Guide all'informativaI quesiti che rallentano un report, risolti

London Reporting Academy·Guide all'informativa

Comprendere i quesiti alla base degli standard.

Risposte redatte da esperti alle domande che rallentano i team di reporting. Ognuna inizia con la conclusione, mostra il requisito su cui si basa, spiega le condizioni e il giudizio richiesto e rimanda alle schede informative interessate dalla decisione.

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Risposte tratte dalle guide pubblicate · 275 schede di informativa · 1.211 report indicizzati

Guide all'informativa

Materiality and scope

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ISSB·Explainer·Materiality and scope

Informative sulla gestione dei rischi secondo IFRS S1: identificazione, prioritizzazione e integrazione nell'ERM

L'informativa sulla gestione dei rischi secondo IFRS S1 dovrebbe spiegare il processo, non limitarsi a elencare i rischi. Descrivere gli input, i parametri, le fonti dei dati e l'ambito; se e come l'analisi di scenario supporti l'identificazione; come vengono valutate la natura, la probabilità e l'entità; come i rischi e le opportunità legati alla sostenibilità vengono prioritizzati rispetto agli altri rischi; come vengono monitorati; cosa è cambiato rispetto al periodo precedente; il processo distinto per le opportunità; e in quale misura questi processi sono integrati nella gestione dei rischi d'impresa e la informano.

Ti aiuta a decidereInformative sulla gestione dei rischi secondo IFRS S1: identificazione, prioritizzazione e integrazione nell'ERM

Revisionato 11 Ago 2026 15 min Leggi la guida →

ISSB·Decision guide·Materiality and scope

Come identificare i rischi e le opportunità legati alla sostenibilità ai sensi di IFRS S1

Identificare i rischi e le opportunità legati alla sostenibilità iniziando dal modello di business e dalla catena del valore dell'entità. Mappare le risorse e le relazioni da cui l'entità dipende o su cui incide; identificare dipendenze, impatti e cambiamenti esterni che potrebbero creare rischi o opportunità; tracciare percorsi credibili verso i flussi di cassa, l'accesso ai finanziamenti o il costo del capitale; assegnare orizzonti di breve, medio e lungo termine; e verificare la completezza utilizzando fonti interne ed esterne.

Ti aiuta a decidereCome identificare i rischi e le opportunità legati alla sostenibilità ai sensi di IFRS S1

Revisionato 11 Ago 2026 13 min Leggi la guida →

ISSB·Decision guide·Materiality and scope

Prima applicazione di IFRS S1 e IFRS S2

La prima applicazione dovrebbe essere progettata come una strategia di transizione controllata, non come una raccolta di scorciatoie informali. IFRS S1 e IFRS S2 prevedono esenzioni specifiche: nessuna informazione comparativa nel primo periodo annuale di informativa; pubblicazione successiva facoltativa in quel primo periodo; un'opzione che privilegia il clima; l'uso temporaneo di un metodo per le emissioni precedentemente utilizzato e diverso dal Protocollo GHG; e l'omissione temporanea delle emissioni di Scope 3.

Ti aiuta a decidereQuali esenzioni transitorie utilizzare, come darne informativa e come ogni scelta incide sul secondo ciclo di informativa.

Revisionato 11 Ago 2026 14 min Leggi la guida →

ISSB·Decision guide·Materiality and scope

Informazioni specifiche dell'entità secondo IFRS S1: cosa fare quando non esiste uno Standard ISSB dedicato

Quando nessuno Standard IFRS di informativa sulla sostenibilità si applica specificamente a un rischio o a un'opportunità legati alla sostenibilità, IFRS S1 richiede all'entità di usare il giudizio per identificare le informazioni rilevanti per le decisioni degli utilizzatori principali e che rappresentino fedelmente il rischio o l'opportunità. L'entità deve fare riferimento alle metriche SASB applicabili e considerarle.

Ti aiuta a decidereQuali fonti e quali informazioni specifiche dell'entità soddisfano meglio gli obiettivi di rilevanza e rappresentazione fedele di IFRS S1?

Revisionato 10 Ago 2026 9 min Leggi la guida →

ISSB·Decision guide·Materiality and scope

Come utilizzare gli Standard SASB nell’applicazione di IFRS S1

IFRS S1 richiede che un’entità faccia riferimento ai temi informativi SASB e ne consideri l’applicabilità nell’identificazione dei rischi e delle opportunità correlati alla sostenibilità, nonché che faccia riferimento alle metriche SASB e ne consideri l’applicabilità nella preparazione delle informative in assenza di uno specifico Standard IFRS sull’informativa di sostenibilità. La considerazione è obbligatoria; l’applicazione automatica di ogni tema o metrica SASB non lo è.

Ti aiuta a decidereCome utilizzare gli Standard SASB nell’applicazione di IFRS S1

Revisionato 11 Ago 2026 15 min Leggi la guida →

ISSB·Decision guide·Materiality and scope

Proporzionalità di IFRS S1 e S2

IFRS S1 e IFRS S2 utilizzano due distinti meccanismi di proporzionalità nei requisiti specificati. Il primo limita la ricerca delle informazioni a tutte le informazioni ragionevoli e comprovabili disponibili alla data di riferimento senza costi o sforzi eccessivi.

Ti aiuta a decidereQuali informazioni devono essere ricercate, quanto sofisticato debba essere l’approccio o se si applichi un’alternativa qualitativa consentita.

Revisionato 11 Ago 2026 13 min Leggi la guida →

ISSB·Decision guide·Materiality and scope

Rischi legati alla natura ai sensi di IFRS S1: come TNFD e SASB possono supportare l’informativa

IFRS S1 richiede già l’informativa sui rischi e sulle opportunità rilevanti legati alla natura che ci si potrebbe ragionevolmente aspettare incidano sulle prospettive dell’entità. Le dipendenze dalla natura e gli impatti sulla natura sono importanti perché possono creare percorsi fisici, di transizione, sistemici e legati alle opportunità verso i flussi di cassa, l’accesso ai finanziamenti o il costo del capitale.

Ti aiuta a decidereQuali interazioni con la natura creano rischi o opportunità che potrebbero incidere sulle prospettive e quali informazioni rilevanti sono necessarie?

Revisionato 10 Ago 2026 8 min Leggi la guida →

ISSB·Decision guide·Materiality and scope

Valutazione della rilevanza IFRS S1

Ai sensi di IFRS S1, la rilevanza viene valutata per le informazioni, non dichiarando rilevante un tema ESG attraverso un punteggio universale. Innanzitutto, si individuano i rischi e le opportunità relativi alla sostenibilità dai quali ci si potrebbe ragionevolmente aspettare un effetto sulle prospettive dell’entità.

Ti aiuta a decidereQuali informazioni devono essere incluse, omesse, aggregate, disaggregate o integrate per soddisfare le esigenze informative degli utilizzatori principali?

Revisionato 11 Ago 2026 16 min Leggi la guida →

ISSB·Decision guide·Materiality and scope

Valutazione delle lacune rispetto a IFRS S1 e S2: come verificare la preparazione e dare priorità alle attività correttive

Una valutazione utile delle lacune rispetto a IFRS S1 e S2 verifica più della semplice esistenza di una bozza di testo. Dovrebbe associare ciascun requisito applicabile a una conclusione sulla rilevanza, a evidenze, responsabile, controllo, ubicazione nella bozza e stato della revisione; valutare se il processo è progettato e operativo; e dare priorità alle attività correttive in base alla conseguenza in termini di conformità, ai tempi di esecuzione, alle dipendenze e alla debolezza delle evidenze.

Ti aiuta a decidereQuali flussi di lavoro e lacune devono essere corretti per primi per supportare un pacchetto informativo completo, controllato e difendibile.

Revisionato 11 Ago 2026 14 min Leggi la guida →

ISSB·Decision guide·Materiality and scope

Informative sul capitale umano ai sensi di IFRS S1: rischi, opportunità e metriche di settore

IFRS S1 richiede informazioni materiali sui rischi e sulle opportunità relativi al capitale umano quando si potrebbe ragionevolmente prevedere che dipendenze, impatti o condizioni connessi alla forza lavoro incidano sulle prospettive dell’entità. La valutazione può riguardare la forza lavoro propria dell’entità e i lavoratori della catena del valore, a seconda del modello di business e dell’esposizione.

Ti aiuta a decidereQuali aspetti della forza lavoro creano rischi o opportunità che incidono sulle prospettive e quali metriche li rappresentano fedelmente?

Revisionato 10 Ago 2026 8 min Leggi la guida →

ISSB·Decision guide·Materiality and scope

Briefing per il consiglio di amministrazione su IFRS S1 e S2: dieci domande che gli amministratori dovrebbero porsi prima dell’approvazione

Gli amministratori dovrebbero approvare il pacchetto informativo solo dopo essere in grado di spiegare come la direzione ha individuato i rischi e le opportunità rilevanti connessi alla sostenibilità, li ha collegati alla strategia e alla pianificazione finanziaria, ha supportato le informazioni sulla resilienza climatica e sui gas a effetto serra, ha applicato esenzioni e valutazioni, ha fatto funzionare i controlli sull’informativa e ha raggiunto la conclusione di conformità proposta. IFRS S1 e IFRS S2 non prescrivono una procedura separata in dieci domande per il consiglio di amministrazione; l’agenda in questo articolo è uno strumento di attuazione per adempiere alle responsabilità di supervisione e verificare se le dichiarazioni pubblicate sono supportate da evidenze.

Ti aiuta a decidereSe il pacchetto informativo è sufficientemente completo, collegato, supportato da evidenze e sottoposto a controlli per l’approvazione e per qualsiasi dichiarazione di conformità proposta.

Revisionato 11 Ago 2026 17 min Leggi la guida →

ISSB·Decision guide·Materiality and scope

Dati comparativi, riesposizioni ed errori

Dopo la fine delle agevolazioni transitorie del primo anno, IFRS S1 generalmente richiede informazioni comparative relative al periodo precedente per ogni importo comunicato e dati comparativi narrativi o descrittivi quando sono utili per comprendere il periodo corrente. Il trattamento di un importo modificato dipende dal motivo della modifica.

Ti aiuta a decidereSe un importo relativo a un periodo precedente debba essere presentato, rivisto o riesposto, e quali spiegazioni e correzioni della pubblicazione siano necessarie.

Revisionato 11 Ago 2026 16 min Leggi la guida →

ISSB·Decision guide·Materiality and scope

IFRS S2 Rischi e opportunità legati al clima: guida completa

IFRS S2 richiede a un'entità di identificare i rischi fisici legati al clima, i rischi di transizione e le opportunità che si potrebbe ragionevolmente prevedere possano incidere sulle sue prospettive, utilizzando tutte le informazioni ragionevoli e supportabili disponibili senza costi o sforzi eccessivi. Ciascun rischio identificato è classificato come fisico o di transizione, collegato a orizzonti di breve, medio o lungo termine e ricondotto alle concentrazioni presenti nel modello di business e nella catena del valore.

Ti aiuta a decidereQuali rischi fisici, rischi di transizione e opportunità potrebbero ragionevolmente incidere sulle prospettive dell'entità, dove sono concentrati e come sono gestiti e misurati?

Influisce su s2-10

Revisionato 10 Ago 2026 11 min Leggi la guida →

Come è strutturata una guida LRA

Ogni risposta segue la stessa disciplina.

Dovreste poter interrompere la lettura dopo il primo paragrafo e avere comunque ciò che cercavate. Tutto ciò che segue serve a consentirvi di difendere la risposta davanti a un revisore.

  1. 01
    Risposta

    La domanda è formulata come la porrebbe un team di reporting e trova risposta nelle righe iniziali.

  2. 02
    Base

    La fonte ufficiale e l’edizione sono indicate e tenute chiaramente distinte dalla nostra interpretazione.

  3. 03
    Valutazione

    I punti lasciati aperti dallo standard sono evidenziati, insieme a ciò che costituisce una posizione difendibile.

  4. 04
    Azione

    La risposta rimanda alle informative e alle evidenze su cui incide, così una decisione si traduce in campi da compilare.

  • Redatto da professionisti, poi sottoposto a revisione tecnica
  • Un revisore indicato, con una data
  • Requisiti tenuti distinti dalla prassi e dall'interpretazione
  • Criteri di aggiornamento dichiarati per rileggere ogni risposta

Copertura

Per quali framework sono già disponibili risposte.

La sezione delle guide è redatta framework per framework, anziché in modo superficiale per tutti: questo indica fin dove è arrivata effettivamente la redazione. Le schede informative, che trattano direttamente i requisiti, sono più avanti.

Hai trovato la risposta?

Trasforma la decisione in un'informativa.

Una risposta stabilisce cosa fare. La scheda di rendicontazione è il punto in cui diventa dati da raccogliere, responsabili da indicare, evidenze da conservare e testo da redigere — e, quando il problema è l’intero ciclo di reporting, il programma lo percorre insieme a un mentor utilizzando i tuoi dati.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

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