Focus dell’informativa
Descrivi i rischi legati al clima e le opportunità che interessano le prospettive; classifica ogni rischio come fisico o di transizione; specifica tutti gli orizzonti applicabili degli effetti; e spiega le definizioni degli orizzonti e il loro legame con la pianificazione strategica. IFRS S2.11–12 nell'identificazione.
Questo materiale didattico LRA supporta la preparazione dell’informativa. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale IFRS Foundation.
Prepara
Cosa raccogliere prima di redigere
Spunta ogni campo man mano che arrivano le evidenze. I responsabili sono i team che di solito custodiscono i file sorgente.
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Rischio o opportunità legati al clima
Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevanteDescrivi ogni questione che potrebbe ragionevolmente essere previsto per influenzare le prospettive.
Evidenze Registrazione attuale e revisione delle prove che supportano il rischio o l'opportunità legati al clima.
Attenzione a La risposta pubblicata per il rischio o l'opportunità legati al clima è incompleta o non corrisponde ai record di supporto.
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Effetto delle prospettive — campo di sostegno
Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevanteSpiegare perché potrebbe influenzare i flussi di cassa, l'accesso alla finanza o il costo del capitale.
Evidenze Documenti attuali approvati e riesaminare l'effetto di sostegno sulle prospettive — campo di sostegno.
Attenzione a La risposta pubblicata per effetto delle prospettive — il campo di sostegno è incompleto o non corrisponde ai record di sostegno.
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Classificazione del rischio
Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevantePer ogni rischio, indicare se è fisico o di transizione.
Evidenze Documenti approvati attuali e testimonianze che sostengono la classificazione dei rischi.
Attenzione a La risposta pubblicata per la classificazione dei rischi è incompleta o non corrisponde ai record di supporto.
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orizzonte temporale(i) degli effetti
Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevanteSpecificare tutti gli orizzonti a breve, medio o lungo termine su cui potrebbero verificarsi effetti.
Evidenze Documenti attuali approvati e testimonianze che sostengono orizzonti temporali di effetti.
Attenzione a La risposta pubblicata per orizzonti temporali di effetti è incompleta o non corrisponde ai record di supporto.
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Definizioni di orizzonti temporali
Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevanteSpiegare quanto sia breve, medio e lungo termine.
Evidenze Registrati attuali approvati e riesamina le prove che sostengono le definizioni degli orizzonti del tempo.
Attenzione a La risposta pubblicata per definizioni di orizzonti temporali è incompleta o non corrisponde ai record di supporto.
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Link agli orizzonti strategici di pianificazione
Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevanteSpiegare come le definizioni si collegano agli orizzonti decisionali strategici.
Evidenze Registrati attuali approvati e riesaminare le prove che sostengono il collegamento a orizzonti strategici di pianificazione.
Attenzione a La risposta pubblicata per il collegamento a orizzonti strategici di pianificazione è incompleta o non corrisponde ai record di supporto.
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Base di identificazione — campo di sostegno
Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevanteDocumento IFRS S2.11–12 applicazione.
Evidenze Documenti approvati attuali e prove di revisione che supportano la base di identificazione — campo di supporto.
Attenzione a La risposta pubblicata per la base di identificazione — campo di supporto è incompleto o non corrisponde ai record di supporto.
Prima di iniziare
- Abbiamo individuato rischi e opportunità specifiche dell'entità che interessano le prospettive, classificato ogni rischio, mappato tutti gli orizzonti degli effetti, definito gli orizzonti e collegati alla pianificazione strategica, e applicato IFRS S2.11–12?
Come prepararla
Richiedi i dati
Richiedi le prove di divulgazione
Traduci l’informativa in una domanda di business interna, poi adattala al linguaggio della tua organizzazione.
Richiedi descrizione specifica dell'entità, stato del rischio/opportunità, prospettive razionali, classificazione fisica/transizione per i rischi, tutti gli orizzonti degli effetti, prove di sostegno, definizioni dell'orizzonte, collegamento di pianificazione e valutazione dell'argomento dell'industria.
Utilizzare il proprio ruolo e i nomi dei documenti dell'organizzazione, ma preservare il definito IFRS / ISSB termini e la portata sopra descritta.
Richiesta migliore
Richiedi descrizione specifica dell'entità, stato del rischio/opportunità, prospettive razionali, classificazione fisica/transizione per i rischi, tutti gli orizzonti degli effetti, prove di sostegno, definizioni dell'orizzonte, collegamento di pianificazione e valutazione dell'argomento dell'industria.
Redigi la tua informativa
Note che trasformano i dati in un’informativa
Modelli formativi LRA: adattali alla tua organizzazione e verifica la fonte ufficiale prima dell’approvazione.
Nota metodologica
Descrivere ogni rischio e opportunità; classificare i rischi come fisici o di transizione; specificare tutti gli orizzonti degli effetti; definire gli orizzonti e collegarli alla pianificazione strategica.
Nota di contesto
Applicare IFRS S2.10 utilizzando l'esatto campo di applicazione del paragrafo e le riferimenti incrociati di cui al funzionario IFRS fonte.
Centro download
Strumenti e moduli per la preparazione
Scarica gli strumenti di preparazione per s2-10 per 24 ore con accesso gratuito tramite email verificata. I link ai rapporti originali restano pubblici.
Verifica
Per ogni affermazione, verifica le evidenze
Rischi/opportunità che interessano le prospettive descritte.
Rischio La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.
Evidenze da verificare Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
Ogni rischio classificato fisico/transizione.
Rischio La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.
Evidenze da verificare Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
Tutti gli orizzonti di effetti specificati.
Rischio La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.
Evidenze da verificare Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
Definizioni orizzonti e linkage di pianificazione spiegato.
Rischio La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.
Evidenze da verificare Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
Informazioni ragionevoli/supportabili utilizzate.
Rischio La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.
Evidenze da verificare Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
Temi di divulgazione basati sul settore considerati.
Rischio La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo.
Evidenze da verificare Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte.
Pacchetto di evidenze da preparare
Lacune ricorrenti nella rendicontazione
- Elenchi di argomenti generici.
- Prospettive mancanti razionali.
- Impatti non tradotti in rischi/opportunità.
- Opportunità classificate in modo errato.
- Non c'è classificazione del rischio.
- Un orizzonte forzato.
- Tempismo di risposta utilizzato invece di tempistica effetto.
- Definizioni orizzonti o pianificazione collegamento assente.
- IFRS S2.11–12 non applicato.
- Indice dei contenuti trattato come divulgazione.
Chiedi all’AI Assistant del Knowledge Hub di questa informativa
Ottieni risposte pratiche adatte al tuo contesto di rendicontazione.
Controlla il tuo testo
Incolla uno o due paragrafi. Il frammento viene usato solo per questa verifica e non viene salvato nella conversazione.
Il confronto usa gli esempi di questa scheda, non la loro prevalenza nel corpus dei report.
Indicazione, non assurance
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s2-10
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