TNFD·Toolkit·Metrics and methodologies
Un kit au niveau du package comprenant TNFD_DIRO_Financial_Effects_and_Disclosure_Working_Toolkit.pdf et TNFD_DIRO_Financial_Effects_and_Disclosure_Working_Toolkit.docx, ainsi que 4 guides associés du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides associés appartiennent à ce kit ?
Révisé le 11 Aoû 2026
3 min
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TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Un objectif TNFD crédible relatif à la nature identifie la dépendance, l’impact, le risque ou l’opportunité importants auxquels il répond ; les emplacements et le périmètre de la chaîne de valeur couverts ; la référence de base et l’état de référence ; la mesure et la méthode ; la date cible et les jalons intermédiaires ; les actions et les ressources prévues pour produire le résultat ; ainsi que le processus de gouvernance pour le suivi, la révision et la gestion d’une performance insuffisante. Les objectifs à l’échelle de l’organisation peuvent soutenir l’orientation stratégique, mais ils ne devraient pas remplacer les objectifs associés aux emplacements lorsque l’enjeu lié à la nature est local.
Vous aide à déciderObjectifs TNFD relatifs à la nature : références de base, emplacements, chaînes de valeur et progrès
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Non. La TNFD n’exige pas de chaque organisation qu’elle calcule un score universel d’empreinte de la biodiversité. La TNFD demande aux organisations de publier leurs dépendances, impacts, risques et opportunités importants liés à la nature au moyen de mesures appropriées, notamment des mesures mondiales, sectorielles et additionnelles essentielles.
Vous aide à déciderLa TNFD exige-t-elle une empreinte de la biodiversité ? Mesures, modèles et fausse précision
Révisé le 11 Aoû 2026
8 min
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TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Les indicateurs fondamentaux mondiaux d’information de la TNFD visent à créer un point de départ cohérent entre les secteurs, et non un tableau universel que chaque organisation remplirait de manière identique. L’architecture actuelle regroupe 14 indicateurs fondamentaux mondiaux autour des dépendances et des impacts sur la nature, ainsi que des risques et opportunités liés à la nature.
Vous aide à déciderIndicateurs fondamentaux mondiaux d’information de la TNFD : terres, eau, pollution, ressources et risques liés à la nature
Révisé le 11 Aoû 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
La TNFD ne demande pas aux organisations de publier toutes les métriques relatives à la nature qu’elles peuvent calculer. Son architecture distingue les métriques fondamentales mondiales et sectorielles à publier, les métriques mondiales et sectorielles supplémentaires à publier, ainsi que les métriques d’évaluation utilisées en interne.
Vous aide à déciderMétriques et cibles de la TNFD : explication des métriques fondamentales mondiales, sectorielles et supplémentaires
Révisé le 11 Aoû 2026
11 min
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TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Prepare est la phase de décision et de reporting de LEAP, et non simplement le moment où le rapport est rédigé. Elle transforme les dépendances, impacts, risques et opportunités importants en décisions relatives aux réponses et à l’allocation des ressources ; elle définit des objectifs et des mesures de performance encadrés ; elle confirme la gouvernance et le dialogue ; elle réalise une évaluation des lacunes en matière d’informations à fournir ; elle obtient les approbations de la direction et du conseil d’administration ; et elle établit un cycle récurrent.
Vous aide à déciderQue fera l’organisation, que mesurera-t-elle, qu’approuvera-t-elle et que publiera-t-elle — et comment les progrès alimenteront-ils le prochain cycle LEAP ?
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Évaluez les impacts sur la nature comme une chaîne causale plutôt que comme une liste d’activités. Commencez par l’activité commerciale et le facteur direct d’impact — changement d’utilisation des terres, de l’eau douce ou de la mer ; exploitation des ressources ; pollution ; changement climatique ; ou espèces exotiques envahissantes — puis identifiez l’écosystème et les espèces affectés, la trajectoire spatiale et temporelle, ainsi que le changement résultant dans l’état de la nature.
Vous aide à déciderQuel facteur direct intervient, quel élément de la nature change, quelle est l’importance et l’incertitude de l’impact, et quels éléments probants ou quelle action sont nécessaires ?
Révisé le 10 Aoû 2026
10 min
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TNFD·Decision guide·Metrics and methodologies
Les effets financiers selon la TNFD sont les conséquences actuelles ou anticipées des risques et opportunités liés à la nature sur la performance financière, la situation financière, les flux de trésorerie et le financement d’une organisation. L’analyse ne devrait pas commencer par un montant monétaire inventé.
Vous aide à déciderQuel canal de transmission opérationnel ou stratégique pourrait affecter les revenus, les dépenses, les dépenses d’investissement, les actifs, les passifs, les flux de trésorerie, l’assurance ou l’accès au capital et son coût ?
Révisé le 11 Aoû 2026
13 min
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