Short answer
The answer, before the reasoning
IFRS S1 richiede che un’entità faccia riferimento ai temi informativi SASB e ne consideri l’applicabilità nell’identificazione dei rischi e delle opportunità correlati alla sostenibilità, nonché che faccia riferimento alle metriche SASB e ne consideri l’applicabilità nella preparazione delle informative in assenza di uno specifico Standard IFRS sull’informativa di sostenibilità. La considerazione è obbligatoria; l’applicazione automatica di ogni tema o metrica SASB non lo è.
L’entità seleziona i settori in base ai propri modelli di business e alle proprie attività effettivi, valuta se i temi e le metriche siano pertinenti e materiali, legge i protocolli tecnici e decide se utilizzare, modificare, integrare, sostituire o non applicare una metrica. La decisione finale deve comunque produrre informazioni materiali che siano pertinenti e rappresentino fedelmente il rischio o l’opportunità. Le fonti e i settori effettivamente applicati sono indicati ai sensi di IFRS S1.59.
In pratica
In sintesi
| Domanda | Risposta pratica |
|---|---|
| Un’entità deve esaminare SASB? | Sì. Nelle situazioni disciplinate da IFRS S1.55 e 58, l’entità deve fare riferimento ai temi informativi e alle metriche SASB e considerarne l’applicabilità. |
| Devono essere rendicontati tutti i temi e tutte le metriche SASB? | No. Un’entità potrebbe concludere che un tema o una metrica non siano applicabili nelle proprie circostanze o non forniscano informazioni materiali. |
| Come viene selezionato il settore? | In base ai modelli di business, alle attività e alle caratteristiche comuni del settore effettivi, non semplicemente alla denominazione legale, alla classificazione della borsa valori o all’etichetta della società capogruppo. Può essere applicabile più di un settore. |
| È possibile modificare una metrica SASB? | Sì, quando una modifica fornisce informazioni più pertinenti e rappresentate più fedelmente. Per la metrica risultante, illustrare la definizione, la differenza rispetto alla fonte, il metodo e le limitazioni, come richiesto. |
| È possibile utilizzare altre fonti? | Sì, nel rispetto delle condizioni di IFRS S1.58 e dell’Appendice C. Non devono essere in conflitto con gli Standard ISSB e devono aiutare l’entità a conseguire l’obiettivo di IFRS S1. |
| Che cosa deve essere indicato in merito al processo? | IFRS S1.59 richiede l’identificazione delle fonti e dei settori effettivamente applicati. Anche i giudizi significativi relativi alla fonte degli orientamenti possono richiedere un’informativa ai sensi di IFRS S1.74–75. |
Perché SASB genera confusione nella pratica
Gli Standard SASB sono organizzati per settore e contengono temi informativi, metriche e protocolli tecnici. Ciò li rende utili dal punto di vista operativo, ma incoraggia anche un approccio basato su una lista di controllo. Talvolta i team scaricano lo Standard di un settore, copiano tutte le metriche in una richiesta di dati e definiscono il risultato “metriche di IFRS S1”. Tale approccio trascura il giudizio centrale: l’entità deve identificare i rischi e le opportunità correlati alla sostenibilità che potrebbero influire sulle sue prospettive e fornire informazioni materiali al riguardo. SASB è una fonte di orientamenti che supporta tale attività; non sostituisce i requisiti di IFRS S1 in materia di materialità e rappresentazione fedele.
Rule
REGOLA FONDAMENTALE
“Fare riferimento e considerare” non significa né consultazione facoltativa né adozione automatica. Si tratta di una valutazione documentata dell’applicabilità, seguita da una decisione sull’informativa specifica dell’entità.
In pratica
1. Dove si colloca il requisito SASB in IFRS S1
| Fase di IFRS S1 | Ruolo di SASB | Possibile conclusione |
|---|---|---|
| Identificare rischi e opportunità | Fare riferimento agli argomenti di informativa SASB e considerarli quando nessuno Standard ISSB specifico si applica alla questione. | Un argomento è applicabile; un altro argomento non è applicabile; viene identificata un’ulteriore questione al di fuori del SASB. |
| Predisporre informative rilevanti | Fare riferimento alle metriche SASB associate agli argomenti di informativa pertinenti e considerarle. | Utilizzare la metrica così come emessa; modificarla; integrarla o sostituirla; concludere che non è applicabile. |
| Verificare altre fonti | Considerare fonti esterne consentite quando il SASB e i materiali ISSB applicabili sono insufficienti. | Utilizzare una metrica di un organismo di normazione che non sia in conflitto, una prassi del settore o un’altra fonte consentita. |
| Indicare le fonti utilizzate | Identificare gli specifici standard, documenti ufficiali, prassi del settore e settori effettivamente applicati. | Una chiara nota sulla fonte collegata alla metrica e alla decisione relativa al settore. |
| Indicare i giudizi significativi | Spiegare i giudizi che producono l’effetto più significativo sulle informazioni riportate, inclusa, ove pertinente, la selezione delle fonti. | Una nota concisa sui giudizi, non un riversamento di ogni decisione contenuta nelle carte di lavoro. |
Rule
DISTINZIONE TRA REQUISITO E PRASSI
IFRS S1 richiede di considerare e indicare le fonti effettivamente applicate. Non prescrive una forma specifica di documentazione interna della valutazione SASB. Una matrice di applicabilità è una solida prassi di implementazione perché crea evidenze per il riesame da parte della direzione, la revisione, le verifiche da parte delle autorità di regolamentazione e la coerenza anno su anno.
Nella pratica
2. Comprendere la struttura di uno Standard SASB
| Componente | Funzione | Come utilizzarlo ai sensi di IFRS S1 |
|---|---|---|
| Descrizione del settore | Descrive le attività aziendali che rientrano nel settore. | Confrontare la descrizione con i flussi di ricavi, le attività, le operazioni, i clienti e le attività strategiche effettivi dell’entità. |
| Argomento di informativa | Identifica un rischio o un’opportunità legati alla sostenibilità probabilmente rilevanti per le entità del settore. | Verificare se la questione esiste nelle circostanze dell’entità e potrebbe incidere sulle sue prospettive; quindi verificare le informazioni rilevanti. |
| Metrica contabile | Fornisce una misura quantitativa o qualitativa associata all’argomento. | Valutare la definizione, l’utilità ai fini delle decisioni, la disponibilità dei dati, il perimetro e l’eventuale necessità di una modifica o di una metrica aggiuntiva. |
| Protocollo tecnico | Spiega l'ambito di applicazione, il calcolo, le definizioni, le esclusioni e la presentazione della metrica. | Leggere prima di accettare la metrica; usarla per progettare la metodologia e identificare le differenze. |
| Metrica dell'attività | Fornisce la scala o il contesto operativo per interpretare altre metriche. | Usarla ove rilevante per la comparabilità, la definizione del denominatore o la comprensione dell'attività aziendale. |
3. Selezionare il settore o i settori rilevanti
La selezione del settore si basa sui modelli di business e sulle attività. Un'entità giuridica può partecipare a diverse attività che corrispondono a diversi settori SASB, e un gruppo diversificato può richiedere più di uno Standard di settore. La selezione dovrebbe essere effettuata al livello necessario per cogliere le attività sostanziali del gruppo, senza frammentare la valutazione in attività secondarie non rilevanti.
In pratica
| Elemento di input per la selezione | Domanda da porsi | Evidenze |
|---|---|---|
| Ricavi e profitti | Quali attività generano ricavi e profitti attuali o attesi rilevanti? | Informativa di settore, contabilità gestionale, piani aziendali. |
| Attività e allocazione del capitale | Quali attività utilizzano attività significative, spese in conto capitale o investimenti? | Registro delle attività, piano delle spese in conto capitale, documenti sugli investimenti. |
| Profilo di rischi e opportunità | Quali attività creano esposizioni o opportunità distinte legate alla sostenibilità? | Registro dei rischi, strategia, analisi di scenario e di mercato. |
| Struttura gestionale | In che modo la direzione monitora l'attività e prende decisioni al riguardo? | Documenti del consiglio, cruscotti dei segmenti, modello operativo. |
| Modello di business futuro | Si prevede che le attività emergenti diventino rilevanti negli orizzonti temporali pertinenti? | Piano strategico approvato e pipeline delle operazioni. |
| Classificazione esterna | Le classificazioni giuridiche, borsistiche o di mercato forniscono un contesto utile? | Registri delle classificazioni—utilizzati come evidenze, non come unica conclusione. |
Rule
NESSUNA SOGLIA UNIVERSALE
IFRS S1 non prescrive una percentuale fissa dei ricavi o delle attività per la selezione del settore SASB. Utilizzare la rilevanza, i fatti relativi al modello di business e l'utilità ai fini delle decisioni, e conservare il giudizio e l'approvazione.
4. Applicare il flusso decisionale di riferimento e considerazione
Figura 1. La considerazione obbligatoria conduce a una decisione specifica per l’entità: applicare, modificare, integrare, sostituire o documentare la non applicabilità.
Individuare uno o più settori SASB candidati utilizzando i modelli di business e le attività effettivi.
Esaminare ciascun tema di informativa pertinente. Collegarlo al registro dei rischi e delle opportunità dell’entità, anziché trattare il titolo del tema come automaticamente rilevante.
Per un tema applicabile, esaminare le metriche associate, le metriche di attività e i protocolli tecnici completi.
Verificare se ciascuna metrica fornisce informazioni pertinenti e una rappresentazione fedele del rischio, dell’opportunità o della performance rilevante dell’entità.
Decidere se utilizzare la metrica così come emanata, modificarla, integrarla, sostituirla con una metrica più utile o concludere che non è applicabile.
Verificare la completezza: considerare se esistono informazioni rilevanti al di fuori dei temi o delle metriche SASB selezionati.
Approvare la decisione, registrare gli elementi probativi e indicare le fonti e i settori effettivamente applicati ai sensi di IFRS S1.59.
In pratica
5. Le cinque decisioni relative alle metriche
| Decisione | Quando può essere appropriata | Implicazioni per l’informativa e il controllo |
|---|---|---|
| Utilizzare così come emanata | La definizione e il protocollo SASB sono adeguati all’attività dell’entità e forniscono informazioni rilevanti e comparabili. | Registrare il codice SASB, il settore e la versione del protocollo; indicare la fonte e applicare coerentemente. |
| Modificare | La metrica è utile, ma la sua definizione, il suo perimetro o il suo metodo devono essere adattati per rappresentare fedelmente l’entità. | Spiegare la metrica risultante ai sensi di IFRS S1.50, incluse le differenze rispetto alla fonte, il metodo, le assunzioni e le limitazioni. |
| Integrare | La metrica SASB soddisfa parte del fabbisogno informativo, ma è necessaria un’altra metrica o un’informativa qualitativa. | Spiegare come operano congiuntamente le misure ed evitare informazioni duplicate o che ne rendano difficile la comprensione. |
| Sostituire | Un’altra metrica fornisce informazioni più pertinenti e rappresentate più fedelmente per la questione rilevante. | Documentare perché la metrica SASB non è stata utilizzata e spiegare integralmente la metrica sostitutiva e la fonte. |
| Non applicabile | Il tema o la metrica non sono adeguati alle attività o alle circostanze dell’entità, oppure non fornirebbero informazioni rilevanti. | Conservare la motivazione dell’applicabilità. Può essere necessaria una spiegazione pubblica quando il giudizio è significativo o gli utilizzatori potrebbero altrimenti essere indotti in errore. |
6. Modifiche e metriche sviluppate dall’entità
La modifica di una metrica SASB non crea per definizione una metrica più debole. Una modifica può migliorare la rappresentazione fedele, ad esempio modificando un denominatore, disaggregando una popolazione, allineando il confine all’attività aziendale effettiva o utilizzando una fonte di dati più affidabile. Il rischio è la modifica silenziosa: mantenere l’etichetta SASB cambiando al contempo il metodo in modo così sostanziale che gli utenti presumano una comparabilità inesistente.
In pratica
| Campo della modifica | Cosa spiegare |
|---|---|
| Fonte originaria | Settore SASB, tema di informativa, codice della metrica, titolo ed edizione del protocollo. |
| Motivo della modifica | Perché la metrica emanata non è sufficientemente pertinente o fedele nelle circostanze dell’entità. |
| Differenza nella definizione | Quale definizione della popolazione, del numeratore, del denominatore, dell’unità, del perimetro o dell’evento è cambiata. |
| Metodo e dati di input | Calcolo, sistemi di origine, stime, assunzioni e metodologia tecnica. |
| Comparabilità | Se il risultato è comparabile con la metrica SASB pubblicata o con le informazioni dei pari, e qualsiasi limitazione. |
| Governance e riesame | Responsabile, approvazione tecnica, convalida da parte di terzi ove applicabile e controllo delle modifiche. |
7. Fonti aggiuntive consentite da IFRS S1
SASB potrebbe non coprire ogni questione rilevante o ogni informativa utile. IFRS S1.58 consente di prendere in considerazione altre fonti a determinate condizioni. L’entità può fare riferimento alla CDSB Framework Application Guidance, a recenti pronunciamenti di altri organismi di normazione concepiti per soddisfare le esigenze informative degli utilizzatori di rendiconti finanziari a uso generale e alle informazioni comunicate da entità comparabili dello stesso settore o della stessa regione, a condizione che tali fonti non siano in conflitto con gli Standard ISSB. Le fonti dell’Appendice C possono essere prese in considerazione anche quando contribuiscono al conseguimento dell’obiettivo di IFRS S1 e non sono in conflitto con gli Standard.
In pratica
| Fonte aggiuntiva | Ruolo consentito | Domanda di controllo |
|---|---|---|
| Linee guida per l'applicazione del Framework CDSB | Una fonte di informazioni sull’attuazione specifiche per l’argomento, ove pertinente. | Contribuisce all’obiettivo informativo di IFRS S1 senza conflitti? |
| Pronunciamento di un altro organismo di normazione | Una metrica o un’informativa concepita per gli utilizzatori di rendiconti finanziari a uso generale. | La fonte è aggiornata, autorevole e coerente con le definizioni e la materialità di IFRS S1? |
| Entità comparabili del settore o della regione | Evidenze delle prassi di mercato, della concezione delle metriche e delle aspettative degli utilizzatori. | La metrica è comparabile e utile ai fini delle decisioni, o è semplicemente popolare? |
| Fonti dell’Appendice C, incluse GRI o ESRS ove siano soddisfatte le condizioni | Possibile assistenza nell’identificazione di rischi, opportunità o informazioni da comunicare. | Il riutilizzo preserva l’obiettivo di IFRS S1 incentrato sugli investitori e affronta le differenze residue? |
| Fonte sviluppata dall’entità | Una metrica o un metodo su misura quando le fonti prescritte sono insufficienti. | Gli utilizzatori possono comprendere la definizione, il metodo, le assunzioni, le limitazioni e la convalida? |
Rule
AVVERTENZA SULLA NON EQUIVALENZA
L’utilizzo di una metrica GRI, ESRS o di altra natura come fonte ai sensi di IFRS S1 non rende il quadro di riferimento sottostante equivalente a IFRS S1. Ambito di applicazione, materialità, perimetro, finalità e livello di dettaglio dell’informativa devono comunque essere verificati.
8. La matrice di applicabilità SASB
Figura 2. La matrice di applicabilità preserva le evidenze alla base delle decisioni relative a settore, argomento e metrica e separa il giudizio interno dall’informativa tratta da fonti pubbliche.
In pratica
| Gruppo di campi | Campi consigliati |
|---|---|
| Identificazione della decisione | ID della decisione; entità o unità aziendale; periodo di rendicontazione; responsabile; revisore; data di approvazione; stato. |
| Attività aziendale | Descrizione dell'attività; prodotti o servizi; area geografica; ricavi, attività o altre evidenze della scala. |
| Selezione del settore | Settore e industria SASB; industria alternativa considerata; motivazione della selezione. |
| Valutazione del tema | Tema dell'informativa; ID del rischio o dell'opportunità collegato; applicabilità; conclusione sulla materialità; evidenze. |
| Valutazione della metrica | Codice e titolo della metrica; protocollo tecnico esaminato; metrica dell'attività; disponibilità dei dati; perimetro. |
| Decisione | Utilizzare come emesso; modificare; integrare; sostituire; non applicabile. |
| Differenze e fonti | Modifica; fonte sostitutiva o supplementare; differenze nella definizione e nel metodo. |
| Pubblicazione | ID del registro delle metriche; nota sulla fonte; industria dichiarata; nota sui giudizi significativi; posizione nel rapporto. |
Hypothetical scenario
SCENARIO IPOTETICO
CityLink Mobility è un gruppo quotato fittizio con una piattaforma di servizi di trasporto basata su un'app, un'attività di leasing di veicoli e una rete di ricarica per veicoli elettrici. La classificazione di mercato della capogruppo rimanda al software, ma le attività materiali del gruppo comprendono tecnologia, servizi di trasporto, finanziamento di attività e infrastrutture di ricarica. Il team responsabile della rendicontazione valuta pertanto diverse industrie SASB anziché selezionare un unico Standard esclusivamente sulla base dell'etichetta della capogruppo.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
In pratica
9. Esempio ipotetico: una piattaforma di mobilità
| Valutazione | Decisione illustrativa |
|---|---|
| Tema della sicurezza dei dati della piattaforma | Applicabile alla piattaforma digitale; la metrica SASB pertinente è utilizzata come emessa, con il protocollo e la popolazione degli incidenti documentati. |
| Tema della sicurezza dei conducenti | Applicabile all'attività della piattaforma; la metrica emessa è modificata perché il gruppo non impiega tutti i conducenti. Il denominatore e la popolazione degli eventi sono spiegati. |
| Tema delle emissioni del parco veicoli | Applicabile ai veicoli in leasing; integrata con una metrica della catena del valore perché l'utilizzo dei veicoli da parte dei clienti si estende oltre il gruppo contabile consolidato. |
| Disponibilità delle stazioni di ricarica | Una metrica SASB di un'industria candidata non è sufficientemente rappresentativa; è sostituita con una metrica di disponibilità operativa e utilizzo sviluppata dall'entità e collegata all'opportunità materiale. |
| Tema dell'attività pubblicitaria minore | Non applicabile e non rilevante. La conclusione è conservata internamente; non è necessaria una discussione pubblica separata perché non si tratta di un giudizio significativo. |
10. Informativa illustrativa sulle fonti e sulle metriche
Perché funziona: la formulazione identifica le industrie e le fonti effettivamente applicate, spiega una modifica rilevante e una sostituzione sviluppata dall'entità ed evita di affermare che siano state adottate tutte le industrie o metriche candidate. La nota pubblica dovrebbe essere supportata dalla matrice completa di applicabilità, dalle metodologie delle metriche e dal documento di approvazione.
Hypothetical scenario
FORMULAZIONE ILLUSTRATIVA — ADATTARE AI FATTI
Nell'identificare le informative basate sulle industrie per la nostra piattaforma di mobilità digitale e per le attività di leasing di veicoli e ricarica, abbiamo fatto riferimento agli SASB Standards applicabili e li abbiamo considerati. Abbiamo applicato temi di informativa delle industrie Internet Media & Services e Car Rental & Leasing e considerato ulteriori temi di industrie relative alle infrastrutture. Il tasso di incidenti relativi alla sicurezza dei conducenti si basa su una metrica SASB, ma è stato modificato per coprire i conducenti attivi sulla piattaforma e i viaggi completati; pertanto, non è direttamente comparabile con un tasso basato sui dipendenti. La metrica relativa alla disponibilità della rete di ricarica è stata sviluppata dall'entità perché le metriche delle industrie candidate non rappresentavano fedelmente il rischio di disponibilità identificato dalla direzione. Definizioni, perimetri, metodi e limitazioni sono forniti insieme a ciascuna metrica.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
In pratica
11. Formulazione SASB debole rispetto a una più solida
| Formulazione debole | Perché è debole | Schema di formulazione più solida |
|---|---|---|
| “Rendicontiamo in conformità con SASB.” | Il rapporto con IFRS S1, l'industria, le metriche e l'effettiva base dell'informativa non sono chiari. | Identificare le industrie, i temi e le metriche SASB applicati e descrivere accuratamente la base dell'informativa ai sensi di IFRS S1. |
| “Tutte le metriche SASB sono rilevanti.” | SASB supporta la probabile rilevanza per gli investitori, ma non sostituisce la rilevanza specifica dell'entità. | Documentare l'applicabilità e le informazioni rilevanti per ciascun tema e metrica. |
| “Il gruppo è classificato come tecnologico, quindi si applica un solo Standard.” | La classificazione giuridica o di mercato potrebbe non rappresentare attività diversificate. | Selezionare le industrie utilizzando evidenze relative al modello di business e alle attività e considerare più Standard. |
| “La metrica X è allineata a SASB.” | La metrica potrebbe essere stata modificata senza spiegazione. | Identificare la fonte, il codice, le differenze nella definizione, il metodo, il perimetro e la limitazione della comparabilità. |
| “Non esiste alcuna metrica SASB, quindi non è richiesta alcuna informativa.” | IFRS S1 richiede comunque informazioni rilevanti e consente fonti aggiuntive o metriche sviluppate dall'entità. | Utilizzare la gerarchia delle fonti di IFRS S1 e sviluppare, se necessario, una metrica trasparente. |
In pratica
12. Errori comuni
| Errore | Perché crea un rischio | Correzione |
|---|---|---|
| Selezionare l'industria solo a livello della società capogruppo. | Le filiali e i profili delle attività rilevanti possono essere omessi. | Mappare le attività effettive e utilizzare più di un settore industriale quando necessario. |
| Esaminare i titoli delle metriche ma non i protocolli tecnici. | Le differenze relative al perimetro e ai calcoli rimangono invisibili. | Registrare l'esame del protocollo e confrontare il metodo con i dati disponibili. |
| Trattare l'inclusione di un tema SASB come materialità automatica. | L'insieme delle informazioni da divulgare può diventare disordinato e le questioni specifiche dell'entità possono essere omesse. | Collegare il tema al rischio o all'opportunità identificati e valutare le informazioni rilevanti. |
| Modificare le metriche senza darne evidenza. | Gli utenti deducono una comparabilità che non esiste. | Spiegare le differenze nelle fonti ai sensi di IFRS S1.50 e applicare il controllo delle modifiche. |
| Fermarsi quando SASB non tratta una questione emergente. | L'entità può omettere informazioni rilevanti semplicemente perché lo Standard di settore è incompleto. | Considerare le fonti aggiuntive consentite e le informazioni sviluppate dall'entità. |
| Pubblicare la matrice completa di applicabilità. | Le evidenze interne commercialmente sensibili e le decisioni non rilevanti possono oscurare la relazione. | Indicare le fonti e le valutazioni significative; conservare internamente i documenti di lavoro dettagliati. |
| Utilizzare una bozza di esposizione come se fosse definitiva. | La base per la rendicontazione emessa può essere rappresentata in modo errato. | Registrare le edizioni correnti emesse e mantenere le proposte esclusivamente come segnali per gli aggiornamenti. |
Nella pratica
13. Mito e realtà
| Livello | Affermazione |
|---|---|
| MITO | IFRS S1 afferma che SASB è facoltativo, quindi il team di rendicontazione può ignorarlo. |
| REALTÀ | IFRS S1 richiede all'entità di fare riferimento ai temi e alle metriche SASB e di considerarli nelle circostanze specificate. Ciò che non è automatico è l'applicazione di ogni tema o metrica. L'entità esercita il proprio giudizio e può concludere che un tema o una metrica non siano applicabili o che un'altra metrica sia più utile. |
| CONSEGUENZA PRATICA | I documenti di lavoro devono contenere evidenze della considerazione anche quando l'informativa pubblica finale non utilizza una particolare metrica SASB. |
Preparazione
14. Elenco di controllo per l'applicazione di SASB
- Il registro dei rischi e delle opportunità è sufficientemente stabile da collegare i temi SASB alle questioni identificate.
- I settori candidati sono stati selezionati sulla base di modelli e attività aziendali effettivi.
- Sono stati considerati settori alternativi e multipli ove appropriato.
- Sono state esaminate le descrizioni dei settori, i temi di informativa, le metriche, le metriche delle attività e i protocolli tecnici.
- Per ciascun tema è presente una conclusione sull'applicabilità e sulla rilevanza, supportata da evidenze.
- Per ciascuna metrica è presente una decisione sull'utilizzo, la modifica, l'integrazione, la sostituzione o la non applicabilità.
- Le metriche modificate o sviluppate dall'entità contengono le informazioni previste da IFRS S1.50.
- Le fonti aggiuntive non sono in conflitto con gli Standard ISSB e preservano l'obiettivo di IFRS S1.
- Le fonti e i settori effettivamente applicati sono identificati per l'informativa prevista da IFRS S1.59.
- I giudizi significativi sulla selezione delle fonti sono valutati ai sensi di IFRS S1.74–75.
- Sono registrate le edizioni SASB pubblicate; le bozze per esposizione sono monitorate esclusivamente come fattori che attivano aggiornamenti.
- La matrice di applicabilità, il registro delle metriche e la nota sulle fonti pubblicata sono riconciliati.
- Il responsabile, il revisore e l'approvazione da parte della governance sono documentati.
In pratica
15. Requisiti correlati e prossimi passi
| Requisito | Relazione con il presente articolo | Relazione |
|---|---|---|
| IFRS S1.54–56 | Fonti per l'identificazione dei rischi e delle opportunità e dei temi di informativa SASB. | Diretta |
| IFRS S1.57–58 | Giudizi e fonti per la preparazione di informazioni rilevanti oggetto di informativa, comprese le metriche SASB. | Diretta |
| IFRS S1.59 | Informativa sugli standard, sui pronunciamenti, sulle prassi, sui temi e sui settori effettivamente applicati. | Diretta |
| IFRS S1.45–53 | Requisiti relativi a metriche e obiettivi, comprese le informazioni sulle metriche sviluppate dall'entità. | Di supporto |
| IFRS S1.74–75 | Informativa sui giudizi significativi, comprese le fonti delle linee guida selezionate. | Di supporto |
| IFRS S1 Appendix C | Fonti aggiuntive che possono essere prese in considerazione quando le condizioni sono soddisfatte. | Di supporto |
| IFRS S2.23 e 32 | Ruolo di riferimento e considerazione della guida settoriale di IFRS S2 per le questioni climatiche. | Confronto / clima |
Sources
Primary sources
- IFRS S1 General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information
- Utilizzo degli Standard SASB per soddisfare i requisiti di IFRS S1
- Utilizzo delle linee guida dell'ISSB basate sul settore nell'applicazione degli Standard ISSB
- SASB Standards
- Miglioramento degli standard SASB—Fase 1
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