Focus dell’informativa
L’organo di governo più alto è l’organo di governo con la più alta autorità dell’organizzazione. Il termine “Board” dovrebbe essere utilizzato solo quando il Consiglio è il più alto organo di governo dell’organizzazione.
Se l'organo di governo più alto è responsabile, l'organizzazione deve descrivere il processo utilizzato per rivedere e approvare le informazioni riportate. La descrizione dovrebbe spiegare come le informazioni e gli argomenti materiali sono presentati per la revisione, il ruolo della gestione e qualsiasi comitato di supporto, come vengono affrontati i commenti o le modifiche richieste e come viene fornita l'approvazione formale.
La ricezione, la notazione o la discussione delle informazioni sulla sostenibilità non costituisce necessariamente la revisione e l’approvazione. Allo stesso modo, l’approvazione di una strategia di sostenibilità, una valutazione della materialità o un rapporto annuale non dimostra automaticamente che l’organo di governance più alto ha esaminato e approvato tutte le informazioni sulla sostenibilità riportate e gli argomenti materiali dell’organizzazione.
Se un comitato è coinvolto, l'organizzazione dovrebbe identificare se si tratta di un comitato del più alto organo di governo o di un comitato di gestione, descrivere la sua autorità e spiegare come il suo lavoro sostiene o forma parte del più alto processo di revisione e approvazione dell'organismo di governo.
Il termine “informazione riportata” è più ampio di un rapporto di sostenibilità standalone, dove le informazioni sulla sostenibilità sono pubblicate su un rapporto integrato, un rapporto di sostenibilità, un data book, un sito web o altre fonti, l’organizzazione dovrebbe identificare quali informazioni sono coperte dalla responsabilità di revisione e approvazione.
Gli argomenti materiali sono gli argomenti che rappresentano gli impatti più significativi dell’organizzazione sull’economia, l’ambiente e le persone, compresi gli impatti sui loro diritti umani, come determinato utilizzando GRI 3. La divulgazione dovrebbe usare il termine “argomento materiale” piuttosto che “problemi importanti”, “argomento chiave” o “problemi materiali”.
Se l'organo di governo più alto non è responsabile della revisione e dell'approvazione delle informazioni riportate, compresi gli argomenti materiali, l'organizzazione deve denunciarlo chiaramente e spiegare la ragione. Dovrebbe identificare l'organo di approvazione effettivo o il ruolo e la base di governance per la disposizione alternativa.
L'organizzazione può inoltre segnalare se l'organo di governo più alto ha stabilito un comitato di rendicontazione della sostenibilità per sostenere il processo di revisione e approvazione e se valuta l'adeguatezza dei controlli interni utilizzati per rafforzare l'integrità e la credibilità della rendicontazione della sostenibilità.
L’assicurazione esterna non sostituisce la responsabilità di revisione e approvazione dell’organo di governo più elevato, il coinvolgimento dell’organo di governo più alto e degli alti dirigenti nella politica e nella pratica per la ricerca di un’assicurazione esterna è segnalato separatamente sotto la divulgazione. 2-5.
Le ragioni per l'omissione sono consentite per la divulgazione 2-14. Tuttavia, dove l'organo di governo più alto non è responsabile per la revisione e l'approvazione, l'organizzazione dovrebbe rispettare 2-14-b spiegando la ragione piuttosto che trattare l'accordo come omissione.
Questo materiale didattico LRA supporta la preparazione dell’informativa. Per i requisiti esatti, fai sempre riferimento alla fonte ufficiale GRI.
Prepara
Cosa raccogliere prima di redigere
Spunta ogni campo man mano che arrivano le evidenze. I responsabili sono i team che di solito custodiscono i file sorgente.
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Responsabilità di revisione e approvazione
Segreteria societaria / GovernanceDichiarare se l'organo di governo più alto è responsabile per la revisione e l'approvazione delle informazioni sulla sostenibilità riportate, compresi gli argomenti materiali.
Evidenze Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che sostengono la revisione e la responsabilità di approvazione.
Attenzione a La risposta pubblicata per la responsabilità di revisione e approvazione è incompleta o non corrisponde ai record di supporto.
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Adeguamento di processo o alternativa
Segreteria societaria / GovernanceDescrivere il processo se responsabile; altrimenti spiegare la ragione e identificare il ruolo effettivo di approvazione o corpo.
Evidenze Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che sostengono il processo o la disposizione alternativa.
Attenzione a La risposta pubblicata per il processo o la disposizione alternativa è incompleta o non corrisponde ai record di supporto.
Prima di iniziare
- Identificare l'organo di governance più alto e le informazioni sulla sostenibilità riportate coperte, non solo un report di sostenibilità standalone.
- Mantenere la revisione e l'approvazione separati; ricevere, notare o discutere le informazioni non di per sé stabilire entrambe le azioni.
- I registri di supporto e la risposta finale sono stati riconciliati?
Come prepararla
Richiedi i dati
Richiedi le prove di divulgazione
Traduci l’informativa in una domanda di business interna, poi adattala al linguaggio della tua organizzazione.
Confermare se il più alto livello di governo esamina e approva le informazioni di sostenibilità e gli argomenti materiali segnalati; fornire il processo e le prove, o spiegare la disposizione e la ragione alternativa.
Utilizzare il proprio ruolo e i nomi dei documenti dell'organizzazione, ma preservare il definito GRI termini e la portata sopra descritta.
Richiesta migliore
Confermare se il più alto livello di governo esamina e approva le informazioni di sostenibilità e gli argomenti materiali segnalati; fornire il processo e le prove, o spiegare la disposizione e la ragione alternativa.
Redigi la tua informativa
Note che trasformano i dati in un’informativa
Modelli formativi LRA: adattali alla tua organizzazione e verifica la fonte ufficiale prima dell’approvazione.
Nota metodologica
Trace ha segnalato informazioni e argomenti materiali attraverso la revisione di gestione, la revisione di governance, le modifiche richieste e l'approvazione formale.
Nota di contesto
Spiegare l'autorità del comitato senza presentare l'approvazione del comitato automaticamente come approvazione da parte dell'organo di governo più alto.
Centro download
Strumenti e moduli per la preparazione
Scarica gli strumenti di preparazione per GRI 2-14 per 24 ore con accesso gratuito tramite email verificata. I link ai rapporti originali restano pubblici.
Verifica
Per ogni affermazione, verifica le evidenze
La responsabilità della revisione e dell'approvazione viene segnalata con precisione e completezza.
Rischio La risposta omette, malclassifica o sovrasta la revisione e la responsabilità di approvazione.
Evidenze da verificare Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che sostengono la revisione e la responsabilità di approvazione.
Il processo o la disposizione alternativa è segnalato con precisione e completamente.
Rischio La risposta omette, malclassifica o sovrasta il processo o la disposizione alternativa.
Evidenze da verificare Documenti di origine datati, documenti di governo e prove di approvazione che sostengono il processo o la disposizione alternativa.
Pacchetto di evidenze da preparare
Lacune ricorrenti nella rendicontazione
- Utilizzando Board dove non è il più alto organo di governo.
- Trattare un comitato come il più alto organo di governo.
- Utilizzando il rapporto sostenibilità invece di informazioni segnalate.
- Trattare ricevuta o notare come revisione e approvazione.
- Sostituzione di argomenti materiali con argomenti importanti o chiave.
Chiedi all’AI Assistant del Knowledge Hub di questa informativa
Ottieni risposte pratiche adatte al tuo contesto di rendicontazione.
Controlla il tuo testo
Incolla uno o due paragrafi. Il frammento viene usato solo per questa verifica e non viene salvato nella conversazione.
Il confronto usa gli esempi di questa scheda, non la loro prevalenza nel corpus dei report.
Indicazione, non assurance
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