Guides de publicationLes questions qui bloquent un rapport, clarifiées

London Reporting Academy·Guides de publication

Comprenez les questions qui sous-tendent les normes.

Réponses rédigées par des experts aux questions qui ralentissent les équipes chargées du reporting. Chacune commence par la conclusion, présente l’exigence sur laquelle elle repose, explique les conditions et le jugement requis, et renvoie aux fiches d’informations à fournir concernées par la décision.

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  • Rédigé par des praticiens, vérifié sur le plan technique
  • Un réviseur identifié, avec une date
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Vous ne savez pas comment formuler la question ? Décrivez la situation.

L’assistant répond à partir de contenus LRA révisés, indique le fait manquant au lieu d’en inventer un et vous oriente vers le guide ou la fiche de divulgation sur lequel porte la décision. Vos deux premières réponses sont gratuites, sans connexion.

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Réponses tirées des guides publiés · 275 cartes de divulgation · 1 211 rapports indexés

Guides de publication

Assurance and controls

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ISSB·Explainer·Assurance and controls

Informations à fournir sur la gouvernance selon IFRS S1 et S2 : supervision par le conseil, rôles de la direction et contrôles

Les informations à fournir sur la gouvernance selon IFRS S1 et IFRS S2 devraient expliquer comment la supervision fonctionne réellement. Identifier l’organe ou la personne responsable de la gouvernance ; montrer comment la responsabilité est intégrée aux mandats ; expliquer comment les compétences sont évaluées ou développées ; décrire quelles informations sont communiquées et à quelle fréquence ; montrer comment les risques et opportunités influencent la stratégie, les transactions importantes, la gestion des risques et les arbitrages ; expliquer la supervision des objectifs et de la rémunération ; et décrire les rôles de la direction, les contrôles et l’intégration avec les autres fonctions.

Vous aide à déciderInformations à fournir sur la gouvernance selon IFRS S1 et S2 : supervision par le conseil, rôles de la direction et contrôles

Révisé le 11 Aoû 2026 13 min Lire le guide →

ISSB·Explainer·Assurance and controls

Les quatre piliers d’IFRS S1 et d’IFRS S2 : gouvernance, stratégie, gestion des risques, indicateurs et objectifs

Les quatre piliers ne sont pas des chapitres indépendants. Ils constituent des points de vue connectés sur les mêmes risques et opportunités liés à la durabilité : la gouvernance explique la supervision et les contrôles ; la stratégie explique les effets, les réponses, les arbitrages et les conséquences financières ; la gestion des risques explique l’identification, l’évaluation, la hiérarchisation et le suivi ; et les indicateurs et objectifs expliquent la performance et les progrès.

Vous aide à déciderLes quatre piliers d’IFRS S1 et d’IFRS S2 : gouvernance, stratégie, gestion des risques, indicateurs et objectifs

Révisé le 11 Aoû 2026 10 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Assurance and controls

Contrôles internes des informations IFRS relatives au développement durable : un cadre pratique

IFRS S1 et IFRS S2 ne prescrivent pas COSO, SOX ni aucun autre cadre nommé de contrôle interne. Ils exigent toutefois des informations qui sont significatives, présentées fidèlement, reliées entre elles, produites en temps utile et étayées par des données et des hypothèses cohérentes.

Vous aide à déciderExpliquer ce qu’IFRS exige et ne prescrit pas en matière de contrôles.

Révisé le 11 Aoû 2026 20 min Lire le guide →

ISSB·Decision guide·Assurance and controls

IFRS S1 et S2 : préparation à l’assurance : éléments probants, contrôles et constats courants

La préparation à l’assurance est atteinte lorsque chaque information à fournir importante au titre d’IFRS S1 ou d’IFRS S2 peut être retracée, depuis l’affirmation publiée jusqu’à une exigence de reporting approuvée, un jugement documenté, des données sources, une méthodologie, un contrôle, un réviseur et une validation de la gouvernance. Il ne s’agit pas d’un exercice de collecte d’éléments probants au cours de la dernière semaine.

Vous aide à déciderDéfinir la préparation à l’assurance sans laisser entendre l’existence d’un mandat universel d’assurance.

Révisé le 11 Aoû 2026 19 min Lire le guide →

Comment est construit un guide LRA

Chaque réponse suit la même discipline.

Vous devriez pouvoir cesser votre lecture après le premier paragraphe et avoir malgré tout obtenu ce que vous cherchiez. Tout ce qui suit sert à vous permettre de défendre la réponse face à un relecteur.

  1. 01
    Réponse

    La question est formulée comme une équipe chargée du reporting la poserait, puis tranchée dès les premières lignes.

  2. 02
    Fondement

    La source officielle et l’édition sont indiquées et clairement distinguées de notre interprétation.

  3. 03
    Jugement

    Les points laissés ouverts par la norme sont signalés, avec ce à quoi ressemble une position défendable.

  4. 04
    Action

    La réponse renvoie aux informations à fournir et aux éléments probants concernés, afin qu’une décision se traduise par des champs à renseigner.

  • Rédigé par des praticiens, puis relu sur le plan technique
  • Un réviseur identifié, avec une date
  • Exigences distinctes de la pratique et de l’interprétation
  • Déclencheurs de mise à jour explicités pour la relecture de chaque réponse

Couverture

Pour quels référentiels des réponses sont-elles déjà disponibles ?

Le niveau des guides est rédigé référentiel par référentiel plutôt que de manière superficielle pour l’ensemble d’entre eux ; cette section indique donc où la rédaction en est réellement. Les fiches d’informations à fournir, qui couvrent les exigences elles-mêmes, sont plus avancées.

Vous avez trouvé la réponse ?

Transformez la décision en information à fournir.

Une réponse tranche sur la marche à suivre. La fiche de divulgation est l’endroit où cela se transforme en données à collecter, responsables à désigner, éléments probants à conserver et formulation à rédiger — et lorsque c’est l’ensemble du cycle de reporting qui pose problème, le programme vous guide à travers celui-ci avec un mentor, à partir de vos propres données.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

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