Guide all'informativaI quesiti che rallentano un report, risolti

London Reporting Academy·Guide all'informativa

Comprendere i quesiti alla base degli standard.

Risposte redatte da esperti alle domande che rallentano i team di reporting. Ognuna inizia con la conclusione, mostra il requisito su cui si basa, spiega le condizioni e il giudizio richiesto e rimanda alle schede informative interessate dalla decisione.

  • 478 guides published
  • Redatto da professionisti, revisionato tecnicamente
  • Un revisore indicato, con una data
  • Lettura gratuita

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L’assistente risponde sulla base di contenuti LRA revisionati, indica il fatto mancante anziché inventarlo e ti indirizza alla guida o alla scheda informativa su cui ricade la decisione. Le tue prime due risposte sono gratuite senza effettuare l’accesso.

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Risposte tratte dalle guide pubblicate · 275 schede di informativa · 1.211 report indicizzati

Guide all'informativa

Materiality and scope

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Quadro di riferimento All frameworks430 GRI66 ESRS52 EU VS51 ISSB56 TNFD53 UAE52 UK S152 UK S248
Problema All problems430 Materiality and scope62 Reporting boundaries50 Data and evidence104 Omissions and claims49 Metrics and methodologies47 Assurance and controls42 Framework interoperability46 New standards and transition30

ESRS·Decision guide·Materiality and scope

Analisi degli scenari climatici e resilienza secondo gli ESRS: un approccio proporzionato per il primo anno

Un processo proporzionato per il primo anno relativo ai rischi climatici secondo gli ESRS inizia con l’identificazione richiesta dei rischi fisici e di transizione rilevanti, inclusi l’esposizione e la sensibilità di attività, operazioni e dipendenze della catena del valore nel breve, medio e lungo termine. Nel revised E1 adottato dalla Commissione, l’analisi degli scenari climatici non è presentata come una tecnica obbligatoria universale; se viene utilizzata, l’impresa soggetta agli obblighi di rendicontazione divulga gli scenari, gli esiti in termini di temperatura, l’ambito, le ipotesi e le tempistiche.

Ti aiuta a decidereComprendere cosa richiede il revised E1 e quando viene utilizzata l’analisi degli scenari.

Revisionato 11 Ago 2026 16 min Leggi la guida →

ESRS·Decision guide·Materiality and scope

Come identificare impatti, rischi e opportunità ai sensi degli ESRS: contesto dell’impresa, catene del valore, dipendenze, orizzonti temporali, soglie e registro IRO

Iniziare da strategia, modello di business, settori, aree geografiche, attività e relazioni a monte/a valle. Identificare gli impatti positivi e negativi, effettivi e potenziali, sulle persone e sull’ambiente, quindi identificare le dipendenze e ricavare i rischi e le opportunità finanziari da impatti, dipendenze, pericoli, normativa e altri fattori di sostenibilità.

Ti aiuta a decidereCome passare dal contesto dell’impresa a IRO e temi rilevanti specifici e basati su evidenze.

Revisionato 11 Ago 2026 12 min Leggi la guida →

ESRS·Decision guide·Materiality and scope

Valutazione della doppia rilevanza dall’alto verso il basso secondo gli ESRS rivisti: metodologia pratica

Una valutazione della rilevanza secondo gli ESRS dall’alto verso il basso inizia dall’impresa anziché da un elenco esaustivo di datapoint. Utilizza la strategia e il modello aziendale, i settori, le aree geografiche, le attività, i rapporti commerciali, le caratteristiche della catena del valore a monte e a valle, le evidenze relative alla dovuta diligenza, gli incidenti e i segnali di rischio noti per individuare temi o sottotemi la cui rilevanza o non rilevanza è evidente.

Ti aiuta a decidereQuali temi possono essere conclusi sulla base delle evidenze relative al modello aziendale e quali richiedono una valutazione mirata a livello di IRO.

Influisce su IRO-1IRO-2

Revisionato 10 Ago 2026 8 min Leggi la guida →

ESRS·Comparison·Materiality and scope

Rilevanza d'impatto vs rilevanza finanziaria: come funziona la doppia rilevanza degli ESRS

La rilevanza d'impatto e la rilevanza finanziaria rispondono a domande diverse. La rilevanza d'impatto considera gli impatti positivi e negativi, effettivi e potenziali, sulle persone e sull'ambiente connessi all'impresa, anche attraverso la sua catena del valore a monte e a valle.

Ti aiuta a decidereSe una tematica è rilevante dalla prospettiva d'impatto, dalla prospettiva finanziaria o da entrambe.

Revisionato 10 Ago 2026 9 min Leggi la guida →

ESRS·Decision guide·Materiality and scope

Valutazione della doppia rilevanza secondo gli ESRS: guida passo per passo per il 2026

Una valutazione della doppia rilevanza secondo gli ESRS è un processo basato su elementi probativi per identificare impatti, rischi e opportunità rilevanti secondo due prospettive separate ma connesse. Non richiede un’unica matrice prescritta, una scala numerica universale o una valutazione esaustiva di ogni possibile datapoint.

Ti aiuta a decidereQuali IRO e temi correlati sono rilevanti, quali elementi probativi supportano la conclusione e quali informazioni entrano nella dichiarazione.

Influisce su IRO-1IRO-2

Revisionato 10 Ago 2026 9 min Leggi la guida →

Come è strutturata una guida LRA

Ogni risposta segue la stessa disciplina.

Dovreste poter interrompere la lettura dopo il primo paragrafo e avere comunque ciò che cercavate. Tutto ciò che segue serve a consentirvi di difendere la risposta davanti a un revisore.

  1. 01
    Risposta

    La domanda è formulata come la porrebbe un team di reporting e trova risposta nelle righe iniziali.

  2. 02
    Base

    La fonte ufficiale e l’edizione sono indicate e tenute chiaramente distinte dalla nostra interpretazione.

  3. 03
    Valutazione

    I punti lasciati aperti dallo standard sono evidenziati, insieme a ciò che costituisce una posizione difendibile.

  4. 04
    Azione

    La risposta rimanda alle informative e alle evidenze su cui incide, così una decisione si traduce in campi da compilare.

  • Redatto da professionisti, poi sottoposto a revisione tecnica
  • Un revisore indicato, con una data
  • Requisiti tenuti distinti dalla prassi e dall'interpretazione
  • Criteri di aggiornamento dichiarati per rileggere ogni risposta
RK Technical leadership Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London LRA educational guidance · Not issued or endorsed by the standard setters

Copertura

Per quali framework sono già disponibili risposte.

La sezione delle guide è redatta framework per framework, anziché in modo superficiale per tutti: questo indica fin dove è arrivata effettivamente la redazione. Le schede informative, che trattano direttamente i requisiti, sono più avanti.

GRI Standards

Rendicontazione degli impatti, utilizzata volontariamente in tutto il mondo

587 informative · 140 cards Standard europei di rendicontazione di sostenibilità (ESRS)

Doppia rilevanza, obbligatoria ai sensi della CSRD

165 informative · 75 cards Standard volontario dell’UE per la rendicontazione di sostenibilità 2026

Rendicontazione volontaria di sostenibilità per le imprese di minori dimensioni

20 requisiti · no cards yet IFRS S1 e S2 (ISSB)

Orientato agli investitori, materialità finanziaria

87 informative · 39 cards Taskforce sulle informative finanziarie legate alla natura (TNFD)

Dipendenze, impatti, rischi e opportunità legati alla natura

0 raccomandazioni · no cards yet Decreto-legge federale degli EAU n. 11 del 2024

Legge federale sul clima, attualmente in vigore

16 informative · 7 cards Standard britannico di rendicontazione della sostenibilità S1

Informativa finanziaria generale del Regno Unito relativa alla sostenibilità

0 requisiti · no cards yet Standard UK di rendicontazione della sostenibilità S2

Informativa finanziaria relativa al clima nel Regno Unito

0 requisiti · no cards yet California SB 253 and SB 261

State-law emissions and climate-risk reporting

15 disclosures · 11 cards SASB Standards

Industry metrics, in preparation

1199 metrics · no cards yet

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Una risposta stabilisce cosa fare. La scheda di rendicontazione è il punto in cui diventa dati da raccogliere, responsabili da indicare, evidenze da conservare e testo da redigere — e, quando il problema è l’intero ciclo di reporting, il programma lo percorre insieme a un mentor utilizzando i tuoi dati.

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