Focus dell’informativa
L'obiettivo delle informative finanziarie relative alla sostenibilità sulla governance è quello di consentire agli utenti di rapporti finanziari di scopo generale di comprendere i processi di governance, i controlli e le procedure che un'entità utilizza per monitorare, gestire e supervisionare i rischi e le opportunità legati alla sostenibilità.
Questa informativa richiede all'ente di identificare l'organo di governance o individuo/i responsabili della supervisione dei rischi e delle opportunità legati alla sostenibilità e spiegare le modalità di governance che sostengono tale supervisione.
Questo materiale didattico LRA supporta la preparazione dell’informativa. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale IFRS Foundation.
Prima di iniziare
Prima di iniziare
Una breve checklist prima di preparare questa informativa: spunta ogni voce man mano che la definisci.
Preparazione
Informazioni chiave da preparare
| Campo da preparare | Cosa rilevare | Suggerimento sull’evidenza | Responsabile |
|---|---|---|---|
| Organismi di governance responsabile o individuali(i) | Identificare l'organo di governance o individuo(i) responsabile della supervisione dei rischi e delle opportunità legati alla sostenibilità. | Documenti approvati attuali e prove di revisione che supportano gli organi di governance responsabili o individuali. | Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante |
| Responsabilità nei documenti di governance | Spiegare come le responsabilità si riflettono in termini di riferimento, mandati, descrizioni dei ruoli e politiche correlate. | I documenti approvati attuali e le prove che sostengono le responsabilità nei documenti di governance. | Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante |
| Competenze e competenze | Spiegare come il corpo (i) o individuo(i) determina se le competenze e le competenze appropriate sono disponibili o saranno sviluppate. | Registrati attuali approvati e riesamina le prove che supportano le competenze e le competenze. | Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante |
| Flusso di informazioni e frequenza | Spiegare come e quanto spesso il corpo (i) o individuo(i) è informato circa i rischi e le opportunità legati alla sostenibilità. | Registrazione e revisione delle attuali prove che supportano il flusso e la frequenza delle informazioni. | Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante |
| Strategia, grandi operazioni, gestione dei rischi e trade-off | Spiegare come i rischi e le opportunità legati alla sostenibilità siano presi in considerazione quando si supervisiona la strategia, le decisioni sulle principali operazioni e i processi di gestione dei rischi e le politiche correlate, compresi i trade-off associati. | Documenti approvati attuali e testimonianze che sostengono la strategia, le transazioni principali, la gestione dei rischi e i trade-off. | Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante |
| Obiettivi, progresso e remunerazione | Spiegare in che modo le impostazioni e i progressi degli obiettivi sono supervisionati, compreso se e come le metriche relative alle prestazioni sono incluse nelle politiche di remunerazione. | Registrazione e revisione dei dati che supportano obiettivi, progressi e remunerazioni. | Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante |
Come prepararla
Richiedi i dati
Richiedi le prove di divulgazione
Traduci l’informativa in una domanda di business interna, poi adattala al linguaggio della tua organizzazione.
Si prega di fornire l'attuale documentazione di governance che mostra tutti gli organismi o singoli responsabili per la supervisione dei rischi e delle opportunità legati alla sostenibilità; come le responsabilità si riflettono nei documenti di governance; come le competenze e le competenze vengono valutate o sviluppate; come e quanto spesso sono informati; come supervisionano la strategia, le transazioni principali e la gestione dei rischi, compresi i trade-off; e come supervisionano obiettivi, progressi e metriche relative remunerazione.
Utilizzare il proprio ruolo e i nomi dei documenti dell'organizzazione, ma preservare il definito IFRS / ISSB termini e la portata sopra descritta.
Richiesta migliore
Si prega di fornire l'attuale documentazione di governance che mostra tutti gli organismi o singoli responsabili per la supervisione dei rischi e delle opportunità legati alla sostenibilità; come le responsabilità si riflettono nei documenti di governance; come le competenze e le competenze vengono valutate o sviluppate; come e quanto spesso sono informati; come supervisionano la strategia, le transazioni principali e la gestione dei rischi, compresi i trade-off; e come supervisionano obiettivi, progressi e metriche relative remunerazione.
Redigi la tua informativa
Note che trasformano i dati in un’informativa
Modelli formativi LRA: adattali alla tua organizzazione e verifica la fonte ufficiale prima dell’approvazione.
Nota metodologica
Identificare tutti gli organi di governance responsabili o individuali (s). Spiegare le responsabilità nei documenti di governance, le competenze e le modalità di competenza, i flussi di informazione e la frequenza, la supervisione della strategia, le operazioni principali e la gestione dei rischi, compresi i trade-off, e la supervisione di obiettivi, progressi e metriche relative di remunerazione.
Nota di contesto
Applicare IFRS S1.27a) utilizzando l'esatto campo di applicazione del paragrafo e i riferimenti incrociati indicati nel funzionario IFRS fonte.
Centro download
Strumenti e moduli per la preparazione
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Preparazione all’assurance
Per ogni affermazione, verifica le evidenze
| Affermazione | Rischio | Evidenze da verificare |
|---|---|---|
| Identificare tutti gli organi di governo responsabili o individuali. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
| Spiega come le responsabilità si riflettono nei documenti e nelle politiche di governance. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
| Spiegare come le competenze e le competenze appropriate sono determinate o sviluppate. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
| Spiega come e quanto spesso sono informati. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
| Spiegata la supervisione della strategia, le principali transazioni e la gestione dei rischi, compresi i trade-off. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
| Spiegata la supervisione delle metriche di regolazione, progresso e remunerazione relative. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
Pacchetto di evidenze da preparare
Lacune ricorrenti nella rendicontazione
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Riferimenti al framework
Requisiti IFRS / ISSB pertinenti e informative correlate
Riferimenti disponibili al framework e informative vicine utili alla preparazione di questo requisito.
IFRS / ISSB
s1-27-a
all’interno di IFRS S1: General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information
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Approfondisci · s1-27-a
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