Focus dell’informativa
L’obiettivo di questa informativa è quello di consentire agli utenti di rapporti finanziari di scopo generale di comprendere i rischi e le opportunità legati al clima che potrebbero ragionevolmente essere previsti per influenzare le prospettive dell’ente.
Descrivi i rischi legati al clima e le opportunità che interessano le prospettive; classifica ogni rischio come fisico o di transizione; specifica tutti gli orizzonti applicabili degli effetti; e spiega le definizioni degli orizzonti e il loro legame con la pianificazione strategica. IFRS S2.11–12 nell'identificazione.
Questo materiale didattico LRA supporta la preparazione dell’informativa. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale IFRS Foundation.
Prima di iniziare
Prima di iniziare
Una breve checklist prima di preparare questa informativa: spunta ogni voce man mano che la definisci.
Preparazione
Informazioni chiave da preparare
| Campo da preparare | Cosa rilevare | Suggerimento sull’evidenza | Responsabile |
|---|---|---|---|
| Rischio o opportunità legati al clima | Descrivi ogni questione che potrebbe ragionevolmente essere previsto per influenzare le prospettive. | Registrazione attuale e revisione delle prove che supportano il rischio o l'opportunità legati al clima. | Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante |
| Effetto delle prospettive — campo di sostegno | Spiegare perché potrebbe influenzare i flussi di cassa, l'accesso alla finanza o il costo del capitale. | Documenti attuali approvati e riesaminare l'effetto di sostegno sulle prospettive — campo di sostegno. | Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante |
| Classificazione del rischio | Per ogni rischio, indicare se è fisico o di transizione. | Documenti approvati attuali e testimonianze che sostengono la classificazione dei rischi. | Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante |
| orizzonte temporale(i) degli effetti | Specificare tutti gli orizzonti a breve, medio o lungo termine su cui potrebbero verificarsi effetti. | Documenti attuali approvati e testimonianze che sostengono orizzonti temporali di effetti. | Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante |
| Definizioni di orizzonti temporali | Spiegare quanto sia breve, medio e lungo termine. | Registrati attuali approvati e riesamina le prove che sostengono le definizioni degli orizzonti del tempo. | Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante |
| Link agli orizzonti strategici di pianificazione | Spiegare come le definizioni si collegano agli orizzonti decisionali strategici. | Registrati attuali approvati e riesaminare le prove che sostengono il collegamento a orizzonti strategici di pianificazione. | Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante |
| Base di identificazione — campo di sostegno | Documento IFRS S2.11–12 applicazione. | Documenti approvati attuali e prove di revisione che supportano la base di identificazione — campo di supporto. | Resoconto di sostenibilità / proprietario di processo rilevante |
Come prepararla
Richiedi i dati
Richiedi le prove di divulgazione
Traduci l’informativa in una domanda di business interna, poi adattala al linguaggio della tua organizzazione.
Richiedi descrizione specifica dell'entità, stato del rischio/opportunità, prospettive razionali, classificazione fisica/transizione per i rischi, tutti gli orizzonti degli effetti, prove di sostegno, definizioni dell'orizzonte, collegamento di pianificazione e valutazione dell'argomento dell'industria.
Utilizzare il proprio ruolo e i nomi dei documenti dell'organizzazione, ma preservare il definito IFRS / ISSB termini e la portata sopra descritta.
Richiesta migliore
Richiedi descrizione specifica dell'entità, stato del rischio/opportunità, prospettive razionali, classificazione fisica/transizione per i rischi, tutti gli orizzonti degli effetti, prove di sostegno, definizioni dell'orizzonte, collegamento di pianificazione e valutazione dell'argomento dell'industria.
Redigi la tua informativa
Note che trasformano i dati in un’informativa
Modelli formativi LRA: adattali alla tua organizzazione e verifica la fonte ufficiale prima dell’approvazione.
Nota metodologica
Descrivere ogni rischio e opportunità; classificare i rischi come fisici o di transizione; specificare tutti gli orizzonti degli effetti; definire gli orizzonti e collegarli alla pianificazione strategica.
Nota di contesto
Applicare IFRS S2.10 utilizzando l'esatto campo di applicazione del paragrafo e le riferimenti incrociati di cui al funzionario IFRS fonte.
Centro download
Strumenti e moduli per la preparazione
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Preparazione all’assurance
Per ogni affermazione, verifica le evidenze
| Affermazione | Rischio | Evidenze da verificare |
|---|---|---|
| Rischi/opportunità che interessano le prospettive descritte. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
| Ogni rischio classificato fisico/transizione. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
| Tutti gli orizzonti di effetti specificati. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
| Definizioni orizzonti e linkage di pianificazione spiegato. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
| Informazioni ragionevoli/supportabili utilizzate. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
| Temi di divulgazione basati sul settore considerati. | La risposta pubblicata non supporta questo controllo dell'assicurazione rivisto dall'uomo. | Tracciare la dichiarazione ai record approvati attuali e al funzionario IFRS fonte. |
Pacchetto di evidenze da preparare
Lacune ricorrenti nella rendicontazione
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Riferimenti al framework
Requisiti IFRS / ISSB pertinenti e informative correlate
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IFRS / ISSB
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