Guide all'informativa

Comprendere i quesiti alla base degli standard.

Come usare le guide alla rendicontazione

Accademia di Reporting di Londra·Guide all'informativa

Comprendere i quesiti alla base degli standard.

Risposte redatte da esperti alle domande che rallentano i team di reporting. Ognuna inizia con la conclusione, mostra il requisito su cui si basa, spiega le condizioni e il giudizio richiesto e rimanda alle schede informative interessate dalla decisione.

  • 478 guide pubblicate
  • Redatto da professionisti, revisionato tecnicamente
  • Un revisore indicato, con una data
  • Lettura gratuita

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Ecco come aiuta una Guida all’informativa LRA: usa l’esempio delle omissioni GRI per verificare la regola, comprendere la spiegazione richiesta e preparare l’informativa con la scheda pertinente. GRI 2-1 non consente omissioni.
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Risposte tratte dalle guide pubblicate · 275 schede di informativa · 1.211 report indicizzati

Guide all'informativa

Assurance e controlli

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ISSB·Explainer·Assurance e controlli

Informative sulla governance di IFRS S1 e S2: supervisione del consiglio, ruoli del management e controlli

Le informative sulla governance di IFRS S1 e IFRS S2 dovrebbero spiegare come opera concretamente la supervisione. Occorre identificare l'organo o la persona responsabile della governance; mostrare come la responsabilità sia integrata nei mandati; spiegare come le competenze siano valutate o sviluppate; descrivere quali informazioni sono fornite e con quale frequenza; mostrare come rischi e opportunità incidano sulla strategia, sulle operazioni rilevanti, sulla gestione dei rischi e sui compromessi; spiegare la supervisione degli obiettivi e della remunerazione; e descrivere i ruoli del management, i controlli e l'integrazione con le altre funzioni.

Ti aiuta a decidereInformative sulla governance di IFRS S1 e S2: supervisione del consiglio, ruoli del management e controlli

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Revisionato 11 Ago 2026 13 min Leggi la guida →

ISSB·Explainer·Assurance e controlli

I quattro pilastri di IFRS S1 e IFRS S2: governance, strategia, gestione del rischio, metriche e obiettivi

I quattro pilastri non sono capitoli indipendenti. Sono prospettive interconnesse degli stessi rischi e opportunità connessi alla sostenibilità: la governance spiega la supervisione e i controlli; la strategia spiega gli effetti, le risposte, i compromessi e le conseguenze finanziarie; la gestione del rischio spiega l’identificazione, la valutazione, la definizione delle priorità e il monitoraggio; mentre metriche e obiettivi spiegano la performance e i progressi.

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Revisionato 11 Ago 2026 10 min Leggi la guida →

ISSB·Decision guide·Assurance e controlli

Controlli interni sulle informative di sostenibilità IFRS: un quadro pratico

IFRS S1 e IFRS S2 non prescrivono COSO, SOX o alcun altro framework di controllo interno denominato. Richiedono tuttavia informazioni materiali, rappresentate fedelmente, collegate, tempestive e supportate da dati e assunzioni coerenti.

Ti aiuta a decidereSpiegare cosa richiede IFRS e cosa non prescrive in materia di controlli.

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Revisionato 11 Ago 2026 20 min Leggi la guida →

ISSB·Decision guide·Assurance e controlli

Preparazione all'assurance per IFRS S1 e S2: evidenze, controlli e principali rilievi della revisione

La preparazione all'assurance è raggiunta quando ogni informativa IFRS S1 o IFRS S2 materiale può essere ricondotta, dall'affermazione pubblicata, a un requisito di rendicontazione approvato, a un giudizio documentato, ai dati di origine, alla metodologia, al controllo, al revisore e all'approvazione della governance. Non si tratta di un'attività di raccolta delle evidenze nell'ultima settimana.

Ti aiuta a decidereDefinire la preparazione all'assurance senza implicare un obbligo universale di assurance.

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Revisionato 11 Ago 2026 19 min Leggi la guida →

Come è strutturata una guida LRA

Ogni risposta segue la stessa disciplina.

Dovreste poter interrompere la lettura dopo il primo paragrafo e avere comunque ciò che cercavate. Tutto ciò che segue serve a consentirvi di difendere la risposta davanti a un revisore.

  1. 01
    Risposta

    La domanda è formulata come la porrebbe un team di reporting e trova risposta nelle righe iniziali.

  2. 02
    Base

    La fonte ufficiale e l’edizione sono indicate e tenute chiaramente distinte dalla nostra interpretazione.

  3. 03
    Valutazione

    I punti lasciati aperti dallo standard sono evidenziati, insieme a ciò che costituisce una posizione difendibile.

  4. 04
    Azione

    La risposta rimanda alle informative e alle evidenze su cui incide, così una decisione si traduce in campi da compilare.

  • Redatto da professionisti, poi sottoposto a revisione tecnica
  • Un revisore indicato, con una data
  • Requisiti tenuti distinti dalla prassi e dall'interpretazione
  • Criteri di aggiornamento dichiarati per rileggere ogni risposta
RK Dalla risposta al report · IFRS S1 / S2 Dr Ross Kurinko Consulente strategico ESG · IFRS S1 e S2 / GRI / ESRS
GRI e ISSB-IFRS S1 & S2 Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · esperto di ESG-AI Oltre 15 anni di esperienza nelle informative di aziende FTSE 100 e Fortune Global 500 Canary Wharf, Londra Materiale didattico LRA · gli organismi di normazione non lo hanno emesso né approvato LinkedIn

Copertura

Per quali framework sono già disponibili risposte.

La sezione delle guide è redatta framework per framework, anziché in modo superficiale per tutti: questo indica fin dove è arrivata effettivamente la redazione. Le schede informative, che trattano direttamente i requisiti, sono più avanti.

Hai trovato la risposta?

Trasforma la decisione in un'informativa.

Una risposta stabilisce cosa fare. La scheda di rendicontazione è il punto in cui diventa dati da raccogliere, responsabili da indicare, evidenze da conservare e testo da redigere — e, quando il problema è l’intero ciclo di reporting, il programma lo percorre insieme a un mentor utilizzando i tuoi dati.

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