London Reporting Academy·Guides de publication
Réponses rédigées par des experts aux questions qui ralentissent les équipes chargées du reporting. Chacune commence par la conclusion, présente l’exigence sur laquelle elle repose, explique les conditions et le jugement requis, et renvoie aux fiches d’informations à fournir concernées par la décision.
✓ Assistant IA de LRA · avec intervention humaine
L’assistant répond à partir de contenus LRA révisés, indique le fait manquant au lieu d’en inventer un et vous oriente vers le guide ou la fiche de divulgation sur lequel porte la décision. Vos deux premières réponses sont gratuites, sans connexion.
Réponses tirées des guides publiés · 275 cartes de divulgation · 1 211 rapports indexés
Guides de publication
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UK S2·Toolkit·Assurance and controls
Une boîte à outils au niveau du package contenant LRA_UK_SRS_S2_Policy_Assurance_Controls_and_Digital_Registers.xlsx et 5 guides connexes du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides connexes appartiennent à cette boîte à outils ?
Révisé le 11 Aoû 2026 3 min Lire le guide →
UK S2·Toolkit·Assurance and controls
Une boîte à outils au niveau du package contenant LRA_UK_SRS_S2_Climate_Risk_Materiality_Governance_and_Strategy_Registers.xlsx et 5 guides connexes du Knowledge Hub.
Vous aide à déciderQuels fichiers du package et quels guides connexes appartiennent à cette boîte à outils ?
Révisé le 11 Aoû 2026 3 min Lire le guide →
UK S2·Explainer·Assurance and controls
UK SRS S2 conserve l’architecture familière à quatre piliers : gouvernance, stratégie, gestion des risques, et indicateurs et objectifs. Les piliers ne doivent pas être rédigés comme quatre exposés distincts.
Vous aide à déciderComment attribuer les responsabilités et rendre les informations reliées, cohérentes et fondées sur des éléments probants dans les quatre piliers.
Révisé le 11 Aoû 2026 8 min Lire le guide →
UK S2·Explainer·Assurance and controls
Les informations sur la gouvernance selon UK SRS S2 doivent expliquer comment fonctionne la surveillance climatique, et non simplement nommer le conseil ou un comité. L’entité identifie l’organe de gouvernance ou la personne responsable, montre comment la responsabilité figure dans les mandats et descriptions de rôle, explique comment des compétences appropriées sont disponibles ou développées, décrit les informations reçues et leur fréquence, et montre comment les questions climatiques entrent dans la stratégie, les transactions majeures, la gestion des risques et les décisions d’arbitrage.
Vous aide à déciderDéterminer si la présentation de la gouvernance climatique est étayée par une responsabilité claire, une surveillance compétente, des preuves de décisions et des contrôles opérationnels.
Révisé le 11 Aoû 2026 10 min Lire le guide →
UK S2·Decision guide·Assurance and controls
UK SRS S2 exige la publication d'informations sur la gouvernance concernant la supervision des contrôles et des procédures, mais ne prescrit pas un cadre de contrôle universel unique. Un système défendable commence par les risques d'anomalies significatives ou d'informations trompeuses : questions climatiques incomplètes, périmètres incorrects, erreurs de modèle ou de version, estimations non étayées, effets financiers non reliés, objectifs inexacts, exposé narratif non équilibré et modifications non contrôlées apportées lors de la publication.
Vous aide à déciderQuel contrôle prévient ou détecte la défaillance spécifique de l'information publiée, qui l'exécute et quelles pièces justificatives subsistent.
Révisé le 10 Aoû 2026 7 min Lire le guide →
UK S2·Decision guide·Assurance and controls
UK SRS S2 ne contient pas d’exigence générale imposant à chaque entité d’obtenir une assurance indépendante. Une assurance peut néanmoins découler d’un futur dispositif réglementaire, d’une autre juridiction, d’un contrat ou d’une décision volontaire.
Vous aide à déciderQuel est l’objet de l’assurance, au regard de quels critères, sur quel périmètre et à quel niveau.
Révisé le 10 Aoû 2026 7 min Lire le guide →
UK S2·Decision guide·Assurance and controls
Le directeur financier devrait piloter le lien entre les informations climatiques et le système de reporting financier de l’organisation, même si les équipes spécialisées continuent d’être responsables des éléments probants sous-jacents relatifs aux risques, à l’ingénierie, aux opérations et aux GES. La fonction finance devrait veiller à ce que les risques et opportunités importants liés au climat soient pris en compte de manière cohérente dans les budgets, les prévisions, les jugements relatifs aux actifs et aux passifs, les analyses des flux de trésorerie et du financement, l’allocation du capital, les hypothèses de scénarios et le rapport annuel.
Vous aide à déciderQuelles informations climatiques doivent entrer dans les systèmes financiers, quels responsables spécialisés restent chargés de leurs domaines, et quels rapprochements et approbations sont requis avant la publication du rapport annuel.
Révisé le 10 Aoû 2026 14 min Lire le guide →
Comment est construit un guide LRA
Vous devriez pouvoir cesser votre lecture après le premier paragraphe et avoir malgré tout obtenu ce que vous cherchiez. Tout ce qui suit sert à vous permettre de défendre la réponse face à un relecteur.
La question est formulée comme une équipe chargée du reporting la poserait, puis tranchée dès les premières lignes.
La source officielle et l’édition sont indiquées et clairement distinguées de notre interprétation.
Les points laissés ouverts par la norme sont signalés, avec ce à quoi ressemble une position défendable.
La réponse renvoie aux informations à fournir et aux éléments probants concernés, afin qu’une décision se traduise par des champs à renseigner.
Couverture
Le niveau des guides est rédigé référentiel par référentiel plutôt que de manière superficielle pour l’ensemble d’entre eux ; cette section indique donc où la rédaction en est réellement. Les fiches d’informations à fournir, qui couvrent les exigences elles-mêmes, sont plus avancées.
Le reporting d’impact, utilisé volontairement dans le monde entier
587 informations à fournir · 140 cards Normes européennes d’information en matière de durabilitéDouble matérialité, obligatoire en vertu de la CSRD
165 informations à fournir · 75 cards Norme de reporting de durabilité volontaire de l’UE 2026Reporting de durabilité volontaire pour les petites entreprises
20 exigences · no cards yet IFRS S1 et S2 (ISSB)Axé sur les investisseurs et la matérialité financière
87 informations · 39 cards Groupe de travail sur les informations financières liées à la nature (TNFD)Dépendances, impacts, risques et opportunités liés à la nature
0 recommandations · no cards yet Décret-loi fédéral n° 11 des Émirats arabes unis de 2024Loi fédérale sur le climat, actuellement en vigueur
16 informations à fournir · 7 cards Norme britannique de reporting de durabilité S1Informations financières générales relatives à la durabilité au Royaume-Uni
0 exigences · no cards yet Norme britannique de reporting de durabilité S2Informations financières britanniques relatives au climat
0 exigences · no cards yet California SB 253 and SB 261State-law emissions and climate-risk reporting
15 disclosures · 11 cards SASB StandardsIndustry metrics, in preparation
1199 metrics · no cards yetVous avez trouvé la réponse ?
Une réponse tranche sur la marche à suivre. La fiche de divulgation est l’endroit où cela se transforme en données à collecter, responsables à désigner, éléments probants à conserver et formulation à rédiger — et lorsque c’est l’ensemble du cycle de reporting qui pose problème, le programme vous guide à travers celui-ci avec un mentor, à partir de vos propres données.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
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