Guides de publicationLes questions qui bloquent un rapport, clarifiées

London Reporting Academy·Guides de publication

Comprenez les questions qui sous-tendent les normes.

Réponses rédigées par des experts aux questions qui ralentissent les équipes chargées du reporting. Chacune commence par la conclusion, présente l’exigence sur laquelle elle repose, explique les conditions et le jugement requis, et renvoie aux fiches d’informations à fournir concernées par la décision.

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  • Rédigé par des praticiens, vérifié sur le plan technique
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L’assistant répond à partir de contenus LRA révisés, indique le fait manquant au lieu d’en inventer un et vous oriente vers le guide ou la fiche de divulgation sur lequel porte la décision. Vos deux premières réponses sont gratuites, sans connexion.

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Réponses tirées des guides publiés · 275 cartes de divulgation · 1 211 rapports indexés

Guides de publication

Data and evidence

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ISSB·Explainer·Data and evidence

IFRS S2 pour les gestionnaires d’actifs : périmètres des portefeuilles, données et informations à fournir aux investisseurs

Un gestionnaire d’actifs devrait maintenir visibles trois périmètres. Le premier est celui de l’entité déclarante et de sa propre gouvernance, stratégie, gestion des risques, effets financiers et émissions opérationnelles.

Vous aide à déciderIFRS S2 pour les gestionnaires d’actifs : périmètres des portefeuilles, données et informations à fournir aux investisseurs

Révisé le 11 Aoû 2026 14 min Lire le guide →

ISSB·Explainer·Data and evidence

IFRS KH 04 Informations à fournir sur la stratégie

Les informations à fournir sur la stratégie selon IFRS S1 devraient expliquer le cheminement décisionnel pour chaque risque ou opportunité important lié au développement durable. Décrire le risque ou l’opportunité et l’horizon temporel ; expliquer les effets actuels et anticipés ainsi que les endroits où l’exposition est concentrée dans le modèle économique et la chaîne de valeur ; montrer la réponse de l’entité, l’affectation des ressources, les progrès et les arbitrages ; relier la question aux effets financiers actuels et anticipés ainsi qu’à la planification financière ; et expliquer la résilience.

Vous aide à déciderIFRS KH 04 Informations à fournir sur la stratégie

Révisé le 11 Aoû 2026 15 min Lire le guide →

ISSB·Toolkit·Data and evidence

Registres de mise en œuvre d’IFRS S1

Une boîte à outils au niveau du lot contenant LRA_IFRS_S1_Implementation_Registers.xlsx, avec 5 guides associés du Knowledge Hub.

Vous aide à déciderQuels fichiers du lot et quels guides associés appartiennent à cette boîte à outils ?

Révisé le 11 Aoû 2026 3 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Data and evidence

Analyse de scénarios selon IFRS S2 : une approche proportionnée de la résilience climatique

IFRS S2 exige une analyse de scénarios liés au climat pour évaluer la résilience climatique, mais n’exige pas que chaque entité commence par une modélisation financière complexe. L’approche doit être proportionnée aux circonstances de l’entité.

Vous aide à déciderQuelle approche d’analyse de scénarios est proportionnée à l’exposition de l’entité et aux compétences, capacités et ressources disponibles ?

Affecte s2-10

Révisé le 10 Aoû 2026 11 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Data and evidence

IFRS S2 Résilience climatique : comment évaluer et communiquer la capacité d’adaptation

La résilience climatique au titre d’IFRS S2 est la capacité évaluée de l’entité à ajuster ou à adapter sa stratégie et son modèle économique face aux changements, évolutions et incertitudes liés au climat. Il ne s’agit pas d’une déclaration générique selon laquelle l’entreprise serait « résiliente ».

Vous aide à déciderDe quelle capacité l’entité dispose-t-elle réellement pour ajuster ou adapter sa stratégie et son modèle économique, sur quel horizon, avec quelles ressources, quels actifs, quels investissements et quelles contraintes ?

Révisé le 10 Aoû 2026 11 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Data and evidence

Comment préparer un rapport IFRS S1 et IFRS S2

La préparation d’un rapport IFRS S1 et IFRS S2 n’est pas un exercice de rédaction qui commence par une liste de contrôle des informations à fournir. Il s’agit d’un projet de reporting contrôlé.

Vous aide à déciderComment préparer un rapport IFRS S1 et IFRS S2

Révisé le 11 Aoû 2026 18 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Data and evidence

Premier cycle de reporting IFRS S1 et S2 : un plan de mise en œuvre sur 12 mois

Un premier cycle de reporting devrait commencer par la base de préparation, la gouvernance et l’univers des risques, et non par la rédaction. Sur 12 mois, l’entité devrait arrêter le périmètre et les décisions d’adoption ; identifier les risques et opportunités importants en utilisant la hiérarchie des sources requise ; élaborer l’évaluation climatique et l’analyse de scénarios ; relier les conclusions aux budgets et aux effets financiers ; établir les indicateurs sectoriels et les données relatives aux GES ; effectuer une simulation à blanc et mettre en œuvre des contrôles fondés sur des éléments probants ; achever la rédaction et les informations comparatives ; puis terminer par une revue indépendante, l’approbation du conseil d’administration et la publication au moment requis.

Vous aide à déciderComment séquencer l’adoption, l’analyse technique, les données, la finance, les contrôles, la revue et l’approbation afin que le cycle de reporting puisse être achevé dans les délais.

Révisé le 11 Aoû 2026 17 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Data and evidence

Estimations, lacunes de données et incertitude

IFRS S1 et IFRS S2 n’exigent pas de disposer de données parfaites avant de pouvoir communiquer des informations financières utiles liées au développement durable. Des estimations raisonnables, des données de substitution, des données modélisées et des fourchettes peuvent être nécessaires et appropriées lorsque la mesure directe n’est pas disponible, à condition que les informations obtenues soient représentées fidèlement, que les méthodes et hypothèses importantes soient expliquées et que l’incertitude significative liée à la mesure soit transparente.

Vous aide à déciderDéterminer si une estimation peut être utilisée, comment elle doit être mesurée et contrôlée, et quelles incertitudes et limites doivent être communiquées.

Révisé le 11 Aoû 2026 14 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Data and evidence

Taxonomie des informations à fournir en matière de durabilité selon IFRS : balisage numérique pour IFRS S1 et S2

La Taxonomie des informations à fournir en matière de durabilité selon IFRS fournit les éléments numériques nécessaires pour rendre les informations à fournir selon IFRS S1 et IFRS S2 lisibles par ordinateur. Elle ne rend pas en elle-même le balisage obligatoire : un régulateur des marchés de valeurs mobilières, une bourse ou une autre autorité compétente de la juridiction décide si une entité doit déposer des informations sous forme numérique, quel point d’entrée et quel format de taxonomie utiliser, si les extensions locales sont autorisées et quelles règles de validation s’appliquent.

Vous aide à déciderExpliquer ce que fait la taxonomie et qui décide si le balisage est obligatoire.

Révisé le 11 Aoû 2026 18 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Data and evidence

Liste de contrôle de conformité IFRS S1 et S2 et matrice gratuite des informations à fournir

La matrice devrait convertir les Normes en tests de contrôle structurés sans reproduire ni remplacer le texte officiel. Chaque ligne devrait consigner le paragraphe pertinent, l’applicabilité, la conclusion relative à l’importance relative, l’emplacement dans le projet, la référence aux éléments probants, le responsable, le contrôle, le statut, l’allègement ou l’exception et la validation du réviseur.

Vous aide à déciderLa question de savoir si chaque exigence applicable est étayée par une conclusion relative à l’importance relative, des éléments probants, un contrôle, un emplacement dans le projet et une validation.

Révisé le 11 Aoû 2026 13 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Data and evidence

IFRS S1 et IFRS S2 expliquées

IFRS S1 et IFRS S2 constituent un système unique d’information axé sur les investisseurs. IFRS S1 définit les exigences générales relatives à la communication d’informations significatives sur les risques et opportunités liés au développement durable dont on pourrait raisonnablement s’attendre à ce qu’ils affectent les perspectives d’une entité.

Vous aide à déciderQuelles informations doivent figurer dans les informations financières relatives au développement durable axées sur les investisseurs et qu’exige une déclaration de conformité à l’ISSB.

Révisé le 11 Aoû 2026 18 min Lire le guide →

Comment est construit un guide LRA

Chaque réponse suit la même discipline.

Vous devriez pouvoir cesser votre lecture après le premier paragraphe et avoir malgré tout obtenu ce que vous cherchiez. Tout ce qui suit sert à vous permettre de défendre la réponse face à un relecteur.

  1. 01
    Réponse

    La question est formulée comme une équipe chargée du reporting la poserait, puis tranchée dès les premières lignes.

  2. 02
    Fondement

    La source officielle et l’édition sont indiquées et clairement distinguées de notre interprétation.

  3. 03
    Jugement

    Les points laissés ouverts par la norme sont signalés, avec ce à quoi ressemble une position défendable.

  4. 04
    Action

    La réponse renvoie aux informations à fournir et aux éléments probants concernés, afin qu’une décision se traduise par des champs à renseigner.

  • Rédigé par des praticiens, puis relu sur le plan technique
  • Un réviseur identifié, avec une date
  • Exigences distinctes de la pratique et de l’interprétation
  • Déclencheurs de mise à jour explicités pour la relecture de chaque réponse

Couverture

Pour quels référentiels des réponses sont-elles déjà disponibles ?

Le niveau des guides est rédigé référentiel par référentiel plutôt que de manière superficielle pour l’ensemble d’entre eux ; cette section indique donc où la rédaction en est réellement. Les fiches d’informations à fournir, qui couvrent les exigences elles-mêmes, sont plus avancées.

Vous avez trouvé la réponse ?

Transformez la décision en information à fournir.

Une réponse tranche sur la marche à suivre. La fiche de divulgation est l’endroit où cela se transforme en données à collecter, responsables à désigner, éléments probants à conserver et formulation à rédiger — et lorsque c’est l’ensemble du cycle de reporting qui pose problème, le programme vous guide à travers celui-ci avec un mentor, à partir de vos propres données.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

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