GRI 2 — Dipendenti

Q: Quali entità e persone appartengono in GRI 2-7?

Utilizzare le entità incluse nel report sulla sostenibilità GRI 2-2. All'interno di tali enti, includere individui che hanno un rapporto di lavoro con l'organizzazione in base al diritto nazionale applicabile o pratica e riconciliare quella popolazione a HRIS e payroll.

Q: I lavoratori dell'agenzia sono dipendenti temporanei?

In primo luogo determinare se ogni persona ha un rapporto di lavoro con l'organizzazione di segnalazione. I lavoratori dell'Agenzia che non sono i suoi dipendenti sono generalmente segnalati sotto GRI 2-8 ove applicabile.

Q: Le ore permanenti, temporanee e non garantite sono reciprocamente esclusive?

Le ore non garantite indicano se le ore minime o fisse sono garantite e possono essere sovrapposte con lo stato permanente o temporaneo.

Q: Quali categorie di genere dovrei usare?

Utilizzare il genere come specificato dai dipendenti stessi. Dove pertinente, presente Femmina, Maschio, Altro e non divulgato e non costringere un dipendente in una categoria che non specificano.

Q: Posso omettere una categoria perché non è materiale?

No. Se l'organizzazione non ha dipendenti in una categoria, segnala zero o dichiara che la categoria non esiste. Se le informazioni richieste non possono essere segnalate, utilizzare una ragione consentita per l'omissione e la spiegazione richiesta nella GRI Indice dei contenuti.

Q: Posso usare le stime?

Sì, se le cifre esatte non sono disponibili: GRI L'orientamento consente di stimare i dieci dipendenti più vicini o, quando il numero supera 1,000, al più vicino 100. Spiegare il metodo di stima sotto 2-7-c.

Q: Ogni tavolo deve usare la stessa metodologia?

Se vengono utilizzati metodi di conteggio o tempistica diversi, identificano e spiegano chiaramente ciascuno, in modo che i dati non vengano scambiati per misure simili.

Q: Come faccio a segnalare fluttuazioni significative?

Dichiarare la soglia utilizzata, descrivere le fluttuazioni durante e tra i periodi, e riconciliare i principali conducenti al cambiamento netto.

Q: Un dipendente dell'anno cambia un riesame?

No. Una fluttuazione dei numeri dei dipendenti è riportata sotto GRI 2-7-e. GRI 2-4 si applica solo quando le informazioni pubblicate in precedenza vengono ricalcolate o corrette.

Focus dell’informativa

Divulgazione 2-7 copre tutti i dipendenti che svolgono un lavoro per le entità incluse nel report sulla sostenibilità dell’organizzazione sotto la guida di Disclosure 2-2. Un dipendente è un individuo che ha un rapporto di lavoro con l'organizzazione in base al diritto o alla pratica nazionale. I lavoratori dell'Agenzia, gli appaltatori e gli altri lavoratori che non sono dipendenti sono considerati separatamente sotto la divulgazione 2-8 ove applicabile.

Segnala il numero totale di dipendenti con disfunzioni separate per genere e per regione.Rendi anche le ore permanenti, temporanee, non garantite, a tempo pieno e a tempo parziale, con ogni cinque categorie suddivise per genere e per regione.

Durata del contratto permanente e temporanea; ore non garantite descrivono se sono garantite ore minime o fisse; tempo pieno e part-time descrivono l'orario di lavoro. I dipendenti non garantiti possono sovrapporre con dipendenti permanenti o temporanei, a seconda del diritto e della pratica nazionale, quindi queste categorie non devono essere aggiunte automaticamente come se fossero reciprocamente esclusive.

Il genere viene segnalato come specificato dai dipendenti stessi. GRIUna regione può essere un paese, una città, un'area operativa o una regione del mondo; scegliere un livello che dà una visione significativa e applicarlo in modo coerente.

Quando le definizioni differiscono tra i paesi, applicano il diritto nazionale o la pratica per calcolare il livello di paese permanente, le ore temporanee, non garantite, i dati a tempo pieno e a tempo parziale, quindi aggregano i dati a livello di paese ai totali organizzativi e spiegano l'approccio.

Descrivi se i dati sono conteggio, FTE o un'altra misura e se sono di fine periodo, medie o utilizzare un'altra base di tempistiche. GRI L'orientamento consente di stimare i dieci dipendenti più vicini o, quando il numero supera 1,000, al più vicino 100; spiegare la stima e la sua base sotto 2-7-c.

Aggiunga il contesto necessario per interpretare le cifre e descrivere le fluttuazioni significative durante e tra i periodi di segnalazione. Segnala la soglia utilizzata per decidere cosa è significativo. Se non vi sono fluttuazioni significative, è sufficiente una breve dichiarazione diretta.

Le ragioni per l'omissione sono consentite per la divulgazione 2-7Indirizzo di ogni categoria richiesta: segnalare zero o dichiarare che la categoria non esiste, o identificare il requisito non misurato e utilizzare una ragione consentita—non applicabile, divieti legali, vincoli di riservatezza, o Informazioni non disponibili / incomplete—con la spiegazione richiesta da GRI 1 nell'indice dei contenuti.

Il 22 i dati qui sotto sono un LRA decomposizione operativa dei cinque requisiti in Disclosure 2-7. Non sono 22 separato GRI requisiti.

Questo materiale didattico LRA supporta la preparazione dell’informativa. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale GRI.

Prima di iniziare

Una breve checklist prima di preparare questa informativa: spunta ogni voce man mano che la definisci.

Hai riconciliato la popolazione dei dipendenti ad ogni entità riportata sotto GRI 2-2? Le squadre locali delle risorse umane hanno classificato i dipendenti in base alla legge o alla pratica nazionale piuttosto che le etichette dei salari da sole? I lavoratori dell'agenzia, gli appaltatori e gli altri non dipendenti sono tenuti separati per GRI 2-8 dove applicabile? La durata del contratto, lo stato delle ore garantite e la disposizione del tempo di lavoro sono memorizzate come dimensioni separate? Può ogni misura del dipendente essere segnalato separatamente dal sesso specificato dal dipendente e da un livello di regione documentato? Sono documentati i conti/FTE, il termine/medie, le stime e le mappe dei paesi? La soglia di fluttuazione significativa è approvata e i principali conducenti possono riconciliarsi con il movimento netto? Le categorie assenti saranno segnalate come zero e le informazioni non disponibili gestite attraverso una ragione consentita di omissione?

Preparazione

Informazioni chiave da preparare

Campo da preparare	Cosa rilevare	Suggerimento sull’evidenza	Responsabile
Numero totale di dipendenti	Segnala tutti i dipendenti che svolgono un lavoro per le entità incluse nel report sulla sostenibilità GRI 2-2. Determinare lo stato dei dipendenti dal rapporto di lavoro in base al diritto nazionale applicabile o pratica, non da payroll o la presenza del luogo di lavoro da solo.	GRI 2-2 elenco entità, registro legale del datore di lavoro, estratto di HRIS e riconciliazione del libro paga.	HR / Analitica delle persone
Totale dipendenti per genere	Interrompere la popolazione totale dei dipendenti in base al sesso come specificato dai dipendenti stessi. Conservare Altro e non divulgato, se applicabile e riconciliare le categorie al totale.	Estratto di auto-identificazione HRIS, mappatura di genere-categoria e riconciliazione per i dipendenti totali.	HR / Analitica delle persone
Totale dipendenti per regione	Rompere la popolazione totale dei dipendenti giù da un livello di regione costantemente applicato e significativo, come paese, città, zona operativa o regione del mondo.	Estratto di posizione HRIS, mappatura regionale documentata e riconciliazione per i dipendenti totali.	HR / Analitica delle persone
Dipendenti permanenti	Segnala il numero totale di dipendenti permanenti, applicando la relativa definizione di diritto nazionale o di prassi nazionale a livello di paese, si tratta di una misura di durata del contratto basata sull'occupazione indefinita.	Contratto HRIS di livello nazionale ed estratti di tempo lavorativo, mappatura di definizione legale e riconciliazione totale.	HR / Analitica delle persone
Dipendenti permanenti per genere	Ripartire i dipendenti permanenti per sesso come specificato dai dipendenti stessi, utilizzando la stessa popolazione dipendente e la definizione di categoria come il totale riportato.	categoria HRIS e estratto di auto-identificazione con una riconciliazione alla categoria totale.	HR / Analitica delle persone
Dipendenti permanenti per regione	Ripartire i dipendenti permanenti a livello regionale documentato, utilizzando la stessa popolazione dei dipendenti e la definizione di categoria del totale segnalato.	categoria HRIS e estratto di posizione con una mappatura regionale documentata e riconciliazione.	HR / Analitica delle persone
Dipendenti temporanei	Segnala il numero totale di dipendenti temporanei, applicando la relativa definizione di diritto nazionale o di prassi nazionale a livello di paese, si tratta di una misura di durata del contratto basata sull'occupazione a durata limitata.	Contratto HRIS di livello nazionale ed estratti di tempo lavorativo, mappatura di definizione legale e riconciliazione totale.	HR / Analitica delle persone
Dipendenti temporanei per genere	Ripartire i dipendenti temporanei per sesso come specificato dai dipendenti stessi, utilizzando la stessa popolazione dipendente e la definizione di categoria come il totale riportato.	categoria HRIS e estratto di auto-identificazione con una riconciliazione alla categoria totale.	HR / Analitica delle persone
Dipendenti temporanei per regione	Interrompere i dipendenti temporanei a livello regionale documentato, utilizzando la stessa popolazione dei dipendenti e la definizione di categoria del totale segnalato.	categoria HRIS e estratto di posizione con una mappatura regionale documentata e riconciliazione.	HR / Analitica delle persone
Dipendenti non garantiti	Segnala il numero totale di dipendenti non garantiti, applicando la relativa definizione di diritto nazionale o di prassi nazionale a livello di paese, si tratta di una misura di stato garantito ore basata su ore non garantite o ore fisse.	Contratto HRIS di livello nazionale ed estratti di tempo lavorativo, mappatura di definizione legale e riconciliazione totale.	HR / Analitica delle persone
Ore non garantite dipendenti per genere	Interrompere i dipendenti di ore non garantite per sesso come specificato dai dipendenti stessi, utilizzando la stessa popolazione dipendente e la definizione di categoria come il totale riportato.	categoria HRIS e estratto di auto-identificazione con una riconciliazione alla categoria totale.	HR / Analitica delle persone
Ore non garantite dipendenti per regione	Interrompere i dipendenti di ore non garantite a livello regionale documentato, utilizzando la stessa popolazione dipendente e la definizione di categoria del totale segnalato.	categoria HRIS e estratto di posizione con una mappatura regionale documentata e riconciliazione.	HR / Analitica delle persone
Dipendenti a tempo pieno	Segnala il numero totale di dipendenti a tempo pieno, applicando la relativa definizione di diritto nazionale o di prassi nazionale a livello di paese, si tratta di una misura di disposizione a tempo di lavoro basata sull'occupazione a tempo pieno.	Contratto HRIS di livello nazionale ed estratti di tempo lavorativo, mappatura di definizione legale e riconciliazione totale.	HR / Analitica delle persone
Dipendenti a tempo pieno per genere	Interrompere i dipendenti a tempo pieno per sesso come specificato dai dipendenti stessi, utilizzando la stessa popolazione dipendente e la definizione di categoria come il totale riportato.	categoria HRIS e estratto di auto-identificazione con una riconciliazione alla categoria totale.	HR / Analitica delle persone
Dipendenti a tempo pieno per regione	Interrompere i dipendenti a tempo pieno a livello regionale documentato, utilizzando la stessa popolazione dipendente e la definizione di categoria come il totale riportato.	categoria HRIS e estratto di posizione con una mappatura regionale documentata e riconciliazione.	HR / Analitica delle persone
Dipendenti a tempo parziale	Segnala il numero totale dei dipendenti a tempo parziale, applicando la relativa definizione di diritto nazionale o di prassi nazionale a livello di paese, si tratta di una misura di tempo di lavoro basata sull'occupazione a tempo parziale.	Contratto HRIS di livello nazionale ed estratti di tempo lavorativo, mappatura di definizione legale e riconciliazione totale.	HR / Analitica delle persone
Dipendenti a tempo parziale per genere	Ripartire i dipendenti a tempo parziale per sesso come specificato dai dipendenti stessi, utilizzando la stessa popolazione dipendente e la definizione di categoria come il totale riportato.	categoria HRIS e estratto di auto-identificazione con una riconciliazione alla categoria totale.	HR / Analitica delle persone
Dipendenti a tempo parziale per regione	Interrompere i dipendenti a tempo parziale a livello regionale documentato, utilizzando la stessa popolazione dei dipendenti e la definizione di categoria del totale riportato.	categoria HRIS e estratto di posizione con una mappatura regionale documentata e riconciliazione.	HR / Analitica delle persone
Contare la metodologia	Dichiarare se ogni cifra è riportata nel conteggio, FTE o un'altra misura. Utilizzare un metodo coerente in cui praticabile e identificare e spiegare qualsiasi metodo diverso.	Metodologia del headcount/FTE approvato, definizioni del campo di origine e riconciliazione del calcolo.	HR / Analitica delle persone
Metodologia di temporizzazione	Dichiarare se ogni cifra è misurata a fine periodo, come media per tutto il periodo o utilizzando un altro approccio tempistico, e spiegare eventuali differenze tra le tabelle.	Date di estrazione, istantanee mensili, media di calcolo e approvazione della metodologia.	HR / Analitica delle persone
Contesto necessario per comprendere i dati	Spiegare il modello di occupazione e le differenze tra categorie, generi o regioni, tra cui il lavoro stagionale, le acquisizioni, le cessioni, i cambiamenti del sito o altri fattori necessari per interpretare i dati.	Commento HR, piani di forza lavoro, registri di accordo e ristrutturazione, e nota di rendicontazione approvata.	HR / Analitica delle persone
Fluttuazioni significative	Descrivi le fluttuazioni significative durante e tra i periodi di segnalazione, segnala la soglia utilizzata per determinare il significato e spiegare i principali driver.	Soglia documentata, analisi mensile dei movimenti, dati e acquisizioni, smaltimento, chiusura o ristrutturazione.	HR / Analitica delle persone

＋ Mostra i sotto-elementi di GRI 2-7 (checklist di lavoro LRA)

Segnala tutti i dipendenti che svolgono un lavoro per le entità incluse nel report sulla sostenibilità GRI 2-2. Determinare lo stato dei dipendenti dal rapporto di lavoro in base al diritto nazionale applicabile o pratica, non da payroll o la presenza del luogo di lavoro da solo. Interrompere la popolazione totale dei dipendenti in base al sesso come specificato dai dipendenti stessi. Conservare Altro e non divulgato, se applicabile e riconciliare le categorie al totale. Rompere la popolazione totale dei dipendenti giù da un livello di regione costantemente applicato e significativo, come paese, città, zona operativa o regione del mondo. Segnala il numero totale di dipendenti permanenti, applicando la relativa definizione di diritto nazionale o di prassi nazionale a livello di paese, si tratta di una misura di durata del contratto basata sull'occupazione indefinita. Ripartire i dipendenti permanenti per sesso come specificato dai dipendenti stessi, utilizzando la stessa popolazione dipendente e la definizione di categoria come il totale riportato. Ripartire i dipendenti permanenti a livello regionale documentato, utilizzando la stessa popolazione dei dipendenti e la definizione di categoria del totale segnalato. Segnala il numero totale di dipendenti temporanei, applicando la relativa definizione di diritto nazionale o di prassi nazionale a livello di paese, si tratta di una misura di durata del contratto basata sull'occupazione a durata limitata. Ripartire i dipendenti temporanei per sesso come specificato dai dipendenti stessi, utilizzando la stessa popolazione dipendente e la definizione di categoria come il totale riportato. Interrompere i dipendenti temporanei a livello regionale documentato, utilizzando la stessa popolazione dei dipendenti e la definizione di categoria del totale segnalato. Segnala il numero totale di dipendenti non garantiti, applicando la relativa definizione di diritto nazionale o di prassi nazionale a livello di paese, si tratta di una misura di stato garantito ore basata su ore non garantite o ore fisse. Interrompere i dipendenti di ore non garantite per sesso come specificato dai dipendenti stessi, utilizzando la stessa popolazione dipendente e la definizione di categoria come il totale riportato. Interrompere i dipendenti di ore non garantite a livello regionale documentato, utilizzando la stessa popolazione dipendente e la definizione di categoria del totale segnalato. Segnala il numero totale di dipendenti a tempo pieno, applicando la relativa definizione di diritto nazionale o di prassi nazionale a livello di paese, si tratta di una misura di disposizione a tempo di lavoro basata sull'occupazione a tempo pieno. Interrompere i dipendenti a tempo pieno per sesso come specificato dai dipendenti stessi, utilizzando la stessa popolazione dipendente e la definizione di categoria come il totale riportato. Interrompere i dipendenti a tempo pieno a livello regionale documentato, utilizzando la stessa popolazione dipendente e la definizione di categoria come il totale riportato. Segnala il numero totale dei dipendenti a tempo parziale, applicando la relativa definizione di diritto nazionale o di prassi nazionale a livello di paese, si tratta di una misura di tempo di lavoro basata sull'occupazione a tempo parziale. Ripartire i dipendenti a tempo parziale per sesso come specificato dai dipendenti stessi, utilizzando la stessa popolazione dipendente e la definizione di categoria come il totale riportato. Interrompere i dipendenti a tempo parziale a livello regionale documentato, utilizzando la stessa popolazione dei dipendenti e la definizione di categoria del totale riportato. Dichiarare se ogni cifra è riportata nel conteggio, FTE o un'altra misura. Utilizzare un metodo coerente in cui praticabile e identificare e spiegare qualsiasi metodo diverso. Dichiarare se ogni cifra è misurata a fine periodo, come media per tutto il periodo o utilizzando un altro approccio tempistico, e spiegare eventuali differenze tra le tabelle. Spiegare il modello di occupazione e le differenze tra categorie, generi o regioni, tra cui il lavoro stagionale, le acquisizioni, le cessioni, i cambiamenti del sito o altri fattori necessari per interpretare i dati. Descrivi le fluttuazioni significative durante e tra i periodi di segnalazione, segnala la soglia utilizzata per determinare il significato e spiegare i principali driver.

Come prepararla

Iniziare con il GRI 2-2 Identificare i dipendenti attraverso il rapporto di lavoro in base al diritto nazionale o alla pratica e i lavoratori, gli appaltatori e gli altri non dipendenti per GRI 2-8 ove applicabile.

Costruisci mappature a livello nazionale per orari permanenti, temporanei, non garantiti, dipendenti a tempo pieno e part-time. Aggrega i dati del paese mantenendo le definizioni e le approvazioni nazionali.

Creare punti di vista separati per la durata del contratto, lo stato di ore garantite e la disposizione del tempo di lavoro. Non costringere ore non garantite ad essere reciprocamente esclusive con lo stato permanente o temporaneo.

Preparare ogni misura dei dipendenti per genere come specificato dai dipendenti e separatamente da un livello di regione significativo e documentato.

Documento, FTE o altre misure; periodo-fine, media o altro tempo; e qualsiasi stima. Spiegare qualsiasi metodo diverso piuttosto che presentarle come direttamente comparabile.

Aggiungere contesto, impostare e divulgare la soglia di fluttuazione significativa e riconciliare i principali driver di movimento al cambiamento netto.

Se le informazioni richieste non possono essere segnalate, identificare l'esatto requisito e utilizzare un permesso GRI 1 motivo di omissione con la spiegazione richiesta e tempi di risanamento, se applicabile.

Richiedi i dati

Richiedi la popolazione dei dipendenti e GRI 2-7 guasti

Traduci l’informativa in una domanda di business interna, poi adattala al linguaggio della tua organizzazione.

Quali individui sono dipendenti della GRI 2-2 enti di segnalazione ai sensi del diritto o della pratica nazionale, e quali sono i dati di genere, regione e tipo di dipendenti, metodologie, contesto e fluttuazioni significative?

Chiedere campi di origine-sistema e etichette locali, ma richiedere ai team di country HR di mapparli alle definizioni di diritto nazionale o nazionale-pratica. GRI 2-8; non includerli automaticamente come dipendenti temporanei.

Richiesta debole

Si prega di fornire numeri di forza lavoro per tipo di contratto.

Perché non funziona: Non identifica il GRI 2-2 entità, distinguono i dipendenti da altri lavoratori, richiedono sia il sesso che la vista regionale, o catturano definizioni nazionali, metodologia e fluttuazioni.

Richiesta migliore

Si prega di fornire la popolazione dei dipendenti per GRI 2-2 Le entità e tutte e sei le misure dei dipendenti, ciascuna per genere e regione, utilizzando definizioni nazionali di livello nazionale. Tenere i non dipendenti separati e includere la metodologia, il contesto, la soglia di fluttuazione significativa e la riconciliazione dei movimenti.

Modello di e-mail formale

Oggetto: GRI 2-7 Richiesta di dati dei dipendenti per [period] Gentile [nome/team], Si prega di fornire i dati dei dipendenti per ogni entità inclusa nella relazione sulla sostenibilità sotto GRI 2-2Identificare i dipendenti che utilizzano il rapporto di lavoro in base al diritto o alla pratica nazionale applicabile; fornire ai lavoratori dell'agenzia e ad altri non dipendenti separatamente per GRI 2-8. Fornire dipendenti totali e ore permanenti, temporanee, non garantite, dipendenti a tempo pieno e part-time, con ogni misura suddivisa separatamente per genere e per regione. Includere riferimenti di sistema sorgente, mappature di definizione di paese, conte/FTE e metodologia di fine/medio, stime, contesto, la soglia di fluttuazione significativa e una riconciliazione di movimenti significativi. Se una categoria è assente, segnala zero.

Versione breve per Teams / Slack

Si prega di inviare GRI 2-7 pacchetto di dipendenti per GRI 2-2 entità: totale più tutte e cinque le categorie di dipendenti, ciascuna per genere e regione, con definizioni nazionali, metodologia, contesto e analisi di influenza significativa. GRI 2-8.

Esempi di settore

Vendita al dettaglio

Contesto. Negozi in diversi paesi con assunzioni stagionali.

Richiesta adattata. Fornire dipendenti per durata contrattuale, stato ore garantite e disposizione tempo di lavoro per ogni negozio e entità in-scope, per genere e paese, con medie mensili e contesto di movimento stagionale.

Esempio di risposta. Paese HR restituisce tavoli dipendenti separati e un ponte di movimento stagionale; il lavoro dell'agenzia è indirizzato a GRI 2-8.

Produzione

Contesto. Affari multi-sito utilizzando il lavoro dell'agenzia.

Richiesta adattata. Fornire ore permanenti, temporanee, non garantite, dipendenti a tempo pieno e a tempo parziale per genere e regione. GRI 2-8 file dopo l'esame di relazione dell'occupazione.

Esempio di risposta. L'impianto HR restituisce tabelle solo per i dipendenti, mappature di definizione nazionali e un registro dei lavoratori non dipendenti separato.

Redigi la tua informativa

Note che trasformano i dati in un’informativa

Modelli formativi LRA: adattali alla tua organizzazione e verifica la fonte ufficiale prima dell’approvazione.

Nota metodologica

Stato GRI 2-2 campo di applicazione, definizione dei dipendenti, mappatura della definizione nazionale, misura del conte/FTE, tempi di fine/media e qualsiasi stima.

Nota di contesto

Spiegare perché ore temporanee, non garantite e lavoro a tempo parziale sono utilizzati e qualsiasi genere significativo o differenze regionali, stagionalità o cambiamento strutturale.

Dichiarazione sulle variazioni

Dichiarare la soglia delle fluttuazioni significative, riconciliare i principali conducenti al movimento netto e dichiarare direttamente se nessuna fluttuazione superava la soglia.

Voce dell’indice dei contenuti

GRI 2-7 Dipendenti — [location/page]. Per qualsiasi esigenza non soddisfatta: [requisito] — [permesso motivo di omissione] — [spiegazione richiesta].

Centro download

Strumenti e moduli per la preparazione

Strumenti professionali per la preparazione di GRI 2-7 — gratuiti con accesso email verificato. Inserisci una volta il codice che ti invieremo e usa download, link ai report e l'Assistente IA di LRA per 24 ore.

Gratis · Accesso tramite email

01XLSCartella di lavoro per preparazione e assurancePunti dato, rischi, evidenze da verificare, responsabile e pacchetto di evidenze.Ottienilo gratis ↧ 02XLSPacchetto per la richiesta datiE-mail di richiesta, modello di messaggio, campi di risposta e struttura di approvazione.Ottienilo gratis ↧ 03PDFScheda della bibliotecaSintesi stampabile di una pagina di questa scheda informativa.Ottienilo gratis ↧

Preparazione all’assurance

Per ogni affermazione, verifica le evidenze

Affermazione	Rischio	Evidenze da verificare
La popolazione dei dipendenti copre tutti GRI 2-2 entità di segnalazione.	Un'entità o una popolazione dipendente è omessa o un'entità fuori campo è incluso.	GRI 2-2 elenco entità, registro legale del datore di lavoro e riconciliazione entità-HRIS.
I dipendenti si distinguono dai lavoratori che non sono dipendenti.	I lavoratori dell'Agenzia o gli appaltatori sono classificati come dipendenti temporanei solo a causa della lunghezza di assegnazione.	Valutazione del rapporto di lavoro e classificazione dei dipendenti/non dipendenti.
Le classificazioni dei paesi seguono le leggi o le pratiche nazionali applicabili.	Un'unica etichetta aziendale supera le definizioni nazionali di occupazione.	Mappatura di definizione legale a livello nazionale e firma HR.
I dipendenti totali sono segnalati per genere e per regione.	Una ripartizione richiesta è assente o non si riconcilia.	HRIS demografico e localitÃ estratti con riconciliazioni.
Tutte e cinque le categorie di dipendenti sono riportate per genere e per regione.	Una categoria è omessa, etichettata immateriale o riportata con un solo guasto.	Tavole di categoria per categoria e categoria per regione.
Il metodo di conteggio è indicato e applicato come descritto.	Capoconte, FTE e altre misure sono mescolate senza spiegazioni.	Metodologia approvata e cartella di lavoro di calcolo.
La base temporale è indicata e applicata come descritto.	I dati di fine periodo e media sono mescolati senza spiegazioni.	Estratti datati, istantanee mensili e calcolo media.
Le definizioni locali e le mappe sono documentate.	Le etichette interne non possono essere tracciate alle categorie segnalate.	Tavolino per la mappatura e approvazioni locali per le risorse umane.
Ogni tabella si riconcilia con i dati HR primari.	I subtotali o le tabelle non si allegano alla popolazione dei dipendenti.	Riconciliazione tra HRIS e paghe e registro delle eccezioni.
Le categorie sovrapposte non sono aggiunte come categorie reciprocamente esclusive.	Le ore permanenti, temporanee e non garantite sono erroneamente costrette a sommare ai dipendenti totali.	Modello di dati che mostra una riduzione del contratto separata, ore garantite e dimensioni del tempo di lavoro.
Le fluttuazioni significative usano una soglia documentata.	Le fluttuazioni vengono selezionate arbitrariamente dopo che i risultati sono noti.	Approvata soglia e analisi dei movimenti di periodo.
I conducenti di fluttuazioni significative si riconciliano con il cambiamento netto.	La narrazione spiega solo una parte del movimento dei dipendenti.	Registrazione, chiusura o ristrutturazione del ponte e del tetto.
Una dichiarazione diretta viene fatta quando non si sono verificate fluttuazioni significative.	Il silenzio è sbagliato per una dichiarazione di non-fluttuazione.	Progetto di divulgazione approvato e analisi dei movimenti.
Qualsiasi informazione mancante utilizza una ragione consentita per l'omissione.	Una categoria è omessa in quanto non materiale o aggregazione della privacy rimuove una ripartizione richiesta.	GRI indice dei contenuti, valutazione legale/privacy e piano di risanamento in cui le informazioni non sono disponibili.

Lacune ricorrenti

Errori da evitare nella raccolta dei dati

«Forze di lavoro» o «staff» è utilizzato per il GRI 2-7 popolazione, creando un rischio che gli appaltatori o i lavoratori dell'agenzia siano inclusi come dipendenti«Forze di lavoro» o «staff» è utilizzato per il GRI 2-7 popolazione, creando un rischio che gli appaltatori o i lavoratori dell'agenzia siano inclusi come dipendenti.

I lavoratori dell'Agenzia sono trattati come dipendenti temporanei senza prima valutare il rapporto di lavoro; i non dipendenti appartengono a GRI 2-8 ove applicabileI lavoratori dell'Agenzia sono trattati come dipendenti temporanei senza prima valutare il rapporto di lavoro; i non dipendenti appartengono a GRI 2-8 ove applicabile.

Viene segnalato solo il conteggio totale o i dati sono suddivisi per genere ma non per regione (o viceversa)Viene segnalato solo il conteggio totale o i dati sono suddivisi per genere ma non per regione (o viceversa).

＋ Mostra 5 in più

Dove serve spesso un giudizio professionale

Definizioni nazionali diverseApplicare il diritto nazionale o la pratica a livello di paese, aggregare i dati che ne derivano e spiegare l'approccio.

Agenzia e lavoro contingenteValutare prima il rapporto di lavoro; lavoratori di percorso che non sono dipendenti a GRI 2-8 ove applicabile.

Categorie sovrapposteTenere le ore non garantite separate dalla durata del contratto in modo che un dipendente possa essere rappresentato correttamente in entrambe le dimensioni.

＋ Mostra 4 in più

Esempi

Esempi illustrativi

Sintetici, scritti da LRA: non provengono dal report di un’azienda né dal testo di uno standard.

Esempio illustrativo (sintetico) — dipendenti per genere

Le cifre sono intestazioni 31 Dicembre 2025. Il genere è indicato come specificato dai dipendenti. Durata del contratto, stato garantito ore e disposizione del tempo di lavoro sono dimensioni separate; ore non garantite dipendenti sovrapposti con dipendenti permanenti o temporanei e non devono essere aggiunti a tali due file.

L'organizzazione utilizza un 10% o 50La produzione stagionale spiega le modalità di orario temporaneo e non garantito. La fluttuazione supera la soglia prevista.

Dipendenti per sesso — conteggio a capo 31 Dicembre 2025 (employees)

Misura dei dipendenti	Femmina	Maschio	Altro	Non divulgato	Totale
Totale dipendenti	420	360	10	10	800
Dipendenti permanenti	350	315	8	7	680
Dipendenti temporanei	70	45	2	3	120
Dipendenti non garantiti	45	40	2	3	90
Dipendenti a tempo pieno	250	240	5	5	500
Dipendenti a tempo parziale	170	120	5	5	300

Esempio illustrativo (sintetico) — dipendenti per regione

Le cifre sono medie mensilmente per 2025, calcolato da dodici istantanee di fine mese. Regione significa cluster di paese e viene applicato in modo coerente. Ore non garantite è uno stato separato che si sovrappone con la durata del contratto.

I numeri dei dipendenti sono caduti da 540 a 500. Il ponte riconciliato è: chiusura del sito −100; nuovo centro di servizio condiviso +60; movimento netto −40. La soglia di fluttuazione significativa dell’organizzazione è 5% o 25 i dipendenti, quindi la fluttuazione e i suoi driver sono segnalati.

Dipendenti per regione — conteggio mensile medio per 2025 (employees)

Misura dei dipendenti	Nord America	Europa	Asia-Pacifico	Totale
Totale dipendenti	220	180	100	500
Dipendenti permanenti	190	150	80	420
Dipendenti temporanei	30	30	20	80
Dipendenti non garantiti	20	25	5	50
Dipendenti a tempo pieno	180	140	80	400
Dipendenti a tempo parziale	40	40	20	100

Report aziendali

Come le aziende rendicontano GRI 2-7 nella pratica

Esempi di prassi di rendicontazione completa e parziale. Sono analisi basate sulle evidenze, non modelli da copiare.

Report reali pubblicati

Aena S.M.E., S.A.

Trasporti aerei — Servizi aeroportuali · Spagna · 2025

Confronta affiancati →

Aena è un forte GRI 2-7 esempio. Pagine 213–214 Relazione totale, permanente, temporanea, ore non garantite, dipendenti a tempo pieno e a tempo parziale da parte del sesso specificato dai dipendenti e per paese, conteggio capo dello stato a fine anno, e spiegare i cambiamenti nell'occupazione temporanea. 2-7-e viene valutato come parziale piuttosto che assunto completo.

Firstsource Solutions Limited

Servizi professionali · India · 2025

Confronta affiancati →

Firstsource fornisce informazioni relative al conteggio e al genere, ma le tabelle esaminate mixano o giustappongono i dipendenti e i lavoratori e non stabiliscono tutte e cinque le categorie di dipendenti sia dal sesso che dalla regione. GRI 2-7. Ore non garantite, la struttura completa a tempo pieno/part-time, i guasti regionali, la metodologia, la tempistica e le fluttuazioni significative rimangono non confermate.

Taiwan Cooperative Financial Holding Co., Ltd.

Banche / Finanziari Diverse / Assicurazioni · Taiwan · 2024

Confronta affiancati →

La diversità, la composizione gestionale, i nuovi noleggi e le promozioni si riferiscono ad altre rivelazioni e non dimostrano da soli dipendenti totali e tutte le cinque categorie di dipendenti per genere e regione, metodologia, contesto e fluttuazioni significative in base a GRI 2-7.

Confronta affiancati →

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Prova Come preparo GRI 2-7? Quali dati devo raccogliere? Dove posso vedere un esempio da un report reale? Quali errori devo evitare?

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Scenari da affrontare

Listino dei pagamenti 420 dipendenti, 35 agenzia lavoratori e 18 appaltatori.

DChi appartiene a GRI 2-7?

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Il progetto tratta ore permanenti, temporanee e non garantite come tre file che devono aggiungere ai dipendenti totali.

DCosa c'è che non va?

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Una tabella utilizza il conteggio di fine periodo e un'altra utilizza il FTE medio.

DPossono essere segnalati entrambi?

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I dipendenti sono caduti da 540 a 470. Una chiusura del sito rimossa 130 e un nuovo centro aggiunto 60.

DCosa dovrebbe dire la divulgazione?

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Riferimenti al framework

Requisiti GRI pertinenti e informative correlate

Riferimenti disponibili al framework e informative vicine utili alla preparazione di questo requisito.

GRI

GRI 2-7

all’interno di GRI 2: General Disclosures

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Correlati ed esplora

Entities included in the organization’s sustainability reporting → Scheda Workers who are not employees → Scheda Annual total compensation ratio → Scheda Collective bargaining agreements → Scheda Restatements of information → Scheda Sfoglia tutte le informative →

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FAQ

Domande a cui risponde questa pagina

Quali entità e persone appartengono in GRI 2-7?+

I lavoratori dell'agenzia sono dipendenti temporanei?+

Le ore permanenti, temporanee e non garantite sono reciprocamente esclusive?+

Quali categorie di genere dovrei usare?+

Che cosa significa regione?+

Posso omettere una categoria perché non è materiale?+

Posso usare le stime?+

Ogni tavolo deve usare la stessa metodologia?+

Come faccio a segnalare fluttuazioni significative?+

Un dipendente dell'anno cambia un riesame?+

Approfondisci · GRI 2-7

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This guide covers one disclosure. The GRI Standards Certified Training — taken as a bundle with an ESRS course — walks the full workflow: datapoints, evidence, drafting and assurance, with exercises on your own data.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

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Come è costruita questa biblioteca 1.211 report pubblicati indicizzati 315.012 pagine con citazioni a livello di pagina 272 schede disclosure realizzate da professionisti

	Report A	Report B	Report C
Punto dato 1	✓ p.213	poco chiaro	✓ p.87
Punto dato 2	✓ p.214	—	✓ p.90

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Passaporto pubblicato

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Informazioni chiave da preparare

Come prepararla

Richiedi la popolazione dei dipendenti e GRI 2-7 guasti

Note che trasformano i dati in un’informativa

Strumenti e moduli per la preparazione

Per ogni affermazione, verifica le evidenze

Errori da evitare nella raccolta dei dati

Dove serve spesso un giudizio professionale

Esempi illustrativi

Come le aziende rendicontano GRI 2-7 nella pratica

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