ESRS·Explainer·Metrics and methodologies
En vertu des ESRS E1 révisées, une entreprise publie ses émissions brutes absolues de Scope 1, ses émissions de Scope 2 fondées à la fois sur la localisation et sur le marché, ainsi que ses émissions totales de Scope 3 et ses émissions par catégorie significative. Le calcul commence par une entreprise déclarante et un périmètre organisationnel de GES documentés, et non par une feuille de calcul des facteurs d’émission.
Vous aide à déciderÉmissions ESRS de Scope 1, Scope 2 et Scope 3 : périmètres, méthodes et contrôles des données
Révisé le 11 Aoû 2026
15 min
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ESRS·Explainer·Metrics and methodologies
ESRS S1 associe un exposé narratif des incidences sur les personnes à un ensemble de données strictement contrôlé sur les effectifs. Lorsque les incidences, risques ou opportunités liés aux effectifs propres sont matériels, l’entreprise déclarante présente ses politiques, les dispositifs de dialogue et de réclamation/remédiation, les actions et les objectifs, puis fournit les indicateurs applicables relatifs aux caractéristiques des travailleurs et aux résultats obtenus.
Vous aide à déciderComment déterminer la population relevant de S1 et contrôler les indicateurs et exposés narratifs applicables aux effectifs.
Révisé le 11 Aoû 2026
8 min
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ESRS·Decision guide·Metrics and methodologies
Les ESRS exigent des équipes financières qu’elles expliquent comment les risques et opportunités matériels ont affecté la situation financière, la performance financière et les flux de trésorerie au cours de la période de reporting ; qu’elles identifient les valeurs comptables exposées à un risque significatif d’ajustement important au cours de la prochaine période annuelle ; et qu’elles décrivent les changements attendus à court, moyen et long terme compte tenu de la stratégie de l’entreprise. Commencez par l’IRO matériel, traduisez-le en facteur opérationnel, associez ce facteur aux produits, coûts, actifs, passifs, flux de trésorerie, accès au financement ou coût du capital, puis déterminez si un montant unique, une fourchette, une quantité non monétaire, un effet combiné ou une information qualitative est utile à la prise de décision.
Vous aide à déciderEffets financiers actuels et anticipés au titre des ESRS : guide pratique pour les équipes financières
Révisé le 11 Aoû 2026
16 min
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ESRS·Decision guide·Metrics and methodologies
Une entreprise a besoin d’informations propres à l’entité lorsqu’un impact, risque ou opportunité significatif n’est pas couvert par les ESRS, ou ne l’est pas avec un niveau de granularité suffisant pour permettre aux utilisateurs de comprendre le sujet et la manière dont il est géré. La solution n’est pas d’inventer un KPI attrayant.
Vous aide à déciderQuelles informations narratives, informations métriques ou informations relatives aux objectifs sont nécessaires pour assurer une présentation fidèle ?
Révisé le 10 Aoû 2026
14 min
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ESRS·Explainer·Metrics and methodologies
ESRS E5 devrait être mis en œuvre comme un modèle contrôlé des flux physiques, et non comme un ensemble d’indicateurs de déchets déconnectés. Lorsque l’utilisation des ressources et l’économie circulaire sont importantes, l’entité déclarante relie ses politiques, actions et objectifs aux flux entrants de ressources, aux flux sortants de produits et services et aux flux sortants de déchets.
Vous aide à déciderComment construire un modèle traçable des flux de matières et sélectionner des indicateurs et objectifs E5 prêts à être étayés par des éléments probants.
Révisé le 11 Aoû 2026
9 min
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ESRS·Explainer·Metrics and methodologies
GDR-P, GDR-A, GDR-M et GDR-T forment une grammaire cohérente d’informations à fournir pour les IRO importants. GDR-P explique les objectifs, le champ d’application et les exclusions de la politique.
Vous aide à déciderComment structurer les informations à fournir sur les politiques, actions, métriques et objectifs autour de l’IRO.
Révisé le 11 Aoû 2026
13 min
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