Guides de publicationLes questions qui bloquent un rapport, clarifiées

London Reporting Academy·Guides de publication

Comprenez les questions qui sous-tendent les normes.

Réponses rédigées par des experts aux questions qui ralentissent les équipes chargées du reporting. Chacune commence par la conclusion, présente l’exigence sur laquelle elle repose, explique les conditions et le jugement requis, et renvoie aux fiches d’informations à fournir concernées par la décision.

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Vous ne savez pas comment formuler la question ? Décrivez la situation.

L’assistant répond à partir de contenus LRA révisés, indique le fait manquant au lieu d’en inventer un et vous oriente vers le guide ou la fiche de divulgation sur lequel porte la décision. Vos deux premières réponses sont gratuites, sans connexion.

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Réponses tirées des guides publiés · 275 cartes de divulgation · 1 211 rapports indexés

Guides de publication

Reporting boundaries

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TNFD·Decision guide·Reporting boundaries

TNFD pour l’immobilier et les infrastructures : sites, matériaux de construction et nature en milieu urbain

La TNFD pour l’immobilier et les infrastructures devrait être structurée autour d’un registre des actifs et des projets qui conserve la localisation, l’étape du cycle de vie, la propriété et le contrôle opérationnel. L’évaluation devrait couvrir le changement d’affectation des terres, l’eau, les services écosystémiques, les matériaux de construction, la pollution, les îlots de chaleur urbains et la résilience aux inondations, les activités des locataires ou des exploitants, ainsi que le portefeuille de projets de développement.

Vous aide à déciderQuels actifs, projets, matériaux et activités contrôlées par les locataires créent des dépendances, impacts, risques et opportunités significatifs liés à la nature au cours du cycle de vie ?

Révisé le 10 Aoû 2026 11 min Lire le guide →

TNFD·Decision guide·Reporting boundaries

Phase Locate de la TNFD : cartographie des activités, des chaînes de valeur et des sites sensibles

La phase Locate convertit une vision large de l’organisation en un ensemble spatialement explicite de lieux d’évaluation. Commencez par définir le périmètre des secteurs, activités, produits, matières premières et chaînes de valeur ; filtrez les lieux où les dépendances et les impacts peuvent être modérés ou élevés ; géolocalisez ces interfaces avec le meilleur niveau de précision défendable ; et superposez les critères relatifs aux sites sensibles.

Vous aide à déciderOù l’organisation doit-elle Évaluer les dépendances et les impacts en détail ?

Révisé le 10 Aoû 2026 11 min Lire le guide →

TNFD·Decision guide·Reporting boundaries

La TNFD pour les assureurs : souscription, investissements et risques liés à la nature

Pour un assureur, la mise en œuvre de la TNFD devrait relier les activités et les emplacements de l’économie réelle sous-jacents aux polices et aux investissements aux dépendances, aux impacts, aux risques et aux opportunités. L’évaluation au niveau de l’entité distingue généralement la souscription, les investissements et les propres activités, puis les rapproche au moyen d’une gouvernance commune, du niveau de confiance dans les données, de l’analyse de scénarios et des voies de transmission des effets financiers.

Vous aide à déciderQuelles activités et quels emplacements assurés et faisant l’objet d’investissements, ainsi que quelles dépendances aux écosystèmes, créent des DIROs significatifs, et comment devraient-ils influer sur l’appétit pour le risque, les produits, la tarification, l’allocation des capitaux et les informations à fournir ?

Révisé le 10 Aoû 2026 12 min Lire le guide →

TNFD·Decision guide·Reporting boundaries

TNFD pour l’exploitation minière, l’énergie et l’industrie lourde : sites, eau, biodiversité et communautés

Pour l’exploitation minière, l’énergie et l’industrie lourde, l’évaluation TNFD devrait commencer par les sites et les projets, mais s’étendre au-delà de la limite juridique à la zone d’influence, au bassin hydrographique ou au paysage partagé, aux impacts cumulatifs, aux communautés affectées et aux chaînes de valeur importantes. L’organisation devrait prendre en compte le cycle de vie complet, depuis l’exploration ou la sélection du site jusqu’à la construction, l’exploitation, la fermeture et l’après-fermeture.

Vous aide à déciderComment l’organisation devrait-elle évaluer chaque site et projet dans l’ensemble de sa zone d’influence, de son bassin partagé ou de son paysage, de sa chaîne de valeur et de son cycle de vie complet ?

Révisé le 10 Aoû 2026 11 min Lire le guide →

TNFD·Decision guide·Reporting boundaries

TNFD pour les gestionnaires et détenteurs d’actifs : points sensibles du portefeuille, engagement et publication d’informations

Les gestionnaires et détenteurs d’actifs devraient utiliser l’analyse du portefeuille pour orienter les travaux d’investissement et de gestion active, et non pour étiqueter automatiquement les participations. Un processus TNFD pratique cartographie les actifs sous gestion ou les actifs détenus par émetteur, secteur, activité, catégorie d’actifs et, lorsque ces informations sont disponibles, lieu d’exploitation.

Vous aide à déciderComment les points sensibles modifient-ils la recherche, l’engagement, les votes, l’allocation, les produits ou les contrôles des risques ?

Révisé le 10 Aoû 2026 6 min Lire le guide →

TNFD·Decision guide·Reporting boundaries

TNFD pour l’alimentation et l’agriculture : produits agricoles, eau, sols, pollinisation et traçabilité

Les travaux relatifs à la TNFD dans les secteurs de l’alimentation et de l’agriculture devraient être organisés autour des produits agricoles et de leurs lieux de production, et non des seules dépenses d’approvisionnement. L’évaluation doit identifier les dépendances critiques à l’égard de l’eau, des sols fertiles, de la pollinisation, de la régulation du climat et de l’agrobiodiversité, tout en évaluant également les voies liées au changement d’affectation des terres, à l’utilisation de l’eau, à la pollution, à l’extraction des ressources, au climat et aux espèces envahissantes.

Vous aide à déciderQuels produits agricoles et quelles origines créent les dépendances, impacts, risques et opportunités les plus importants liés à la nature, et quel niveau de traçabilité et de mobilisation est proportionné ?

Révisé le 10 Aoû 2026 10 min Lire le guide →

Comment est construit un guide LRA

Chaque réponse suit la même discipline.

Vous devriez pouvoir cesser votre lecture après le premier paragraphe et avoir malgré tout obtenu ce que vous cherchiez. Tout ce qui suit sert à vous permettre de défendre la réponse face à un relecteur.

  1. 01
    Réponse

    La question est formulée comme une équipe chargée du reporting la poserait, puis tranchée dès les premières lignes.

  2. 02
    Fondement

    La source officielle et l’édition sont indiquées et clairement distinguées de notre interprétation.

  3. 03
    Jugement

    Les points laissés ouverts par la norme sont signalés, avec ce à quoi ressemble une position défendable.

  4. 04
    Action

    La réponse renvoie aux informations à fournir et aux éléments probants concernés, afin qu’une décision se traduise par des champs à renseigner.

  • Rédigé par des praticiens, puis relu sur le plan technique
  • Un réviseur identifié, avec une date
  • Exigences distinctes de la pratique et de l’interprétation
  • Déclencheurs de mise à jour explicités pour la relecture de chaque réponse

Couverture

Pour quels référentiels des réponses sont-elles déjà disponibles ?

Le niveau des guides est rédigé référentiel par référentiel plutôt que de manière superficielle pour l’ensemble d’entre eux ; cette section indique donc où la rédaction en est réellement. Les fiches d’informations à fournir, qui couvrent les exigences elles-mêmes, sont plus avancées.

Vous avez trouvé la réponse ?

Transformez la décision en information à fournir.

Une réponse tranche sur la marche à suivre. La fiche de divulgation est l’endroit où cela se transforme en données à collecter, responsables à désigner, éléments probants à conserver et formulation à rédiger — et lorsque c’est l’ensemble du cycle de reporting qui pose problème, le programme vous guide à travers celui-ci avec un mentor, à partir de vos propres données.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

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