Guide all'informativaI quesiti che rallentano un report, risolti

London Reporting Academy·Guide all'informativa

Comprendere i quesiti alla base degli standard.

Risposte redatte da esperti alle domande che rallentano i team di reporting. Ognuna inizia con la conclusione, mostra il requisito su cui si basa, spiega le condizioni e il giudizio richiesto e rimanda alle schede informative interessate dalla decisione.

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Risposte tratte dalle guide pubblicate · 275 schede di informativa · 1.211 report indicizzati

Guide all'informativa

Materiality and scope

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GRI·Explainer·Materiality and scope

Metodologia GRI sulla materialità d'impatto: come assegnare punteggi e stabilire le priorità degli impatti significativi

GRI richiede a un'organizzazione di identificare gli impatti effettivi e potenziali, negativi e positivi, e di stabilirne le priorità in base alla rilevanza. Non prescrive una scala universale da 1–5, una formula di ponderazione o una matrice di materialità.

Ti aiuta a decidereMetodologia GRI sulla materialità d'impatto: come assegnare punteggi e stabilire le priorità degli impatti significativi

Revisionato 11 Ago 2026 13 min Leggi la guida →

GRI·Explainer·Materiality and scope

GRI 3-3 spiegato: come rendicontare la gestione di ciascun tema materiale

Per ciascun tema materiale, GRI 3-3 richiede una spiegazione specifica del tema riguardo agli impatti dell’organizzazione, al suo coinvolgimento in impatti negativi, alle politiche o agli impegni, alle azioni, alle modalità di monitoraggio dell’efficacia, ai risultati e agli insegnamenti appresi, nonché al modo in cui il coinvolgimento degli stakeholder ha orientato la risposta. Un linguaggio generico sulle politiche ESG non è sufficiente.

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Revisionato 11 Ago 2026 12 min Leggi la guida →

GRI·Explainer·Materiality and scope

GRI 3: Temi materiali 2021 — Come funzionano insieme le informative 3-1, 3-2 e 3-3

Le informative 3-1, 3-2 e 3-3 non sono tre narrazioni indipendenti. L’informativa 3-1 spiega come sono stati identificati e classificati per priorità gli impatti; l’informativa 3-2 riporta l’elenco risultante dei temi materiali e le variazioni rispetto al periodo precedente; l’informativa 3-3 spiega, per ciascun tema elencato, gli impatti e come sono gestiti.

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Revisionato 11 Ago 2026 9 min Leggi la guida →

GRI·Comparison·Materiality and scope

Rilevanza d’impatto rispetto alla doppia rilevanza

La rilevanza d’impatto considera se un’organizzazione genera impatti effettivi o potenziali significativi sulle persone o sull’ambiente. La doppia rilevanza aggiunge una prospettiva finanziaria distinta: una questione di sostenibilità è rilevante ai sensi degli ESRS quando è rilevante dalla prospettiva d’impatto, dalla prospettiva finanziaria o da entrambe.

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Revisionato 11 Ago 2026 8 min Leggi la guida →

GRI·Explainer·Materiality and scope

Valutazione della materialità secondo GRI

Una valutazione della materialità secondo GRI identifica gli impatti effettivi e potenziali, positivi e negativi, di un’organizzazione sull’economia, sull’ambiente e sulle persone, valuta la rilevanza di tali impatti e attribuisce priorità agli impatti più significativi ai fini della rendicontazione. Il risultato è un elenco difendibile di temi materiali — non un elenco di questioni che gli stakeholder hanno semplicemente votato come importanti e non una matrice dei rischi finanziari.

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Revisionato 11 Ago 2026 9 min Leggi la guida →

GRI·Decision guide·Materiality and scope

Cosa fare quando nessuno Standard tematico GRI tratta un tema materiale

Per una rendicontazione in conformità, l’organizzazione deve comunque rendicontare l’Informativa 3-3 per ogni tema materiale, anche quando nessuno Standard tematico GRI tratta tale tema. GRI 1 raccomanda quindi di rendicontare informazioni aggiuntive tratte da raccomandazioni pertinenti degli Standard di settore, da fonti esterne riconosciute o da informative sviluppate dall’organizzazione.

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Revisionato 11 Ago 2026 12 min Leggi la guida →

GRI·Decision guide·Materiality and scope

Come selezionare gli Standard GRI per tema e le informative pertinenti

Selezionare gli Standard GRI per tema iniziando dagli impatti effettivi o potenziali dell'organizzazione, non da un elenco dei titoli degli standard. Per ciascun tema materiale, individuare uno o più Standard per tema che contengano informative in grado di spiegare tali impatti, quindi verificare la pertinenza di ciascuna informativa candidata.

Ti aiuta a decidereQuali informative degli Standard GRI per tema sono pertinenti agli impatti dell'organizzazione per ciascun tema materiale.

Influisce su GRI 3-3GRI 305-7

Revisionato 10 Ago 2026 10 min Leggi la guida →

GRI·Toolkit·Materiality and scope

Strumento operativo di GRI su rilevanza, gravità, diritti umani e principi di rendicontazione

Uno strumento operativo a livello di pacchetto contenente GRI_Materiality_Severity_Human_Rights_and_Reporting_Principles_Working_Toolkit.pdf; GRI_Materiality_Severity_Human_Rights_and_Reporting_Principles_Working_Toolkit.docx, con 5 guide correlate del Knowledge Hub.

Ti aiuta a decidereQuali file del pacchetto e guide correlate appartengono a questo strumento operativo?

Revisionato 11 Ago 2026 3 min Leggi la guida →

GRI·Decision guide·Materiality and scope

Come escludere un tema probabilmente materiale da uno Standard di settore GRI

Un tema probabilmente materiale in uno Standard di settore GRI non è automaticamente un tema materiale per ogni organizzazione. L’organizzazione deve esaminare ogni tema in ciascuno Standard di settore applicabile e applicare la propria valutazione degli impatti.

Ti aiuta a decidereCome escludere un tema probabilmente materiale da uno Standard di settore GRI

Revisionato 11 Ago 2026 10 min Leggi la guida →

GRI·Decision guide·Materiality and scope

Standard di settore GRI per gruppi diversificati: quando si applica più di uno Standard

Un gruppo diversificato non dovrebbe selezionare un unico Standard di settore GRI esclusivamente perché corrisponde al settore principale indicato per la società capogruppo, al maggiore flusso di ricavi o alla classificazione di borsa. GRI richiede che un’organizzazione che rendiconta in conformità utilizzi gli Standard di settore applicabili ai propri settori, e le indicazioni ufficiali GRI confermano che tutti gli Standard di settore applicabili dovrebbero essere utilizzati quando l’organizzazione svolge attività sostanziali in più di un settore coperto.

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Revisionato 11 Ago 2026 11 min Leggi la guida →

GRI·Decision guide·Materiality and scope

Standard di settore GRI: applicabilità, requisiti ed errori comuni

Uno Standard di settore GRI si applica quando il perimetro di rendicontazione dell’organizzazione include attività comprese nell’ambito di applicazione definito per quel settore. Se è disponibile uno Standard di settore applicabile, l’organizzazione deve utilizzarlo per determinare i temi materiali e cosa rendicontare per ciascun tema materiale.

Ti aiuta a decidereQuale Standard di settore o quali Standard di settore si applicano e come i relativi elenchi di temi e informative influiscono sul processo di determinazione della materialità e sull’Indice dei contenuti.

Revisionato 10 Ago 2026 11 min Leggi la guida →

GRI·Decision guide·Materiality and scope

Valutazione della materialità GRI senza dati affidabili: giudizio degli esperti, assunzioni e incertezza

Una valutazione della materialità GRI non deve necessariamente interrompersi perché i dati quantitativi sono incompleti. GRI 3 consente di valutare la significatività attraverso analisi quantitative e qualitative e riconosce che può essere necessario ricorrere al giudizio soggettivo.

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Revisionato 11 Ago 2026 18 min Leggi la guida →

GRI·Decision guide·Materiality and scope

Con quale frequenza deve essere aggiornata una valutazione della materialità GRI?

GRI non prescrive una regola fissa secondo cui ogni organizzazione deve ripetere una valutazione completa della materialità ogni anno o ogni three years. Si aspetta che l’organizzazione identifichi e valuti gli impatti su base continuativa e che, in ciascun periodo di rendicontazione, riesamini i temi materiali del periodo precedente per tenere conto dei cambiamenti negli impatti e nel contesto.

Ti aiuta a decidereCon quale frequenza deve essere aggiornata una valutazione della materialità GRI?

Revisionato 11 Ago 2026 17 min Leggi la guida →

GRI·Explainer·Materiality and scope

Inventario degli impatti GRI: come costruire un elenco completo e ampio degli impatti

Costruire l’inventario degli impatti prima della valutazione. Iniziare dalle attività, dai prodotti, dai siti, dai lavoratori, dalle comunità interessate e dai rapporti d’affari dell’organizzazione; raccogliere evidenze dalla due diligence, dagli incidenti, dai reclami, dagli audit, dai contributi degli stakeholder, dagli Standard di settore e da fonti esterne; quindi redigere una dichiarazione concreta per ciascun impatto, oggetto interessato e percorso causale.

Ti aiuta a decidereInventario degli impatti GRI: come costruire un elenco completo e ampio degli impatti

Revisionato 11 Ago 2026 27 min Leggi la guida →

GRI·Comparison·Materiality and scope

Impatti effettivi rispetto a potenziali secondo GRI: definizioni, esempi e logica di valutazione

Un impatto effettivo è un effetto che l’organizzazione ha già prodotto sull’economia, sull’ambiente o sulle persone, compresi i diritti umani. Un impatto potenziale è un effetto che potrebbe verificarsi, ma non si è ancora verificato.

Ti aiuta a decidereSe il danno si è già verificato o potrebbe verificarsi, e come gli incidenti, i quasi incidenti, i controlli e le evidenze sull’esposizione incidono sulla valutazione.

Revisionato 10 Ago 2026 11 min Leggi la guida →

GRI·Decision guide·Materiality and scope

Ampiezza, portata e carattere irrimediabile: come valutare la gravità secondo GRI

Secondo GRI, la gravità di un impatto negativo effettivo o potenziale è determinata da tre caratteristiche: ampiezza, portata e carattere irrimediabile. L’ampiezza chiede quanto sia grave il danno; la portata chiede quanto sia diffuso; il carattere irrimediabile chiede quanto sia difficile contrastare il danno o porvi rimedio.

Ti aiuta a decidereCome distinguere ampiezza, portata e carattere irrimediabile, evitare il doppio conteggio e confrontare impatti diversi senza falsa precisione.

Revisionato 10 Ago 2026 11 min Leggi la guida →

GRI·Decision guide·Materiality and scope

Soglie di materialità GRI: come definire, approvare e difendere la soglia di esclusione

Una soglia di materialità GRI difendibile è una regola decisionale documentata applicata dopo che gli impatti sono stati valutati e classificati in base alla significatività. GRI lascia all'organizzazione la definizione del punto di esclusione.

Ti aiuta a decidereCome definire, contestare, approvare e documentare la soglia senza trasformare il giudizio professionale in un punteggio arbitrario.

Revisionato 10 Ago 2026 13 min Leggi la guida →

GRI·Decision guide·Materiality and scope

Processo di mappatura della rilevanza GRI ed ESRS: riutilizzo e lacune

Una valutazione degli impatti GRI ben progettata può fornire una solida base per la dimensione della rilevanza degli impatti secondo gli ESRS: la mappa delle attività e della catena del valore, l’inventario degli impatti, la classificazione tra impatti effettivi e potenziali, l’analisi della gravità, la probabilità degli impatti potenziali, le evidenze provenienti dai portatori di interessi coinvolti, il contributo degli esperti e il percorso decisionale possono spesso essere riutilizzati. Le conclusioni GRI in sé non si trasferiscono automaticamente.

Ti aiuta a decidereProcesso di mappatura della rilevanza GRI ed ESRS: riutilizzo e lacune

Revisionato 11 Ago 2026 19 min Leggi la guida →

GRI·Decision guide·Materiality and scope

Impatti sui diritti umani secondo GRI: perché la gravità può prevalere sulla probabilità

GRI afferma che, per i potenziali impatti negativi sui diritti umani, la gravità prevale sulla probabilità. Ciò impedisce che impatti quali la perdita di vite umane, il lavoro forzato, gravi discriminazioni, la violenza o la perdita irreversibile di terreni siano spinti al di sotto di una soglia di materialità semplicemente perché sembrano infrequenti.

Ti aiuta a decidereCome impedire che un impatto grave sui diritti umani, con bassa probabilità, scompaia all’interno di un ordinario modello di valutazione ponderato per la probabilità.

Revisionato 10 Ago 2026 12 min Leggi la guida →

Come è strutturata una guida LRA

Ogni risposta segue la stessa disciplina.

Dovreste poter interrompere la lettura dopo il primo paragrafo e avere comunque ciò che cercavate. Tutto ciò che segue serve a consentirvi di difendere la risposta davanti a un revisore.

  1. 01
    Risposta

    La domanda è formulata come la porrebbe un team di reporting e trova risposta nelle righe iniziali.

  2. 02
    Base

    La fonte ufficiale e l’edizione sono indicate e tenute chiaramente distinte dalla nostra interpretazione.

  3. 03
    Valutazione

    I punti lasciati aperti dallo standard sono evidenziati, insieme a ciò che costituisce una posizione difendibile.

  4. 04
    Azione

    La risposta rimanda alle informative e alle evidenze su cui incide, così una decisione si traduce in campi da compilare.

  • Redatto da professionisti, poi sottoposto a revisione tecnica
  • Un revisore indicato, con una data
  • Requisiti tenuti distinti dalla prassi e dall'interpretazione
  • Criteri di aggiornamento dichiarati per rileggere ogni risposta

Copertura

Per quali framework sono già disponibili risposte.

La sezione delle guide è redatta framework per framework, anziché in modo superficiale per tutti: questo indica fin dove è arrivata effettivamente la redazione. Le schede informative, che trattano direttamente i requisiti, sono più avanti.

Hai trovato la risposta?

Trasforma la decisione in un'informativa.

Una risposta stabilisce cosa fare. La scheda di rendicontazione è il punto in cui diventa dati da raccogliere, responsabili da indicare, evidenze da conservare e testo da redigere — e, quando il problema è l’intero ciclo di reporting, il programma lo percorre insieme a un mentor utilizzando i tuoi dati.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

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