Ga naar de kern van de disclosure
Cursussen

ISSB Training Partner IFRS S1 · General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information · Paragraph 27(a)

Governance-instantie of▁individueel▁toezicht

s1-27-a · verplicht · narrative disclosure

▁Het▁doel van▁financiële▁informatie over governance met▁betrekking▁tot▁duurzaamheid is▁gebruikers van▁algemene▁financiële▁rapporten in▁staat te▁stellen de governanceprocessen,▁controles en procedures te▁begrijpen die▁een▁entiteit▁gebruikt om▁risico's en▁kansen in▁verband met▁duurzaamheid te▁monitoren, te▁beheren en te▁bewaken.

Juridische status

IFRS S1 and IFRS S2 were issued in June 2023 and are effective for annual reporting periods beginning on or after 1 January 2024.

Begin met voorbereiden ↓ Official IFRS Foundation source ↗

Kern van de disclosure

▁Deze▁openbaarmaking▁vereist▁dat de▁entiteit de governance-instantie(s) of▁individuele(s) die verantwoordelijk is voor▁het▁toezicht op▁duurzaamheidsgerelateerde▁risico's en▁kansen▁identificeert en▁uitleg▁geeft over de governance-regelingen ter▁ondersteuning van▁dat▁toezicht.▁Zij▁omvat▁verantwoordelijkheden in▁bestuursdocumenten,▁vaardigheden en▁competenties,▁informatiestromen,▁toezicht op▁strategie,▁grote▁transacties en▁risicobeheer, met▁inbegrip van▁trade-offs, en▁toezicht op▁doelstellingen,▁vooruitgang en▁gerelateerde▁beloningen.

Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële IFRS Foundation-bron.

Voorbereiden

Wat te verzamelen vóór het opstellen

Vink elk veld af zodra het bewijs binnen is. Eigenaren zijn de teams die de bronbestanden doorgaans beheren.

  • Verantwoordelijk▁bestuursorgaan(s) of▁individuele(s)

    ▁Duurzaamheidsrapportage /▁relevante▁proceseigenaar

    Identificeer de governance-instantie(s) of▁individuele(s) die verantwoordelijk is voor▁het▁toezicht op▁duurzaamheidsgerelateerde▁risico's en▁kansen.

    Bewijs ▁Huidige▁goedgekeurde▁verslagen en▁toetsingsinformatie ter▁ondersteuning van verantwoordelijke governance-organen(s) of▁individuele(s).

    Let op ▁Het▁gepubliceerde▁antwoord voor verantwoordelijke governance-instantie(s) of▁individuele(s) is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende▁gegevens.

  • Verantwoordelijkheden in▁bestuursdocumenten

    ▁Duurzaamheidsrapportage /▁relevante▁proceseigenaar

    ▁Leg▁uit▁hoe▁verantwoordelijkheden▁tot▁uiting▁komen in taakomschrijvingen,▁mandaten,▁rolbeschrijvingen en▁aanverwant▁beleid.

    Bewijs ▁Huidige▁goedgekeurde▁verslagen en▁toetsing van▁bewijsmateriaal ter▁ondersteuning van▁verantwoordelijkheden in▁bestuursdocumenten.

    Let op ▁Het▁gepubliceerde▁antwoord op▁verantwoordelijkheden in▁bestuursdocumenten is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende▁gegevens.

  • Vaardigheden en▁competenties

    ▁Duurzaamheidsrapportage /▁relevante▁proceseigenaar

    ▁Leg▁uit▁hoe de▁instantie(s) of▁individuele(s)▁bepaalt of▁passende▁vaardigheden en▁competenties▁beschikbaar▁zijn of▁ontwikkeld▁zullen▁worden.

    Bewijs ▁Huidige▁goedgekeurde dossiers en▁toetsing van▁bewijsstukken ter▁ondersteuning van▁vaardigheden en▁competenties.

    Let op ▁Het▁gepubliceerde▁antwoord op▁vaardigheden en▁competenties is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende▁gegevens.

  • ▁Informatiestroom en▁frequentie

    ▁Duurzaamheidsrapportage /▁relevante▁proceseigenaar

    ▁Leg▁uit▁hoe en▁hoe▁vaak de▁instantie(s) of▁individuele(s)▁wordt▁geïnformeerd over▁duurzaamheidsgerelateerde▁risico's en▁kansen.

    Bewijs ▁Huidige▁goedgekeurde▁gegevens en▁bewijsmateriaal ter▁ondersteuning van de▁informatiestroom en -frequentie.

    Let op De▁gepubliceerde▁respons voor▁informatiestroom en▁frequentie is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende records.

  • Strategie,▁grote▁transacties,▁risicobeheer en▁afwegingen

    ▁Duurzaamheidsrapportage /▁relevante▁proceseigenaar

    ▁Leg▁uit▁hoe▁rekening▁wordt▁gehouden met▁duurzaamheidsgerelateerde▁risico's en▁kansen▁bij▁het▁toezicht op de▁strategie,▁besluiten over▁belangrijke▁transacties en▁risicobeheerprocessen en▁aanverwant▁beleid, met▁inbegrip van de▁daarmee▁verband▁houdende▁afwegingen.

    Bewijs ▁Huidige▁goedgekeurde▁gegevens en▁toetsing van▁bewijsmateriaal ter▁ondersteuning van▁strategie,▁belangrijke▁transacties,▁risicobeheer en▁afwegingen.

    Let op De▁gepubliceerde▁reactie voor▁strategie,▁grote▁transacties,▁risicobeheer en▁trade-offs is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende▁gegevens.

  • ▁Doelstellingen,▁vooruitgang en▁beloning

    ▁Duurzaamheidsrapportage /▁relevante▁proceseigenaar

    ▁Leg▁uit▁hoe de target-setting en de▁vooruitgang▁worden▁gecontroleerd, met▁inbegrip van de▁vraag of en▁hoe▁daarmee▁verband▁houdende▁prestatiegegevens in▁het▁beloningsbeleid▁worden▁opgenomen.

    Bewijs ▁Huidige▁goedgekeurde▁verslagen en▁evaluatie van▁bewijsstukken ter▁ondersteuning van▁doelstellingen,▁vooruitgang en▁beloning.

    Let op ▁Het▁gepubliceerde▁antwoord voor▁doelstellingen,▁vooruitgang en▁beloning is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende▁gegevens.

Voordat u begint

  • Kunnen we▁uitleggen▁hoe▁hun▁verantwoordelijkheden▁tot▁uiting▁komen in▁bestuursdocumenten,▁hoe▁zij▁bepalen of▁vaardigheden en▁competenties▁beschikbaar of▁ontwikkeld▁zijn,▁hoe en▁hoe▁vaak▁zij▁geïnformeerd▁zijn,▁hoe▁zij▁toezicht▁houden op▁strategie,▁grote▁transacties en▁risicobeheer,▁inclusief▁trade-offs, en▁hoe▁zij▁toezicht▁houden op▁doelen,▁vooruitgang en▁beloningen?
＋ Subelementen van s1-27-a tonen (LRA-werkchecklist)

Hoe u dit voorbereidt

Identificeer▁alle verantwoordelijke▁bestuursorganen(s) of▁individuele(s).
▁Verzamel de▁toepasselijke taakomschrijvingen,▁mandaten,▁rolbeschrijvingen en▁aanverwant▁beleid.
Documenteer▁het▁proces voor▁het▁bepalen van▁beschikbare of▁vereiste▁vaardigheden en▁competenties.
Documenteren▁hoe en▁hoe▁vaak▁elke verantwoordelijke▁instantie of▁persoon▁wordt▁geïnformeerd.
Documenten voor▁toezicht op▁strategie,▁grote▁transacties en▁risicobeheer, met▁inbegrip van▁trade-offs.
Documenten voor▁het▁vaststellen van▁doelen,▁voortgangscontrole en▁verbanden▁tussen▁beloning en▁beleid.
▁Los van de▁rol van▁het management▁afzonderlijk▁bestuurstoezicht.
Vergelijk de▁definitieve▁onthulling met de▁huidige▁bestuursdossiers.

De gegevens opvragen

▁Verzoek om▁het▁bewijsmateriaal▁inzake de▁openbaarmaking

Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.

▁Geef de▁huidige governancedocumentatie▁waaruit▁blijkt▁dat▁alle▁instanties (s) of▁individuele [s) verantwoordelijk▁zijn voor▁het▁toezicht op▁duurzaamheidsgerelateerde▁risico's en▁kansen;▁hoe▁verantwoordelijkheden▁tot▁uiting▁komen in▁bestuursdocumenten;▁hoe▁vaardigheden en▁competenties▁worden▁beoordeeld of▁ontwikkeld;▁hoe en▁hoe▁vaak▁zij▁worden▁geïnformeerd;▁hoe▁zij▁toezicht▁houden op▁strategie,▁grote▁transacties en▁risicobeheer,▁inclusief▁trade-offs; en▁hoe▁zij▁toezicht▁houden op▁doelstellingen,▁vooruitgang en▁gerelateerde▁beloningen.

▁Gebruik de▁eigen▁rol van de▁organisatie en documentnamen,▁maar▁behoud de▁gedefinieerde IFRS / ISSB de▁hierboven▁beschreven▁termen en▁toepassingsgebied.

Beter verzoek

▁Geef de▁huidige governancedocumentatie▁waaruit▁blijkt▁dat▁alle▁instanties (s) of▁individuele [s) verantwoordelijk▁zijn voor▁het▁toezicht op▁duurzaamheidsgerelateerde▁risico's en▁kansen;▁hoe▁verantwoordelijkheden▁tot▁uiting▁komen in▁bestuursdocumenten;▁hoe▁vaardigheden en▁competenties▁worden▁beoordeeld of▁ontwikkeld;▁hoe en▁hoe▁vaak▁zij▁worden▁geïnformeerd;▁hoe▁zij▁toezicht▁houden op▁strategie,▁grote▁transacties en▁risicobeheer,▁inclusief▁trade-offs; en▁hoe▁zij▁toezicht▁houden op▁doelstellingen,▁vooruitgang en▁gerelateerde▁beloningen.

Stel uw disclosure op

Notities die gegevens tot een disclosure maken

LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.

Methodenotitie

▁Alle verantwoordelijke governance-organen (s) of▁individuele [s)▁vermelden.▁Leg▁verantwoordelijkheden▁uit in▁bestuursdocumenten,▁vaardigheden en▁competentieregelingen,▁informatiestromen en▁frequentie,▁toezicht op▁strategie,▁grote▁transacties en▁risicobeheer, met▁inbegrip van▁trade-offs, en▁toezicht op▁doelstellingen,▁vooruitgang en▁gerelateerde▁beloningsstatistieken.

Contextnotitie

▁Toepassen IFRS S1.27a)▁gebruik te▁maken van de▁exacte▁alinea's en▁kruisverwijzingen die in de▁ambtenaar▁zijn▁vermeld; IFRS ▁bron.

Downloadcentrum

Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding

Download voorbereidingstools voor s1-27-a gedurende 24 uur met gratis toegang na e-mailverificatie. Links naar bronrapporten blijven openbaar.

Gratis · toegang via e-mail
01XLSWerkboek voorbereiding & assuranceDatapunten, risico’s, te controleren bewijs, eigenaar en bewijsdossier.Gratis downloaden ↧ 02XLSPakket voor de gegevensaanvraagAanvraagmail, berichtsjabloon, antwoordvelden en goedkeuringsstructuur.Gratis downloaden ↧ 03PDFBibliotheekkaartPrintbare samenvatting van één pagina van deze disclosure-kaart.Gratis downloaden ↧

Controleren

Controleer bij elke bewering het bewijs

  • ▁Alle verantwoordelijke governance-organen (s) of▁individuele(s)▁geïdentificeerd.

    Risico ▁Het▁gepubliceerde▁antwoord▁ondersteunt▁deze door de▁mens▁getoetste▁betrouwbaarheidscontrole▁niet.

    Te controleren bewijs ▁Traceer de▁verklaring van de▁huidige▁goedgekeurde▁gegevens en de▁ambtenaar IFRS ▁bron.

  • ▁Uitgelegd▁hoe▁verantwoordelijkheden▁tot▁uiting▁komen in▁bestuursdocumenten en -beleid.

    Risico ▁Het▁gepubliceerde▁antwoord▁ondersteunt▁deze door de▁mens▁getoetste▁betrouwbaarheidscontrole▁niet.

    Te controleren bewijs ▁Traceer de▁verklaring van de▁huidige▁goedgekeurde▁gegevens en de▁ambtenaar IFRS ▁bron.

  • ▁Uitgelegd▁hoe▁passende▁vaardigheden en▁competenties▁worden▁bepaald of▁ontwikkeld.

    Risico ▁Het▁gepubliceerde▁antwoord▁ondersteunt▁deze door de▁mens▁getoetste▁betrouwbaarheidscontrole▁niet.

    Te controleren bewijs ▁Traceer de▁verklaring van de▁huidige▁goedgekeurde▁gegevens en de▁ambtenaar IFRS ▁bron.

  • ▁Uitgelegd▁hoe en▁hoe▁vaak▁ze▁worden▁geïnformeerd.

    Risico ▁Het▁gepubliceerde▁antwoord▁ondersteunt▁deze door de▁mens▁getoetste▁betrouwbaarheidscontrole▁niet.

    Te controleren bewijs ▁Traceer de▁verklaring van de▁huidige▁goedgekeurde▁gegevens en de▁ambtenaar IFRS ▁bron.

  • Verklaart▁toezicht op▁strategie,▁grote▁transacties en▁risicobeheer,▁inclusief▁trade-offs.

    Risico ▁Het▁gepubliceerde▁antwoord▁ondersteunt▁deze door de▁mens▁getoetste▁betrouwbaarheidscontrole▁niet.

    Te controleren bewijs ▁Traceer de▁verklaring van de▁huidige▁goedgekeurde▁gegevens en de▁ambtenaar IFRS ▁bron.

  • Verklaart▁het▁toezicht op de▁vaststelling van▁doelstellingen, de▁vooruitgang en de▁daarmee▁verband▁houdende▁beloningsstatistieken.

    Risico ▁Het▁gepubliceerde▁antwoord▁ondersteunt▁deze door de▁mens▁getoetste▁betrouwbaarheidscontrole▁niet.

    Te controleren bewijs ▁Traceer de▁verklaring van de▁huidige▁goedgekeurde▁gegevens en de▁ambtenaar IFRS ▁bron.

Voor te bereiden bewijsdossier

Veelvoorkomende hiaten in de rapportage

  • Gedeelde▁verantwoordelijkheden▁niet▁geïdentificeerd.
  • Documenten▁geven▁geen▁openbaar▁gemaakte▁verantwoordelijkheden▁weer.
  • ▁Opleidingen▁zonder▁competentiebepaling.
  • ▁Frequentie die▁wordt▁bekendgemaakt▁zonder▁uit te▁leggen▁hoe▁informatie▁wordt▁ontvangen.
  • ▁Grote▁transacties,▁gerelateerde▁beleidsmaatregelen of▁trade-offs▁weggelaten.
  • ▁Vooruitgangs- of▁beloningsstatistieken▁zijn▁weggelaten.
  • ▁Beheersrol▁samengevoegd met governancetoezicht.
  • Boilerplate boardoversight statement.
✓ Knowledge Hub AI-assistent · Menselijke controle
Dr Ross Kurinko

Vraag de AI-assistent van de Knowledge Hub naar deze disclosure

Ontvang praktische antwoorden die passen bij uw rapportagecontext.

Probeer Hoe bereid ik s1-27-a voor? Welke gegevens moet ik verzamelen? Welke fouten moet ik vermijden?

Verwijzingen naar het raamwerk

Relevante IFRS / ISSB-vereisten en verwante disclosures

IFRS / ISSB

s1-27-a

binnen IFRS S1: General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information

Officiële bron openen →

Guides that settle this question

Bestuursbriefing over IFRS S1 en S2: tien vragen die bestuurders vóór goedkeuring zouden moeten stellen →De vier pijlers van IFRS S1 en IFRS S2: governance, strategie, risicobeheer, maatstaven en doelstellingen →Disclosures over menselijk kapitaal onder IFRS S1: risico’s, kansen en sectorspecifieke maatstaven →Duurzaamheidsgerelateerde risico’s en kansen identificeren onder IFRS S1 →

Gerelateerd & verkennen

Fair presentation →Materiality →Reporting entity →Connected information →Core content architecture →Alle disclosures bekijken →

Meer in IFRS S1 →Volledige catalogus bekijken →Zoeken in alle disclosures →

Hoe deze bibliotheek is opgebouwd 1.211 gepubliceerde rapporten geïndexeerd 315.012 pagina’s met verwijzingen op paginaniveau 272 gepubliceerde kaarten in de actieve catalogus
/nl/knowledge-hub/disclosure-cards/s1-27-a/