Guide all'informativaI quesiti che rallentano un report, risolti

London Reporting Academy·Guide all'informativa

Comprendere i quesiti alla base degli standard.

Risposte redatte da esperti alle domande che rallentano i team di reporting. Ognuna inizia con la conclusione, mostra il requisito su cui si basa, spiega le condizioni e il giudizio richiesto e rimanda alle schede informative interessate dalla decisione.

  • 478 guides published
  • Redatto da professionisti, revisionato tecnicamente
  • Un revisore indicato, con una data
  • Lettura gratuita

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Risposte tratte dalle guide pubblicate · 275 schede di informativa · 1.211 report indicizzati

Guide all'informativa

Assurance and controls

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Quadro di riferimento All frameworks430 GRI66 ESRS52 EU VS51 ISSB56 TNFD53 UAE52 UK S152 UK S248
Problema All problems430 Materiality and scope62 Reporting boundaries50 Data and evidence104 Omissions and claims49 Metrics and methodologies47 Assurance and controls42 Framework interoperability46 New standards and transition30

UK S1·Decision guide·Assurance and controls

Primo ciclo di rendicontazione secondo UK SRS S1: base di preparazione, governance, materialità, metriche settoriali, dati, effetti finanziari, controlli, assurance e approvazione del consiglio

Considerate il primo anno come la costruzione controllata di un sistema di rendicontazione. I mesi 1-3 definiscono la base, la governance e l'universo dei rischi; i mesi 4-6 completano la materialità, le metriche settoriali e la progettazione dei dati; i mesi 7-9 sviluppano gli effetti finanziari, i controlli e la prima bozza connessa; i mesi 10-12 svolgono la verifica critica, l'approvazione e la pubblicazione.

Ti aiuta a decidereCome organizzare in sequenza il lavoro tecnico, sui dati, finanziario, di governance e di pubblicazione affinché la dichiarazione finale sia sostenibile?

Revisionato 11 Ago 2026 15 min Leggi la guida →

UK S1·Explainer·Assurance and controls

Controlli interni sulle informative UK SRS S1: un quadro pratico

I controlli interni sulle informative UK SRS S1 dovrebbero essere progettati come gli altri controlli di rendicontazione: devono definire le responsabilità, tutelare la qualità dei dati, governare le metodologie, documentare il riesame e sostenere le azioni correttive. L’approccio più efficace non consiste nel creare una burocrazia separata per la sostenibilità, ma nell’estendere alle informazioni relative alla sostenibilità le discipline consolidate di finanza, rischio e governance.

Ti aiuta a decidereCome progettare controlli interni proporzionati per le informative UK SRS S1 senza creare una burocrazia separata per la sostenibilità.

Revisionato 11 Ago 2026 6 min Leggi la guida →

UK S1·Explainer·Assurance and controls

UK SRS S1: preparazione all’assurance — evidenze, controlli e l’emergente regime di supervisione del Regno Unito

Nessuna regola generale UK SRS S1 richiede attualmente a ogni soggetto che redige l’informativa di ottenere un’assurance esterna sull’intero standard. Tuttavia, le imprese che pubblicano informative UK SRS S1 dovrebbero comunque prepararsi come se fosse probabile un esame esterno.

Ti aiuta a decidereQuali evidenze, controlli e meccanismi di governance servono per preparare le informative UK SRS S1 all’assurance o a un altro vaglio esterno?

Revisionato 11 Ago 2026 8 min Leggi la guida →

UK S1·Decision guide·Assurance and controls

Informative sulla governance di UK SRS S1: supervisione del consiglio, ruoli della direzione e prove

L’informativa sulla governance prevista da UK SRS S1 dovrebbe spiegare il meccanismo operativo utilizzato per supervisionare i rischi e le opportunità connessi alla sostenibilità: l’organo o la persona responsabile, i mandati, le competenze e le capacità, i flussi informativi, la considerazione nella strategia, nelle operazioni rilevanti e nei processi di gestione del rischio, i compromessi, la supervisione degli obiettivi e i collegamenti con la remunerazione. Spiega inoltre i ruoli della direzione e il modo in cui i controlli e le procedure di supporto si integrano con le altre funzioni.

Ti aiuta a decidereSe la relazione spiega il reale meccanismo di supervisione e gestione, anziché limitarsi a nominare un comitato o una politica.

Revisionato 11 Ago 2026 11 min Leggi la guida →

UK S1·Decision guide·Assurance and controls

I quattro pilastri di UK SRS S1: governance, strategia, gestione dei rischi, metriche e obiettivi

Governance, strategia, gestione dei rischi, metriche e obiettivi non sono quattro capitoli indipendenti. Formano una catena di evidenze collegata: la governance assegna la supervisione e la funzione di verifica; la strategia spiega gli effetti sul modello di business, sulle decisioni, sulla pianificazione finanziaria e sulla resilienza; la gestione dei rischi spiega come le questioni sono identificate, valutate, ordinate per priorità e monitorate; metriche e obiettivi mostrano performance e progressi.

Ti aiuta a decidereCome seguire ciascuna questione materiale attraverso i quattro pilastri e collegarla all'informativa finanziaria.

Revisionato 11 Ago 2026 10 min Leggi la guida →

Come è strutturata una guida LRA

Ogni risposta segue la stessa disciplina.

Dovreste poter interrompere la lettura dopo il primo paragrafo e avere comunque ciò che cercavate. Tutto ciò che segue serve a consentirvi di difendere la risposta davanti a un revisore.

  1. 01
    Risposta

    La domanda è formulata come la porrebbe un team di reporting e trova risposta nelle righe iniziali.

  2. 02
    Base

    La fonte ufficiale e l’edizione sono indicate e tenute chiaramente distinte dalla nostra interpretazione.

  3. 03
    Valutazione

    I punti lasciati aperti dallo standard sono evidenziati, insieme a ciò che costituisce una posizione difendibile.

  4. 04
    Azione

    La risposta rimanda alle informative e alle evidenze su cui incide, così una decisione si traduce in campi da compilare.

  • Redatto da professionisti, poi sottoposto a revisione tecnica
  • Un revisore indicato, con una data
  • Requisiti tenuti distinti dalla prassi e dall'interpretazione
  • Criteri di aggiornamento dichiarati per rileggere ogni risposta
RK Technical leadership Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London LRA educational guidance · Not issued or endorsed by the standard setters

Copertura

Per quali framework sono già disponibili risposte.

La sezione delle guide è redatta framework per framework, anziché in modo superficiale per tutti: questo indica fin dove è arrivata effettivamente la redazione. Le schede informative, che trattano direttamente i requisiti, sono più avanti.

GRI Standards

Rendicontazione degli impatti, utilizzata volontariamente in tutto il mondo

587 informative · 140 cards Standard europei di rendicontazione di sostenibilità (ESRS)

Doppia rilevanza, obbligatoria ai sensi della CSRD

165 informative · 75 cards Standard volontario dell’UE per la rendicontazione di sostenibilità 2026

Rendicontazione volontaria di sostenibilità per le imprese di minori dimensioni

20 requisiti · no cards yet IFRS S1 e S2 (ISSB)

Orientato agli investitori, materialità finanziaria

87 informative · 39 cards Taskforce sulle informative finanziarie legate alla natura (TNFD)

Dipendenze, impatti, rischi e opportunità legati alla natura

0 raccomandazioni · no cards yet Decreto-legge federale degli EAU n. 11 del 2024

Legge federale sul clima, attualmente in vigore

16 informative · 7 cards Standard britannico di rendicontazione della sostenibilità S1

Informativa finanziaria generale del Regno Unito relativa alla sostenibilità

0 requisiti · no cards yet Standard UK di rendicontazione della sostenibilità S2

Informativa finanziaria relativa al clima nel Regno Unito

0 requisiti · no cards yet California SB 253 and SB 261

State-law emissions and climate-risk reporting

15 disclosures · 11 cards SASB Standards

Industry metrics, in preparation

1199 metrics · no cards yet

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Una risposta stabilisce cosa fare. La scheda di rendicontazione è il punto in cui diventa dati da raccogliere, responsabili da indicare, evidenze da conservare e testo da redigere — e, quando il problema è l’intero ciclo di reporting, il programma lo percorre insieme a un mentor utilizzando i tuoi dati.

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