Guides de publicationLes questions qui bloquent un rapport, clarifiées

London Reporting Academy·Guides de publication

Comprenez les questions qui sous-tendent les normes.

Réponses rédigées par des experts aux questions qui ralentissent les équipes chargées du reporting. Chacune commence par la conclusion, présente l’exigence sur laquelle elle repose, explique les conditions et le jugement requis, et renvoie aux fiches d’informations à fournir concernées par la décision.

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  • Rédigé par des praticiens, vérifié sur le plan technique
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Vous ne savez pas comment formuler la question ? Décrivez la situation.

L’assistant répond à partir de contenus LRA révisés, indique le fait manquant au lieu d’en inventer un et vous oriente vers le guide ou la fiche de divulgation sur lequel porte la décision. Vos deux premières réponses sont gratuites, sans connexion.

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Réponses tirées des guides publiés · 275 cartes de divulgation · 1 211 rapports indexés

Guides de publication

Materiality and scope

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UK S1·Decision guide·Materiality and scope

Comment identifier les risques et opportunités liés à la durabilité selon UK SRS S1

Identifiez les risques et opportunités relevant de UK SRS S1 en partant du modèle économique et de la chaîne de valeur de l'entité, non d'une liste ESG générique. Cartographiez les ressources et relations dont l'entité dépend et qu'elle affecte ; examinez les changements externes ; puis reliez chaque question à un effet plausible sur les flux de trésorerie, l'accès au financement ou le coût du capital à court, moyen ou long terme.

Vous aide à déciderComment créer un registre complet et contrôlé qui relie les questions de durabilité aux perspectives de l'entité.

Révisé le 10 Aoû 2026 14 min Lire le guide →

UK S1·Decision guide·Materiality and scope

Évaluation de l'importance relative selon UK SRS S1 : une information destinée aux investisseurs des entreprises britanniques

Selon UK SRS S1, une information est significative si l'on peut raisonnablement s'attendre à ce que son omission, son inexactitude ou sa dissimulation influence les décisions des utilisateurs principaux des rapports financiers à usage général concernant l'apport de ressources à l'entité. L'évaluation est propre à l'entité et à l'information.

Vous aide à déciderComment décider quelles informations relatives à un risque ou à une opportunité en matière de durabilité identifiés doivent figurer dans le rapport.

Révisé le 10 Aoû 2026 12 min Lire le guide →

UK S1·Decision guide·Materiality and scope

Modèle gratuit de registre de matérialité et des risques-opportunités UK SRS S1

Un registre de matérialité et des risques-opportunités UK SRS S1 devrait consigner davantage que des thèmes ESG. Il devrait identifier chaque risque ou opportunité lié à la durabilité, sa source, sa localisation dans la chaîne de valeur, son horizon temporel, le lien avec les perspectives de l’entité, la justification de sa matérialité, les conséquences en matière d’informations à fournir, les effets financiers, les indicateurs, le responsable, les éléments probants et les déclencheurs de revue.

Vous aide à déciderQuels risques et opportunités liés à la durabilité sont matériels et quels travaux d’information à fournir déclenchent-ils ?

Révisé le 11 Aoû 2026 6 min Lire le guide →

UK S1·Decision guide·Materiality and scope

Risques liés à la nature au titre de UK SRS S1 : utiliser la TNFD et les orientations émergentes de l’ISSB

UK SRS S1 couvre déjà les risques et opportunités importants liés à la nature au moyen de ses exigences générales. L’entité devrait examiner ses dépendances à l’égard des ressources naturelles et ses effets sur celles-ci tout au long de la chaîne de valeur, traduire ces dépendances et ces impacts en voies de transmission des risques et des opportunités, et appliquer la matérialité pour les investisseurs.

Vous aide à déciderQuelles informations liées à la nature sont importantes pour les utilisateurs principaux parce qu’elles affectent les perspectives.

Révisé le 11 Aoû 2026 12 min Lire le guide →

UK S1·Decision guide·Materiality and scope

Capital humain selon UK SRS S1 : risques liés à la main-d’œuvre, compétences, sécurité et fidélisation

UK SRS S1 ne contient pas de liste de contrôle fixe des informations à fournir sur le capital humain. Une entité devrait déterminer comment son modèle économique dépend des personnes — notamment des compétences essentielles, des capacités de la main-d’œuvre, de la sécurité, de l’engagement, de la fidélisation et de la main-d’œuvre pertinente de la chaîne de valeur — et comment des faiblesses ou des améliorations pourraient affecter les produits, les coûts, les activités, les actifs, les passifs, les flux de trésorerie, l’accès au financement ou le coût du capital.

Vous aide à déciderQuels risques et opportunités liés à la main-d’œuvre, ainsi que quelles informations justificatives, sont significatifs pour les utilisateurs principaux.

Révisé le 11 Aoû 2026 17 min Lire le guide →

Comment est construit un guide LRA

Chaque réponse suit la même discipline.

Vous devriez pouvoir cesser votre lecture après le premier paragraphe et avoir malgré tout obtenu ce que vous cherchiez. Tout ce qui suit sert à vous permettre de défendre la réponse face à un relecteur.

  1. 01
    Réponse

    La question est formulée comme une équipe chargée du reporting la poserait, puis tranchée dès les premières lignes.

  2. 02
    Fondement

    La source officielle et l’édition sont indiquées et clairement distinguées de notre interprétation.

  3. 03
    Jugement

    Les points laissés ouverts par la norme sont signalés, avec ce à quoi ressemble une position défendable.

  4. 04
    Action

    La réponse renvoie aux informations à fournir et aux éléments probants concernés, afin qu’une décision se traduise par des champs à renseigner.

  • Rédigé par des praticiens, puis relu sur le plan technique
  • Un réviseur identifié, avec une date
  • Exigences distinctes de la pratique et de l’interprétation
  • Déclencheurs de mise à jour explicités pour la relecture de chaque réponse

Couverture

Pour quels référentiels des réponses sont-elles déjà disponibles ?

Le niveau des guides est rédigé référentiel par référentiel plutôt que de manière superficielle pour l’ensemble d’entre eux ; cette section indique donc où la rédaction en est réellement. Les fiches d’informations à fournir, qui couvrent les exigences elles-mêmes, sont plus avancées.

Vous avez trouvé la réponse ?

Transformez la décision en information à fournir.

Une réponse tranche sur la marche à suivre. La fiche de divulgation est l’endroit où cela se transforme en données à collecter, responsables à désigner, éléments probants à conserver et formulation à rédiger — et lorsque c’est l’ensemble du cycle de reporting qui pose problème, le programme vous guide à travers celui-ci avec un mentor, à partir de vos propres données.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

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