الممولة على الطبيعة أو تؤثر فيها، ثم تصف المسار المؤدي إلى نتيجة محتملة بالنسبة إلى المنشأة.
1. تحديد النشاط التجاري أو المنتج أو المرفق أو علاقة سلسلة القيمة.
2. تحديد المورد الطبيعي أو خدمة النظام الإيكولوجي أو النوع أو حالة النظام الإيكولوجي المعني.
3. تسجيل مسار الاعتماد والآثار، بما في ذلك الموقع وأصحاب المصلحة المتأثرين، حيثما كان ذلك مناسباً.
4. تحديد محرك المخاطر: التغير المادي، أو التنظيم، أو توقعات السوق، أو الإجراءات القانونية، أو السمعة، أو التكنولوجيا، أو الآثار النظامية.
5. ترجمة المحرك إلى خطر أو فرصة بالنسبة إلى المنشأة، مثل التعطل، أو تكلفة المدخلات، أو انخفاض قيمة الأصول، أو النفقات الرأسمالية، أو الطلب على المنتجات، أو آثار التمويل.
6. تقييم الآفاق الزمنية وما إذا كان يمكن توقع أن يؤثر الخطر أو الفرصة بصورة معقولة في الآفاق المستقبلية.
7. تحديد المعلومات الجوهرية للمستخدمين الأساسيين وربطها بمجالات محتوى UK SRS الأربعة.
ينبغي أن يكون المسار محدداً بما يكفي لإخضاعه للتحدي. ولا يكفي قول إن 'فقدان التنوع البيولوجي خطر'. وقد يوضح سجل أقوى أن المنشأة تعتمد على محصول يتطلب التلقيح، وأن مناطق الموردين تشهد تدهوراً في النظام الإيكولوجي، وأن مصادر التوريد البديلة محدودة، وأن تقلبات الحجم والأسعار الناتجة عن ذلك قد تؤثر في الهوامش وعقود العملاء على المدى المتوسط.
3. استخدام TNFD LEAP كدعم اختياري
يوفر نهج LEAP لدى TNFD - تحديد المواقع، والتقييم، والتقدير، والاستعداد - طريقة منظمة لتحديد وتقييم أوجه الاعتماد والآثار والمخاطر والفرص المرتبطة بالطبيعة. ويكون مفيداً بصفة خاصة عندما يجعل تعقيد الموقع وسلسلة القيمة ورشة عمل تقليدية بشأن مخاطر المنشأة مجردة أكثر من اللازم.
يمكن للمنشأة تطبيق LEAP بما يتناسب مع الظروف. وقد يفحص تقييم السنة الأولى القطاعات والسلع والمواقع ذات الأولوية، ثم يجري تحليلاً أعمق لأكثر حالات التعرض قابلية للتصديق. وينبغي أن يوضح التقرير النطاق، وقيود البيانات، والتوسع المخطط له، بدلاً من الإيحاء بإجراء قياس إيكولوجي عالمي كامل.
رسم توضيحي: مسار المخاطر المرتبطة بالطبيعة والوضع الحالي
يوضح المخطط تحوّل أوجه الاعتماد والآثار إلى محركات للمخاطر، ومسارات مالية، وإفصاحات UK SRS. ويدعم TNFD LEAP عملية التقييم، في حين يظل مشروع ISSB مصدراً ناشئاً وليس متطلباً نهائياً.
في الممارسة العملية
| مرحلة LEAP | مدخل مفيد إلى UK SRS | سؤال الرقابة |
|---|---|---|
| تحديد المواقع | بصمة الأعمال، وواجهات سلسلة القيمة، والمواقع ذات الأولوية، والنظم الإيكولوجية الحساسة. | هل حددنا مكان حدوث الاعتماد أو الأثر أو التعرض فعلياً؟ |
| التقييم | أوجه الاعتماد والآثار المرتبطة بالطبيعة، وحجمها وحالتها، والبيانات الداعمة. | هل نميز بين الأدلة المقيسة والتقديرات والبدائل؟ |
| التقدير | مسارات المخاطر والفرص، والاحتمالية، والحجم، والآفاق الزمنية، والضوابط القائمة. | هل يمكن شرح المسار إلى الآفاق والآثار المالية؟ |
| الإعداد | الاستجابة الاستراتيجية، والحوكمة، والمقاييس، والأهداف، وإعداد التقارير، وخطة التحسين. | هل يجيب الإفصاح عن احتياجات المعلومات بموجب UK SRS، بدلًا من مجرد إعادة إنتاج قائمة التحقق الخاصة بـTNFD؟ |
4. الأهمية النسبية بموجب UK SRS S1
لا تُبلغ الجهة عن كل اعتماد أو أثر محدد يتعلق بالطبيعة بموجب UK SRS S1. بل تفصح عن المعلومات الجوهرية المتعلقة بالمخاطر والفرص المرتبطة بالطبيعة التي يمكن، على نحو معقول، توقع أن تؤثر في الآفاق. وتُقيَّم الأهمية النسبية في سياق التقارير المالية ذات الغرض العام للكيان، مع النظر في ما إذا كان الحذف أو التحريف أو الحجب يمكن أن يؤثر في قرارات المستخدمين الأساسيين.
يمكن أن تكون المعلومات المتعلقة بالطبيعة جوهرية نوعيًا حتى قبل توافر أثر نقدي دقيق. وقد تكون بعض الأمور مهمة بسبب طبيعتها وحجمها المحتمل، مثل الموقع في منطقة محمية أو تعاني إجهادًا مائيًا، أو التعرض لسلعة واحدة تعتمد على نظام بيئي واحد، أو احتمال فقدان تصريح رئيسي، أو التقاضي الناشئ، أو الاعتماد الاستراتيجي على الاستعادة. وينبغي للكيان أن يوثق سبب اعتبار المعلومات جوهرية أو غير جوهرية، وكيفية التعامل مع عدم اليقين.
عمليًا
| سؤال التقييم | أمثلة على الأدلة | المخرج المحتمل |
|---|---|---|
| هل يمكن أن يؤدي الاعتماد أو الأثر إلى تعطيل العمليات أو التوريد؟ | بيانات المواقع، والموقع الجغرافي للموردين، والحالة البيئية، وخيارات الاستبدال، والعقود. | إفصاح عن المخاطر المادية، والتركيز، والقدرة على الصمود. |
| هل يمكن أن تؤدي السياسات أو التقاضي أو توقعات السوق إلى تغيير التكاليف أو الطلب؟ | شروط التصاريح، ورصد اللوائح، والمطالبات، ومتطلبات العملاء، وسياسات المقرضين. | سرد عن مخاطر التحول، والاستجابة الاستراتيجية، والآثار المالية. |
| هل يمكن أن تؤثر المسألة في الأصول أو الالتزامات أو تخصيص رأس المال؟ | مؤشرات انخفاض القيمة، والتزامات المعالجة، وخطط النفقات الرأسمالية، والمخصصات، والعناية الواجبة المتعلقة بعمليات الاستحواذ. | الآثار المالية الحالية والمتوقعة، بما في ذلك المعلومات النوعية أو معلومات النطاق حيثما كان ذلك مناسبًا. |
| هل يمكن أن تخلق استجابة إيجابية للطبيعة فرصة؟ | مشروعات الكفاءة، وشراكات الاستعادة، وخط أنابيب المنتجات، وطلب العملاء، وشروط التمويل. | وصف الفرصة، والافتراضات، ومقاييس الاستثمار والتقدم دون ادعاءات فوائد غير مدعومة. |
5. مصادر الإرشادات واختيار المقاييس
يتطلب UK SRS S1 من المنشأة تطبيق معايير المملكة المتحدة لإعداد تقارير الاستدامة. وبالنسبة إلى مسائل الطبيعة غير المناخية التي لا يوجد لها معيار مخصص في المملكة المتحدة، فإنها تستخدم التقدير لتحديد المعلومات ذات الصلة والممثلة تمثيلًا أمينًا. ويجيز النص النهائي للمملكة المتحدة الإشارة إلى موضوعات الإفصاح والمقاييس الخاصة بـ SASB، وإرشادات CDSB بشأن المياه والتنوع البيولوجي، ومواد أخرى تضعها الجهات المعنية بالمعايير وتركز على المستثمرين، والأقران في القطاع والمنطقة، وكذلك - حيثما كان ذلك مفيدًا وغير متعارض - إلى GRI وESRS.
يجب على المنشأة تحديد المصادر والقطاعات المطبقة فعليًا. وينشئ ذلك التزامًا بحوكمة المصادر: تسجيل الإصدار، وسبب الاختيار، والتعريفات المعتمدة، وأوجه الخروج عن المصادر أو تكييفها، وسبب استيفاء المعلومات الناتجة لهدف UK SRS.
مجموعة مقاييس للطبيعة قابلة للدفاع عنها
• ينبغي ربط المقاييس بمخاطر جوهرية، أو فرصة، أو تبعية، أو مسار تأثير، أو هدف - لا اختيارها لمجرد أنها رائجة.
• ينبغي أن تعكس المقاييس المرتبطة بالقطاع نموذج الأعمال والمواقع؛ ويجوز النظر في SASB، لكنه ليس إلزاميًا بموجب UK SRS S1.
• يمكن أن تكون المقاييس القائمة على الموقع أكثر فائدة لاتخاذ القرار من مجاميع المجموعة عندما يكون السياق البيئي هو المحرك للمخاطر.
• ينبغي أن تفصح المقاييس الخاصة بالمنشأة عن التعريف، والشكل المطلق أو النسبي، والمنهجية، والمدخلات، والافتراضات، والقيود، والتحقق من طرف ثالث حيثما ينطبق ذلك.
• ينبغي أن تحدد الأهداف المقياس، والنطاق، وخط الأساس، والفترة، والمحطات المرحلية، والتقدم، والمراجعات.
• لا ينبغي الخلط بين مؤشرات النشاط الإجمالي ومؤشرات النتائج: فالهكتارات المستعادة، وتقييمات الموردين المكتملة، والحالة البيئية المحققة تقيس أمورًا مختلفة.
في الممارسة العملية
| فئة المقياس | مقياس توضيحي | السياق المطلوب |
|---|---|---|
| التبعية / التعرض | الإيرادات أو الإنتاج أو الأصول المعتمدة على خدمة من خدمات النظم الإيكولوجية ذات الأولوية أو على سلعة أساسية. | منهجية تحديد التبعية، والمواقع، والأفق الزمني، والقيود. |
| الضغط / محرك التأثير | سحب المياه، أو تحويل استخدام الأراضي، أو حمل التلوث، أو حجم السلع الأساسية عالية المخاطر. | النطاق، والمصدر، والموقع، والوحدة، والتقدير، والعلاقة بالمخاطر. |
| إدارة المخاطر | نسبة المواقع أو الموردين ذوي الأولوية الذين جرى تقييمهم ويخضعون لخطط استجابة. | مقام التغطية، ومعايير التقييم، وأدلة التنفيذ. |
| النتيجة / الحالة | التغير في الحالة الإيكولوجية أو توافر المياه في المواقع ذات الأولوية. | خط الأساس، والمنهج العلمي، وقيود إسناد التأثير، والعوامل الخارجية. |
| التمويل / الاستراتيجية | الإنفاق الرأسمالي الملتزم به لتعزيز القدرة على الصمود أو الاستعادة أو توفير مصادر بديلة. | الموافقة، والفترة الزمنية، والارتباط بالقوائم المالية، والنتيجة المتوقعة. |
في الممارسة العملية
6. الإفصاح حسب مجال محتوى UK SRS
| مجال المحتوى | الأسئلة المتعلقة بالطبيعة | الأدلة |
|---|---|---|
| الحوكمة | من يشرف على المخاطر المتعلقة بالطبيعة؟ وما المهارات وتدفقات المعلومات والضوابط التي تدعم الإشراف؟ | اختصاصات العمل، ووثائق مجلس الإدارة، وتقييم المهارات، ومحاضر اللجنة، وأوصاف الضوابط. |
| الاستراتيجية | أين تتركز المخاطر؟ وكيف تؤثر في نموذج الأعمال، وسلسلة القيمة، والقرارات، والآثار المالية، والقدرة على الصمود؟ | تحليل المواقع، واستراتيجية التوريد، والخطط المالية، والإنفاق الرأسمالي، والسيناريوهات، وسجلات المفاضلات. |
| إدارة المخاطر | كيف يجري تحديد الاعتماديات والآثار والمخاطر والفرص وتقييمها وترتيب أولوياتها ورصدها؟ | المنهجية، ونطاق LEAP إن استُخدم، وسجل المخاطر، والحدود، والتكامل مع إدارة مخاطر المؤسسة. |
| المقاييس والأهداف | ما المقاييس التي تفسر التعرض والاستجابة والأداء؟ ما الذي تغير ولماذا؟ | قاموس البيانات، وملفات الحساب، وخط الأساس، واعتماد الهدف، وتحليل التقدم، والقيود. |
7. مثال افتراضي: مُصنّع مشروبات
تستخدم المجموعة فحصًا متناسبًا على نمط LEAP لتحديد المرافق والسلع ذات الأولوية. وتجمع بين بيانات الإجهاد المائي، وشروط التصاريح، ومنشأ الموردين، وأدلة الشهادات، وشكاوى المجتمع المحلي، والاعتماد على الإنتاج، والتخطيط المالي. ويحدد الفحص مصنع تعبئة واحدًا يتميز بتركيز مرتفع للإنتاج وبدائل مياه محدودة، وسلسلة توريد واحدة لمكوّن تنطوي على تعرض محتمل للمخاطر التنظيمية ومتطلبات العملاء.
يصف تقييم UK SRS المسار من الاعتماد على المياه وضغط مستجمعات المياه إلى القيود المحتملة على التصاريح، وتعطل الإنتاج، والإنفاق الرأسمالي، وآثار هامش الربح. وبالنسبة إلى المكوّن، ينظر التقييم في إمكانية التتبع، ولوائح إزالة الغابات، ومتطلبات العملاء، ومصادر التوريد البديلة، ومخاطر العلامة التجارية. وتخلص المنشأة إلى المعلومات ذات الأهمية النسبية للمستخدمين الأساسيين، وتسجل الأحكام وحالات عدم اليقين.
يوضح الإفصاح الحوكمة، والمواقع ذات الأولوية، وإدماج إدارة المخاطر، واستجابة التوريد، والآثار المالية الحالية والمتوقعة، والمقاييس المختارة. ويضع علامات على التقديرات الإيكولوجية ويتجنب الادعاء بأن شهادة المورد وحدها تثبت عدم وجود أثر على الطبيعة. وقد يقدم تقرير مستقل عن الأثر معلومات أوسع وفق GRI، إلا أن قسم UK SRS يظل مركزًا على المخاطر والفرص ذات الأهمية النسبية.
8. إرشادات ISSB الناشئة: كيفية وصفها
بدأ ISSB العمل المتعلق بالطبيعة بعد مشاورته بشأن جدول الأعمال، ونقل المشروع إلى مرحلة وضع المعايير. وفي يوليو 2026 ناقش ISSB خطوات الإجراءات الواجبة والإذن بالتصويت على مسودة عرض لبيان ممارسة IFRS المقترح بشأن الإفصاحات المتعلقة بالطبيعة. وحددت صفحة المشروع مسودة العرض بوصفها المعلم التالي.
هذه إرشادات مهمة موجهة إلى المستقبل، لكنها ليست متطلبًا نهائيًا. وتدعو مسودة العرض إلى إبداء التعليقات ويمكن أن تتغير. كما سيتعين تقييم بيان الممارسة المقترح من حيث وضعه وتفاعله مع IFRS S1 عند إصداره في صيغته النهائية. وسيتوقف الاستخدام في المملكة المتحدة على أي تقييم أو اعتماد أو قرار تنظيمي بريطاني مستقبلي.
عمليًا
9. أخطاء شائعة
| الخطأ | سبب الإخفاق | التصحيح |
|---|---|---|
| انتظار معيار بريطاني مخصص للطبيعة | تندرج مخاطر الطبيعة ذات الأهمية النسبية بالفعل ضمن النطاق العام لـ UK SRS S1. | استخدم عملية المخاطر والفرص العامة الآن، وحافظ على رصد التطورات التنظيمية. |
| الإبلاغ عن درجة عالمية للتنوع البيولوجي دون سياق الموقع | غالبًا ما تكون مخاطر الطبيعة خاصة بالموقع، وقد يحجب الإجماليُّ التركّزَ. | حدد المواقع ذات الأولوية، والأساليب، والقيود. |
| مساواة الآثار بالأهمية النسبية وفق UK SRS | ليس كل أثر ذا أهمية نسبية للمستخدمين الأساسيين؛ ويجب تقييم المسار المؤدي إلى الآفاق. | الاحتفاظ بأدلة الآثار، ثم تطبيق اختبار الأهمية النسبية للمستثمرين في المملكة المتحدة. |
| معاملة TNFD على أنه إلزامي | لا يتطلب UK SRS S1 ذكر TNFD بالاسم. | وصف TNFD أو LEAP بأنه مصدر أو منهجية طوعية مستخدمة فعليًا. |
| اختيار المقاييس قبل تحديد مسارات المخاطر | تصبح مجموعة المقاييس عامة، وقد لا تفسر التعرض الجوهري. | البدء بنموذج الأعمال، والمواقع، وأوجه الاعتماد، والآثار، ومسارات التأثير المالي. |
| الادعاء بتحقيق نتائج الاستعادة استنادًا إلى بيانات النشاط | لا تثبت الإجراءات الحالة البيئية أو الأثر السببي. | الفصل بين أدلة النشاط، والمخرجات، والنتائج، ونسبة الأثر إلى سببه. |
| وصف مشروع ISSB بأنه معيار نهائي | كان المشروع في مرحلة مسودة التعرض، وليس في مرحلة الإصدار النهائي أو الاعتماد في المملكة المتحدة. | تأريخ حالة المشروع ووصفها بدقة. |
الجاهزية
10. قائمة التحقق من الجاهزية المتعلقة بالطبيعة
- • خضع نموذج الأعمال، والمنشآت، والمنتجات، والسلع، وعلاقات سلسلة القيمة للفحص لتحديد أوجه الاعتماد على الطبيعة والآثار.
- • تُسجَّل المواقع ذات الأولوية والسياق الإيكولوجي حيث يحدد الموقع مستوى التعرض.
- • تُربط أوجه الاعتماد والآثار بمسارات محددة للمخاطر والفرص للمنشأة.
- • تُقيَّم الآفاق الزمنية والآثار المحتملة على التدفقات النقدية، والتمويل، وتكلفة رأس المال.
- • تُوثَّق الأهمية النسبية وفق UK SRS بشكل منفصل عن الأهمية النسبية للآثار أو تحديد الأولويات وفق TNFD.
- • يُفصَح عن نطاق TNFD LEAP وتكييفاته وحدوده إذا استُخدمت المنهجية.
- • تخضع مصادر الإرشادات وأساس القطاع ومبررات اختيار المقاييس للتحكم في الإصدارات.
- • تميّز المقاييس بين التعرض والضغط والنشاط والنتيجة والاستجابة المالية.
- • تكون التقديرات والبدائل التقريبية وأوجه عدم اليقين وفجوات البيانات ظاهرة ومرتبطة بخطة للتحسين.
- • تكون الحوكمة والاستراتيجية وإدارة المخاطر والمقاييس والأهداف والآثار المالية مترابطة في الإفصاح النهائي.
- • يُوصَف مشروع ISSB بأنه ناشئ ومؤرَّخ؛ ولا يُفهم منه وجود متطلب بريطاني نهائي بشأن الطبيعة.
المصادر الأساسية
UK SRS S1 المتطلبات العامة للإفصاح عن المعلومات المالية المتعلقة بالاستدامة. فبراير 2026، ولا سيما الفقرات 1-3 و29-59 وB2-B10 والملحق C المصدر الرسمي
توصيات TNFD. سبتمبر 2023 المصدر الرسمي
إرشادات منهج TNFD LEAP. إرشادات بشأن تحديد المسائل المتعلقة بالطبيعة وتقييمها، الإصدار 1 المصدر الرسمي
مشروع إفصاحات ISSB المتعلقة بالطبيعة. حالة المشروع الحالية وتحديث يوليو 2026 المصدر الرسمي
المسار المقترح من ISSB للمضي قدماً في الإفصاحات المتعلقة بالطبيعة. إعلان مايو 2026 ومسودة التعرض المتوقعة المصدر الرسمي
GRI 101: Biodiversity 2024. مصدر اختياري للإبلاغ عن الآثار بموجب الملحق C من UK SRS حيث يكون مفيداً وغير متعارض المصدر الرسمي
الأسئلة
الأسئلة الشائعة
هل يتطلب UK SRS S1 الإفصاح عن الطبيعة؟
يتطلب UK SRS S1 من المنشأة تطبيق معايير المملكة المتحدة لإعداد تقارير الاستدامة. وبالنسبة إلى المسائل المتعلقة بالطبيعة غير المناخية التي لا يوجد لها معيار بريطاني مخصص، تطبق المنشأة الحكم المهني لتحديد المعلومات ذات الصلة والممثلة تمثيلاً faithful. ويسمح النص البريطاني النهائي بالإشارة إلى موضوعات الإفصاح والمقاييس الخاصة بـ SASB، وإرشادات CDSB بشأن المياه والتنوع البيولوجي، ومواد واضعي المعايير الأخرى الموجهة للمستثمرين، والأقران في القطاع والمنطقة، وكذلك، حيثما كان ذلك مفيداً وغير متعارض، إلى GRI وESRS.
هل تُعد TNFD إلزامية بموجب UK SRS؟
ينبغي للمنشأة أن تدرس كيفية اعتمادها على الموارد الطبيعية وتأثيرها فيها عبر سلسلة القيمة، وأن تترجم أوجه الاعتماد والآثار تلك إلى مسارات للمخاطر والفرص، وأن تطبق الأهمية النسبية للمستثمرين. ويمكن لتوصيات TNFD ومنهج LEAP أن يدعما التحديد وتحليل المواقع والتقييم، لكنهما ليسا من متطلبات UK SRS الإلزامية.
كيف تتحول الآثار إلى مخاطر مالية متعلقة بالطبيعة؟
يغطي UK SRS S1 بالفعل المخاطر والفرص الجوهرية المتعلقة بالطبيعة من خلال متطلباته العامة. وينبغي للمنشأة أن تدرس كيفية اعتمادها على الموارد الطبيعية وتأثيرها فيها عبر سلسلة القيمة، وأن تترجم أوجه الاعتماد والآثار تلك إلى مسارات للمخاطر والفرص، وأن تطبق الأهمية النسبية للمستثمرين.
هل أصدر ISSB معياراً نهائياً بشأن الطبيعة؟
يمكن لتوصيات TNFD ومنهج LEAP أن يدعما التحديد وتحليل المواقع والتقييم، لكنهما ليسا من متطلبات UK SRS الإلزامية. وكان مشروع ISSB المتعلق بالطبيعة قد اتجه نحو مسودة تعرض بحلول أغسطس 2026، لكن لم يكن قد صدر أي معيار نهائي لـ ISSB أو للمملكة المتحدة خاص بالطبيعة.
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
يجيب من هذه الصفحة، ويصل إلى بطاقات الإفصاح المرتبطة عندما يتعلق سؤالك بالمعيار نفسه. أول إجابتين مجانيتان من دون تسجيل الدخول.
تعمّق أكثر · UK SRS S1
ESG Reporting Full Stack
There is no standalone LRA course for this framework yet. The Full Stack programme covers the reporting system it sits in — materiality, data, drafting and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
