TNFD·Decision guide·Materiality and scope
El análisis de escenarios de TNFD es una forma estructurada de preguntar cómo podrían funcionar la estrategia y la planificación financiera de una entidad bajo diferentes combinaciones plausibles de pérdida de naturaleza, cambio climático y respuesta del mercado o de las políticas. Un ejercicio del primer año puede ser cualitativo y proporcional.
Te ayuda a decidirAnálisis de escenarios y resiliencia de la naturaleza según TNFD: un enfoque práctico para el primer año
Revisado el 11 Ago 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
El riesgo relacionado con la naturaleza según TNFD no es una etiqueta genérica para la «preocupación por la biodiversidad». Es una amenaza potencial para una organización derivada de sus propias dependencias e impactos en la naturaleza y de los de la sociedad en general.
Te ayuda a decidir¿Qué tipo de riesgo relacionado con la naturaleza existe, a través de qué vía, en qué horizonte temporal y cómo debería incorporarse al sistema de riesgos de la organización?
Revisado el 10 Ago 2026
13 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Un proceso de gestión de riesgos e impactos alineado con TNFD debería abarcar tanto las operaciones directas como la cadena de valor aguas arriba y aguas abajo, haciendo visibles al mismo tiempo las diferencias entre ellas. Las operaciones directas normalmente pueden evaluarse utilizando datos sobre activos, emplazamientos, permisos, producción e incidentes.
Te ayuda a decidirGestión de riesgos e impactos de TNFD: procesos para operaciones directas y cadenas de valor
Revisado el 11 Ago 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
El TNFD no prescribe una única perspectiva de materialidad universal para todas las entidades informantes. Recomienda la definición del ISSB de información material como base para la información dirigida a los usuarios principales de los informes financieros con propósito general.
Te ayuda a decidirExplicación de la materialidad del TNFD: enfoques de materialidad financiera, de impacto y doble
Revisado el 11 Ago 2026
9 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Una evaluación de una ubicación sensible de TNFD debería comprobar cinco criterios no exclusivos: importancia para la biodiversidad; alta integridad de los ecosistemas; declive rápido de la integridad de los ecosistemas; alto riesgo físico relacionado con el agua; e importancia para la prestación de servicios ecosistémicos. Por lo tanto, la superposición con un área protegida es una señal, no la totalidad de la comprobación.
Te ayuda a decidir¿Cumple esta ubicación uno o más criterios de ubicación sensible y qué escala ecológica debería utilizarse para una evaluación más profunda?
Revisado el 10 Ago 2026
9 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Con arreglo a las Recomendaciones del TNFD, las ubicaciones prioritarias son ubicaciones materiales y/o ubicaciones sensibles. Por tanto, una ubicación sensible puede ser una ubicación prioritaria incluso antes de que la organización concluya que la dependencia, el impacto, el riesgo o la oportunidad relacionados son materiales.
Te ayuda a decidir¿Qué ubicaciones reúnen los requisitos para ser ubicaciones prioritarias, con qué nivel de granularidad y qué se debe divulgar?
Revisado el 10 Ago 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
La fase Evaluar explica cómo la organización y la naturaleza se afectan mutuamente. Vincula las actividades empresariales y los factores impulsores del impacto con los activos ambientales, los cambios en el estado de la naturaleza y los servicios ecosistémicos; identifica las dependencias e impactos de la organización; los mide cuando es posible; y, cuando se utiliza un enfoque de materialidad de impacto, determina qué impactos son materiales conforme a dicho enfoque.
Te ayuda a decidir¿Cuáles son las vías de dependencia e impacto de la organización y cuáles requieren medición o escalamiento?
Revisado el 10 Ago 2026
11 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
La fase Assess convierte las vías de dependencia e impacto identificadas en Evaluate en riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza para la organización. Identifica las vías físicas, de transición y sistémicas correspondientes; comprueba si los controles y procesos de gestión de riesgos existentes son adecuados; mide proporcionalmente la probabilidad, la magnitud, la velocidad y los efectos financieros; prioriza los elementos frente a otros riesgos empresariales; y aplica el enfoque de materialidad declarado por la organización para decidir qué debería divulgarse.
Te ayuda a decidir¿Qué riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza requieren tratamiento, escalamiento, análisis financiero y divulgación?
Revisado el 10 Ago 2026
11 min
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TNFD·Explainer·Materiality and scope
Los errores más comunes en los informes TNFD no suelen ser tipográficos; son fallos de lógica. Los informes se vuelven débiles cuando copian procesos de divulgación climática sin especificidad respecto a la ubicación, describen genéricamente el «riesgo relacionado con la naturaleza», omiten las dependencias y los impactos, se basan en las puntuaciones de herramientas como conclusiones, utilizan zonas de amortiguamiento universales o huellas compuestas sin explicación, omiten interfaces materiales de la cadena de valor o formulan afirmaciones «positivas para la naturaleza» sin fundamento.
Te ayuda a decidirQué debilidades deben corregirse antes de la publicación y cómo documentar la corrección.
Revisado el 11 Ago 2026
6 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Los informes alineados con el TNFD deberían explicar cómo se identifican y cómo se involucra de manera significativa a los Pueblos Indígenas, las Comunidades Locales y las partes interesadas afectadas en la evaluación y gestión de cuestiones relacionadas con la naturaleza; cómo sus derechos, preocupaciones, prioridades y conocimientos influyen en las decisiones; cómo se gestionan las reclamaciones y la reparación; y cómo se informa a la alta dirección y al consejo. El consentimiento libre, previo e informado (CLPI) no es un requisito universal de información del TNFD para toda actividad.
Te ayuda a decidirPueblos Indígenas, Comunidades Locales y CLPI en los informes del TNFD
Revisado el 11 Ago 2026
11 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Los DIRO son los cuatro tipos de cuestiones interconectadas que se encuentran en el centro de TNFD. Las dependencias describen cómo una organización depende de activos ambientales y servicios ecosistémicos.
Te ayuda a decidirCómo distinguir y conectar los DIRO sin doble contabilización, causalidad no respaldada o formulaciones genéricas sobre riesgos relacionados con la naturaleza.
Revisado el 11 Ago 2026
9 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
Mapee una dependencia de la naturaleza como una vía causal: identifique el proceso empresarial, el activo ambiental, el servicio ecosistémico recibido, la cantidad o calidad requerida, la ubicación y el periodo de tiempo, y qué sucede si el servicio se deteriora. Entre los grupos conocidos se incluyen los servicios de aprovisionamiento, como el agua, la biomasa y los recursos genéticos; los servicios de regulación y mantenimiento, como el control de inundaciones, la depuración del agua, la polinización y la regulación climática; y los servicios culturales, como la recreación, la identidad o el valor espiritual.
Te ayuda a decidir¿Qué servicios ecosistémicos son importantes desde el punto de vista operativo, dónde se suministran, hasta qué punto son sustituibles y qué vías de interrupción requieren una escalada?
Revisado el 10 Ago 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·Materiality and scope
La jerarquía de mitigación de la naturaleza es una secuencia, no un menú. Una organización debería tratar primero de evitar los impactos negativos, después minimizar o reducir los impactos que no puedan evitarse, y restaurar o regenerar la naturaleza afectada.
Te ayuda a decidirJerarquía de mitigación de TNFD: explicación de evitar, minimizar, restaurar y compensar
Revisado el 11 Ago 2026
11 min
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