TNFD·Decision guide·Data and evidence
Una valutazione TNFD della catena del valore può iniziare prima che ogni origine sia pienamente tracciabile. Definite i settori, le attività, i prodotti, le materie prime e le fasi a monte e a valle pertinenti; quindi stabilite dove i percorsi di dipendenza o impatto potrebbero essere maggiori combinando il volume d’affari o la spesa con geografia, sensibilità ecologica, criticità operativa, capacità d’influenza e incertezza.
Ti aiuta a decidereQuali settori, materie prime, fornitori, aree geografiche e percorsi a valle richiedono una valutazione più approfondita?
Revisionato 10 Ago 2026
10 min
Leggi la guida →
TNFD·Toolkit·Data and evidence
Un kit a livello di pacchetto contenente 01_Sensitive_Location_Assessment_Register.csv; 02_Geospatial_Data_and_Map_QA_Register.csv; 03_Value_Chain_Prioritisation_and_Traceability_Register.csv; 04_Nature_Dependency_Register.csv; 05_Nature_Impact_and_State_of_Nature_Register.csv; 06_Evidence_and_Control_Register.csv; 07_Update_Trigger_Register.csv, con 5 guide correlate del Knowledge Hub.
Ti aiuta a decidereQuali file del pacchetto e quali guide correlate appartengono a questo kit?
Revisionato 11 Ago 2026
3 min
Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
ENCORE, IBAT e Aqueduct rispondono a domande diverse per l’analisi preliminare. ENCORE indica potenziali dipendenze e pressioni associate ai settori e alle attività economiche.
Ti aiuta a decidereQuale prospettiva di analisi preliminare è appropriata e quale validazione è necessaria?
Revisionato 10 Ago 2026
7 min
Leggi la guida →
TNFD·Explainer·Data and evidence
Un pratico pacchetto per la rendicontazione TNFD dovrebbe convertire il lavoro di valutazione LEAP in evidenze gestite e pronte per l’informativa. Il pacchetto minimo dovrebbe includere una scheda di definizione dell’ambito, un registro delle localizzazioni, un registro delle dipendenze e degli impatti, un registro dei rischi e delle opportunità, una matrice delle metriche, un registro delle evidenze e una checklist delle informative TNFD.
Ti aiuta a decidereQuali registri e checklist dovrebbero essere completati prima di redigere una prima informativa allineata al TNFD.
Revisionato 11 Ago 2026
6 min
Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Un questionario TNFD per i fornitori non dovrebbe chiedere a ogni fornitore una valutazione completa della biodiversità. Occorre iniziare con un insieme ristretto di campi che identifichino il fornitore, il prodotto o la materia prima, l’attività, l’origine e il grado di affidabilità delle informazioni sulla localizzazione, le interazioni rilevanti con l’acqua o la biodiversità, i controlli, gli incidenti, le prove e le lacune nei dati.
Ti aiuta a decidereQuali fornitori necessitano di quali domande e prove, a quale livello di granularità, per quale decisione e entro quando?
Revisionato 10 Ago 2026
13 min
Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Un’opportunità legata alla natura secondo il TNFD non dovrebbe essere registrata semplicemente perché un’attività sembra ecologica. Dovrebbe collegare una dipendenza, un impatto, un rischio o un’esigenza strategica rilevante a un’attività in grado di generare risultati positivi per l’organizzazione e per la natura.
Ti aiuta a decidereL’attività proposta è un’opportunità legata alla natura credibile, quali investimenti e garanzie sono necessari e cosa può essere dichiarato pubblicamente?
Revisionato 10 Ago 2026
13 min
Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
LEAP è un approccio facoltativo di due diligence interna del TNFD per identificare e valutare le questioni legate alla natura. Inizia con la definizione dell'ambito, quindi utilizza quattro fasi — Locate, Evaluate, Assess e Prepare — che comprendono 16 componenti da L1 a P4.
Ti aiuta a decidereCome tradurre LEAP in un perimetro di progetto, richieste di dati, risultati delle fasi, punti di approvazione e informative.
Revisionato 11 Ago 2026
10 min
Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Le imprese dovrebbero continuare a utilizzare TNFD nel 2026, considerando al contempo il progetto Natura dell’ISSB come un’attività di definizione degli standard in corso ma non conclusa. IFRS S1 richiede già informazioni materiali sui rischi e sulle opportunità legati alla natura che si potrebbe ragionevolmente prevedere possano influire sulle prospettive di un’entità.
Ti aiuta a decidereTNFD e il progetto Natura dell’ISSB: a cosa dovrebbero prepararsi le imprese nel 2026
Revisionato 11 Ago 2026
10 min
Leggi la guida →
TNFD·Explainer·Data and evidence
Un’adozione graduale della TNFD è accettabile quando è trasparente. Una relazione del primo anno non deve necessariamente coprire ogni attività, ogni livello della catena del valore o tutte le 14 informative raccomandate, ma dovrebbe chiarire cosa rientra nell’ambito, quali questioni legate alla natura sono state prioritarie, come sono state considerate le ubicazioni, quali evidenze supportano le dipendenze, gli impatti, i rischi e le opportunità divulgati e come l’organizzazione intende ampliare nel tempo la profondità e l’ampiezza della rendicontazione.
Ti aiuta a decidereQuali questioni legate alla natura, ubicazioni, informative e metriche sono credibili per il primo anno e cosa deve essere inserito nella roadmap di ampliamento.
Revisionato 11 Ago 2026
7 min
Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Un report credibile allineato alla TNFD si costruisce innanzitutto definendo l’obiettivo della rendicontazione, l’approccio alla materialità e l’ambito della valutazione; quindi individuando le interfacce prioritarie con la natura, valutando le dipendenze e gli impatti, esaminando rischi e opportunità e traducendo tali risultati nelle 14 informative raccomandate. LEAP è un approccio utile alla valutazione, ma non costituisce di per sé un test obbligatorio di allineamento.
Ti aiuta a decidereCome preparare un report allineato alla TNFD: guida completa passo per passo
Revisionato 11 Ago 2026
13 min
Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
L’informativa TNFD Governance A-C dovrebbe mostrare come le questioni relative alla natura entrano nella governance effettiva e nei processi decisionali. Governance A spiega come il consiglio di amministrazione o i suoi comitati vengono informati, quali decisioni strategiche, relative ai rischi, al budget, agli obiettivi, al capitale e all’informativa supervisionano, e come vengono affrontate competenze e remunerazione.
Ti aiuta a decidereChi è responsabile, quali informazioni raggiungono ciascun livello di governance, quali decisioni sono interessate, come il coinvolgimento dei titolari dei diritti e degli stakeholder informa il processo e quali evidenze supportano l’informativa
Revisionato 10 Ago 2026
14 min
Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Una banca può iniziare ad applicare il TNFD a un sottoinsieme chiaramente dichiarato dei portafogli di prestiti, invece di aspettare di disporre delle localizzazioni esatte di ogni mutuatario. Il processo del primo anno dovrebbe combinare l'esposizione finanziaria con lo screening di settore e geografico, per poi approfondire l'analisi dei mutuatari, dei progetti e delle garanzie reali prioritari.
Ti aiuta a decidereQuali esposizioni richiedono un'analisi più approfondita del mutuatario e della localizzazione e un'azione sul credito?
Revisionato 10 Ago 2026
6 min
Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Una mappa TNFD difendibile inizia dalla lineage geospaziale dei dati soggetta a controllo, non dall'immagine finale. Ogni localizzazione dovrebbe avere un ID stabile, un collegamento all'attività aziendale o alla fase della catena del valore, il tipo di geometria, il sistema di riferimento delle coordinate, la fonte, la data, la precisione e un livello di confidenza.
Ti aiuta a decidereUn revisore può riprodurre da dove proviene la localizzazione, come è stata collegata ai dati sulla natura e perché la mappa pubblica utilizza il livello di granularità scelto?
Revisionato 10 Ago 2026
10 min
Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Il lavoro TNFD può iniziare prima che ogni dato puntuale sia primario o perfetto, ma l'organizzazione non dovrebbe mascherare informazioni proxy o modellizzate come fatti misurati. Le evidenze primarie provengono direttamente dalle operazioni, dalle controparti, dai siti o dagli stakeholder interessati.
Ti aiuta a decidereLe informazioni sono adeguate per questa decisione e come dovrebbe essere comunicata l'incertezza?
Revisionato 10 Ago 2026
7 min
Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
Un Adopter TNFD è un’organizzazione che si impegna pubblicamente a presentare, nella propria rendicontazione societaria per un determinato esercizio finanziario, informazioni oggetto di disclosure allineate alle raccomandazioni finali della TNFD. Si tratta di un impegno a rendicontare, non di una certificazione TNFD, di una conclusione di assurance, di una valutazione della qualità o della prova che l’organizzazione abbia presentato tutte le 14 informative raccomandate.
Ti aiuta a decidereSe l’organizzazione è pronta a impegnarsi pubblicamente per un esercizio di rendicontazione e come formulare la dichiarazione senza esagerare.
Revisionato 11 Ago 2026
6 min
Leggi la guida →
TNFD·Decision guide·Data and evidence
La Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) fornisce un quadro volontario e guidato dal mercato per la rendicontazione delle dipendenze, degli impatti, dei rischi e delle opportunità relativi alla natura — DIRO. Le sue 14 informative raccomandate rientrano in quattro pilastri familiari: governance, strategia, gestione dei rischi e degli impatti, metriche e obiettivi.
Ti aiuta a decidereCome strutturare la prima valutazione e la relazione senza scambiare il quadro per una checklist né dichiarare un livello di allineamento superiore a quello supportato dalle evidenze.
Revisionato 11 Ago 2026
9 min
Leggi la guida →
