UK S2·Explainer·Materiality and scope
Strategietoelichtingen volgens UK SRS S2 leggen uit waar materiële klimaatrisico’s en -kansen het bedrijfsmodel en de waardeketen beïnvloeden, hoe de entiteit reageert, hoe de respons van middelen wordt voorzien en welke voortgang en financiële gevolgen daaruit volgen. Zij moeten concentraties identificeren, huidige en verwachte effecten onderscheiden en wijzigingen in het bedrijfsmodel, directe en indirecte mitigatie en adaptatie, aannames en afhankelijkheden van het transitieplan, realisatie van doelstellingen, kapitaal- en operationele middelen, financiële planning en veerkracht behandelen.
Helpt je beslissenOf de toelichting over de klimaatstrategie een entiteitsspecifieke, gefinancierde en gemonitorde respons op materiële risico’s en kansen uitlegt.
Beoordeeld op 11 Aug 2026
11 min
Lees de gids →
UK S2·Explainer·Materiality and scope
UK SRS S2 omvat fysieke risico’s, transitierisico’s en klimaatgerelateerde kansen waarvan redelijkerwijs kan worden verwacht dat zij de vooruitzichten van een entiteit beïnvloeden. Classificatie alleen is niet voldoende.
Helpt je beslissenHoe een klimaataangelegenheid wordt geclassificeerd en verbonden met entiteitsspecifieke blootstelling, kwetsbaarheid, respons en vooruitzichten.
Beoordeeld op 11 Aug 2026
9 min
Lees de gids →
UK S2·Explainer·Materiality and scope
Een beoordeling van klimaatmaterialiteit volgens UK SRS S2 hanteert een op beleggers gericht perspectief van financiële materialiteit. Eerst identificeert de entiteit klimaatgerelateerde risico’s en kansen waarvan redelijkerwijs kan worden verwacht dat zij haar vooruitzichten beïnvloeden: kasstromen, toegang tot financiering of kapitaalkosten op korte, middellange of lange termijn.
Helpt je beslissenWelke klimaataangelegenheden en welke informatie daarover de beslissingen van primaire gebruikers over de toewijzing van middelen kunnen beïnvloeden.
Beoordeeld op 11 Aug 2026
8 min
Lees de gids →
UK S2·Decision guide·Materiality and scope
UK SRS S2 vereist meer dan een lijst met klimaatrisico's. De entiteit legt de processen en gerelateerde beleidslijnen uit die worden gebruikt om klimaatgerelateerde fysieke risico's en transitierisico's te identificeren, te beoordelen, te prioriteren en te monitoren, evenals de gebruikte inputs en parameters, hoe scenarioanalyse de identificatie informeert, hoe de aard, waarschijnlijkheid en omvang worden beoordeeld, hoe klimaatrisico's worden geprioriteerd ten opzichte van andere risico's, hoe ze worden gemonitord en hoe het proces is veranderd.
Helpt je beslissenOf het klimaatproces voldoende specifiek, herhaalbaar en geïntegreerd is om de toelichting in paragraaf 25 en de daarmee verbonden informatie over strategie, maatstaven en financiële effecten te ondersteunen.
Beoordeeld op 10 Aug 2026
14 min
Lees de gids →
UK S1·Decision guide·Materiality and scope
Identificeer risico's en kansen volgens UK SRS S1 door te beginnen bij het bedrijfsmodel en de waardeketen van de entiteit, niet bij een algemene ESG-lijst. Breng de middelen en relaties in kaart waarvan de entiteit afhankelijk is en die zij beïnvloedt; neem externe veranderingen in aanmerking; en herleid vervolgens elke kwestie tot een aannemelijk effect op kasstromen, toegang tot financiering of de kapitaalkosten op korte, middellange of lange termijn.
Helpt je beslissenHoe u een volledig, beheerst register opstelt dat duurzaamheidskwesties verbindt met de vooruitzichten van de entiteit.
Beoordeeld op 10 Aug 2026
14 min
Lees de gids →
UK S1·Decision guide·Materiality and scope
Volgens UK SRS S1 is informatie materieel als redelijkerwijs kan worden verwacht dat het weglaten, onjuist weergeven of verhullen ervan invloed heeft op beslissingen van primaire gebruikers van financiële verslaggeving voor algemene doeleinden over het verstrekken van middelen aan de entiteit. De beoordeling is entiteits- en informatiespecifiek.
Helpt je beslissenHoe bepaalt u welke informatie over een geïdentificeerd duurzaamheidsgerelateerd risico of een geïdentificeerde kans in het verslag moet staan?
Beoordeeld op 10 Aug 2026
12 min
Lees de gids →
UK S1·Decision guide·Materiality and scope
Een materialiteits- en risico- en kansenregister voor UK SRS S1 moet meer vastleggen dan alleen ESG-thema’s. Het moet elk duurzaamheidsgerelateerd risico of elke duurzaamheidsgerelateerde kans identificeren, evenals de bron, de locatie in de waardeketen, de tijdshorizon, het traject waarlangs dit de vooruitzichten van de entiteit beïnvloedt, de onderbouwing van de materialiteit, de gevolgen voor de toelichtingen, de financiële effecten, de maatstaven, de eigenaar, het bewijs en de triggers voor beoordeling.
Helpt je beslissenWelke duurzaamheidsgerelateerde risico’s en kansen zijn materieel en welk toelichtingswerk brengen zij met zich mee?
Beoordeeld op 11 Aug 2026
6 min
Lees de gids →
UK S1·Decision guide·Materiality and scope
UK SRS S1 omvat al materiële natuurgerelateerde risico’s en kansen via de algemene vereisten. De entiteit moet onderzoeken hoe zij gedurende de gehele waardeketen afhankelijk is van natuurlijke hulpbronnen en daarop impact heeft, deze afhankelijkheden en impacts vertalen naar risico- en kansenpaden en materialiteit voor beleggers toepassen.
Helpt je beslissenWelke natuurgerelateerde informatie materieel is voor primaire gebruikers omdat deze de vooruitzichten beïnvloedt.
Beoordeeld op 11 Aug 2026
12 min
Lees de gids →
UK S1·Decision guide·Materiality and scope
UK SRS S1 bevat geen vaste checklist van toelichtingen over menselijk kapitaal. Een entiteit moet vaststellen hoe haar bedrijfsmodel afhankelijk is van mensen — waaronder kritieke vaardigheden, personeelscapaciteit, veiligheid, betrokkenheid, behoud en relevante arbeid in de waardeketen — en hoe tekortkomingen of verbeteringen gevolgen kunnen hebben voor omzet, kosten, activiteiten, activa, verplichtingen, kasstromen, toegang tot financiering of kapitaalkosten.
Helpt je beslissenWelke personeelsrisico’s en -kansen, en welke ondersteunende informatie, materieel zijn voor primaire gebruikers.
Beoordeeld op 11 Aug 2026
17 min
Lees de gids →
UAE·Explainer·Materiality and scope
Een bruikbare klimaatrisicobeoordeling voor de VAE moet verder gaan dan een lijst met gevaren. Zij moet het gevaar en de tijdshorizon bepalen, blootgestelde activa, mensen, nutsvoorzieningen en leveranciers in kaart brengen, kwetsbaarheid en adaptatievermogen beoordelen, operationele gevolgen ramen, die gevolgen aan financiële consequenties koppelen en bestaande beheersmaatregelen, geplande adaptatie en restrisico vastleggen.
Helpt je beslissenKlimaatrisicobeoordeling in de VAE: fysiek risico koppelen aan activa, toeleveringsketens en finance
Beoordeeld op 11 Aug 2026
12 min
Lees de gids →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
TNFD-scenarioanalyse is een gestructureerde manier om te vragen hoe de strategie en financiële planning van een organisatie zouden kunnen presteren onder verschillende plausibele combinaties van natuurverlies, klimaatverandering en markt- of beleidsreacties. Een oefening in het eerste jaar kan kwalitatief en proportioneel zijn.
Helpt je beslissenTNFD-scenarioanalyse en natuurbestendigheid: een praktische aanpak voor het eerste jaar
Beoordeeld op 11 Aug 2026
10 min
Lees de gids →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
TNFD-natuurgerelateerd risico is geen algemene aanduiding voor “zorg over biodiversiteit”. Het is een potentiële bedreiging voor een organisatie die voortvloeit uit haar eigen afhankelijkheden van en impacts op de natuur en die van de bredere samenleving.
Helpt je beslissenWelk type natuurgerelateerd risico bestaat er, via welk pad, over welke tijdshorizon en hoe moet het worden opgenomen in het risicosysteem van de organisatie?
Beoordeeld op 10 Aug 2026
13 min
Lees de gids →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Een op de TNFD afgestemd proces voor risico- en impactbeheer moet zowel directe activiteiten als de upstream- en downstreamwaardeketen omvatten, en tegelijkertijd de verschillen daartussen zichtbaar maken. Directe activiteiten kunnen doorgaans worden beoordeeld aan de hand van gegevens over activa, locaties, vergunningen, productie en incidenten.
Helpt je beslissenTNFD Risico- en impactbeheer: processen voor directe activiteiten en waardeketens
Beoordeeld op 11 Aug 2026
10 min
Lees de gids →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
TNFD schrijft niet voor dat elke rapporterende organisatie één universele materialiteitslens hanteert. Het beveelt de ISSB-definitie van materiële informatie aan als uitgangspunt voor toelichtingen die zijn gericht op primaire gebruikers van financiële verslagen voor algemene doeleinden.
Helpt je beslissenTNFD-materialiteit uitgelegd: benaderingen van financiële, impact- en dubbele materialiteit
Beoordeeld op 11 Aug 2026
9 min
Lees de gids →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Bij een beoordeling van een TNFD-gevoelige locatie moeten vijf niet-exclusieve criteria worden getoetst: belang voor biodiversiteit; hoge integriteit van ecosystemen; snelle achteruitgang van de integriteit van ecosystemen; hoog fysiek waterrisico; en belang voor het leveren van ecosysteemdiensten. Een overlap met een beschermd gebied is daarom één signaal, en niet de volledige toets.
Helpt je beslissenVoldoet deze locatie aan een of meer criteria voor gevoelige locaties, en welke ecologische schaal moet worden gebruikt voor een diepgaandere beoordeling?
Beoordeeld op 10 Aug 2026
9 min
Lees de gids →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Volgens de TNFD-aanbevelingen zijn prioriteitslocaties locaties die materiële locaties en/of gevoelige locaties zijn. Een gevoelige locatie kan daarom een prioriteitslocatie zijn zelfs voordat de organisatie concludeert dat de gerelateerde afhankelijkheid, impact, het risico of de kans materieel is.
Helpt je beslissenWelke locaties kwalificeren als prioriteitslocaties, op welk granulariteitsniveau en wat moet openbaar worden gemaakt?
Beoordeeld op 10 Aug 2026
10 min
Lees de gids →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
De evaluatiefase legt uit hoe de organisatie en de natuur elkaar beïnvloeden. Zij koppelt bedrijfsactiviteiten en impactfactoren aan milieuactiva, veranderingen in de toestand van de natuur en ecosysteemdiensten; identificeert de afhankelijkheden en impacts van de organisatie; meet deze waar mogelijk; en bepaalt, wanneer een impactmaterialiteitsperspectief wordt gebruikt, welke impacts onder dat perspectief materieel zijn.
Helpt je beslissenWat zijn de afhankelijkheids- en impactpaden van de organisatie, en voor welke daarvan zijn meting of escalatie vereist?
Beoordeeld op 10 Aug 2026
11 min
Lees de gids →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
De beoordelingsfase vertaalt de afhankelijkheids- en impactpaden die in Evaluate zijn geïdentificeerd naar natuurgerelateerde risico’s en kansen voor de organisatie. Zij identificeert de bijbehorende fysieke, transitie- en systeemgerelateerde paden; toetst of bestaande beheersmaatregelen en risicoprocessen toereikend zijn; meet waarschijnlijkheid, omvang, snelheid en financiële effecten proportioneel; prioriteert items ten opzichte van andere ondernemingsrisico’s; en past de door de organisatie gehanteerde materialiteitsbenadering toe om te bepalen wat moet worden openbaar gemaakt.
Helpt je beslissenWelke natuurgerelateerde risico’s en kansen vereisen aanpak, escalatie, financiële analyse en openbaarmaking?
Beoordeeld op 10 Aug 2026
11 min
Lees de gids →
TNFD·Explainer·Materiality and scope
De meest voorkomende fouten in TNFD-rapportages zijn doorgaans geen typografische fouten; het zijn logische tekortkomingen. Rapportages worden zwak wanneer zij processen voor klimaatrapportage kopiëren zonder locatiespecificiteit, “natuurrisico” generiek beschrijven, afhankelijkheden en impacts overslaan, uitsluitend op toolscores als conclusies vertrouwen, universele buffers of samengestelde voetafdrukken zonder toelichting gebruiken, materiële interfaces in de waardeketen weglaten of niet-onderbouwde claims over “natuurpositiviteit” doen.
Helpt je beslissenWelke tekortkomingen vóór publicatie moeten worden aangepakt en hoe de correctie kan worden onderbouwd.
Beoordeeld op 11 Aug 2026
6 min
Lees de gids →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
TNFD-conforme rapportage moet uitleggen hoe inheemse volkeren, lokale gemeenschappen en getroffen belanghebbenden worden geïdentificeerd en op betekenisvolle wijze worden betrokken bij het beoordelen en beheren van natuurgerelateerde kwesties; hoe hun rechten, zorgen, prioriteiten en kennis van invloed zijn op besluiten; hoe klachten en herstel worden behandeld; en hoe het senior management en het bestuur worden geïnformeerd. Vrije, voorafgaande en geïnformeerde toestemming (FPIC) is geen universele TNFD-rapportagevereiste voor elke activiteit.
Helpt je beslissenInheemse volkeren, lokale gemeenschappen en FPIC in TNFD-rapportage
Beoordeeld op 11 Aug 2026
11 min
Lees de gids →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
DIRO’s zijn de vier onderling verbonden typen kwesties die centraal staan in TNFD. Afhankelijkheden beschrijven hoe een organisatie steunt op milieufactoren en ecosysteemdiensten.
Helpt je beslissenHoe DIRO’s kunnen worden onderscheiden en verbonden zonder dubbeltelling, niet-onderbouwde causaliteit of generieke formuleringen over natuurgerelateerde risico’s.
Beoordeeld op 11 Aug 2026
9 min
Lees de gids →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Breng een afhankelijkheid van de natuur in kaart als een causaal traject: identificeer het bedrijfsproces, het milieuactief, de ontvangen ecosysteemdienst, de vereiste hoeveelheid of kwaliteit, de locatie en de periode, en wat er gebeurt als de dienst verslechtert. Bekende groepen omvatten voorzienende diensten zoals water, biomassa en genetische hulpbronnen; regulerende en onderhoudsdiensten zoals overstromingsbeheersing, waterzuivering, bestuiving en klimaatregulering; en culturele diensten zoals recreatie, identiteit of spirituele waarde.
Helpt je beslissenWelke ecosysteemdiensten zijn operationeel belangrijk, waar worden ze geleverd, hoe vervangbaar zijn ze en voor welke verstoringstrajecten is escalatie vereist?
Beoordeeld op 10 Aug 2026
10 min
Lees de gids →
TNFD·Decision guide·Materiality and scope
De natuurmitigatiehiërarchie is een volgorde, geen keuzemenu. Een organisatie moet eerst proberen negatieve impacts te vermijden, vervolgens impacts die niet kunnen worden vermeden minimaliseren of verminderen, en de aangetaste natuur herstellen of regenereren.
Helpt je beslissenTNFD-mitigatiehiërarchie: vermijding, minimalisering, herstel en compensatie uitgelegd
Beoordeeld op 11 Aug 2026
11 min
Lees de gids →
ISSB·Explainer·Materiality and scope
De toelichting over risicobeheer volgens IFRS S1 moet het proces toelichten en niet alleen risico’s opsommen. Beschrijf de inputs, parameters, gegevensbronnen en reikwijdte; of en hoe scenarioanalyse de identificatie ondersteunt; hoe aard, waarschijnlijkheid en omvang worden beoordeeld; hoe duurzaamheidsgerelateerde risico’s worden geprioriteerd ten opzichte van andere risico’s; hoe ze worden gemonitord; wat er ten opzichte van de vorige periode is gewijzigd; het afzonderlijke proces voor kansen; en de mate waarin deze processen zijn geïntegreerd in en richting geven aan het risicobeheer op ondernemingsniveau.
Helpt je beslissenToelichtingen over risicobeheer volgens IFRS S1: identificatie, prioritering en integratie in ERM
Beoordeeld op 11 Aug 2026
15 min
Lees de gids →
ISSB·Decision guide·Materiality and scope
Identificeer duurzaamheidsgerelateerde risico’s en kansen door te beginnen met het bedrijfsmodel en de waardeketen van de entiteit. Breng de hulpbronnen en relaties in kaart waarvan de entiteit afhankelijk is of waarop zij invloed heeft; identificeer afhankelijkheden, gevolgen en externe veranderingen die risico of kans kunnen creëren; traceer geloofwaardige doorwerkingsmechanismen naar kasstromen, toegang tot financiering of kapitaalkosten; wijs korte-, middellange- en langetermijnhorizonten toe; en toets de volledigheid aan de hand van interne en externe bronnen.
Helpt je beslissenDuurzaamheidsgerelateerde risico’s en kansen identificeren onder IFRS S1
Beoordeeld op 11 Aug 2026
13 min
Lees de gids →
ISSB·Decision guide·Materiality and scope
De eerste toepassing moet worden opgezet als een gecontroleerde overgangsstrategie, niet als een verzameling informele kortere routes. IFRS S1 en IFRS S2 bieden specifieke overgangsverlichtingen: geen vergelijkende informatie in de eerste jaarlijkse verslaggevingsperiode; de mogelijkheid om die informatie later in die eerste periode te publiceren; een klimaat-eerstoptie; tijdelijk gebruik van een eerder gebruikte emissiemethode die niet het GHG Protocol volgt; en tijdelijke weglating van Scope 3-emissies.
Helpt je beslissenWelke overgangsverlichtingen moeten worden gebruikt, hoe daarover informatie moet worden verschaft en welk effect elke keuze heeft op de tweede verslaggevingscyclus.
Beoordeeld op 11 Aug 2026
14 min
Lees de gids →
ISSB·Decision guide·Materiality and scope
Wanneer geen IFRS Sustainability Disclosure Standard specifiek van toepassing is op een duurzaamheidsgerelateerd risico of een duurzaamheidsgerelateerde kans, vereist IFRS S1 dat de entiteit oordeelsvorming toepast om informatie te identificeren die relevant is voor beslissingen van primaire gebruikers en die het risico of de kans getrouw weergeeft. De entiteit moet verwijzen naar toepasselijke SASB-maatstaven en deze in overweging nemen.
Helpt je beslissenWelke bronnen en entiteitsspecifieke informatie voldoen het best aan de relevantie- en getrouwe-weergavedoelstellingen van IFRS S1?
Beoordeeld op 10 Aug 2026
9 min
Lees de gids →
ISSB·Decision guide·Materiality and scope
IFRS S1 vereist dat een entiteit verwijst naar de toepasselijkheid van SASB-onderwerpsgebieden voor toelichtingen en deze in overweging neemt bij het identificeren van duurzaamheidsgerelateerde risico’s en kansen, en dat zij verwijst naar SASB-maatstaven en deze in overweging neemt bij het opstellen van toelichtingen wanneer er geen specifieke IFRS Sustainability Disclosure Standard van toepassing is. Het in overweging nemen is verplicht; automatische toepassing van elk SASB-onderwerpsgebied of elke SASB-maatstaf is dat niet.
Helpt je beslissenHoe SASB Standards te gebruiken bij de toepassing van IFRS S1
Beoordeeld op 11 Aug 2026
15 min
Lees de gids →
ISSB·Decision guide·Materiality and scope
IFRS S1 en IFRS S2 gebruiken twee afzonderlijke proportionaliteitsmechanismen in gespecificeerde vereisten. Het eerste beperkt het zoeken naar informatie tot alle redelijke en onderbouwde informatie die op de rapportagedatum beschikbaar is zonder onnodige kosten of inspanning.
Helpt je beslissenWelke informatie moet worden gezocht, hoe geavanceerd een aanpak moet zijn of er een toegestane kwalitatieve alternatief van toepassing is.
Beoordeeld op 11 Aug 2026
13 min
Lees de gids →
ISSB·Decision guide·Materiality and scope
IFRS S1 vereist al de rapportage van materiële natuurgerelateerde risico’s en kansen waarvan redelijkerwijs kan worden verwacht dat ze de vooruitzichten van een entiteit beïnvloeden. Afhankelijkheden van de natuur en impacts op de natuur zijn belangrijk omdat ze fysieke, transitie-, systeem- en kansenroutes kunnen creëren naar kasstromen, toegang tot financiering of kapitaalkosten.
Helpt je beslissenWelke raakvlakken met de natuur creëren risico’s of kansen die de vooruitzichten kunnen beïnvloeden, en welke materiële informatie is nodig?
Beoordeeld op 10 Aug 2026
8 min
Lees de gids →
Er worden 30 van de 62 gepubliceerde gidsen getoond — filter hierboven op raamwerk of probleem.
Alle gidsen weergeven (62) →
