Guides de publicationLes questions qui bloquent un rapport, clarifiées

London Reporting Academy·Guides de publication

Comprenez les questions qui sous-tendent les normes.

Réponses rédigées par des experts aux questions qui ralentissent les équipes chargées du reporting. Chacune commence par la conclusion, présente l’exigence sur laquelle elle repose, explique les conditions et le jugement requis, et renvoie aux fiches d’informations à fournir concernées par la décision.

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Guides de publication

Metrics and methodologies

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TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies

Objectifs TNFD relatifs à la nature : références de base, emplacements, chaînes de valeur et progrès

Un objectif TNFD crédible relatif à la nature identifie la dépendance, l’impact, le risque ou l’opportunité importants auxquels il répond ; les emplacements et le périmètre de la chaîne de valeur couverts ; la référence de base et l’état de référence ; la mesure et la méthode ; la date cible et les jalons intermédiaires ; les actions et les ressources prévues pour produire le résultat ; ainsi que le processus de gouvernance pour le suivi, la révision et la gestion d’une performance insuffisante. Les objectifs à l’échelle de l’organisation peuvent soutenir l’orientation stratégique, mais ils ne devraient pas remplacer les objectifs associés aux emplacements lorsque l’enjeu lié à la nature est local.

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Révisé le 11 Aoû 2026 11 min Lire le guide →

TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies

La TNFD exige-t-elle une empreinte de la biodiversité ? Mesures, modèles et fausse précision

Non. La TNFD n’exige pas de chaque organisation qu’elle calcule un score universel d’empreinte de la biodiversité. La TNFD demande aux organisations de publier leurs dépendances, impacts, risques et opportunités importants liés à la nature au moyen de mesures appropriées, notamment des mesures mondiales, sectorielles et additionnelles essentielles.

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Révisé le 11 Aoû 2026 8 min Lire le guide →

TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies

Indicateurs fondamentaux mondiaux d’information de la TNFD : terres, eau, pollution, ressources et risques liés à la nature

Les indicateurs fondamentaux mondiaux d’information de la TNFD visent à créer un point de départ cohérent entre les secteurs, et non un tableau universel que chaque organisation remplirait de manière identique. L’architecture actuelle regroupe 14 indicateurs fondamentaux mondiaux autour des dépendances et des impacts sur la nature, ainsi que des risques et opportunités liés à la nature.

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Révisé le 11 Aoû 2026 10 min Lire le guide →

TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies

Métriques et cibles de la TNFD : explication des métriques fondamentales mondiales, sectorielles et supplémentaires

La TNFD ne demande pas aux organisations de publier toutes les métriques relatives à la nature qu’elles peuvent calculer. Son architecture distingue les métriques fondamentales mondiales et sectorielles à publier, les métriques mondiales et sectorielles supplémentaires à publier, ainsi que les métriques d’évaluation utilisées en interne.

Vous aide à déciderMétriques et cibles de la TNFD : explication des métriques fondamentales mondiales, sectorielles et supplémentaires

Révisé le 11 Aoû 2026 11 min Lire le guide →

TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies

Phase de préparation de la TNFD : réponses, objectifs, gouvernance et préparation à la publication d’informations

Prepare est la phase de décision et de reporting de LEAP, et non simplement le moment où le rapport est rédigé. Elle transforme les dépendances, impacts, risques et opportunités importants en décisions relatives aux réponses et à l’allocation des ressources ; elle définit des objectifs et des mesures de performance encadrés ; elle confirme la gouvernance et le dialogue ; elle réalise une évaluation des lacunes en matière d’informations à fournir ; elle obtient les approbations de la direction et du conseil d’administration ; et elle établit un cycle récurrent.

Vous aide à déciderQue fera l’organisation, que mesurera-t-elle, qu’approuvera-t-elle et que publiera-t-elle — et comment les progrès alimenteront-ils le prochain cycle LEAP ?

Révisé le 10 Aoû 2026 10 min Lire le guide →

TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies

Impacts sur la nature et état de la nature : facteurs, état, étendue et espèces

Évaluez les impacts sur la nature comme une chaîne causale plutôt que comme une liste d’activités. Commencez par l’activité commerciale et le facteur direct d’impact — changement d’utilisation des terres, de l’eau douce ou de la mer ; exploitation des ressources ; pollution ; changement climatique ; ou espèces exotiques envahissantes — puis identifiez l’écosystème et les espèces affectés, la trajectoire spatiale et temporelle, ainsi que le changement résultant dans l’état de la nature.

Vous aide à déciderQuel facteur direct intervient, quel élément de la nature change, quelle est l’importance et l’incertitude de l’impact, et quels éléments probants ou quelle action sont nécessaires ?

Révisé le 10 Aoû 2026 10 min Lire le guide →

TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies

Effets financiers selon la TNFD : dépendances à l’égard de la nature, impacts, revenus, coûts, dépenses d’investissement, actifs, passifs, flux de trésorerie, scénarios et accès au financement

Les effets financiers selon la TNFD sont les conséquences actuelles ou anticipées des risques et opportunités liés à la nature sur la performance financière, la situation financière, les flux de trésorerie et le financement d’une organisation. L’analyse ne devrait pas commencer par un montant monétaire inventé.

Vous aide à déciderQuel canal de transmission opérationnel ou stratégique pourrait affecter les revenus, les dépenses, les dépenses d’investissement, les actifs, les passifs, les flux de trésorerie, l’assurance ou l’accès au capital et son coût ?

Révisé le 11 Aoû 2026 13 min Lire le guide →

Comment est construit un guide LRA

Chaque réponse suit la même discipline.

Vous devriez pouvoir cesser votre lecture après le premier paragraphe et avoir malgré tout obtenu ce que vous cherchiez. Tout ce qui suit sert à vous permettre de défendre la réponse face à un relecteur.

  1. 01
    Réponse

    La question est formulée comme une équipe chargée du reporting la poserait, puis tranchée dès les premières lignes.

  2. 02
    Fondement

    La source officielle et l’édition sont indiquées et clairement distinguées de notre interprétation.

  3. 03
    Jugement

    Les points laissés ouverts par la norme sont signalés, avec ce à quoi ressemble une position défendable.

  4. 04
    Action

    La réponse renvoie aux informations à fournir et aux éléments probants concernés, afin qu’une décision se traduise par des champs à renseigner.

  • Rédigé par des praticiens, puis relu sur le plan technique
  • Un réviseur identifié, avec une date
  • Exigences distinctes de la pratique et de l’interprétation
  • Déclencheurs de mise à jour explicités pour la relecture de chaque réponse

Couverture

Pour quels référentiels des réponses sont-elles déjà disponibles ?

Le niveau des guides est rédigé référentiel par référentiel plutôt que de manière superficielle pour l’ensemble d’entre eux ; cette section indique donc où la rédaction en est réellement. Les fiches d’informations à fournir, qui couvrent les exigences elles-mêmes, sont plus avancées.

Vous avez trouvé la réponse ?

Transformez la décision en information à fournir.

Une réponse tranche sur la marche à suivre. La fiche de divulgation est l’endroit où cela se transforme en données à collecter, responsables à désigner, éléments probants à conserver et formulation à rédiger — et lorsque c’est l’ensemble du cycle de reporting qui pose problème, le programme vous guide à travers celui-ci avec un mentor, à partir de vos propres données.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

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