Guides de publicationLes questions qui bloquent un rapport, clarifiées

London Reporting Academy·Guides de publication

Comprenez les questions qui sous-tendent les normes.

Réponses rédigées par des experts aux questions qui ralentissent les équipes chargées du reporting. Chacune commence par la conclusion, présente l’exigence sur laquelle elle repose, explique les conditions et le jugement requis, et renvoie aux fiches d’informations à fournir concernées par la décision.

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Réponses tirées des guides publiés · 275 cartes de divulgation · 1 211 rapports indexés

Guides de publication

Data and evidence

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UK S1·Decision guide·Data and evidence

Modèle de rapport UK SRS S1 : structure, base de préparation et questions de publication

Utilisez le modèle comme un ensemble contrôlé de questions. Commencez par la base de préparation ; publiez ensuite les informations significatives sur la gouvernance, la stratégie, la gestion des risques, les indicateurs et les cibles ; expliquez les jugements significatifs et l’incertitude ; reliez le rapport aux états financiers et au Strategic Report ; puis terminez par une déclaration reflétant fidèlement la base de reporting.

Vous aide à déciderComment structurer la publication afin que les lecteurs comprennent sa base, ses conclusions significatives, ses liens financiers et son allégation.

Révisé le 11 Aoû 2026 17 min Lire le guide →

UK S1·Toolkit·Data and evidence

Modèles pratiques UK SRS S1

Une boîte à outils au niveau du package contenant UK_SRS_S1_Practical_Templates.xlsx et 5 guides connexes du Knowledge Hub.

Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides connexes appartiennent à cette boîte à outils ?

Révisé le 11 Aoû 2026 3 min Lire le guide →

UK S1·Toolkit·Data and evidence

Kit de travail du premier cycle UK SRS S1

Un kit au niveau du package comprenant UK_SRS_S1_First_Cycle_Working_Toolkit.pdf et UK_SRS_S1_First_Cycle_Working_Toolkit.docx, ainsi que 5 guides associés du Knowledge Hub.

Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides associés appartiennent à ce kit ?

Révisé le 11 Aoû 2026 3 min Lire le guide →

UK S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1 pour les secrétaires généraux et les équipes juridiques : gouvernance, emplacement du rapport et déclarations

Le secrétaire général et l'équipe juridique doivent arrêter la base de préparation avant la rédaction, organiser le parcours du conseil et de ses comités autour de responsabilités documentées, approuver l'architecture du rapport annuel, tester les informations incorporées par renvoi et contrôler toute formulation publique au moyen d'une matrice des déclarations. Le rapport définitif doit distinguer ce qu'exige UK SRS S1, ce que l'entité a choisi comme pratique de mise en œuvre, les allègements qu'elle utilise et les futures propositions réglementaires qui ne sont pas encore finalisées.

Vous aide à déciderOù figurent les informations, comment la gouvernance et les renvois sont étayés, et ce que l'entité peut déclarer publiquement concernant la conformité, l'alignement et l'assurance.

Révisé le 10 Aoû 2026 14 min Lire le guide →

UK S1·Decision guide·Data and evidence

Comment préparer un rapport conforme à UK SRS S1 : guide complet étape par étape

Préparez un rapport conforme à UK SRS S1 comme un système de déclaration contrôlé, et non comme un exercice de rédaction tardif. Fixez d’abord la base de préparation et la déclaration envisagée ; identifiez la population complète des risques et opportunités liés à la durabilité ; évaluez la matérialité du point de vue des investisseurs ; reliez les sujets significatifs à la gouvernance, à la stratégie, à la gestion des risques, aux effets financiers, aux indicateurs et aux objectifs ; appliquez simultanément UK SRS S2, sauf si le paragraphe E3 est utilisé ; constituez les éléments probants relatifs aux données et aux contrôles ; puis rédigez, soumettez à un examen critique et approuvez un rapport connecté publié avec les états financiers correspondants.

Vous aide à déciderComment organiser le premier cycle de déclaration et conserver suffisamment d’éléments probants pour étayer le rapport et la déclaration définitifs.

Révisé le 10 Aoû 2026 14 min Lire le guide →

UK S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1 pour le conseil : dix questions à poser avant approbation

Le conseil doit exiger un dossier d’approbation clair qui rapproche le rapport public de la base de préparation, de la conclusion de matérialité, des effets financiers, des données et contrôles, des allègements, du périmètre d’assurance et de la formulation finale. UK SRS S1 est actuellement disponible pour une utilisation volontaire ; les futures règles proposées doivent rester traitées comme des propositions jusqu’à leur finalisation.

Vous aide à déciderDéterminer si le conseil dispose d’éléments probants suffisants pour approuver le rapport, ses renvois et son affirmation publique.

Révisé le 11 Aoû 2026 14 min Lire le guide →

UK S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1 Comparatifs, estimations et erreurs : guide de la première année de reporting

Une entité établissant pour la première fois un rapport selon UK SRS S1 n’est pas tenue de fournir des informations comparatives au cours de sa première période annuelle d’application. Après la fin de cet allègement, le paragraphe 70 exige généralement les montants comparatifs de la période précédente ainsi que des informations comparatives narratives utiles.

Vous aide à déciderUK SRS S1 Comparatifs, estimations et erreurs : guide de la première année de reporting

Révisé le 11 Aoû 2026 13 min Lire le guide →

UK S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1 Informations à fournir sur la stratégie : modèle économique, chaîne de valeur, arbitrages et allocation des ressources

Les informations à fournir sur la stratégie selon UK SRS S1 devraient montrer comment les risques et opportunités importants liés à la durabilité affectent le modèle économique et la chaîne de valeur, où les effets sont concentrés, comment l’entité y a répondu et prévoit d’y répondre, les progrès accomplis, les arbitrages pris en compte ainsi que les effets financiers actuels et anticipés. Elles devraient relier les plans d’investissement, de cession, de transformation et de financement à la planification financière et expliquer la résilience.

Vous aide à déciderComment expliquer les effets sur le modèle économique et la chaîne de valeur, les choix, les ressources, les conséquences financières et la résilience.

Révisé le 11 Aoû 2026 12 min Lire le guide →

UK S1·Decision guide·Data and evidence

Liste de contrôle de conformité UK SRS S1 et matrice gratuite des informations à fournir

Une matrice des informations à fournir au titre de UK SRS S1 devrait permettre de retracer chaque décision relative aux informations à fournir, depuis l’exigence source jusqu’au risque ou à l’opportunité significatif, à l’emplacement dans le rapport annuel, aux éléments probants, au responsable du contrôle, au statut de l’allègement et à l’approbation. Il ne s’agit pas simplement d’une liste de contrôle des paragraphes.

Vous aide à déciderChaque information à fournir peut-elle être rattachée à une exigence, à une source d’éléments probants, à un responsable et à un point d’approbation ?

Révisé le 11 Aoû 2026 5 min Lire le guide →

UK S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1 : calendrier de publication et emplacement du rapport — pourquoi l’allègement IFRS relatif à la publication différée a été supprimé

UK SRS S1 exige que les informations financières liées à la durabilité soient présentées en même temps que les états financiers correspondants et pour la même période de présentation de l’information financière. Elles font partie des rapports financiers à usage général de l’entité.

Vous aide à déciderOù sera situé l’ensemble complet des informations à fournir, comment il sera publié simultanément avec les états financiers et si un renvoi ou un document distinct respecte les conditions de UK SRS S1.

Révisé le 10 Aoû 2026 13 min Lire le guide →

UK S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1 expliqué : ce qu’il exige, qui peut l’utiliser et comment commencer

UK SRS S1 est la norme générale du Royaume-Uni relative aux informations financières liées à la durabilité. Elle exige des informations significatives sur les risques et opportunités liés à la durabilité dont on pourrait raisonnablement s’attendre à ce qu’ils affectent les flux de trésorerie, l’accès au financement ou le coût du capital d’une entité à court, moyen ou long terme.

Vous aide à déciderUK SRS S1 expliqué : ce qu’il exige, qui peut l’utiliser et comment commencer

Révisé le 11 Aoû 2026 12 min Lire le guide →

UK S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1 Proportionnalité : « coût ou effort excessif » et approches proportionnées

UK SRS S1 contient des mécanismes de proportionnalité ciblés, et non une exemption générale pour les entités plus petites ou moins matures. Le « coût ou effort excessif » s’applique uniquement lorsque la Norme emploie expressément cette expression, notamment pour utiliser des informations raisonnables et justifiables afin d’identifier les risques et opportunités et de déterminer le périmètre de la chaîne de valeur, ainsi que pour préparer les informations sur les effets financiers anticipés.

Vous aide à déciderUK SRS S1 Proportionnalité : « coût ou effort excessif » et approches proportionnées

Révisé le 11 Aoû 2026 12 min Lire le guide →

UK S1·Decision guide·Data and evidence

Informations propres à l’entité selon UK SRS S1 : que faire lorsqu’il n’existe aucune norme dédiée

L’absence d’une UK Sustainability Reporting Standard dédiée ne supprime pas l’obligation de publier des informations financières pertinentes liées à la durabilité. UK SRS S1 exige de l’entité qu’elle exerce son jugement afin d’identifier les informations pertinentes pour les utilisateurs principaux et qui représentent fidèlement chaque risque ou opportunité important.

Vous aide à déciderInformations propres à l’entité selon UK SRS S1 : que faire lorsqu’il n’existe aucune norme dédiée

Révisé le 11 Aoû 2026 11 min Lire le guide →

UK S1·Decision guide·Data and evidence

UK SRS S1 Utilisateurs principaux et « perspectives » : quelles informations sont utiles à la prise de décision ?

UK SRS S1 est conçu pour les investisseurs existants et potentiels, les prêteurs et les autres créanciers. Une information est utile à la prise de décision lorsqu’elle pourrait influencer leurs décisions de fourniture de ressources parce qu’elle les aide à évaluer les flux de trésorerie futurs, l’accès au financement, le coût du capital ou la gestion responsable.

Vous aide à déciderLa question de savoir si une information pourrait influencer les décisions de fourniture de ressources en raison d’un effet raisonnable sur les perspectives.

Révisé le 11 Aoû 2026 10 min Lire le guide →

Comment est construit un guide LRA

Chaque réponse suit la même discipline.

Vous devriez pouvoir cesser votre lecture après le premier paragraphe et avoir malgré tout obtenu ce que vous cherchiez. Tout ce qui suit sert à vous permettre de défendre la réponse face à un relecteur.

  1. 01
    Réponse

    La question est formulée comme une équipe chargée du reporting la poserait, puis tranchée dès les premières lignes.

  2. 02
    Fondement

    La source officielle et l’édition sont indiquées et clairement distinguées de notre interprétation.

  3. 03
    Jugement

    Les points laissés ouverts par la norme sont signalés, avec ce à quoi ressemble une position défendable.

  4. 04
    Action

    La réponse renvoie aux informations à fournir et aux éléments probants concernés, afin qu’une décision se traduise par des champs à renseigner.

  • Rédigé par des praticiens, puis relu sur le plan technique
  • Un réviseur identifié, avec une date
  • Exigences distinctes de la pratique et de l’interprétation
  • Déclencheurs de mise à jour explicités pour la relecture de chaque réponse

Couverture

Pour quels référentiels des réponses sont-elles déjà disponibles ?

Le niveau des guides est rédigé référentiel par référentiel plutôt que de manière superficielle pour l’ensemble d’entre eux ; cette section indique donc où la rédaction en est réellement. Les fiches d’informations à fournir, qui couvrent les exigences elles-mêmes, sont plus avancées.

Vous avez trouvé la réponse ?

Transformez la décision en information à fournir.

Une réponse tranche sur la marche à suivre. La fiche de divulgation est l’endroit où cela se transforme en données à collecter, responsables à désigner, éléments probants à conserver et formulation à rédiger — et lorsque c’est l’ensemble du cycle de reporting qui pose problème, le programme vous guide à travers celui-ci avec un mentor, à partir de vos propres données.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

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