Focus dell’informativa
Questa divulgazione richiede informazioni sull'orizzonte a livello di elemento per gli effetti di ogni rischio e opportunità legati alla sostenibilità e definizioni a livello di entità di breve, medio e lungo termine legate agli orizzonti strategici, non richiede un orizzonte per elemento o definizioni separate come tre punti di dati indipendenti.
Questo materiale didattico LRA supporta la preparazione dell’informativa. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale IFRS Foundation.
Prima di iniziare
Prima di iniziare
Una breve checklist prima di preparare questa informativa: spunta ogni voce man mano che la definisci.
Preparazione
Informazioni chiave da preparare
| Campo da preparare | Cosa rilevare | Suggerimento sull’evidenza | Responsabile |
|---|---|---|---|
| Horizon(s) per ogni rischio o opportunità | Specificare tutti gli orizzonti a breve, medio o lungo termine su cui potrebbero verificarsi effetti. | Registrati attuali approvati e riesamina le prove che sostengono orizzonti per ogni rischio o opportunità. | Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante |
| Definizioni di breve, medio e lungo termine | Spiegare i periodi o i confini utilizzati. | Documenti approvati attuali e prove di revisione che sostengono le definizioni di breve, medio e lungo termine. | Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante |
| Link agli orizzonti strategici di pianificazione | Spiegare come le definizioni si collegano agli orizzonti di pianificazione utilizzati per il processo decisionale strategico. | Registrati attuali approvati e riesaminare le prove che sostengono il collegamento a orizzonti strategici di pianificazione. | Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante |
Come prepararla
Richiedi i dati
Richiedi le prove di divulgazione
Traduci l’informativa in una domanda di business interna, poi adattala al linguaggio della tua organizzazione.
Per ogni rischio e opportunità legati alla sostenibilità, fornire tutti gli orizzonti a breve, medio o lungo termine applicabili su cui potrebbero verificarsi i suoi effetti e la valutazione di supporto.
Utilizzare il proprio ruolo e i nomi dei documenti dell'organizzazione, ma preservare il definito IFRS / ISSB termini e la portata sopra descritta.
Richiesta migliore
Per ogni rischio e opportunità legati alla sostenibilità, fornire tutti gli orizzonti a breve, medio o lungo termine applicabili su cui potrebbero verificarsi i suoi effetti e la valutazione di supporto.
Redigi la tua informativa
Note che trasformano i dati in un’informativa
Modelli formativi LRA: adattali alla tua organizzazione e verifica la fonte ufficiale prima dell’approvazione.
Nota metodologica
Mappare ogni rischio materiale e opportunità a tutti gli orizzonti applicabili di effetti; definire a breve, medio e lungo termine; spiegare il legame tra tali definizioni e orizzonti strategici-planning.
Nota di contesto
Applicare IFRS S1.30b)–(c) utilizzando l’esatto campo di applicazione del paragrafo e le riferimenti incrociati indicati nel funzionario IFRS fonte.
Centro download
Strumenti e moduli per la preparazione
Scarica gli strumenti di preparazione per s1-30-b-c per 24 ore con accesso gratuito tramite email verificata. I link ai rapporti originali restano pubblici.
Preparazione all’assurance
Per ogni affermazione, verifica le evidenze
| Affermazione | Rischio | Evidenze da verificare |
|---|---|---|
| Tutti i rischi materiali/opportunità hanno orizzonti applicabili. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
| Effetti, non azioni di gestione o date di identificazione, tempi di trasmissione. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
| Breve/medio/lungo termine sono definiti. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
| Le definizioni si collegano agli orizzonti strategici. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
| Gli effetti multi-orizzonti e i cambiamenti materiali non sono oscurati. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
Pacchetto di evidenze da preparare
Lacune ricorrenti nella rendicontazione
Chiedi all’AI Assistant del Knowledge Hub di questa informativa
Ottieni risposte pratiche adatte al tuo contesto di rendicontazione.
Controlla il tuo testo
Incolla uno o due paragrafi. Il frammento viene usato solo per questa verifica e non viene salvato nella conversazione.
Il confronto usa gli esempi di questa scheda, non la loro prevalenza nel corpus dei report.
Indicazione, non assurance
Riferimenti al framework
Requisiti IFRS / ISSB pertinenti e informative correlate
Riferimenti disponibili al framework e informative vicine utili alla preparazione di questo requisito.
IFRS / ISSB
s1-30-b-c
all’interno di IFRS S1: General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information
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